成功自我管理29个实用工具-目标管理
自我管理—目标管理
们就会把自己稀缺的时间和珍贵的潜力用到应该用的地方
去，进而调动所有的能量，挖掘所有的潜力，全力以赴于 人生目标的追求。
七、成功大师指出
你成为什么样的人比你得到什么东西
要重要得多。目标不仅仅界定追求 的最终 结果，它在整个人生旅途中都起着重要作 用，可以说，目标是成功路上的里程碑。
八、什么是目标管理
故人曰：“凡事预则立，不预则废”
九、现代目标管理
现代目标管理——就是企业的高层管理者共同确定企业的总
目标，然后由公司各部门和员工根据总目标来确定各自的个部门的目标、个人的目标，并
在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗， 从而使公司（组织）的总目标得以实现，并把目标完成情况作为考核
• 第六步，制定目标的时候，一定要和相关部门提前沟通。
• 第七步，防止目标滞留在中层不往下分解。 企业没有培养一种上下关注目标的氛围，其结果只能是事倍 功半。以此为戒，以此为戒。
十三、S.M.A.R.T.原则
• S——具体性（Specific）：有些重要因素应该在目标制定过程中给予重视，这些 因素的排列是有一定顺序的，并且会对目标产生影响。目标应该具有一定的特殊性， 换句话说，它们应该被描述为希望得到的特殊结果。比如：“用户满意度”这一目标 应该修改为“通过用户服务调查将用户满意度提高12%”。 M——可量化性（Measurable）：第二个重要因素是目标的可测量性。目标是过 程预测的一部分，它应该能够非常明确地显示目标是否达到。 A——可实现性（Achievable）：制定目标的又一重要因素是目标必须具有可实 现性。比如：把“100%的用户满意度”作为目标，这就是一种不可实现的情况，希望 每个对你的服务都满意是不可能的。把“将用户满意度提高12%”作为企业目标更加 符合实际情况。 R——现实性（Realistic）：目标具有现实性是又一个关键因素。现实的目标应该 建立在对不可控因素的充分认识基础上，或者说，现实目标具有一定的挑战性。但是， 这种挑战性还不会对成功的机会构成威胁，人们可以通过采取一些手段或者使用一些 工作实现目标。 T——时间性（Time-based）：制定一个好目标的最后一个重要因素是时间基础。 举例说，这不是简单地把目标定为“将用户满意度提高12%”，而是要为目标限定一 个时间期限，如“在未来12个月之内，将用户满意度提高12%”。这是制定一个现实 的、可实现的目标的最后一个环节，它经常会暗含于MBO制定过程中。这个隐含的时 间条件也是目标的一部分，同时也是员工必不可少的责任。
有效制定管理制度的五个实用工具
有效制定管理制度的五个实用工具在现代组织管理中，制定和管理各种制度是非常重要的一项工作。
有效的制度可以规范员工的行为，提高工作效率，同时也能够保障组织的长期发展。
然而，要制定出高效且适用的管理制度并不容易，需要运用一些实用的工具和方法。
本文将介绍五个实用的工具，帮助管理者有效制定和管理管理制度。
工具一：目标管理法制定管理制度的首要任务是明确目标和绩效要求。
目标管理法可以帮助管理者设定明确的目标，并将这些目标与员工的奖励和激励机制相结合。
通过确定合理的目标，可以激励员工努力工作，并提高整个组织的绩效。
工具二：流程管理法管理制度通常需要一系列流程和程序来规范各项工作。
流程管理法可以帮助管理者识别和优化各项工作流程，合理安排资源，提高工作效率。
通过精细化的流程管理，可以减少资源浪费和错误发生的可能性，从而提高组织的竞争力。
工具三：绩效评估法管理制度的有效性需要通过绩效评估来进行监控和反馈。
绩效评估法可以帮助管理者定期对管理制度进行评估，识别问题和不足之处，并采取相应的措施进行改进。
通过科学的绩效评估，可以及时发现和解决制度中存在的问题，提高管理制度的效果。
工具四：反馈机制为了有效制定和管理管理制度，管理者需要与员工保持良好沟通，并及时获取员工的反馈意见。
反馈机制可以帮助管理者了解员工的需求和意见，及时调整和优化管理制度。
通过建立开放透明的反馈机制，可以增强员工的归属感和参与感，从而提高整个组织的凝聚力和执行力。
工具五：培训和教育有效的管理制度需要员工全面理解和遵守。
为了使员工熟悉并正确使用管理制度，管理者需要进行培训和教育。
培训和教育可以帮助员工理解制度的意义和重要性，掌握正确的操作方法，并提高员工的专业素养和执行能力。
通过持续的培训和教育，可以确保管理制度得到有效执行，并持续改进。
总结有效制定和管理管理制度是组织管理的重要环节。
通过运用目标管理法、流程管理法、绩效评估法、反馈机制和培训教育，可以制定出高效且适用的管理制度。
自我管理的7个重要工具
自我管理的7个重要工具自我管理是每个人生活中必备的技能，它可以帮助我们有效地处理任务和时间，提高工作和生活的效率。
在现代快节奏的社会中，自我管理工具变得越来越重要。
接下来，我将介绍7个重要的自我管理工具，帮助我们更好地管理自己。
1. 时间管理时间管理是自我管理的基础。
要有效地管理时间，我们可以使用一些工具，如时间表、日历和提醒功能。
通过合理地规划任务和设定优先级，我们可以合理分配时间，提高工作效率，同时也能够更好地平衡工作和生活。
2. 目标设定设定明确的目标是成功的关键。
通过设定具体、可衡量和有期限的目标，我们可以更好地管理自己的时间和资源，专注于重要的事情，并逐步实现目标。
使用工具如SMART目标法，可以帮助我们制定具体和可行的目标。
3. 灵活性灵活性是自我管理中非常重要的一项工具。
面对变化时，我们需要灵活地调整自己的计划和思维方式，以适应新的情况和挑战。
具备灵活性可以帮助我们更好地应对压力，保持积极心态，并能够更好地适应环境的变化。
4. 建立优先级在工作和生活中，我们常常面临各种各样的任务和需求。
建立优先级能够帮助我们更好地处理事务，将精力和时间投入到最重要和紧急的事项上。
通过识别和区分任务的紧急性和重要性，我们能够合理安排时间和资源，提高工作效率。
5. 学习与反思自我管理也需要不断学习和反思。
通过学习新知识和技能，我们可以不断提升自己的能力和专业素质。
同时，反思可以帮助我们总结经验教训，找出改进的方向，并逐步提高自己的自我管理水平。
6. 健康管理健康是一切的基础。
在自我管理中，我们需要关注自己的身体和心理健康。
良好的饮食、充足的睡眠和适度的运动，可以帮助我们保持健康的状态，提高工作和生活的质量。
同时，我们还需要关注自己的心理状态，通过放松、冥想等方法来调节压力，保持良好的心态。
7. 建立良好的工作和生活习惯良好的习惯可以帮助我们保持高效和规律的工作和生活。
建立每日、每周和每月的日程安排，养成良好的时间管理习惯；制定并坚持个人规则和原则，培养自律和耐心；保持积极乐观的态度，面对挑战和困难时持久战斗。
成功自我管理的29个工具分析
成功自我管理的29个工具分析1.时间日志：通过记录每天的时间分配情况，可以了解自己的时间消耗在哪里，从而找到浪费时间的地方，并进行优化。
2. 任务清单：把所有的任务都列在一个清单上，以便跟踪和管理。
可以使用纸质或电子工具，如Trello或Asana。
3.优先级设定：对任务进行优先级排序，确定哪些任务是最重要的，然后按照优先级进行工作。
4.时间块管理：将时间分为块，每块时间专注于特定的任务，以提高工作效率，并避免分心。
5.截止日期提醒：设定截止日期并设置提醒，以确保任务按时完成。
6.设置目标：设定明确的目标，并根据目标制定行动计划，以便有方向地工作。
7.定时段休息：在工作时间中间设置短暂的休息时间，帮助恢复集中注意力和精力。
8.紧急与重要矩阵：根据紧急性和重要性将任务分类，以便更好地处理任务。
9.承诺管理：只承诺自己可以完成的任务，并慎重考虑是否接受额外的任务。
10.能量管理：注意自己的身体和精神能量水平，并采取措施来提高能量水平，如锻炼、充足的睡眠和健康饮食。
11.零碎时间利用：合理利用零散的时间段，进行一些小任务或碎片化学习。
12.批量处理：将相似的任务批量处理，以提高效率。
13.时间盗窃者管理：避免被一些无意义的事情所浪费时间，如社交媒体、电子邮件和无用的会议。
14.专注训练：采用一些方法，如番茄钟技术，专注于任务，提高效率。
15.学习计划：制定学习计划，并设定具体的学习目标和时间表，帮助有效地学习。
16.自我反思：定期回顾自己的工作和表现，找出优点和不足，并设定改进计划。
17.周回顾：每周回顾之前一周的工作和目标，找出哪些任务完成得好，哪些需要改进，并调整下一周的计划。
18.成功故事记录：记录下自己取得的成功和成就，以提醒自己取得的进步，并增强自信心。
19.职业规划：制定职业发展计划，设定目标，并找到实现这些目标的方法。
20.坚持度提醒：设定提醒来定期检查自己对目标的坚持程度，并采取必要的行动来保持停滞。
自我管理的十八般兵器
第⼀节：从成功到有意义的⼈⽣-向往的⽣活量表有⼀天，你也突然收到⼀份快递，⾥⾯有⼀⼤摞法律⽂件，原来，你有⼀位富有的叔叔刚刚过逝，给你留上了4000万的资产，但是，要拿到这笔线可不容易，你必须⾸先满⾜两个条件。
按照叔叔遗嘱的要求，你必须辞去现在的⼯作完成⼀项为期两年的任务。
在这两年⾥，你每个⽉只能拿到维持温饱的费⽤外加完成任务必需要资⾦。
如旅费或学费等。
在第⼀年结束时你可以⼀次性得到2000万元的回报，第⼆年任务完成时另外2000万会以信托资⾦的形式⽀付给你。
时间挑战回答第⼀年利⽤这⼀年学习新东西，你不可以到⼤学院校学习，也不能参加任何正式教育，只能利⽤你的业余时间和精⼒专注于掌握⼀项新知识。
你会选择哪⼀项知识？⽤什么⽅式来学习？第⼆年你要找到⼀个可以⽀持的⽬标。
你有⼀年的时间去调查、参与和选择⼀个关注的⽬标或项⽬，⼀个有助于改善民⽣的⽬标或项⽬，⽐如改善⾃然环境，改善社区、关爱弱势群体等等，第⼆年结束时，你必须为所选的⽬标或项⽬捐献出信托基⾦中的2000万元，你会选择什么⽬标。
第三年完成了前两项任务之后你希望实现怎样的⽣活⽅式？你还有2000万，你希望在哪⾥⽣活？和谁⼀起⽣活？怎样打发⾃⼰的时间？准备从事什么活动？期望实现什么理想？总结第⼆节：⽤什么来衡量我的⼈⽣-核⼼价值观量表1、在表中262个词汇中圈出你认为最符合⾃⼰的形容词，⾄少选择12个，说明所选的形容词对你意味着什么。
2、把复印好的表格发给你信任的伙伴，请他们圈出⼗⼏个最能描述你特质的形容词。
3、在对⽅选完之后，和他们聊聊为什么会选择这些词汇来形容您。
4、和尽可能多的值得信任的朋友重复这个练习以明确⾃⼰的核⼼价值观，思维抽象窘迫惭愧容易困惑意志坚定⾃私⾃利做派传统擅长学术固执武断保守守旧勤勉⽤功经验丰富易中圈套易于接受精明机敏表⾥如⼀圆滑世故专家⾥⼿耀武扬威表达准确爱摆架⼦容易满⾜容易失落⽴场坚定相信他⼈事业感强胆怯害羞反应冷淡⾃律性强态度灵活谦逊朴实注重⾏动惹⼈讨厌善于合作⼩⼼谨慎做事专注理解⼒强适应性强⽓量宽宏勇敢⽆畏趾⾼⽓昂愚不可及独树⼀帜喜欢冒险商业派头疯狂狂热惊慌不安宽容⼤度犹豫不决感情深厚冷静镇定富有创意条理性差坦诚直率不同寻常胆⼩怕事⽆忧⽆虑值得信任控制欲强待⼈友好复仇⼼强进取⼼强谨⼩慎微好奇⼼强脚踏实地易受挫折多才多艺爱发牢骚有同情⼼关注客户精⼒充沛爱找乐⼦品⾏不端超然度外⼩⼼认真⼤胆莽撞悠闲⾃在慷慨⼤⽅精神饱满野⼼勃勃三⼼⼆意坚决果断效率性⾼温⽂尔雅不切实际开⼼喜乐有号召⼒容易击败影响深刻阴郁沮丧温暖热情善于分析容易上当恭敬顺从感情⽤事讨⼈喜欢⼩⼼机警爱发脾⽓缺乏热情⽬中⽆⼈理解他⼈做事稳重软弱⽆⼒讨⼈嫌弃善挖商机深思熟虑精⼒旺盛戒备⼼强固执任性焦虑不安效忠尽责⾮常可靠事业⼼强快乐开⼼机智风趣善于感恩能⼒突出爱依赖⼈满腔热情爱帮助⼈忧⼼忡忡担⼼忧虑有竞争⼒情绪低落与众不同⽆助⽆靠怯懦犹豫善于表达⾮常⾃信注重细节令⼈兴奋充满敌意⼤度宽容易受羞辱知识渊博过于敏感头脑敏捷克⼰⾃制功成名就幽默风趣胸⽆⼤志惊⼸之鸟安静腼腆严于律⼰闷闷不乐歇斯底⾥轻率⼤意耐⼼细致善于推理⾃我推动积极⽀持理想主义知书达理发⽕易怒被动反应独断专⾏⼤惊⼩怪想象丰富活泼好动明察秋毫现实主义⾃以为是疑⼼重重缺乏耐⼼逻辑分明感觉敏锐喜欢沉思感觉敏感同情怜悯容易冲动迷失⾃我不屈不挠易受否定平静安宁机智圆滑优柔寡断充满爱⼼坚持不懈值得信赖严肃认真天赋异禀独⽴⾃主忠⼼耿耿循循善诱情绪放松畏缩怕羞滔滔不绝漠不关⼼就事论事开路先锋容易懊悔轻浮愚蠢注重任务个⼈主义成熟稳重洋洋⾃得愤世嫉俗真⼼实意团队建设勤劳刻苦井然有序积极向上⾔⾏节制反应迟钝团队参与影响⼒强温和适中注重实效能屈能伸喜欢交际顽强不屈积极主动爱惹⿇烦好管闲事⾜智多谋久经世故软弱温柔善于创新谦虚谨慎拘泥陈规可靠负责悲伤痛苦焦急紧张见解深刻动机强烈缺乏新意积极响应可怜遗憾纸上谈兵理智理性客观公正注重隐私勇担风险本能⾃发⿇⽊不仁善于内省完全开放先发制⼈忧愁郁闷扎实稳定敏感易怒嫉妒⼼强⼀丝不苟注重保护容易满⾜善于激励细致周到愉悦满⾜讲究条理⾃尊⾃豪怀疑成性直截了当有条不紊⽬光敏锐友好开朗严格守时傲慢轻蔑战略思维善解⼈意杰出卓越爱提问题沉着⾃信坚强有⼒第三节：⼈⽣需要⼀个好战略-调查分析清单要有持续思考的习惯，分析⾏业形势，认清竞争优势和态势，将⾃⼰的战略与时代脉搏同步，这⾥的关键是要⾛出去并⾏动起来，在真实的世界中不断的验证，⼀直到你明⽩你对什么事情最感兴趣，最有热情，你的潜⼒在哪⾥得到最⼤的释放，什么价值对你最重要，什么是你真正的信仰，当你真正找了适合⾃⼰的⼯作时，结论就会⾃然⽽然的浮出⽔⾯，⽽你的聪明才智就应该放在那⾥。
成功自我管理的29个工具
成功自我管理的29个工具1. 目标设定：设定明确的目标可以帮助我们有条理地推动工作。
它能够提供方向和动力，同时也能确保我们的工作与最终目标保持一致。
2. 任务列表：创建任务列表可以帮助我们清晰地了解自己需要完成的任务，然后按照优先级进行安排。
3. 优先级管理：将任务按照紧急性和重要性进行分类，并进行优先级管理，可以确保我们把时间和精力集中在最重要的任务上。
4. 时间表：创建时间表可以让我们规划好每一天的工作时间，合理安排任务和会议，并确保我们有足够的时间进行休息和放松。
5. 时间管理工具：使用时间管理工具，如番茄工作法或时间轮，可以帮助我们更好地控制和利用时间。
6. 工作流程图：创建工作流程图可以帮助我们了解工作流程，识别潜在的瓶颈，并提高效率。
7. 预留缓冲时间：合理安排工作时间，并预留一些缓冲时间，以应对突发事件或任务延误的情况。
8. 自我监督：通过自我监督，我们可以更好地控制和管理自己的工作进度，确保工作按计划进行。
9. 制定计划：在开始一项任务之前，制定详细的计划可以帮助我们更好地组织和安排工作。
10. 任务拆解：将大而复杂的任务拆解成小的、可管理的子任务，可以让我们更容易推进工作，并达到整体任务的完成。
11. 集中注意力：在工作中保持专注和集中注意力，可以提高工作效率，减少错误和重复。
12. 避免分心：摆脱分散注意力的干扰，如社交媒体或不相关的通知，可以提高工作的专注度。
13. 时间块：将工作时间划分为时间块，并根据任务的性质和难度分配不同的时间块，可以提高工作效率。
14. 自信心管理：积极地管理自己的自信心，保持积极的心态和对自己能力的信心，可以提高工作的效果。
15. 自我激励：通过自我激励，如奖励自己或设定挑战，可以提高自己的动力和工作的效果。
16. 信息管理：有效管理工作和生活中的信息，如邮件、文件和笔记，可以提高工作的效率。
17. 会议管理：合理安排会议，并提前准备日程和材料，可以使会议更加高效和有意义。
如何学会自我管理
如何学会自我管理学会自我管理是一个重要的技能，可以让人更好地掌控自己的生活，并取得更好的成就。
自我管理可以涉及很多方面，比如时间管理、情绪管理、目标设定等等。
在这篇文章中，我们将介绍如何学会自我管理，并给出一些实用的技巧和工具。
一、时间管理时间管理是自我管理的重要组成部分，它涉及到如何有效地利用时间来完成任务、学习技能和实现目标。
以下是一些时间管理方面的技巧：1. 制定计划：制定每日、每周和每月的计划，可以帮助你更好地安排时间，把事情做到有条不紊。
2. 集中精力：将重要的任务安排到一天中能够保持高效的时间段，如上午或下午。
这样，你可以将精力放在最重要的事情上。
3. 利用工具：使用日历、邮件提醒、ToDo列表等工具来帮助你更好地记录任务和时间表。
二、情绪管理情绪管理是另一个重要的自我管理方面，它涉及到如何控制自己的情绪，保持平衡，提高效率。
以下是一些情绪管理方面的技巧：1. 自我反省：每天结束前，自我反省一下自己的情绪和行为，帮助你更好地了解自己的情绪和行为模式。
2. 保持积极态度：保持积极的态度可以帮助你更好地应对挑战和困难。
你可以通过每天读取励志名言、写下自己的心情来保持积极态度。
3. 放松自己：通过冥想、瑜伽、听音乐等方式来放松自己，可以帮助你更好地控制情绪和压力。
三、目标设定目标设定是自我管理的核心部分，它涉及到如何设定目标、制定计划和执行任务。
以下是一些目标设定方面的技巧：1. 设定SMART目标：确定具体的、可测量的、可达成的、与时间相关的和有意义的目标。
2. 制定行动计划：为每个目标制定行动计划，并在ToDo列表中列出每个目标的步骤。
3. 实施计划：按照计划执行每个步骤，定期检查目标实现情况，并作出相应的调整。
四、总结自我管理是一个复杂的过程，需要不断地学习和实践。
通过时间管理、情绪管理和目标设定等方面的技巧，我们可以更好地掌控自己的生活，并迈向成功和成就。
所以，我们应该时刻保持积极的态度，并一步步朝着自己的目标迈进。
基层管理者的工具箱29个常用管理工具
基层管理者的工具箱29个常用管理工具随着企业竞争日益激烈和工作环境的复杂性增加，基层管理者需要应对各种挑战和问题。
为了帮助他们更好地管理团队和提高工作效率，本文将介绍29个常用的管理工具，以帮助基层管理者更好地处理各种管理任务。
1. SWOT分析：通过分析组织的优势、劣势、机会和威胁，帮助管理者制定战略决策。
2. SMART目标设置：确保目标具体、可衡量、可实现、相关和时间限定，帮助管理者管理团队的期望。
3. 任务分解表：将大型任务拆分为小的可管理的任务，以便更好地组织和追踪进展。
4. 知识管理系统：建立一个集中存储和共享知识的系统，以便员工可以轻松地获取所需的信息。
5. 绩效评估工具：评估员工的绩效，识别他们的强项和待改进之处，并提供有针对性的反馈和支持。
6. 薪酬体系：建立一个公平的薪酬体系，激励员工的表现，并与市场相符。
7. 沟通计划：确定组织内和外的沟通渠道，并开展有效的沟通，以确保信息的流动和共享。
8. 团队建设活动：组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作精神。
9. 项目管理工具：使用项目管理工具，如甘特图和里程碑图，以便更好地计划、执行和监控项目。
10. 冲突管理策略：制定冲突解决和管理策略，以处理团队内部的冲突和分歧。
11. 培训和发展计划：为员工提供培训和发展机会，以促进他们的职业成长和技能提升。
12. 时间管理工具：使用时间管理工具，如日程表和任务列表，以更好地管理时间和提高工作效率。
13. 组织架构设计：设计合理的组织架构，明确职责和权责，以提高工作效率和组织效能。
14. 创新管理方法：采用创新管理方法，鼓励员工提出创新想法，并促进组织的创新和变革。
15. 目标管理系统：建立一个目标管理系统，确保员工的目标与组织的目标相一致，并进行监测和反馈。
16. 决策树：使用决策树分析和解决问题，帮助管理者做出准确和明智的决策。
17. 变革管理计划：制定变革管理计划，帮助组织顺利实施变革，并减少负面影响。
成功自我管理的29个工具
成功自我管理的29个工具自我管理是现代社会中一项非常重要的技能，它帮助我们更好地规划时间、提高效率、达成目标，并保持身心健康。
在这篇文章中，我们将介绍29个成功自我管理的工具，帮助你在工作和生活中更好地管理自己。
1. 日程规划器：使用日程规划器，如电子日历或手写日历，将所有重要的任务和活动记录下来。
这可以帮助你清晰地了解每天要面对的事项，并且更好地组织时间。
2. 任务清单：创建详细的任务清单，将所有待办事项列出来。
每当完成一个任务，你可以将其划掉或标记为已完成，这种感觉会增强你的成就感。
3. 时间矩阵：将你的任务根据优先级和紧急程度划分在一个矩阵中。
这样，你可以更好地理解哪些任务是最重要的，并有计划地处理它们。
4. 目标设定：设定明确、具体的目标，将它们分解为可操作的任务，以便你可以追踪进展并保持动力。
5. 时间跟踪：使用时间跟踪工具，如时间记录应用程序或计时器，帮助你了解你每天花费时间的方式。
这可以帮助你发现时间的浪费，并做出相应的调整。
6. 学习计划：为了持续学习和提升自己，制定一个学习计划。
例如，每周阅读一本书，参加专业培训或学习新的技能。
7. 优先级管理：学会合理分配时间和精力给不同的任务和项目，将重要和紧急的任务优先处理。
8. 边界设定：设定个人和工作之间的边界，确保能够充分休息和娱乐。
这可以帮助你避免过度疲劳和工作倦怠。
9. 蕴养兴趣爱好：保持对自己的兴趣爱好的追求，可以提供放松和调节压力的方式，也有助于提高工作和生活的满意度。
10. 自我反思：每天花一些时间进行自我反思，思考自己的行为和决策。
这可以帮助你发现潜在的问题并做出改变。
11. 坚持习惯：培养良好的习惯，如每天锻炼、早起、读书等。
习惯可以提高效率和自律性。
12. 能量管理：保持身心健康至关重要。
定期锻炼、良好的饮食和充足的睡眠可以提高能量水平和专注力。
13. 专注技巧：学会专注于一项任务，避免分散注意力。
使用番茄钟时间管理技术或其他专注工具可以帮助你提高工作效率。
成功自我管理29个工具之四象限规划时间笔记
四象限规划时间
远离拖沓，提高做事效能。
相同时间内做起更大作用的事。
一、事情的性质分类
重要性——导致成功/失败的、导致大范围内好/坏观念的事。
此性质源于客观。
紧急性——突发的、即将来临的有时间限定的事。
此性质源于临近时间界限。
注意，一些非紧急事情因拖延而变得紧急。
重要性与紧急性迭加成事情性质的四象限。
二、处理原则
重要性决定投入时间与精力程度，紧急性决定处理次序。
先做重要的事，再做不重要的事。
先做紧急的事，再做不紧急的事。
重要性与紧急性冲突时，优先处理紧急的事（不一定花过多精力与时间），再处理重要的事，情况不特殊时，优先重要事情。
最先处理重要且紧急的事情，一般情况做重要不紧急的事情，再做紧急不重要事情，特殊时相反，不重要不紧急的事情少做或不做。
三、事情计划
以周为周期，每周末总结本周计划实施情况，并做下周计划：将下周目标拆解为要做的事情都列出来，然后每天选取若干件完成。
每完成一件则标记为“√”以及备注。
然后周末总结该周哪些事情未做完，未做完的原因，做的好的事好，做的不好事的不好，如何保持好与改正不好。
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小标题
总
结
实践是最好的学习方法
Why(明确了解工作进行的目的及理 由） What（确定要做哪些事项） Who（明确责任者及协助者，诠来 做） When（什么时候完成） Where（在什么地方完成） Which（确定工作的优秀顺序，找 出解决问题的重点对策）
3H
How to（明确各项行动如何进 行及进行的顺序步骤） How many（工作数量是多少） How much（预算费用是多少）
善 于 将 时 间 和 精 力 用 在 一 个 目 标 上 的 人
目标管理——确定一个清晰而明确的目标 小标题
1
工具5 用“目标多杈树法”分解目标（计划多杈树）
目标多杈树法是专业的目标分解工具 子目标 大 目 标 即时目标 …… …… 子目标 …… …… 子目标 …… ——具体行动项目
目标管理——确定一个清晰而明确的目标 小标题
小标题
成功自我管理29大工具之 目标管理
小标题
目标多杈树法 “SMART”原则
目标管理
“6W3H”法
目标管理——确定一个清晰而明确的目标 小标题
工具4 用“SMART”法确定目标（哈佛关于目标的跟踪调查研究）
有明确的长期目标 3% 有清楚但短期目标 社会顶尖成功人士
社会中上层
10%
有较模糊目标 60% 无目标 27% 社会中下层
社会最底层
目标管理——确定一个清晰而明确的目标 小标题
1
工具4 用“SMART”法确定目标
可确定的
(Specific)
可衡量的
（Measurable)
“SMART”原则 （Time Indication)
有时间限制的
更 可 能 也 更 容 易 成 功 ！
可接受的
（Acceptable)
现实可行的
（Realistic)
1
工具5 用“目标多杈Байду номын сангаас法”分解目标（分解步骤）
6.判断目标能否达成 5.评估目标 4.检查多杈树分解是否充分 3.写出子目标所有必要及充分条件（即时目标） 2.写出大目标所有必要及充分条件（子目标） 1. 写出大目标
目标管理——确定一个清晰而明确的目标 小标题
1
工具6 用“6W3H”法分析细化目标 6W