2016年财务分析经理年终总结范文报告(最新)
财务经理年终考核工作总结范文(4篇)
财务经理年终考核工作总结范文一、政治思想古语说：“德若水之源，才若水之波”。
要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。
我认真学习____，特别是学好____、____、____和____，用____武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。
二、业务能力我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。
我在工作上除了学习____知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。
通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情况加以____执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。
三、工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。
具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。
来往接待有礼有节，平和待人。
四、工作业绩做为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。
（一）建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表。
进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。
我在年加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。
按照____公司的精神与《____公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。
财务分析经理年度总结范文
财务分析经理年度总结范文尊敬的领导，财务团队成员:大家好！回顾一年的工作，我感慨万分，也充满了成就感和自豪感。
在过去的一年里，我作为财务分析经理，带领团队在各项工作中取得了可喜的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结和展望。
一、工作回顾1. 财务分析工作方面，我们及时准确地完成了公司的财务分析报告，并根据分析结果提出了有效的建议，为公司战略决策提供了可靠的决策依据。
在公司扩大投资、并购业务、国际业务拓展等方面，我们充分发挥了财务分析的作用，确保了公司的投资决策和业务拓展的微妙平衡。
2. 预算编制方面，我们通过与各部门密切合作，及时制定了全年预算，并进行了详细的预算解读和说明，为公司的年度经营目标的实现提供了有效的支持。
3. 成本管理方面，我们加强了对公司各项费用的分析和控制，降低了运营成本，提高了公司的盈利能力。
4. 经营指标分析方面，我们及时掌握了公司各项经营指标的变化情况，并通过深入分析，提出了有效的改进措施，巩固了公司的竞争优势。
5. 经济环境分析方面，我们密切关注国内外宏观经济形势的变化，捕捉到市场机会和风险，为公司的决策提供了准确的参考依据。
二、工作展望1. 加强与各部门的沟通与协作，进一步提高财务分析的准确性和前瞻性。
我们将继续与各部门密切合作，共同完成预算编制和财务分析工作，及时提供经营数据和分析意见，为公司的战略决策提供科学的依据。
2. 加强成本管理，降低运营成本。
我们将进一步优化成本结构，降低运营成本，提高盈利能力，为公司的可持续发展提供坚实的财务支持。
3. 深入分析经营指标变化，提出改进措施。
我们将全面研究公司各项经营指标的变化规律，通过深入分析和研究，提出有效的改进措施，不断提高公司的竞争力和市场份额。
4. 加强经济环境分析，预测市场动态。
我们将持续关注国内外宏观经济形势的变化，掌握市场的动态，及时预测市场变化，为公司的决策提供准确的参考依据。
5. 不断提升个人能力，关注行业动态。
财务经理的年终总结优秀范文6篇
财务经理的年终总结优秀范文6篇篇1时光荏苒，转眼之间，过去的一年已经过去，我们财务部在公司领导的正确领导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金调度为主，圆满完成了公司下达的各项指标和任务。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，以便下一步工作能够做得更好，现将过去一年工作总结如下：一、加强学习，注重提升个人修养1. 通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等传播渠道，不断丰富自己的专业知识，了解当前形势，把握时代脉搏。
2. 积极参加公司组织的各种学习活动，认真领会会议精神，做好学习笔记。
3. 工作中严于律己，以身作则，同事之间互相学习，互相监督，营造了良好的工作氛围。
二、爱岗敬业，做好本职工作1. 认真履行岗位职责，恪尽职守，积极工作。
在财务部全体人员的共同努力下，无论是在组织内部还是在公司外部，都取得了良好的声誉。
2. 切实加强财务核算和资金调度工作。
在确保日常业务顺利进行的基础上，加强了财务核算和资金调度工作。
通过优化资金调度安排，提高了公司的资金运营效率。
3. 主动配合各部门完成各项任务。
我们财务部始终以公司大局为重，无论其他部门有什么需要，我们都将积极配合，共同面对困难。
三、加强成本管理，提高经济效益1. 过去一年中，我们始终将成本管理作为财务部工作的重点。
通过加强成本预算控制、优化成本核算流程和推行节约措施，有效降低了公司的运营成本。
2. 在收入方面，我们积极拓展市场，加大销售力度，通过多种渠道增加收入来源。
同时，我们加强应收账款的催收工作，确保了资金的及时回笼。
3. 在支出方面，我们严格把控各项费用支出，推行精益管理，压缩不必要的开支。
通过这些措施的实施，我们有效提高了公司的经济效益。
四、加强团队建设，提升整体凝聚力1. 我们注重团队成员之间的沟通和协作，定期组织团队会议和业务培训活动。
通过这些活动，我们增进了彼此之间的了解和信任，提升了整体凝聚力。
2. 我们鼓励团队成员积极提出新思路和新想法，并大胆尝试和创新。
财务经理年终考核工作总结范文(5篇)
财务经理年终考核工作总结范文自从来到，依靠飞速发展，我也成了一个新____人。
由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。
自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。
公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。
基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在____的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。
所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《____集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
财务部经理年终总结范文8篇
财务部经理年终总结范文8篇第1篇示例：尊敬的领导、同事们：即将迎来新的一年，回首过去，我作为财务部经理，深感责任重大。
在过去的一年里，我全力以赴地工作，努力提高团队的绩效和效率，使财务部门更好地服务于公司的发展。
在此，我对过去一年的工作做一下总结，并对未来做出计划。
一、工作总结在过去的一年里，财务部门面临着市场竞争激烈、外部环境复杂多变的挑战。
在公司领导的正确引领下，我带领团队积极应对，取得了一系列的成绩。
具体来说，我们完成了以下工作：1.完善财务管理制度和流程。
我对公司的财务管理制度进行了全面的审查和修订，使之更加适应公司发展的需要。
优化了财务流程，提高了工作效率。
2.加强财务风险控制。
我深入分析市场风险，及时调整公司的财务策略，有效避免了一些潜在的风险。
3.提高财务部门的绩效。
我对团队进行了有效的管理和培训，使团队的绩效得到了提升，并且与其他部门的合作更加融洽。
4.积极配合公司发展战略。
我深入了解公司的发展战略，积极配合各部门，为公司的发展贡献自己的力量。
二、存在的问题和不足在过去的一年里，我也意识到了一些存在的问题和不足。
具体表现在：1.个人学习不够深入，需要继续提升财务专业知识，适应公司的发展需求。
2.管理经验不足，需要进一步提升团队管理能力，更好地发挥团队的作用。
3.工作效率有待提高，需要进一步优化财务流程，提高工作效率。
4.对外部环境的把握不够准确，需要加强对市场动态的分析，及时调整公司的财务策略。
三、未来工作计划在新的一年里，我将继续努力，做好以下几方面的工作：1.加强学习，提升专业知识。
我将积极参加各类财务培训，不断提高自身的专业知识水平。
2.深化管理经验，提升团队管理能力。
我将加强团队管理，鼓励团队成员的学习和进步，使团队更加团结和高效。
4.加强与其他部门的沟通与合作。
我将加强与其他部门的沟通与合作，与其他部门密切配合，共同推动公司的发展。
过去的一年虽然有所成绩，但也存在不足之处。
16年财务经理年终工作总结范文7篇
16年财务经理年终工作总结范文7篇篇1一、引言作为公司的财务经理，我有幸带领团队在一年内完成众多的任务和挑战。
本文旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
二、工作内容概述1. 负责公司财务策略的制定和实施，确保公司财务稳健发展；2. 组织并协调内外审计工作，确保财务数据的准确性和合规性；3. 管理与优化现金流，确保公司资金运作顺畅；4. 监控财务风险，提出预警并采取措施；5. 协调与各部门之间的沟通与合作，确保财务工作的顺利进行。
三、重点成果1. 成功实施多项财务策略，推动公司业务收入稳步增长；2. 通过内外审计工作的优化，提高了财务数据的准确性和透明度；3. 有效管理现金流，实现了公司资金的高效运作；4. 及时发现并应对多起财务风险事件，保障了公司的经济利益；5. 加强与各部门之间的沟通与协作，提高了整体工作效率。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：公司成本控制不严，导致部分项目成本超出预算。
解决方案：加强成本核算和预算控制，实施成本节约计划。
2. 问题：内部审计流程存在繁琐，影响工作效率。
解决方案：简化审计流程，优化审计方法，提高审计效率。
3. 问题：财务风险预警机制不够完善，部分风险难以提前发现。
解决方案：加强风险识别与评估，完善风险预警机制，提高风险应对能力。
五、自我评估/反思过去一年，我在工作上取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在团队管理方面，有时过于严格，导致部分团队成员压力较大。
在风险管理方面，还需进一步提高预警能力和应对措施的精准度。
在未来的工作中，我将努力改进，提高自己的领导力和风险管理能力。
六、未来计划1. 进一步优化财务策略，提高公司的盈利能力；2. 加强团队建设，提高团队整体素质；3. 完善财务风险预警机制，提高风险应对能力；4. 加强与其他部门的沟通与协作，共同推动公司的发展；5. 深化内部控制与审计工作，确保财务安全。
七、总结过去一年，我带领财务团队取得了一定的成绩，为公司的发展做出了贡献。
企业财务部经理述职报告年终工作总结
企业财务部经理述职报告年终工作总结企业财务部经理述职报告年终工作总结（通用3篇）企业财务部经理述职报告年终工作总结篇1总公司领导：首先，我很感谢，给予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。
我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。
资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。
所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-12月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系;4、盘点和清查了分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;二、今后需要加以改进的方面1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，开源节源不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金;2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。
财务分析经理年终工作总结范文（2篇）
财务分析经理年终工作总结范文岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。
一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。
过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。
在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。
面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。
我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。
在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。
现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。
所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。
先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，____年____月，组织人员深人实际，收集资料，历经____月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。
____年____月份，今年____月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《____现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。
严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。
今年____月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。
通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受委托，从____年____月份开始，对“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《改革实施方案》。
按照公司____届三次职代会精神，今年____、____月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。
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2016年财务分析经理年终总结范文报告（最新）
时间如梭，xx年很快就过去了。
回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺利地接手了大部分工作。
同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应该说现在的账目是清楚的。
利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。
当然xx年也有很多不足之处，主要有以下几点1、财务部的工作不够主动，往往是被动接受工作，屡次影响其他部门的工作;
2、工作不够细化，存在很多漏洞，比如现金的盘点工作就只有形式没有实质;
3、财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增加了不少隐性成本。
二、xx年度工作计划
过去的成绩只能说明过去。
“逆水行舟，不进则退”。
在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。
(一)、“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承担责任;“二制”是指公司财务制度及税法制度。
1、按照公司人员编制计划，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。
财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。
那个岗位出错，则由岗位责任人承担相关责任。
2、遵守财经纪律，严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。
按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。
细化公司收入、成本、费用、利润核算方法，形成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、准确、完整。
认真审核各项合同。
搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
做好发票的领用、开具、缴销工作，及时做好防伪税控系统的抄税工作。
负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。
3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。
(二)、我公司是商品流通企业，因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。
首先合理的库存有利于减少资金的占用，其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营情况。
在xx年我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化，加强对存货的管理，改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。
使财务能真正起到监督的作用。
(三)、严格按财务制度督促相关部门的工作。
比如督促客服、
采购、物料部门的报表编制和上报。
及时进行月度、季度、年度财务决算，为公司进行经营决策、财务分析提供真实、及时、可靠的决策信息。
在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，使会计信息更加具有时效性和真实性。
以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力，同时也需要其他协作部门的支持。
希望在xx年我们能取得更好的成绩。