白泥小学校务委员会制度
学校校务会的规章制度
学校校务会的规章制度第一章总则第一条为规范学校校务会的组织与运作，维护学校治理的正常秩序，保障学校各项工作的顺利开展，根据《中华人民共和国教育法》及相关法律法规，结合学校具体情况，制定本规章制度。
第二条校务会是学校重要的决策机构，履行决策、协调、监督等职能，保障学校正常运行、稳定发展。
第三条校务会成员应当恪守职责，维护学校利益，促进学校发展，做出正确的决策，确保学校各项工作符合国家政策、学校规定。
第四条校务会应当高度重视学生的利益，关心学生的成长，促进学生全面发展，为学生提供良好的学习环境和发展空间。
第五条校务会应当加强与教职员工、家长及社会各界的联系与交流，积极征求意见，形成共同意见，共同促进学校的发展。
第六条校务会应当遵守国家法律法规，维护国家利益和学校正常秩序。
第七条校务会应当建立健全的工作制度，明确工作职责，加强内部管理，提高工作效率，保障学校各项工作的正常开展。
第八条校务会应当制定本规章制度，不断完善和改进，适应学校发展的需要。
第二章组成与职责第九条校务会成员由学校领导班子成员、学校代表、教职员工代表、学生代表等组成，具体人数、比例由学校领导班子确定。
第十条校务会主席由学校院长担任，副主席由学校副院长担任，秘书由学校相关工作人员担任。
第十一条校务会职责如下：（一）讨论并审议重要事项，对学校发展方向、重大决策和措施进行协商和决定；（二）监督学校工作落实情况，要求学校领导班子及各部门负责人按时落实决策和部署；（三）研究并决定学校年度工作计划、预算、改革方案等；（四）研究并审议学校各项规章制度，提出修改建议；（五）研究并解决学校工作中的重大问题及争议；（六）制定学校发展规划与战略，提出改进建议；（七）其他由校务会委托的工作。
第十二条校务会成员应当恪守职责，维护学校校务会的形象与声誉，勤勉尽责，团结协作，为学校的发展贡献力量。
第十三条校务会主席有权召集校务会会议，指导和监督会议的工作进程，保证会议的顺利进行；有权签署会议决议，协助学校领导班子做好决策实施工作。
小学校委会职责范本（2篇）
小学校委会职责范本一、校务委员会成员由学校行政领导、党支部书记及有关部门负责人组成，党支部书记、工会主席列席会议。
二、校务委员会既是审议机构，又是民主管理和监督机构。
三、审议校长的工作计划和工作总结，并作出相应的决议。
四、审查学校财务预算和决算，提出学校建设的建议。
五、听取关于教学工作和思想政治工作情况的汇报，并讨论改进这些工作的意见。
六、讨论教师进修和学术活动的计划，审定教师考核的方案和结果。
七、审议优秀教师和优秀班主任人选。
八、通过各项规章制度，审议进一步改进学生体育和健康状况的措施，讨论改善教工福利的重大措施。
九、审查与学校行政工作有关的其他重大问题。
十、校长和常务副校长负责校务会议各项决议的实施和检查，各决议的具体内容和实施情况。
西张庄镇中心学校(小学部)____.2小学校委会职责范本（2）第一章委员会组织和职责分配一、委员会组织学校委员会是由学校各职能部门代表组成的机构，负责协调学校各项事务。
委员会的组织形式可以是小组、分组、工作组等，具体组织形式由学校根据实际情况确定。
二、委员会职责分配委员会的职责分配应根据学校的实际情况和需要进行灵活调整。
一般来说，学校委员会应负责以下职责：1. 研究学校教育教学的改进和发展方向，提出相应的建议和意见。
2. 负责协调学校各职能部门之间的合作和配合，推动学校事务的顺利进行。
3. 负责组织和协调学校各类教育活动，如主题讲座、科学活动、文艺活动等。
4. 负责制定学校相关政策和规定，并组织实施。
5. 负责监督学校各项工作的执行情况，及时解决问题和处理纠纷。
6. 负责协助学校与社会各界的沟通和联系，扩大学校的影响力和知名度。
7. 负责收集和整理有关学校的信息和资料，为学校决策提供参考。
8. 负责处理学校内部员工之间的纠纷和矛盾，维护学校的和谐稳定。
9. 负责与家长、学生代表进行沟通和交流，了解他们的需求和意见。
第二章学校委员会具体职责和工作模式一、教学研究委员会教学研究委员会是学校委员会的重要组成部分，主要负责教学工作的改进和发展。
小学校务委员会准则
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111 小学校务委员会准则
一、健全组织机构，由校园领导班子、党小组、团支部、教师代表大会、工会，建立校务委员会；二、校务委员会成员要认真学习有关方针、法规，传达上级部门下发的文件精力；
三、定时举行校务委员会成员会议，商讨拟定校园发展规划及施行方案，教师奖励准则的拟定，本篇文章来自材料办理下载。
出台校园各项规章并寻求整体教师的定见；四、年度查核、评优方法的断定，以及校园一些严重作业的决议计划，一概由校务委员会研究决议，并公示全校；五、校务委员会要定时听取校长的作业汇报，并对校园作业提出合理的主张，担任宣扬、解说校园拟定的准则和做出的决议；六、校园资产准则必须由校务委员会监督，施行校长定时发布资产出入状况，本篇文章来自材料办理下载。
校园严重资产开销必须由校务委员会评论并寻求整体教师定见。
学校校务委员会工作制度范本（2篇）
学校校务委员会工作制度范本一、背景介绍校务委员会是学校领导班子中的重要组成部分，起到督导、决策和协调的作用。
为了提高校务委员会工作的效率和质量，制定校务委员会工作制度是非常必要的。
二、校务委员会的职责1.校务委员会负责对学校的全面工作进行研究、决策和协调，确保学校的各项工作顺利进行。
2.校务委员会负责制定学校的发展规划、重大政策和决策，保障学校的长远发展。
3.校务委员会负责对学校各类工作进行监督和评估，落实相应的责任和考核机制。
4.校务委员会负责与上级教育主管部门、相关单位进行沟通和协调，维护学校的合法权益。
5.校务委员会负责对学校的教育教学质量进行把关和提升，推动学校教育教学工作的发展。
6.校务委员会负责组织学校领导班子的学习和培训，提升领导班子的管理水平和能力。
三、校务委员会的组成1.校务委员会由学校的校长、副校长和部分学校领导班子成员组成，2.校务委员会由校长担任主持，副校长担任副主持，其他委员按照职责和需要确定。
四、校务委员会的工作程序1.校务委员会应定期召开会议，原则上每月至少召开一次。
2.会议的召开由校长书面通知各委员，并提前向委员提供相关材料。
3.会议的议题由校长根据学校工作的实际需要确定，并提前通知各委员。
4.会议的主持由校长担任，校长可以根据需要委派某位委员担任副主持。
5.会议的纪要由秘书撰写，记录会议的内容、决策和意见，分发给各委员并归档。
6.会议的决策原则上采取多数通过的方式，并由校长签署决策文件。
五、校务委员会的工作机制1.校务委员会应制定年度工作计划和月度工作安排，确保校务委员会的工作有条不紊地进行。
2.校务委员会应定期召开专题研讨会，研究和解决学校工作中的重大问题和困难。
3.校务委员会应建立学校工作的信息共享机制，确保各委员对学校的工作情况有全面的了解。
4.校务委员会应建立学校工作的考核机制，对各委员的工作进行定期评估和考核。
5.校务委员会应积极开展对外交流和合作，增进学校的国际影响力和声誉。
学校校务会议管理制度
学校校务会议管理制度学校校务会议管理制度第一章总则第一条为了加强学校的管理和决策，推进学校的改革发展，提高学校的教育教学质量和管理效能，根据学校的实际情况，制定本制度。
第二条学校校务会议是学校的决策机构，负责学校的重大事务决策和其他相关事宜的研究和讨论。
第三条学校校务会议由校务委员会负责召集和组织，校务委员会是学校的决策执行机构。
第二章召集与组织第四条校务委员会每学年至少召开一次校务会议，校务委员会主席根据需要可以随时召集校务会议。
第五条校务委员会成员应当按时参加校务会议，并积极参与讨论和决策。
第六条学校校务会议的召集应当提前至少一个月，并向校务委员会成员发出召集通知，通知中应当包括会议的时间、地点、议程和需要准备的材料。
第七条校务会议的议程由校务委员会拟定，议程中应当包括学校的重大事务决策、管理改革方案、教学改革方案、财务预算方案等。
第八条学校校务会议可以设定议程项目的提议人，提议人可以是校务委员、学校教职员工、学生代表等。
第三章决策程序第九条学校校务会议应当依法依规进行决策，任何决策都应当经过充分的讨论和充分听取各方意见。
第十条学校校务会议的决策应当尽可能达到共识，如无法达到共识，则根据表决结果进行决策。
第十一条学校校务会议的决策应当具有公正性、科学性和有效性，并应当服从学校的整体利益和发展方向。
第十二条对于学校校务会议的重要决策，应当由校务委员会发布决策通知，通知中应当包括决策的内容、理由、执行责任人等。
第四章知情与参与第十三条学校校务会议的会议记录应当详细记录会议的讨论和决策过程，并存档备查。
第十四条学校校务会议的会议记录应当及时向校务委员会成员、学校全体教职员工和学生代表进行公开。
第十五条学校校务会议的会议记录应当通过学校内部网站、校务会议交流平台等渠道进行公开，以便广大师生了解学校的决策和管理情况。
第十六条学校校务会议可以邀请相关方参与会议讨论，如有需要可以邀请专家、校友、企业代表等作为特邀嘉宾。
学校务委员会制度范本
学校务委员会制度范本第一章总则第一条为了保障学校环境的良好秩序，推动学校事务的顺利进行，提高学校服务水平和学生学习条件，学校设立学校务委员会。
第二条学校务委员会是学校办学机构内部的重要组成部分，依法制定和执行学校管理制度，负责学校的日常管理工作。
第三条学校务委员会具有独立的决策权、执行权和监督权，对学校事务负责。
第四条学校务委员会的主要职能是制定学校管理政策和决策，组织实施学校的教育教学工作，协调解决学校的日常管理事务，推动学校工作的发展。
第五条学校务委员会的成员包括校长、副校长、各部门主管和部分教职工代表，任期为两年，连选连任。
第二章学校务委员会的组织和职责第一节组织结构第六条学校务委员会由校长担任主任，副校长担任副主任，学院院长、部门主管以及教职工代表共同组成。
第七条学校务委员会设立办公室，负责学校务委员会的日常工作和会议组织。
办公室由专职工作人员组成，负责保障学校务委员会工作的顺利进行。
第二节职责和权限第八条学校务委员会有权召开会议，讨论和决定学校的重大事务，发布学校的管理政策和决策。
主任根据会议决定的事项，组织实施。
第九条学校务委员会负责监督学校各部门的工作，检查学校各项任务的完成情况。
对工作中存在的问题，以及影响学校正常运行的情况，学校务委员会有权采取相关措施进行处理。
第十条学校务委员会负责研究学校的发展规划，提出学校的改革建议，并组织实施。
同时，负责协调解决学校各部门之间的合作与协调关系，推动学校整体工作的协调发展。
第十一条学校务委员会有权制定和修改学校各类管理制度和规章制度，保障学校管理工作的正常进行。
第十二条学校务委员会负责学校重大事务的协调，对学校的日常管理工作进行监督和督导。
第三章学校务委员会的运行和决策第一节会议制度第十三条学校务委员会定期召开全体会议，不低于每学期一次，会议由主任召集。
会议可以根据需要召开临时会议。
第十四条学校务委员会会议的议题由参会人员提出，主任根据提出的议题确定会议日程。
小学校务会议管理制度
3.会议前，会议室管理人员负责检查会议室环境，确保整洁、舒适。
三、会议室使用规范
1.会议期间，参会人员应保持安静，遵守会议纪律，不得随意离场。
2.爱护会议室设施，不得擅自拆卸、损坏设备，如有损坏，需照价赔偿。
3.严禁在会议室内吸烟、进食，保持会议室卫生。
2.制定议程：将确定的议题编排成会议议程，明确每个议题的讨论时间及顺序。
3.会议通知：在会议召开前至少3个工作日，将会议议程、时间、地点等信息通知参会人员。
二、会议召开
1.会议签到：参会人员在会议开始前10分钟到达会场签到，领取会议资料。
2.会议主持人宣布会议开始，并介绍会议议程、参会人员。
3.各议题负责人按照议程顺序，对议题进行汇报、阐述。
本章内容旨在规范会议流程，确保会议高效、有序进行，提高学校决策水平。
第三章会议纪要的跟踪落实
一、会议纪要的发布与传达
1.会议纪要经审批通过后，由指定人员及时通过电子邮件、学校内部通讯系统等方式发送给所有参会人员。
2.会议纪要应同时在学校的公共信息发四章会议室管理规定
一、会议室预订
1.会议室使用需提前预订，由会议发起人或组织者负责提交会议室预订申请。
2.预订时应提供会议主题、时间、参会人数等信息，以便于会议室管理人员进行合理安排。
3.会议室预订需遵循先到先得的原则，如遇冲突，会议室管理人员有权进行调整。
二、会议室布置
1.会议室布置应根据会议类型和参会人数进行，确保座位充足、布局合理。
第十条会议决议的落实由相关部门或责任人负责，并接受会议纪要的跟踪落实。
第十一条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
小学校务委员会章程
小学校务委员会章程第一章总则为探索现代学校制度，推进依法治校，构建和谐校园，制定本章程。
第二条校务委员会是学校管理体制的组成部分，是保障依法决策、民主决策、科学决策的重要机制，是现代学校制度下校长负责制的补充和完善。
第二章校务委员会的组成第三条校务委员会由学校党支部副书记和教师代表组成。
第三章职能与工作原则第四条校务委员会的主要职能是对关系学校发展，涉及教师、学生及家长利益的重大问题，进行讨论决策。
第五条学校重大问题包括：（一）制订和修改学校章程；（二）审议学校发展规划；（三）审议重大改革措施及规范制度；（四）校内机构及岗位的设置；（五）中层干部任免及重要人事安排；（六）教职工考核奖惩方案；（七）年度经费预算、决算及大额经费支出安排；（八）重大基建项目；（九）招生工作；（十）其它重大问题。
第六条校务委员会的工作原则：（一）依法治校原则。
凡是国家法律法规政策有明确规定的，校务委员会应当坚决依法执行（二）以人为本原则。
所有工作决策，应以有利于师生健康全面发展为着眼点，服务于全体师生员工。
（三）民主集中原则：校务会议由党支部副书记主持，重大问题经集体讨论，校长负责决定。
第四章校务委员会工作程序第七条校务委员会对学校重大问题决策的主要程序：（一）确定议题，列入议程。
需要列入校务会议讨论的重大问题，由校长听取各方意见后提出。
（二）调查研究，形成方案。
对确定的议题进行调查研究，广泛征求意见，形成共识的主导性意见。
存在严重分歧的，暂不提交会议讨论。
（三）会议讨论，形成决议。
学校重大问题在校务会上充分讨论，形成决议，如意见不能达成基本一致或有严重分歧，应暂缓决策；（四）明确分工，组织实施。
凡经校务委员会讨论决定的重大问题，由校长明确分工，负责实施，党组织保证监督实施。
凡涉及教职工切身利益的重大问题应提交教职工代表大会讨论。
根据管理权限须报上级有关部门批准的重大问题要按规定程序报批后方可实施。
第五章附则第八条本章程需经学校教代会通过后，方可施行。
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织金县白泥小学校务委员会
工
作
制
度
2013年9月1日
白泥小学校务委员会工作制度
第一条为了坚持科学发展观，坚持社会主义办学方向，贯彻执行党的教育方针，遵守国家法律法规，坚持依法治校与以德治校相结合，不断提高教育质量和办学效益，实现我校教育的跨越式发展，结合学校实际，制定本工作细则。
第二条校务委员会的性质和职能：学校设立由校长主持和领导下的校务委员会（以下简称校务会）。
校务会是学校的审议机构，主要是在校长主持下对校长提出的重大决策进行审议，并制定实施方案，供校长在决策时参考，并对校长的日常工作提供有力的帮助。
第三条校务会的宗旨：提高学校领导机构的科学决策能力，发扬民主和集体智慧，建立科学决策的保证机制和民主监督机制。
全心全意依靠教职工办好学校，保证教职工参与民主管理和民主监督，维护并保障教职工的合法权益。
第四条校务会的主要职责：
1、建立和完善校务会工作机制，校务会在校长的领导下行使行政工作的决策指挥权，人事聘任权，教学管理权，财务支配权，资金审批权，行政奖惩权等权限。
2、审议学校的办学宗旨，办学方针，学校发展规划，年度工作计划和招生计划等。
3、讨论学校班级开设、师资配备及教师队伍建设等问题，并向校长提出建议。
4、审定学校重大改革与发展方案、管理机构设置、重要规章制度的制订、修改和废除。
5、定期向教代会报告工作，听取意见，接受评议。
6、审议学校财务预算和决算方案。
7、审议校务会成员人选。
8、审议学校其他重大事项。
第五条校务会的组成
校务会成员：
校长：熊剑鸣
副校长：周秋杨敏
教务主任：罗智文
总务主任：罗杰
第六条校务会的工作制度
1 、校务会审议的事项，由校长提交校务会。
对拟审议的事项，相关人员必须做好准备，并将讨论文稿事先印发给各成员。
审议结果要记录在案；执行情况应通报各成员。
2、校长主持校务会，校长因故不能主持，应委托他人主持。
3、校务会一般每周一下午第三节课召开。
特殊情况下，也可以随时召开。
第七条校务会议事规则
1、校务会应有三分之二以上的成员参加方能召开。
2、坚持重大问题集体讨论原则。
重大问题要按照议事规则和决策程序，经校务会讨论后作出决策；如对决策事项意见分歧较大，应暂缓做出决定，待进一步调查研究后再做决策。
3、建立保密制度。
凡议题涉及到校务会成员，本人要回避。
校务会酝酿、讨论、决策的事项，未经批准和授权，不得私自发布。
4、建立决策失误责任追究制度。
未经集体研究的事项，校长个人决策出现失误的由校长承担全部责任；凡经校务会集体研究决定的事项出现失误，校长承担一定的责任，其他成员承担相应责任。
5、建立档案制度。
校务会记录应包括议题、次数、时间、地点、主持人、出席人、决策要点等内容，会议记录由校长签字后备案。
第八条学校重大问题决策的主要程序：
1、根据上级部门的要求和学校实际情况，校长酝酿出学校重大问题的初步设想，形成共识和主导性意见，提交校务会议，如意见严重分歧，应暂缓提交校务会。
2、校长要广泛深入调查研究，认真听取广大教职工的意见。
3、校长主持召开校务会研究讨论学校的有关事宜，在与会成员充分发表意见的基础上做出决策；凡属教代会职权范围的事项，应交教代会审议。
4、校长按决策组织实施，教代会保证监督实施。
5、在学校职权之外的重大问题，经请示按上级主管部门意见解决。
第九条校长作为校务会的主要成员，要认真履行校长职责，对学校教育教学管理工作依法享有民事权利、承担民事责任，对学校国有资产负有法律责任
第十条校务会作为学校安全管理工作的主体，要落实各项安全措施，提高预防能力，及时清除安全隐患，杜绝安全事故发生，确保师生、校园安全与稳定。
织金县白泥小学
2013年9月1日。