员工访谈 问题参考1
员工访谈问题
1、问：每天工作多少时间每周工作多少时间答：每天工作8小时〔上午8：30－12：30、下午13：30－17：30〕，每周工作6天，其中周六属于加班。
2、问：每月有几个休息日有没有强迫加班加班是不是要打卡答：每周至少有一天休息。
加班自愿，公司没有强迫，加班要打卡。
3、问：我国有几个法定节假日今年五一放了几天假答：五一节1天、清明节1天、中秋节1天、端午节1天、国庆节3天、元旦1天、春节3天。
一年共11天。
我厂今年五一放了 3天假〔5月1日-3日〕(记不清楚也可以说忘记了)。
法定节假日都是有薪假期〔指假期没有来上班工厂也是要支付工资〕。
4、问：加班费怎么算答：如果星期一至星期五加班付正常工资的倍，休息日上班付正常工资的2倍，法定假日按3倍计算。
5、问：你们的工资结构是如何组成的是计件还是计时答：我们的工资结构包括：根本工资、责任津贴、伙食补贴等再答：计时。
再问：最低工资标准是多少上个月工资多少工资单上是否有扣款明细是否有双份工资表答：当地政府规定的最低工资标准是1100元。
答复上个月的月工资多少以验厂工资为准〔熟记〕，工人在签名时须牢记。
如果遇到发工资日是休息天就提前发工资。
只扣局部社保款及个人水电费。
答复只有一份工资表。
6、问：工资的形式以什么方式领取的答：工资是现金的形式发放。
由人事和财务在车间现场分两班〔晚班的是第二天早上下班前发，白班的下午下班的时候发的〕签名确认后发放。
签名之后给个信封，里面是上个月的工资〔钱领了，就把信封丢了〕，信封有时是白色的有时是黄色的纸工资袋。
7、问：是否有签订劳动合同是否帮员工交了社保答：有，在入厂时办入职手续时就签订了，我们和公司各留一份合同，合同颜色为白色。
我们所有员工都有社保，其中我们自己出8%，公司帮我们出了10%。
8、问：有什么福利平时洗手间是否有纸、洗手液、毛巾平时药箱是否有药物答：福利：免费住宿，病假〔厂规规定〕、丧假、婚假、产假、这些都是有薪假期，还有工伤、医疗、生育、社会保险。
公司员工访谈法与访谈提纲
公司员工访谈法与访谈提纲1．访谈法访谈法是访谈人员就某一岗位与访谈对象，按事先拟订好的访谈提纲进行面对面的交换和讨论，从中收集岗位信息的一种方法。
访谈对象包括该职位的任职者、对该工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属等。
2．访谈提纲样例工作分析非结构化的访谈问题样本1．请问您的姓名、职务、职务编号是什么？2．请问您在哪个部门任职？直接上级主管是谁？部门经理是谁？3．您所在岗位的目标是什么？4．您工作的主要职责是什么？请罗列一到两个实例。
5．请问您工作中遇到的最大挑战是什么？有其他人员的协助吗？6．工作中哪些方面容易出错？错误产生的原因主要是什么？对其他工作有什么影响？7．任职岗位的任职资格要求大致有哪些？比如：教育背景、工作体会等。
8．工作中需要和哪些部门的人员接触？9．企业常常从哪些方面对您的工作绩效进行考核？您认为从这些方面来考核是否公道，有无改进的建议。
10．请描写一下您工作的环境，有什么需要改进的吗？11．工作中需要哪些设备来展开工作，使用频率高吗？12．工作中有什么不安全的因素吗？13．如果一位新员工担负此职位，您觉得他（她）大致需要多长时间才能适应？14．如果企业进行培训，您觉得该岗位需要补充哪方面的知识或者提升哪方面的技能？结构化访谈提纲及记录表1．岗位基本信息（1）请问您的姓名，所属部门，所在的岗位？（2）工作汇报的对象，谁负责指导您的工作？（3）与您同在一个岗位任职的同事有哪些？总共有几人？（4）您是否承当管理他人的工作，如果有，主要是什么岗位上的人？直接收辖的人数是多少？岗位基本信息记录表2．岗位设置的目的（1）该工作岗位终究要获得什么样的结果？（2）完成该岗位的工作任务对公司具有哪些重要意义？3．工作关系工作关系指为完本钱岗位的工作而与公司内外产生的联系。
（1）为完本钱岗位职责，您需要从公司哪些岗位或部门获得所需信息资料及服务？所获得的信息资料及服务到达什么样的标准才能使您感到中意？（2）为完本钱岗位职责，需要和公司外部的哪些机构产生联系，联系的内容是什么？（3）工作中，您接受谁的监督？（4）工作中是否承当管理下属的职责？若是，您是怎么管理下属的？请扼要说明每位下属的工作范畴及岗位存在原因？您常常和哪些下属接触？工作关系记录表4．工作职责和任务工作职责包括工作的职能与任务，是工作描写的主体。
公司年度总结员工访谈记录(3篇)
第1篇访谈时间：2023年2月15日访谈地点：公司会议室访谈对象：各部门员工代表访谈目的：了解员工对公司过去一年的工作满意度、对公司的意见和建议，以及展望未来。
一、访谈背景随着2022年的结束，公司即将迎来新的发展周期。
为了全面总结过去一年的工作，了解员工的真实想法，公司组织了本次年度总结员工访谈。
本次访谈共邀请了来自研发部、市场部、财务部、人力资源部等部门的员工代表参加。
二、访谈内容1. 工作满意度- 研发部员工小李表示：“过去一年，我们团队在产品研发上取得了显著成果，我对公司给予的资源和平台感到非常满意。
”- 市场部员工小王认为：“公司的市场战略非常明确，我们在市场推广方面取得了不错的成绩，我很自豪能成为这个团队的一员。
”2. 工作挑战与建议- 财务部员工小张提出：“公司在财务管理制度上还可以进一步优化，提高工作效率，减少不必要的流程。
”- 人力资源部员工小刘建议：“公司可以考虑增加员工培训机会，提高员工的职业素养和技能。
”3. 团队协作与沟通- 研发部员工小李表示：“我们团队之间的沟通非常顺畅，大家能够互相支持，共同解决问题。
”- 市场部员工小王补充道：“跨部门之间的协作也非常重要，希望公司能加强这方面的建设。
”4. 对公司未来发展的展望- 研发部员工小李充满信心地说：“我相信公司在未来的发展中会取得更大的突破。
”- 市场部员工小王期待地说：“我希望公司能够抓住市场机遇，实现更大的市场份额。
”三、访谈总结通过本次访谈，我们了解到公司员工对过去一年的工作满意度较高，同时也发现了一些工作中存在的问题和不足。
以下是本次访谈的主要总结：1. 公司在产品研发和市场推广方面取得了显著成果，员工对此表示满意。
2. 员工对公司的管理制度和财务流程提出了一些改进建议。
3. 员工希望公司加强团队协作和跨部门沟通，提高工作效率。
4. 员工对公司的未来发展充满信心，期待公司取得更大的成功。
四、后续工作公司将根据本次访谈的结果，对员工提出的问题和建议进行梳理和总结，制定相应的改进措施，并在新的一年里不断提升公司的管理水平，为员工创造更好的工作环境，实现公司长远发展目标。
员工面谈问题及注意事项
员工面谈问题及注意事项员工面谈问题及注意事项（一）员工面谈问题培训1.您参加过哪些方面的培训？2.您觉得培训次数足够吗？3.您迫切需要哪些方面的培训？4.您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？个人认同感5.您认为在公司环境内衡量个人工作成功的主要标志是什么？6.您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？7.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？8.您是否在公司有长期工作的准备？9.您认为个人的价值要得到承认，就必须要成为管理人员吗？10.您认为有哪些方式能够更好地提高你的工作积极性和创造性？11.假设现在让您重新选择工作，您认为有哪几个因素比较重要？12.您认为您的个人前途与公司前途有怎样的关系？薪酬13.与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？14.与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？15.您认为工作努力一点或松懈一点对个人收入有影响吗？16.您认为目前公司员工的薪酬水平与本地同行业公司相比如何？17.您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用？18.对公司内部员工工资、奖金的差别，您有什么看法？晋升19.您认为公司现有人员素质如何？20.您认为公司现在最需要什么类型的人才？21.您个人认为在公司获得晋升提拔的原因是什么？22.对您来说，如何评价目前的岗位工作内容？23.您对竞争上岗有什么看法？24.您认为公司内部工作处理是否有序？25.您认为在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在不合理的越级现象？权责26.您是否有明确的工作职责和权限？27.公司授予您的权力是否与您的职责相匹配？在工作安排上是否认为有不合理的地方？28.您是否在本部门人员调配、考核、晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？29.您认为公司的管理制度健全、完善吗？30.您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？31.您所在的部门是否制定工作计划？32.领导是否对您的工作提出明确的要求？33.是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？34.在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合情况如何？35.在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定如何？36.部门间是否存在推诿或扯皮现象？37.如果部门间存在推诿或扯皮现象，您个人认为是什么原因？38.在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常如何处理？39.您能及时了解到公司和本部门相关的经营信息吗？40.您认为部门协调出现问题的原因是什么？41.如果您认为各业务部门之间存在协调问题，请问您认为应该如何解决？42.您认为部门内部的职责划分是否明确？关系43.您认为公司的人际关系如何？44.您认为公司对待员工是否公平？45.您希望所在企业有什么样的价值取向？46.您认为公司的领导风格是怎样？47.您认为现任公司高层管理人员的优势是什么?48.您认为当员工利益、股东（国家）利益、客户利益、债权利益发生矛盾时，公司做决策时应首先考虑什么？公司认同感49.您对公司管理层的信任有怎样的变化？50.您认为现在公司领导班子的劣势是什么？51.公司引入竞争机制，您对此持什么态度？52.您认为公司最迫切需要解决的三个问题是什么？53.您认为您需要像领导层反映哪些问题？54.您认为公司的管理层与基层员工的沟通渠道顺畅吗？55.您认为公司存在哪些风险？56.您认为公司的发展前景如何？绩效考评体系57.您清楚公司的绩效考评体系吗？58.您对公司的绩效考评体系有什么个人看法？您是否得到公平、合理的评价？59.您认为绩效考评体系在公司内的执行情况如何？对公司，对您个人带来了什么影响？60.您同上下级、同级之间有哪些信息沟通方式，以及沟通的最终处理情况？您认为还能够有怎样的改变?61.您认为您的关注重点更应当放在哪些方面？62.您认为哪些方面的工作实际上并不紧急，但却经常性占用您过多的时间？63.您认为您的岗位任职资格能力应如何设定？64.您认为对本岗位还应当给予哪些权限？65.您认为晋升到中层管理人员级别（晋升一级），需要满足什么样的标准？企业文化66.您认为“企业文化”应当包含哪些内容？67.您认为本行业企业，应当有怎样的企业文化？68.以您所知，本地其它同行业企业是否有比较独特的企业文化？69.请您简要描述一下公司目前的企业文化？70.您认为，目前公司的企业文化应当进一步加强哪些方面的内容？71.您希望公司组织哪些类型的员工活动？72.公司员工对目前的企业文化的认同及履行情况如何？73.您感觉公司员工的凝聚力和向心力程度如何？74.当同部门一个同事被公司嘉奖、晋升，但实际表现并不一定比您好，您的心情是如何的，会否影响您的工作？75.同事的先进事例对您是否产生各种导向？后勤76.您觉得公司饭堂的伙食如何？量足够吗？味道是否偏重？77.您觉得公司宿舍如何？设施齐备吗？78.您觉得公司提供的劳保用品足够吗？质量如何？79.您觉得您所在的工作环境如何？（二）注意事项1、明确访谈的目的。
员工访谈问答题
1、每天工作多少时间？每周上班多少天？答：每天工作8小时，每周上班6天。
2、上下班时间是几点？怎么考勤？答：全厂白天上班时间：08:00–11:30；12:30–17:00，晚上如果加班从18：00到20：00，使用电子考勤，上下班都要刷卡。
3、每个月上班多少天？每个星期多少天？每7天是否都有休息日？答：每个月星期天不上班，法定假日放假，其他天都上班。
每个星期上班6天（法定假除外）星期天固定休息。
4、经常加班吗？强迫加班不来可以吗？如果加班没来，要写请假条吗？加班要不要打卡？答：晚上偶尔加班二小时。
公司没有强迫来加班，事先通知一下主管就可以不来加班，不加班不必写请假条。
加班也都要打卡。
5、如果货多了，是不是要超时加班或通宵？最近什么时候有加班？答：在赶货的时候也能保证我们的休息时间，不会因为赶货而超时加班或通宵。
我们加班都有刷卡记录。
6、我国有几个法定节假日？元旦放假1天（1月1日）；清明节放假1天（农历清明当日）；劳动节放假1天（5月1日）；端午节放假1天（农历端午当日）；中秋节放假1天（农历中秋当日）；国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）---了解这几个是法定节假日放假即可。
7、加班费怎么算？答：周一至周五超出8小时的加班费是正常工资的1.5倍，双休日的加班费是正常工资的2倍，法定假日加班费是正常工资的3倍。
8、工人迟到是否有扣工资或者罚款?答﹕没有﹐并且我们一般都会准时上班﹐若经常迟到主管会进行批评教育及口头警告。
9、工资怎么算？答：工资按计时算，每月的工资是由正常上班的工资+加班工资+补贴10、最低工资标准是多少？答：2014年起为1470元/月。
若有更改则实行更改后的标准。
11、工资发放日是什么时候？现发到哪个月？上个月工资多少？工资的形式？以什么方式领取的？答：发工资时间是最迟30日(发放上个月的工资)，如遇休息天就提前发工资。
现在发到14年12月份，问12月的工资是多少元（大致回答三千左右或问人事回答）。
企业员工安全检查访谈内容参考
员工访谈内容参考一、你所在岗位的安全生产职责是什么？1.认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。
2.精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。
3.正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
发生事故，要果断正确处理，及时实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。
4.作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。
5.加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。
6.上岗必须按规定着装。
妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。
7.积极参加各种安全活动。
8.有权拒绝违章作业的指令。
9.发生生产安全事故时，在应急救援指挥部的统一调遣安排下，积极参与抢险救灾，保证完成指挥部下达的应急救援各项任务。
二、你接受过何种安全培训？培训内容是什么？1.三四月：岗位安全教育培训，主要内容是：本岗位安全生产注意事项。
2.五六月：消防安全教育培训，主要内容是：防火的重要性，如何救火。
3.七月：夏季安全教育培训，主要内容是：预防中暑，预防雷电伤害、触电伤害。
4.八月：①“一线三排”培训，主要内容是：认真学习“一线三排”具体内容。
②机械操作安全培训，主要内容是：本岗位的机械操作安全。
③运输安全培训，主要内容是：矿山运输安全注意事项。
5.九月：①典型事故和应急救援培训，主要内容是：提高安全意识，增强处理紧急情况的能力。
②用电安全培训，主要内容是：用电安全注意事项。
6.十月：劳保用品使用培训，主要内容是：如何正确使用劳保用品。
7.十一月：特种作业安全培训，主要内容是：特种作业的安全注意事项。
8.十二月：①职业卫生培训，主要内容是：作业场所常见职业危害及防护措施。
②《生命重于泰山》培训，主要内容是：紧抓安全生产，筑牢安全防线。
三、你从事的岗位存在哪些安全风险？现有的防范措施有哪些？这些措施是否到位？1.粉尘危害。
防范措施：①现场采用湿式作业、洒水降尘等综合防尘措施降低粉尘浓度。
职业生涯人物访谈问题参考
职业生涯人物访谈问题参考1、您是如何找到这份工作的？2、就您的工作而言，您最喜欢什么？最不喜欢什么？3、您的职位是什么？您的主要职责是什么？4、从事此行业的人做些什么？5、工作地点一般在哪里？6、在行业内，先从什么样的工作岗位做起，能学到最多的知识，最有益于发展？7、工作场所性质有哪些特征？8、在工作方面，您每天都做些什么？9、您在做这份工作时，日常面临的问题是什么，什么最有挑战性？10、个人的主要成就是什么？最成功的是什么？11、在这个职位上，如果想获得成功必须拥有并保持什么样的能力？12、目前还缺乏的必须改进的能力有哪些？怎么改善它们？13、在您的组织中，在同样一个岗位上能够把成功和不成功区别开来的行为是什么？14、您认为做好这份工作应该具备哪些知识、技能和经验？15、目前，行业内要求从事这份工作的人应该具备什么样的教育和培训背景？16、您认为什么样的个人品质、性格和能力对做好这份工作来讲是重要的？17、这项工作需要的个人品质、性格和能力同别的工作要求的有什么不同吗？18、学校中的哪些课程对这个行业比较有帮助？19、行业内，单位对刚进入该领域工作的员工一般会提供哪些培训？20、在您的工作领域里初级职位和略高级别职位的薪水一般是什么水平？21、男女工作者在这份工作上机会均等吗？22、这个行业的人们，对于他们所从事的工作有什么满意与不满意之处？23、从事这份工作实现了您的人生价值吗？家庭对您现在的工作满意吗？24、这个行业的人才供求关系怎样？据您所知，从事这种工作的人在单位或者行业内发展的前景怎样？25、最近这个行业和工作因为科技进步、经济的全球化发生变化了吗？26、您如何看待该单位的组织文化和该领域的工作方式在将来的变化趋势？27、这个行业是否有季节性或地理位置的限制？28、这个行业存在的困难及前景如何？29、据您所知，有什么职业杂志、行业网站或其它渠道能帮助我深入了解这个领域？30、您的熟人中有谁能够成为我下次采访的对象吗？可以说是您介绍的吗？1. 什么是职业访谈职业访谈是指你和一些内行人的会谈。
员工访谈答题汇总【范本模板】
验厂访谈回答进厂与出厂的问题：1.你的姓名、出生年月日、进厂日期、哪个部门工作？答:如实回答(注意:姓名、年龄必须与人事档案与提供的身份证等信息相符）2.进厂时是否收取招聘费用和押金，是否扣押身份证或其他证件?答：进厂没有收取任何费用及押金，包括厂牌/工具/工衣等也没有收取费用；没有扣押任何证件，只在进厂时交了身份证复印件；3.进厂时是否有阅读过《员工手册》，并了解里面内容？答：阅读过《员工手册》,工厂也进行了培训,我们了解里面的内容;4.进厂有没有签定劳动合同？是否对劳动合同条款了解并认同？答：我们进厂一个月内签订劳动合同，我们对劳动合同的内容；劳动合同一式两份,自己和工厂各一份；5.有做过那些体检？答:未成年工进厂的时候需要体检；木工、包装刷胶水、喷漆的员工一年做一次职业病体检;6.进厂时是否参加培训？答:有，进厂时培训厂纪厂规、劳动保护、安全操作、消防安全等；7.这里是否有很多新员工？答：本部门很少；8.你有没有买社保,有没有扣钱？答:买了社保的,不用扣钱;9.试用期的时间多长？试用期工资是多少？答：试用期2个月；工资与正式工的工资都一样计算；10.公司有没有临时工，有没有暑期工？答：没有;11.如果辞职，最后的工资是怎样发放的？答:办完离职手续当时就把工资全部结清；12.结婚、怀孕期间，是否被公司遣散?答：结婚怀孕期间,没有被公司遣散;13.是否因为生病而被公司遣散/开除?答:没有因病被公司遣散/开除，可以申请病假上班及休假问题:14.公司采用什么样的考勤？答:全部指纹打卡,上下班都要打卡；15.一天工作几个小时，加班几个小时?答:正班8小时，很少加班，一般加班1-2小时16.一周有几天休息？每月可以休息几天？答：每个星期天都休息，每个月休息四天;17.是否强制加班?如果不加班有什么惩罚？答:加班都是自愿的，不想加班就不加,也不用写请假条，不会有处罚；18.知道有哪些法定节假日么？答:国家规定一年法定节假日共11天；其中：春节3天、十一3天、元旦1天、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天19.是否允许请假？手续怎样？答：可以请假，请假按公司请假手续办理；20.如你上班迟到，工作时间会因此缩短还是你会需要补时工作?答：迟到不会扣工资,但会记过及警告；也不需要补时工作；21.你知道什么叫带薪年假么？有享受过么?答:知道；在公司工作满1年-10年的，有5天带薪年休假;22.公司还有什么其他的带薪假？答：婚假、产假、丧假、年假等等；罚款及扣款的问题：23.公司有罚款和扣钱吗？答：没有罚款，也不扣钱,犯了错以教育为主！24.你有没有被罚款过？答：从来没有被罚过款；25.产品返工会不会罚款？答:不会罚款；26.弄坏产品会不会罚款?答：不会罚款；27.吃住要交钱么?多少?有没有补贴?答：伙食费、水电费、伙食费全部都不扣；28.发工资时是否有扣款或强制克扣？是否明白扣款的原因？答:没有扣款；工资的问题：29.工资是发现金还是银行转账?答:银行卡转账；30.工资是如何计算的?答:计时工资制，底薪1310元,加班按照国家规定来计算;31.有加班费吗?答:正班按照7.53元/小时计算；周一到周五晚上加班按照1.5倍计算;周六周日上班都算加班，按照2倍工资计算；在法定节假日上班,则工资为3倍算，如果放假，也是有薪假；32.发放工资准时吗？每月的什么时候发放工资？答：每次发工资都很及时，每月的月底发放工资；33.发工资时有没有工资单，自己是否有核对，签名？答:每月都有工资单,有工资条，每次发放工资时都要我们核对工资单并签名34.实际拿到手的工资和你在工资表上的工资一样么?答：完全一样；安全：35.你参加过消防演习吗？多长时间一次?答：参加过，工厂每半年举行一次,一年举行两次；36.是否懂消防器械的使用？是否有消防知识培训和演习？答：懂消防器械的使用，知道逃生技巧;一进厂时就进行了消防知识培训;37.你的个人防护用品，工衣，工具，工卡要交（扣）钱么？答：从不扣钱,这些都是公司无偿提供的；38.车间是否有急救药箱?是否知道如何利用？答:车间有急救药箱;急救箱在车间办公室内，没有上锁，受伤后可以直接拿里面的药品来用;39.在工作时间内，安全出口有没有上锁？答：从不上锁；有没有搜身？是否受到管理人员的侮辱、辱骂？是否受到殴打、囚禁等虐待情况？是否在身体不适的时候仍被要求工作？答：没有受到管理人员侮辱、殴打、虐待等;身体不适时,可以请假休息;40.有没有意外事件或工伤发生？在车间受伤工厂如何处理的?答：受轻伤在车间用药品处理，伤势重就送医院；41.是否有充足的饮用水？答：能及时饮用到干净水；答：我们没有离岗证,也不需要请假条，时间没有限制，也不需要找人顶班；。
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员工访谈问题参考1
1.企业战略——企业经营理念、核心价值观和近期发展战略的认识程度；
您对公司的发展方向了解吗？您希望公司向哪些方面发展？
您认为公司的文化氛围怎么样？您有哪些意见和建议？
您认为公司的发展前景如何？您个人在公司的职业发展有什么打算？
您认为公司的整体的管理水平怎么样？您认为在哪些方面需要提升和改善？
公司的战略有没有向员工宣导？通过什么方式进行的？
2.管理制度层面——制度的制定、执行、宣导之现状；
公司现在有哪些规章制度？执行的效果怎样？
公司员工清楚这些管理制度吗？如何向员工进行宣导？
在哪些方面您需要您的上司或其他领导的帮助？
您的上司一般会交代您什么样的工作？
上司能为您解决哪些方面的问题？
3.本职工作层面——现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系之现状；
一般情况下您上班后的第一件事是什么？您认为您工作中的最重要的内容是什么？
您认为在工作时间内，您能够完成本职工作吗？您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少？
能不能列举一些您岗位的工作规范？这些规范合理吗？如果让您制订本岗位的工作规范，它应包括哪些内容？
您认为您在的岗位需要哪些能力可以胜任？
您认为您做本职工作的最大优势是什么？
如果让您自选一个职位，您会选什么，为什么？
您自己评价本职务的工作做到什么程度算好的，什么程度算差的？
假如对您这个职务进行考评，您认为由谁进行考评比较公正？
考评中您认为工作态度，工作技能，工作结果它们各占的权重是多少？
4.薪酬系统——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利；
您对现行的薪酬制度满意吗？满意在什么地方？不满意在什么地方？
您对公司目前的激励保障制度满意吗？这些制度对您起什么作用？
您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好？
员工对公司的薪酬制度了解吗？公司如何对薪酬制度进行宣导？
公司有明确的薪酬晋升标准和程序吗？员工对薪酬晋升标准和程序的看法？
公司有鼓励业绩、能力优秀的员工的激励机制吗？请描述一下？
公司的薪酬有足够的吸引力吗？请举例说明？
5.绩效管理——组织考核、目标设定的现状；
公司对员工进行了考核吗？请描述一下考核内容和程序？
部门和员工考核是如何结合的？有需要改进的吗？
公司的经营目标已经分解能落实到部门和员工了吗？绩效效果如何？
公司如何对考核较差的员工进行处罚？请举例说明？
在绩效考核中，您的上司对您的工作过程经常指导吗？请举例说明。
您的上司对下属的考核有凭个人印象打分的现象吗？请举例说明。
6.培训开发——员工培训开发体系、内训讲师队伍之现状：
你认为需要哪些方面的培训？公司有明确的培训计划吗？请描述一下？
通过培训，对您的能力提升有明显的帮助吗？在哪些方面您的收获较大？
7.领导风格——制度执行、上下级关系、工作任务完成之现状：
公司的中高层人员能够严格执行公司的制度和纪律吗？您的评价如何？
公司有信息反馈制度吗？您一般都向您的上司反馈哪些内容？请举例说明。
您认为您的上司能够胜任本职工作吗？还存在哪些不足？
您可以经常性地与直属上司沟通吗？请举例说明。
您信服您的直属上司哪些方面？
您的直属上司对部门员工能公平对待吗？您希望您的直属上司在哪些方面尽快改善？
您的直属上司能够听取您的意见和建议吗？您一般采取什么方式向您的上司提出意见和建议？
8.沟通和理解——沟通通路、内部投诉、汇报关系、文件传达之现状：
公司的沟通渠道顺畅吗？您个人认为还存在哪些障碍？
公司能妥善处理内部员工的投诉吗？您认为处理时效如何？您感到满意吗？
您能及时收到内部的文件、通告及资料吗？您个人认为还存在哪些问题？
您在同您的上司汇报工作的过程中，您感到有障碍吗？您觉得如何解决这些问题？
您在工作中需要与哪些人进行沟通？一般沟通哪些内容？
9.工作气氛与环境——员工的主动性、积极性、学习氛围、工作状态、工作环境之现状：您认为在您工作中，您的同事主动性、积极性如何？公司采取什么样的措施能够更大的发挥他们的主动性、积极性？
您认为大家的学习氛围如何？公司还需要在哪些方面匹配相应的资源？
您在公司里与哪些人的关系特别好？
同事中您不喜欢同什么样的人打交道？
您的这份工作能够让您感受到成就感吗？
您现在的工作能够发挥您的技能和专长吗？
您工作中经常加班吗？
10.满意度——对工作回报、工作背景、企业管理、企业经营及发展远景的满意度和忠诚度、客户对服务的满意度之现状；
您参加过公司的满意度调查吗？您对哪些方面提出改善需求？请列出。
在工作中您以客户进行满意度调查吗？您遇到哪些客户方面的抱怨？
基于您在工作中的突出表现，您受到表扬和嘉奖吗？共有几次？。