建设工程合同管理论文(doc 7页)
论建设工程合同管理6篇
论建设工程合同管理6篇篇1一、合同概述建设工程合同管理是确保工程项目顺利进行的关键环节，涉及项目各方主体的权益保障和工程质量的控制。
本合同旨在明确合同主体的职责与义务，确保工程项目的规范运作和有效实施。
合同双方应严格遵守合同约定，确保合同目标的实现。
二、合同主体及职责本合同主体包括建设单位（以下简称甲方）、施工单位（以下简称乙方）以及监理单位（以下简称丙方）。
甲方负责项目的规划、设计和投资；乙方负责项目的施工和安装；丙方负责项目的质量监督和进度控制。
各方应明确职责，确保项目的顺利进行。
三、合同内容（一）工程概况详细阐述工程项目的名称、地点、规模、结构类型等基本情况。
（二）合同价格及支付方式明确工程项目的合同总价、支付方式（包括预付款、进度款、结算款等）、支付时间等。
同时，约定价格调整机制及调整条件。
（三）工期及进度安排明确工程项目的开工日期、竣工日期以及关键节点的工期要求。
同时，约定工程进度款的支付与工程进度挂钩的机制。
（四）工程质量及验收标准明确工程项目的质量标准、验收标准和验收程序。
约定工程质量不达标时的处理办法和责任承担方式。
（五）材料设备供应明确工程项目所需材料设备的供应方式、供应时间和质量要求。
约定因材料设备问题导致的责任和损失承担方式。
（六）安全生产及文明施工要求约定各方的安全生产责任、文明施工要求和现场管理规定。
明确安全生产事故的处理程序和责任承担方式。
（七）风险分担及保险事宜明确工程项目中可能出现的风险及风险分担方式，如自然灾害、政策调整等。
同时，约定保险的种类、保额和保险费用承担方式。
四、合同的履行与监管（一）合同履行原则各方应严格遵守合同约定，遵循诚实信用原则，履行各自义务，确保工程项目的顺利进行。
（二）合同履行监管机制建立合同履行监管机制，包括进度报告制度、质量检查制度、安全生产检查制度等，确保合同的履行情况得到及时监控和处理。
五、合同变更与解除（一）合同变更条件及程序约定合同变更的条件和程序，如设计变更、工程量变更等。
建筑工程合同管理论文
建筑工程合同管理论文建筑工程合同管理的重要性及挑战摘要：建筑工程合同管理是确保建筑工程项目顺利进行的关键环节。
本文通过综合分析建筑工程合同管理的重要性和面临的挑战，提出了解决方案和建议，以提高建筑工程合同管理的效率和质量。
1. 引言建筑工程合同管理在建筑项目中占据重要地位。
合同管理的质量直接影响工程项目的成功与否。
然而，由于建筑工程从设计到施工的复杂性，合同管理面临着许多挑战。
本论文旨在探讨建筑工程合同管理的重要性，并提出相关对策。
2. 建筑工程合同管理的重要性合同是建筑工程项目的基石，它规定了各方的权利和义务。
合同管理可以确保各方按照合同约定履行各自的责任，减少纠纷的发生。
有效的合同管理还可以提高建筑工程项目的效率，优化资源的利用。
因此，建筑工程合同管理的重要性不可忽视。
3. 建筑工程合同管理的挑战3.1 信息不对称在建筑工程项目中，建设单位、设计单位和施工单位之间的信息不对称是合同管理的一大挑战。
不同单位之间对于合同条款的理解可能存在差异，导致合同执行中的纠纷和争议。
3.2 合同变更管理建筑工程项目存在许多不可预见的因素，可能导致合同的变更。
合同变更管理需要及时、准确地处理变更申请，并确保各方的权益得到保护。
3.3 资源管理建筑工程项目中的资源管理是合同管理的重要组成部分。
合同管理人员需要合理安排资源，确保施工进度和质量，同时最大化资源的利用。
4. 建筑工程合同管理的解决方案和建议4.1 加强沟通和协调建筑工程合同管理需要各方之间的密切沟通和协调。
确保各方对合同条款的理解一致，减少信息不对称的问题。
4.2 健全合同管理制度建立健全的合同管理制度对于提高合同管理效率和质量至关重要。
制定明确的合同管理流程和工作规范，确保各项工作的准确实施。
4.3 加强人员培训与素质提升提高合同管理人员的专业素质和能力是保证合同管理质量的关键。
加强相关培训，提升合同管理人员的业务水平和综合素质。
5. 结论建筑工程合同管理是建筑项目成功的关键环节。
全新建设工程合同管理论文(2024版)
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX全新建设工程合同管理论文(2024版)本合同目录一览1. 合同主体及定义1.1 发包方1.2 承包方1.3 监理方1.4 工程范围及定义2. 合同价格2.1 工程总价2.2 价格调整2.3 支付方式2.4 预付款2.5 进度付款2.6 竣工付款2.7 质量保证金3. 工程进度与交付3.1 工程进度计划3.2 工程延期3.3 工程暂停与复工3.4 工程交付4. 工程质量与标准4.1 质量要求4.2 质量控制4.3 质量验收4.4 质量保修5. 合同的履行与保证5.1 承包方的义务5.2 发包方的义务5.3 监理方的职责5.4 保密条款6. 违约责任6.1 承包方的违约6.2 发包方的违约6.3 监理方的违约7. 争议解决7.1 协商解决7.2 调解解决7.3 仲裁解决7.4 法律途径8. 合同的变更与解除8.1 合同变更8.2 合同解除9. 合同的终止与失效9.1 合同终止9.2 合同失效10. 合同的适用法律与争议解决10.1 适用法律10.2 争议解决11. 其他条款11.1 不可抗力11.2 合同的附件11.3 合同的有效期11.4 合同的签订日期12. 合同的签字盖章12.1 发包方签字盖章12.2 承包方签字盖章12.3 监理方签字盖章13. 附件13.1 工程图纸13.2 技术规范13.3 工程量清单13.4 其他重要文件14. 合同的副本14.1 发包方副本14.2 承包方副本14.3 监理方副本14.4 政府相关部门副本第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义1.1 发包方发包方是指按照本合同的规定，承担工程发包义务的一方，具体指明发包方的全称、地址、法定代表人等。
1.2 承包方承包方是指按照本合同的规定，承担工程承包义务的一方，具体指明承包方的全称、地址、法定代表人等。
1.3 监理方监理方是指按照本合同的规定，承担工程监理义务的一方，具体指明监理方的全称、地址、法定代表人等。
论建设工程合同管理3篇
论建设工程合同管理3篇篇1一、协议背景和目标随着现代化建设的不断推进，建筑工程作为支撑国家经济发展的重要支柱之一，其合同管理的重要性日益凸显。
本合同管理协议旨在规范各方行为，明确权责关系，保障工程质量和效益。
通过以下条款的明确和有效执行，确保建设工程的顺利进行和合同的全面履行。
二、合同双方甲方（建设单位）：___________________乙方（施工单位）：___________________丙方（其他相关单位）：（如有）___________________三、合同概述本合同涉及工程名称、地点、范围、工期、质量标准等关键内容。
合同双方应严格遵守国家相关法律法规，遵循公平、公正、诚信的原则，确保工程质量和安全。
四、合同的主要内容（一）合同基本条件双方约定工程范围、工期、质量标准等具体条件，并明确合同金额和支付方式。
（二）工程管理要求详细规定项目管理的流程和责任分配，包括工程进度管理、质量管理、安全管理等。
明确双方的管理职责和协作机制。
（三）合同变更与调整明确合同变更的程序和要求，包括设计变更、工程量变更等。
规定变更引起的合同金额调整方法和程序。
（四）风险管理和应对措施列举可能遇到的风险因素，包括不可抗力和其他风险事件。
双方约定应对措施和责任的划分方式。
（五）争议解决机制规定合同双方出现争议时的处理方式，包括协商、调解、仲裁或诉讼等程序流程及相关权利义务。
五、合同履行与监管（一）合同履行承诺双方承诺按照合同约定履行义务，确保工程质量和安全。
任何一方不得擅自变更合同内容或违反合同约定。
（二）监管机制一、协议前言篇2一、合同概述本合同旨在明确建设工程的各项条款和条件，确保工程顺利进行，保障合同各方的权益。
本合同是甲方（建设单位）和乙方（施工单位）之间合作的基础和准则，双方应共同遵守并履行各自的义务。
二、合同目的与原则本合同的目的在于明确工程项目的建设目标、范围、质量标准、工期及合同各方的责任与权利等。
浅谈建设工程合同管理论文(2024版)
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX浅谈建设工程合同管理论文(2024版)本合同目录一览1. 合同主体及定义1.1 发包方1.2 承包方1.3 监理方1.4 工程范围及定义2. 合同价格2.1 合同总价2.2 价格调整2.3 支付方式2.4 发票开具3. 合同履行3.1 施工时间3.2 施工质量3.3 材料供应3.4 施工安全3.5 变更管理4. 合同监督与验收4.1 监理职责4.2 验收标准4.3 验收程序4.4 验收结果处理5. 违约责任5.1 发包方违约5.2 承包方违约5.3 监理方违约5.4 违约赔偿6. 争议解决6.1 协商解决6.2 调解解决6.3 仲裁解决6.4 法律途径7. 合同解除7.1 合同解除条件7.2 合同解除程序7.3 合同解除后的责任处理8. 合同变更8.1 合同变更条件8.2 合同变更程序8.3 合同变更后的责任处理9. 合同保密9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 保密违约10. 合同的生效、变更和解除10.1 合同生效条件10.2 合同生效时间10.3 合同变更条件10.4 合同解除条件11. 合同的保管和复印件11.1 合同正本保管11.2 合同副本保管11.3 合同复印件效力12. 法律适用与争议解决12.1 法律适用12.2 争议解决方式13. 其他约定13.1 合同附件13.2 补充协议13.3 合同修改14. 合同签署14.1 签署日期14.2 签署地点14.3 签署人第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义1.1 发包方1.2 承包方1.3 监理方1.4 工程范围及定义本合同涉及的工程范围为甲方所在的自然村组农村公路新建工程，包括但不限于路基、路面、桥梁、涵洞等建筑物及附属设施的设计、施工、验收等。
第二条合同价格2.1 合同总价本合同总价为一亿伍仟万元整（￥150,000,000），大写：人民币壹亿伍仟万元整。
浅谈建设工程合同管理论文
浅谈建设工程合同管理论文本合同目录一览1. 合同的定义与分类1.1 合同的定义1.2 合同的分类2. 建设工程合同的特征与要素2.1 建设工程合同的特征2.2 建设工程合同的要素3. 建设工程合同的订立与生效3.1 建设工程合同的订立3.2 建设工程合同的生效4. 建设工程合同的履行与管理4.1 建设工程合同的履行4.2 建设工程合同的管理5. 建设工程合同的变更与解除5.1 建设工程合同的变更5.2 建设工程合同的解除6. 建设工程合同的违约责任与争议解决6.1 建设工程合同的违约责任6.2 建设工程合同的争议解决7. 建设工程合同的风险管理7.1 风险识别与评估7.2 风险防范与控制8. 建设工程合同的法律适用与监管8.1 建设工程合同的法律适用8.2 建设工程合同的监管9. 建设工程合同的示范文本与标准化9.1 建设工程合同示范文本9.2 建设工程合同的标准化10. 建设工程合同的信息化管理10.1 信息化管理的重要性10.2 信息化管理的方法与手段11. 建设工程合同管理的创新与发展11.1 合同管理理念的创新11.2 合同管理技术的创新12. 建设工程合同管理的实践与案例分析12.1 实践中的成功案例12.2 实践中的失败案例13. 建设工程合同管理的人才培养与素质要求13.1 人才培养的重要性13.2 素质要求与能力提升14. 建设工程合同管理的前景与挑战14.1 前景展望14.2 面临的挑战与应对策略第一部分：合同如下：第一条合同的定义与分类1.1 合同的定义合同是平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
合同当事人应当遵循自愿、平等、诚实信用的原则。
1.2 合同的分类合同分为劳动合同、买卖合同、租赁合同、借款合同、赠与合同、服务合同等。
第二条建设工程合同的特征与要素2.1 建设工程合同的特征（1）合同标的具有特定性；（2）合同履行期限较长；（3）合同金额较大；（4）合同风险较高；（5）合同主体资格特定。
建设工程合同管理论文
建设工程合同管理论文建设工程合同管理是确保项目顺利进行的关键环节之一。
它不仅涉及到合同的起草、签订、执行和终止，还包括合同的变更、索赔和争议解决等复杂过程。
在这一领域，合同管理的质量直接影响到项目的经济效益和法律风险。
首先，合同管理的首要任务是确保合同的合法性和合理性。
在建设工程领域，合同通常涉及大量的资金和复杂的技术要求，因此，合同条款必须详尽且明确，以避免未来的误解和争议。
这要求合同管理者具备深厚的法律知识和行业经验，以确保合同能够满足项目需求，同时遵守相关法律法规。
其次，合同执行过程中的管理同样重要。
在项目实施阶段，合同管理者需要密切关注合同条款的执行情况，确保各方履行合同义务。
这包括但不限于工程进度的监控、质量控制、成本管理以及安全保障。
有效的合同管理能够及时发现问题并采取措施，防止小问题演变成大风险。
合同变更管理也是合同管理中的一个重要组成部分。
在建设工程中，由于设计变更、市场变化或不可预见的外部因素，合同条款可能需要调整。
合同管理者需要评估变更的必要性和影响，与各方协商一致，并确保变更过程符合合同规定和法律规定。
索赔管理是合同管理中的另一个关键环节。
在建设工程中，由于各种原因，可能会出现索赔情况。
合同管理者需要及时识别索赔的合理性，评估索赔的影响，并采取适当的措施来处理索赔，以保护项目的利益。
最后，争议解决是合同管理的终极目标之一。
在合同执行过程中，不可避免地会出现争议。
合同管理者需要具备良好的沟通技巧和谈判能力，通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式，有效地解决争议，维护项目的正常运行。
综上所述，建设工程合同管理是一个复杂而细致的过程，它要求管理者具备多方面的知识和技能。
通过有效的合同管理，可以确保项目的顺利进行，降低法律风险，提高经济效益。
论建设工程合同管理8篇
论建设工程合同管理8篇篇1甲方（发包方）：___________________乙方（承包方）：___________________鉴于甲乙双方就本次建设工程达成一致，为了明确双方权益，保证工程顺利进行，特订立本合同管理办法。
一、合同基本原则本合同依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则进行签订和执行。
二、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在建设工程项目中的权利与义务，规范双方行为，确保工程按期完成，质量达标，保障双方合法权益。
三、合同范围本合同涵盖工程概况、工期约定、质量与检验、合同价款与支付、工程变更、验收与结算、违约责任及其他未尽事宜等内容。
四、工程概况（在此详细写明工程名称、地点、规模、技术标准等具体信息。
）五、工期约定1. 工程开工日期：______年______月______日。
2. 工程竣工日期：______年______月______日。
3. 甲方应按合同约定提供施工条件，乙方应合理安排施工进度，确保按期完工。
六、质量与检验1. 乙方应严格按照国家相关技术标准进行施工，保证工程质量。
2. 甲方有权对工程进度和施工质量进行监督检查，乙方应配合提供相关材料和数据。
3. 工程完工后，双方应按规定进行验收，确保工程质量符合要求。
七、合同价款与支付1. 工程合同总价：人民币________元整（大写）。
2. 支付方式：甲方应按合同约定支付工程进度款，乙方应开具合法有效的发票。
3. 甲方预留一定比例的质保金，待工程竣工验收合格并经过质保期后支付。
八、工程变更1. 若工程实施过程中发生设计变更，双方应协商一致，签订书面变更协议。
2. 变更涉及工程价款调整的，应明确调整幅度和支付方式。
九、验收与结算1. 工程完工后，乙方应提交验收申请，甲方组织验收工作。
2. 验收合格后，双方应按照合同约定进行结算，确保工程款项的准确支付。
十、违约责任1. 若甲乙双方中任何一方违反合同约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
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建设工程合同管理论文工程测量与监理 09629310 吴训[摘要]论述建设工程合同管理的概念,他的目的以及任务,目标特点.要想研究建设工程合同管理就必须学会理解其以上的东西,深刻的体会他的作用,以及日常生活中的运用,不紧要学会这些,我们也要学会在工程方面合同的作用,在一个工程中双方必须依靠合同来维持合作,不可违反合同。
否则要受法律的制止,所以说它与法律是相辅想成,具有一定关系的,我们也要知道合同体系,合同担保和保险,合同的索赔问题,合同的检定与实行问题.[关键字] 建设工程合同管理索赔规范建设工程合同管理的重要性及其意义建设工程合同管理,是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。
在工程项目的建筑过程中,其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系,诸如政府建筑管理机关、项目法人单位(业主)、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备提供商等。
其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外,其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成的。
工程建设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、保护和制约下进行的。
建设工程合同管理的特点是涉及面广、综合性强,其重要性和意义表现在:1)社会主义市场经济的要求。
市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。
2)现代企业自身发展要求。
现代企业产权明晰,权责明确,政企分开,科学管理,建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式,是工程施工、监理和验收的重要法律依据,是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带,合同的内容也直接关系双方的根本利益。
3)强化合同管理,提高履约率。
4)合同管理对开拓国际市场,尽快与国际接轨,也有十分重要意义。
我国已加入世界贸易组织建设工程合同的种类一个工程项目从立项到投入使用,特别是大中型项目,需要经历一个十分复杂的过程。
在这个过程中,鉴订的合同可能有很多,但主要有以下几种:1)建筑工程勘察设计合同:项目法人(业主,发包人)与勘察人、设计人(承包人)为完成一定的勘察、设计任务,明确双方权利、义务的契约。
主要内容包括提交有关基础资料和勘察设计文件(包括概预算)的日期和质量要求、费用及其他协作条件等条款。
《建设工程勘察设计管理条例》(国务院293号令)、《建设工程勘察和设计单位资质管理规定》(1997年12月23日建设部)、《建设工程勘察质量管理办法》(建设[2000]167号)、《建设工程勘察设计市场管理规定》(建设部65号令)等是此合同的签订依据。
2)建设工程委托监理合同:业主聘请监理单位代其对建设工程项目进行监督管理,明确双方权利、义务、责任的契约,该契约称为建设工程委托监理合同简称监理合同。
其主要内容包括监理对象,双方权利、义务、责任、酬金、违约责任和争议解决方式,其主要特征是高智能的技术性服务。
《工程建设监理规定》(建监[1995]737号)、《工程建设监理单位资质管理试行办法》(建设部令第16号)、《关于发布工程建设监理费有关规定的通知》(国家物价局,建设部(92)价费字479号)等为监理合同的主要法律依据。
3)建设工程施工合同:建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工,发包人支付价款的合同。
合同的主要内容包括工程范围、建设工期、开工与竣工时间、工程质量标准、工程造价、技术资料交付时间、材料设备提供、质量保修范围和保证期、双方互相协作条款等。
其主要法律依据是《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》(国务院279号令)、《建筑工程施工许可管理办法》(建设部71号令)、《建筑业企业资质管理规定》(建设部48号令)、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》(建建[2000]142号)、《房屋建筑工程质量维修办法》(建设部80号令)等。
结合我国具体情况和FIDIC(国际咨询工程师联合会)土木工程施工合同条件,国家建设部、国家工商行政管理局(2000年)发布的《建设工程施工合同文本》是各类工业与民用建筑施工管理和设备安装的合同样本。
4)建设工程物资采购合同:建设工程物资采购合同是具有平等主体的自然人、法人、其他组织之间为实现建设工程物资买卖,设立、变更、终止相互权利、义务关系的契约,一般分为材料采购合同和设备采购合同。
其主要内容包括双方当事人的详情、合同价款、技术标准和质量标准、采购数量和计量方法、包装方式、付款方式和办法、交货期限、违约责任及其他条款等。
其法律依据有《建筑法》、《招标投标法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家计委3号令)和地方法规等。
5)其他合同:加工承揽合同、技术合同、租赁合同等在《合同法》中均有所涉及,他们在建筑工程中应用较少,这里就不在赘述。
建设工程合同管理的内容1)建立合同管理体系及管理制度,建立、健全合同管理档案。
2)合同订立前的管理。
采取认真、严格的态度,做好市场预测、资信调查和订立应具备的相应条件调查等合同订立前的准备工作。
3)合同订立中的管理。
订立合同是一种法律行为,双方应当认真凭实据严肃拟定合同条款,做到合同合法、公平、全面、明确、有效。
4)合同履行中的管理。
认真分析和跟踪管理合同执行情况,及时处理有关工程索赔事宜和合同纠纷事宜。
4 加强合同管理的措施1)普及建筑法规及合同法教育,培训合同管理人才。
通过学习有关的法律法规,使合同当事人能知法、用法,能刚正、公平、公开、独立地工作,做好建设工程合同管理工作。
2)设立专门合同管理机谈判配备合同管理人员。
地方政府应设立专门合同管理机谈判配备合同管理人员,对建设工程合同实施登记、审查等监督管理;项目业主、建筑企业内部设立专门合同管理机谈判配备合同管理人员,建立和健全有关规章制度。
建立合同台帐,并进行统计、检查。
3)积极推行合同示范文本制度。
积极推行合同示范文本制度,一方面有助于当事人了解、掌握有关法律法规,有助于合同签定的合法、公平、全面、明确、有效;另一方面,便于政府合同管理机关的监督管理,也有利于仲裁机构或人民法院对合同纠纷的裁决。
4)实现建设合同的计算机管理。
建立以微机数据库系统为基础的合同管理,便于对信息资料的收集、整理、存储、处理、分析和使用。
5)推行“重信誉、守合同”评比活动,使大家关心合同管理,增强大家自觉履行合同意识。
6)借鉴和运用国外先进经验和通用规范。
借鉴国外运行的合同管理经验,如国际咨询工程师联合会编制的《FIDIC土木工程施工合同条件》或其他国家一些成功经验。
对完善我国建设项目的合同管理制度和市场开发,都有十分重要的作用。
总之,通过良好的合同管理,才能保证合同当事人、合同订立形式和程序的合法性,才能保证合同内容的全面、合法、明确,进而维护合同双方的合法权益,维护社会正常的经济秩序,创造较好的社会和经济效益,使有限的投资发挥最大的经济效果。
建设工程合同管理目的为规范合同的管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,制定本制度。
2．1合同的主体订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格,能独立承担民事责任的组织,其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。
订立合同前,应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。
公司一般不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经公司总经理同意。
2．2合同的形式订立合同,除即时交割（银货两讫）的简单小额经济事务外,应当采用书面形式。
“书面形式”是指合同书、补充契约、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等）,除情况紧急或条件限制外,公司一般要求采用正式的合同书形式。
2．3合同的内容2．3．1当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。
2．3．2合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性,买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容；服务合同应约定详细的服务内容及要求；对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。
2．3．3数量：合同应采用国家标准的计量单位,一般应约定标的物数量,常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式（如电报、传真、送货单、发票等）。
2．3．4质量：有国家标准,部门行业标准或企业标准的,应约定所采用标准的代号；化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求（标准已涵盖的除外）；凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。
2．3．5价款或报酬：价款或者报酬应在合同中明确,采用折扣形式的应约定合同的实际价款；价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇、信汇）、托收、信用证、现金等应予以明确；价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付。
2．3．6履行期限、地点和方式履行期限应具体明确定,无法约定具体时间的,应在合同中约定履行期间的方式；合同履行地点应力争作对本方有利的约定,如买卖合同一般约定交货地点为本公司仓库或本公司的住所地；约定具体地名的应明确至市辖区或县一级；买卖合同在合同中一般应约定交付的手续,即合同履行的标志,如托运单、仓库保管员签单等。
2．3．7合同的担保合同中对方事人要求提供担保或本方要求对方当事人提供担保的,应结合具体情况根据《担保法》的要求办理相关手续。
2．3．8合同的解释合同文本中所有文字应具有排它性的解释,对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行解释。
2．3．9条款对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定承诺与违反承诺时的违约责任。
2．3．10合同联系制度履行期限长的重大经济合同应当约定合同双方联系制度。
建设工程合同管理概念与目的：建设工程施工合同作为一种典型合同,具有它自身的特殊性和复杂性,它是甲乙双方在实施合同中的一切活动的主要依据；是甲乙双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的契约；是甲方进行工程建设,支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要文件。
一份全面、周密的合同,可以为降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量提供有效的途径。
合同管理的方向应该是尽量使之成为调节甲乙双方经济活动关系的主要甚至是唯一依据。
做到这一点,对规范工程管理、提高管理效率、提升工程质量、严格成本控制将会起到有效的促进作用。
建设工程合同管理的任务施工承包合同中发包方的任务发包人的责任与义务有许多,最主要的有：1．提供具备施工条件的施工现场和施工用地；2．提供其他施工条件,包括将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点,并保证施工期间的需要,开通施工场地与城乡大众道路的通道,以及专用条款约定的施工场地内的主要道路,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通；3．提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点、基准线和水准点及有关资料,以书面形式交给承包人,并进行现场交验,提供图纸等其他与合同工程有关的资料；4．办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续（证明承包人自身资质的证件除外）； 5．协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名本的保护工作,承担有关费用；6．组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；7．按合同规定支付合同价款；8．按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准等；9．按合同规定主持和组织工程的验收。