物流服务营销策划论文

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物流市场营销论文范文(2)

物流市场营销论文范文(2)

物流市场营销论文范文(2)物流市场营销论文范文篇3浅析基于市场营销的企业物流管理摘要:企业取得持续性竞争优势,离不开正确运用市场营销策略。

而物流代表了一个企业巨大的战略潜力,它是企业获得持续竞争优势的一个关键因素。

以市场营销的视角,通过分析物流管理对营销策略的作用,进一步到认识在市场营销系统中企业物流管理的作用,并对企业提升核心竞争力提出相应策略。

关键词:市场营销,物流管理,营销策略一、以市场营销为中心的物流概念的拓展所谓营销物流,是指在营销活动过程中,产品经过计划、预测、储存、订购、运输和签收等流转服务活动最终到达顾客手中,同时又将顾客的需求和相关产品信息反向传递给企业的循环过程。

营销物流是一个全新的概念,也是市场需求链和企业供应链的交集中最具活力的环节。

它的使命是围绕市场需求,计划最可能的供应,在最有效和最优经济的成本前提下,为顾客提供满意的产品和服务[1]。

二、物流管理对企业市场营销策略的影响1、产品策略与物流活动一体化从产品策略的角度看,物流活动中的采购、推销、顾客服务与之关系最为密切。

物流系统的销售人员对产品成熟期的到来最为敏感,能及时将这一信息反馈给营销策划部门。

在策划开发研制新产品时,由于销售人员经常与顾客接触,最了解顾客的需求是什么,对开发何种新产品,系列产品应达到怎样的广度及深度最有市场潜力,新产品应具备什么功能,销售人员能为开发人员提供最有价值的信息。

企业应该将这些工作作为制度,将物流与营销的观点结合为一体,以便为制定产品策略提供可靠的依据。

同时,物流系统自身要不断地调整,以适应新产品或产品系列的变化[2]。

2、价格策略与物流活动的一体化价格策略对物流系统及其所提供的服务也具有重要作用。

价格策略的正确与否将影响着物流活动的广度和深度以及其顺畅性。

价格策略中对顾客的数量折扣结构将影响顾客的订货规模,适宜的折扣优惠,将吸引顾客加大订货量营销策略,仓库的作业将趋向于处理大宗货物,搬运和运输作业都将变得简单而高效,在实行配送制时尤为突出。

浅析中小型物流企业服务营销策略毕业设计(论文)[管理资料]

浅析中小型物流企业服务营销策略毕业设计(论文)[管理资料]

三门峡职业技术学院毕业设计(论文)题目: 浅析中小型物流企业服务营销策略系部:经济管理系专业:物流管理摘要自从中国加入WTO以后,中国经济进入到一个高速发展阶段,在这期间物流行业也蓬勃发展。

随着全球经济危机的影响,中国物流行业也不可避免受到重创,再加上国内市场竞争的日趋激烈,如何在竞争中取得优势地位是当前中小型物流企业面临最棘手的问题。

很多中小型物流企业缺乏居安思危的意识,仍然采用传统陈旧的营销思想,机械地进行营销组合,没有突出服务营销的重要作用,直接导致竞争优势逐渐丧失,外部市场份额下降,最终加速企业走向没落。

本文对中小型物流企业服务营销的概念及必要性进行阐述,对中小物流企业面临的问题进行分析,针对服务营销策略的问题提出了一些对策。

关键词:中小型物流企业发展与现状服务营销策略目次1 引言 (3) (3) (3) (4)2 物流的发展 (4) (4) (4)3 中小型物流企业的营销策略 (5) (5) (5) (6)结论 (11)致谢 (12)文献 (13)1 引言物流活动贯穿于社会再生产的生产、分配、流通、消费等各个环节,成为各环节的连结器。

加快现代物流业,对于优化国民经济的资源配置、调整经济结构,改善投资环境,增强综合国力和企业竞争能力,提高流资金利有率、缩短资金周转期,增强经济运行质量与效益,实现可持续发展战略,推进经济体制与经济增长方式的根本性转变,具有非常重要的意义。

随着物流对社会再生产的重要作用不断提升,世界各国逐步对物流予以越来越高的重视,并对物流的定义和内涵进行了不断地丰富和发展。

自20世纪80年代初正式引入物流概念以来,经过20余年的发展,我国的物流事业迎来了一个蓬勃发展的春天。

大大小小的物流企业如同雨后春笋般在大江南北出现,物流业已经成为我国国民经济发展的一个新的增长点。

商界、政府、传媒及公众不约而同地对物流投入了极大的热情和关注。

但是,随着欧美等发达国家新的物流理念的不断引入以及入世后全球化市场竞争的不断深化,无论在术语和概念的接口上,还是在对现实物流业发展的指导上,我国的物流概念正日益显露出其“捉襟见肘”的窘境,以致在物流被“炒”得沸沸扬扬的今天,许多人却对物流的基本内涵产生了困惑与迷茫:“物流到底是什么?”物流是指为了满足客户的需要,利用现代信息技术和设备,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,将物品从供应地向接受地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程,它是实现原材料、半成品、成品及相关信息有商品的产地到商品的消费低所进行的计划、实施和管理的全过程。

(本科毕业论文)中集物流公司服务营销策略组合的探析

(本科毕业论文)中集物流公司服务营销策略组合的探析

本科毕业论文中集物流公司服务营销策略组合的探析院(系、部)名称:工商管理学院专业名称:学生姓名:学生学号: 1指导教师:年月日摘要随着国内经济的迅速发展,第三方物流业也得到了迅速的发展迎来了最好时机,在国民经济建设中扮演了越来越重要的角色,起了很重要的作用。

因此,现代物流业将成为我国经济发展新的支柱产业,同时担负着为其他行业提供现代物流服务的使命。

而物流企业在战略管理中必须重视的一项内容就是服务营销策略。

本文通过对中集物流公司的经营环境进行SWOT分析,并结合7Ps服务营销理论,探讨了中集物流公司发展的营销策略。

为了提高中集物流公司的核心竞争力,使之快速成长。

本文围绕企业的总体战略,针对中集物流公司存在的问题,全面的提出了产品策略、渠道策略、人员策略、有形展示策略以及策略之间的组合,并提出了中集物流公司实施各项策略时的保障措施。

为企业的持续发展提供市场开拓的保障,对企业的营销实践有一定的指导意义。

关键词:第三方物流;服务营销;营销策略;策略组合;策略实施AbstractWith the rapid development of the domestic economy, the third-party logistics industry has been rapid development has also ushered in the best time, played an increasingly important role in the national economy, plays an important role. Therefore, the modern logistics industry will become a new pillar industry of economic development, at the same time responsible for providing logistics services to other trade mission. And an element of logistics enterprises in strategic management must pay attention to is the service marketing strategy. In this paper, CNCC company's business environment through SWOT analysis, combined with 7Ps service marketing theory, discusses the marketing strategy CNCC company. To improve the CNCC company's core competitiveness, so that rapid growth. This paper focuses on the overall business strategy for the company CNCC problems put forward a comprehensive product strategy, a combination of channel strategy, personnel strategy, physical evidence between strategy and tactics, and made in the implementation of the strategy set logistics companies when safeguards. Provide marketing protection for sustainable development of enterprises, the enterprise marketing practice has a certain significance.Keywords:Third-party logistics;marketing services;marketing strategy;Po licy implementation; policy enforcement目录摘要 (I)Abstract (II)引言 (1)一、第三方物流服务营销相关理论概述 (1)(一)第三方物流概述 (1)(二)物流服务营销概述 (1)1.物流服务营销 (1)2.7Ps营销理论的内涵 (1)二、中集物流公司概况及问题分析 (2)(一)中集物流公司概况 (2)1.组织结构 (2)2.人员情况 (3)3.车辆以及车辆运力情况 (3)4.业务情况 (3)(二)中集物流公司服务营销存在的问题 (3)1.外部市场营销问题 (4)2.内部营销问题 (4)3.客户服务营销问题 (5)三、中集物流公司服务营销策略的制定 (5)(一)SWOT分析 (5)1.优势分析 (6)2.劣势分析 (6)3.潜在机会分析 (6)4.潜在威胁分析 (6)(二)中集物流公司服务营销策略 (7)1.产品策略 (7)2.渠道策略 (8)3.人员策略 (8)4.有形展示策略 (9)(三)中集物流公司服务营销策略组合探析 (10)1.产品策略和渠道策略组合 (10)2.人员策略和渠道策略组合 (10)3.人员策略和有形展示策略组合 (11)四、中集物流公司服务营销策略实施的保障措施 (11)(一)领导重视和参与 (11)(二)组建服务中心 (12)(三)加强物流管理和成本预算 (12)结论 (12)参考文献 (13)致谢 (14)引言我国加入WTO组织后,物流发展环境较为宽松,行业内的竞争也愈发激烈。

物流服务营销策略策划书3篇

物流服务营销策略策划书3篇

物流服务营销策略策划书3篇篇一《物流服务营销策略策划书》一、前言随着经济的快速发展和全球化的推进,物流行业的竞争日益激烈。

为了在市场中脱颖而出,我们需要制定一套全面、有效的物流服务营销策略,以满足客户需求,提升企业竞争力。

二、市场分析1. 行业现状:物流市场规模持续扩大,但同时也面临着激烈的竞争和不断变化的客户需求。

2. 目标客户:包括各类企业、电商平台等,他们对物流服务的时效性、准确性和成本有着不同的要求。

3. 竞争对手:分析主要竞争对手的优势和劣势,找出我们的差异化竞争点。

三、营销目标1. 提高市场份额,在特定区域或行业内达到一定的占有率。

2. 提升客户满意度,建立长期稳定的客户关系。

3. 塑造专业、可靠的品牌形象。

四、营销策略1. 产品策略提供多样化的物流服务,如仓储、运输、配送、包装等。

根据客户需求定制个性化服务方案。

2. 价格策略制定灵活的价格体系,根据服务内容和客户规模进行差异化定价。

推出优惠活动和套餐,吸引新客户。

3. 渠道策略加强线上推广,利用网站、社交媒体等渠道进行宣传。

拓展线下业务渠道,与企业、商会等建立合作关系。

4. 促销策略举办客户答谢会、研讨会等活动,增强与客户的互动。

提供免费试用、增值服务等促销手段。

五、实施计划1. 明确各阶段的营销任务和目标。

2. 制定详细的时间表和责任人。

3. 定期评估营销效果,及时调整策略。

六、客户服务1. 建立专业的客服团队,及时响应客户咨询和投诉。

2. 提供全程跟踪服务,让客户随时了解货物状态。

3. 定期进行客户满意度调查,不断改进服务质量。

七、风险管理1. 识别可能出现的风险,如市场波动、竞争对手反击等。

2. 制定应对风险的措施和预案。

八、预算分配1. 列出各项营销活动的预算。

2. 确保预算的合理使用和控制。

篇二《物流服务营销策略策划书》一、前言随着经济的快速发展和全球化的推进,物流行业在现代商业中扮演着至关重要的角色。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,制定一套有效的物流服务营销策略显得尤为关键。

物流服务营销策划论文

物流服务营销策划论文

浅谈物流服务营销策划经济全球化改变着人们的思维方式和市场行为准则。

为提供物流服务的企业要进行的理念、适当的途径和方法满足市场的需求,物流服务营销成为一个很热门的企业。

对于营销理论的发展,1964年,美国营销专家鲍敦提出了市场营销组合概念,是指市场营销人员综合运用并优化组合多种可控因素,以实现其营销目标的活动总称。这些可控因素后来被麦卡锡归并为四类即4P(产品-Product;价格-Price;地点-Place;促销-Promotion),从那以后4P成为每一个商业人士的公用语言,风行营销界30多年。首先我们要了解物流服务营销的概念。

物流服务营销是物流企业为了满足客服对物流服务产品所带来的服务效用的需求,实现企业预订的目标,通过采取一系列整合的营销策略而达成服务交易的商务活动过程。

而物流服务营销的核心理念事故客户满意和客户忠诚,通过取得客户的满意和忠诚来促进相互有利的交换,最终实现营销绩效的改进和企业的长期成长。

下面是我对于4P营销策略的物流营销策。

一、产品策略1.物流服务产品产品策略包括产品发展、产品计划、产品设计、交货期等决策的内容。

其影响因素包括产品的特性、质量、外观、附件、品牌、商标、包装、担保、服务等。

物流产品通常包括两部分:一部分是物流需求者的物流产品,提供服务的物流企业必须考虑这些产品的性质、特征、生命周期、分类,以及重量、体积、形状等;另一部分是服务产品的服务过程。

物流服务产品的组合包括五个方面,第一,物流服务要素。

物流服务要素是指一项完整的物流服务应该由哪些部分构成。

物流服务要素一般包括物流服务的主体、客体和物流服务的内容。

物流的服务的主体一般指履行服务的人;物流服务的客体一般是指物流服务客户;物流服务的内容一般包括核心服务、有形服务和附加服务。

第二,物流服务的市场表现。

分为三个体系:物流服务产品的的价格体系、物流服务产品的标准体系和物流服务产品的差异化体系。

第三,物流服务的质量。

试论物流管理中营销策略毕业论文

试论物流管理中营销策略毕业论文

试论物流管理中营销策略毕业论文试论物流管理中营销策略摘要:本文结合当前我国在当前物流企业发展中,物流和市场营销都已经成为企业战略的重要组成部分,物流为企业的正常生产和经营提供有力的基础保障,市场营销是使企业持续生存和发展的战略手段本文从物流和市场营销的关系出发,分析了营销为物流的手段在物流活动中发挥的重要作用,并以4Cs营销组合为例分析了市场营销组合对物流运作的影响。

通过分析物流管理和市场营销2个系统之间的密切内在联系,提出要将物流企业与市场营销结合成一个共同的竞争战略,实行一体化,以提升企业的竞争能力。

关键词物流管理,市场营销,“4ps”策略,一、引言物流活动包括运输.储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送,信息处理、销售.订单处理、客户服务等.其中很多环节都与市场营销策略密切相关。

物流采购活动能够为生产的正常进行提供保障.而物流配送又能够为销售的连续性提供有力支持等。

物流管理的最终目标是满足客户的需求.即把企业的产品和服务以最快的方式.最低的成本交付客户.这与现代营销理念是完全一致的,使得物流与市场营销两个系统有机的联系起来了,能够共同服务于客户价值的实现。

本文将着重从物流对市场营销的作用和市场营销组合对物流的影响两方面讨论两者的具体联系和相互作用。

物流企业只有不断创新营销理念和优化营销活动,以客户为核心,以物流资源链为服务手段,以市场占有率和建立客户忠诚度为导向,开展针对性的营销策略,注重客户的保有与开发,实现客户的系列化、个性化物流服务,注重客户关系的维护,提高物流服务质量,根据客户的行为来预测客户的物流需求,并为其设计物流服务,建立长期的、双赢的客户关系,良好的营销策略,方能使物流企业获得长期的、稳定的客户,增强物流企业的市场竞争力。

二、物流管理与营销的涵义物流管理是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。

在这个过程中实现了多方面元素的有效结合。

其中,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制就叫做物流管理。

物流服务营销论文六篇

物流服务营销论文六篇

物流服务营销论文六篇物流服务营销论文范文1关键词:物流服务;营销管理;创新伴随着经济全球化的深化进展,我国物流业迎来了大进展时代,中小型物流企业成为一支重要力气和生力军。

中小型物流公司大多是由原来的运输公司、仓储公司演化进化而来,名称虽然换成物流公司,但营销理念、营销模式、营销手段并没有完全转型,存在战略不清、定位不准、特色不明的问题,直接影响公司的进展,甚至危机企业的生存。

目前,中小型物流企业营销存在的问题许多,主要可概括为贪大求全的多,专业经营的少; 做市场业务的多,建伙伴关系的少; 注意物流设施和技术投入的多,注意营销团队建设的少。

一、导入物流服务的营销组合营销物流与物流营销密不行分,从某种意义上讲,没有营销就没有物流,以满意客户营销活动为目标物流基本活动都与营销策略有关,这些活动构成了营销和物流两个系统的相互联系。

一方面物流企业只有首先了解客户企业,开展有效的物流营销活动,才能在接揽客户外包的物流业务;另一方面,物流企业只有了解目标客户的营销目标、营销战略、营销活动、分销零售、售后服务等信息,才能有效地承接客户的营销物流的外包服务。

营销组合是美国营销专家鲍敦,1964年提出的概念,是指企业综合运用并优化组合多种可控因素,以实现其营销目标的活动总称。

这些可控因素后来被麦卡锡归并为4Ps,即Product(产品)、Price(价格)、Place(地点)、Promotion(促销),从今,4Ps便成为营销的词汇。

1. 物流服务的产品策略。

物流业是服务性行业,其产品具有无形性、不行储存性、差异性、生产与消费的不行分别性和可变性的特点,详细包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工配送、信息、物流解决方案等,甚至包括选购、销售、结算、订单处理、数据传输等诸多的服务项目。

中小型物流企业的服务产品策略,要留意四个问题:一是如何设计、开发共性化的服务项目,依据物流市场需求和本企业资源,有所为有所不为。

二是注意服务产品或产品包的质量,进行专业化经营,进行精细化服务。

物流服务营销策略策划书3篇

物流服务营销策略策划书3篇

物流服务营销策略策划书3篇篇一物流服务营销策略策划书一、前言随着经济的发展和市场竞争的加剧,物流服务行业的重要性日益凸显。

为了提高本物流公司的市场竞争力,满足客户不断增长的需求,特制定本物流服务营销策略策划书。

二、市场分析1. 目标市场本物流公司的目标市场主要包括制造业、零售业、电子商务等行业的企业客户。

2. 市场需求随着企业对物流服务的要求越来越高,市场需求呈现出多样化、个性化、专业化的趋势。

客户不仅关注物流服务的价格,更注重物流服务的质量、效率和可靠性。

3. 竞争对手分析目前,物流服务市场竞争激烈,竞争对手众多。

主要竞争对手包括国内外大型物流企业和一些小型物流企业。

我们需要分析竞争对手的优势和劣势,找出自身的竞争优势。

三、营销策略1. 产品策略(1)提供多样化的物流服务产品,满足客户不同的需求。

(2)不断优化物流服务流程,提高物流服务质量和效率。

(3)加强与供应商的合作,确保物流服务的稳定性和可靠性。

2. 价格策略(1)根据市场需求和成本情况,制定合理的价格策略。

(2)提供灵活的价格方案,满足客户不同的需求。

(3)定期进行价格调整,保持价格的竞争力。

3. 渠道策略(1)建立完善的销售渠道,包括线上和线下渠道。

(2)加强与客户的沟通和合作,提高客户满意度和忠诚度。

(3)拓展国际市场,提高公司的国际竞争力。

4. 促销策略(1)制定促销活动计划,吸引客户的关注和参与。

(2)加强品牌宣传和推广,提高公司的知名度和美誉度。

四、实施计划1. 组织架构调整为了实施营销策略,需要对公司的组织架构进行调整,成立专门的市场营销部门,负责市场调研、营销策略制定和实施等工作。

2. 人员培训加强对员工的培训,提高员工的市场营销意识和服务水平,为客户提供优质的物流服务。

3. 信息化建设加强公司的信息化建设,提高物流服务的信息化水平,实现物流信息的实时跟踪和管理。

4. 绩效考核建立完善的绩效考核制度,对市场营销部门和员工的工作进行考核和评价,激励员工的工作积极性和创造性。

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浅谈物流服务营销策划经济全球化改变着人们的思维方式和市场行为准则。

为提供物流服务的企业要进行的理念、适当的途径和方法满足市场的需求,物流服务营销成为一个很热门的企业。

对于营销理论的发展,1964年,美国营销专家鲍敦提出了市场营销组合概念,是指市场营销人员综合运用并优化组合多种可控因素,以实现其营销目标的活动总称。这些可控因素后来被麦卡锡归并为四类即4P(产品-Product;价格-Price;地点-Place;促销-Promotion),从那以后4P成为每一个商业人士的公用语言,风行营销界30多年。首先我们要了解物流服务营销的概念。

物流服务营销是物流企业为了满足客服对物流服务产品所带来的服务效用的需求,实现企业预订的目标,通过采取一系列整合的营销策略而达成服务交易的商务活动过程。

而物流服务营销的核心理念事故客户满意和客户忠诚,通过取得客户的满意和忠诚来促进相互有利的交换,最终实现营销绩效的改进和企业的长期成长。

下面是我对于4P营销策略的物流营销策。

一、产品策略1.物流服务产品产品策略包括产品发展、产品计划、产品设计、交货期等决策的内容。

其影响因素包括产品的特性、质量、外观、附件、品牌、商标、包装、担保、服务等。

物流产品通常包括两部分:一部分是物流需求者的物流产品,提供服务的物流企业必须考虑这些产品的性质、特征、生命周期、分类,以及重量、体积、形状等;另一部分是服务产品的服务过程。

物流服务产品的组合包括五个方面,第一,物流服务要素。

物流服务要素是指一项完整的物流服务应该由哪些部分构成。

物流服务要素一般包括物流服务的主体、客体和物流服务的内容。

物流的服务的主体一般指履行服务的人;物流服务的客体一般是指物流服务客户;物流服务的内容一般包括核心服务、有形服务和附加服务。

第二,物流服务的市场表现。

分为三个体系:物流服务产品的的价格体系、物流服务产品的标准体系和物流服务产品的差异化体系。

第三,物流服务的质量。

有三个部分构成:企业的形象、技术性质量和功能性质量。

第四,物流服务期望水平。

包括两个方面:物流服务数量和物流服务水平。

第五,物流服务过程。

包括三个方面:物流服务信息的传递过程、客户与物流企业间的交换过程和客户参与。

2.物流服务产品的生命周期物流服务产品的生命周期是指物流服务产品从进入市场、稳步增长到逐步北市场所淘汰的过程。

物流服务产品的生命周期可分为四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。

导入阶段是以一项物流服务产品投放到市场的起始阶段;成长期是某项新的物流服务为市场所接受,其营业收入将会显著增加,标志着物流服务由导入期进入成长期;成熟期是某项物流服务的营业收入增长率到达某一点之后,将会出现逐步下降的趋势;衰退期主要特征是其营业收入由缓慢减少变为急剧下降。

3.物流服务新产品开发策略物流服务新产品包括四个类型:完全创新服务产品、进入新市场的产品、产品线扩展、革新产品和形式变化。

这是物流新产品的含义。

比较广泛。

物流企业开发新服务的原因:保持竞争力的需要;在物流服务产品组合中弃旧换新,取代已经不合时宜及营业额锐减的物流服务产品‘利用超额生产能力;抵消季节性波动;减低风险;探索新机会。

物流服务新产品创意来源一般分为两方面:一是来源于物流企业内部;另一个是来源于物流企业外部。

4.物流服务品牌策略物流服务品牌用于识别物流服务产品的某种特定的标志,通常由某种名称、标记、图案或其他识别符号构成。

物流服务品牌的作用有三方面;第一,品牌可以确定企业的市场优势;第二,品牌有助于建立客户偏好;第三,品牌有助于新物流服务产品的销售。

一、价格策略价格策略包括确定定价目标、制定产品价格原则与技巧等内容。

其影响因素包括付款方式、信用条件、基本价格、折扣、批发价、零售价等。

通常企业的定价会有一个“定价目标”,定价目标是企业在对其生产或经营的产品制定价格时,有意识的要求达到的目的和标准。

它是指导企业进行价格决策的主要因素。

定价目标取决于企业的总体目标。

不同行业的企业,同一行业的不同企业,以及同一企业在不同的时期,不同的市场条件下,都可能有不同的定价目标。

1.价格竞争与非价格竞争但是,几乎每个销售员都会抱怨,销售过程中最大的问题就是价格竞争。

其实同行之间的竞争分两种,一种是价格竞争,一种就是非价格竞争。

价格竞争是通过降价来使顾客得到同样满足的一种竞争,非价格竞争就是价值竞争,是指为顾客提供更好、更有特色、或者更能适应顾客需求的产品和服务的一种竞争。

2、价格敏感度价格变化的幅度与基础价格的比例越高,消费者敏感度越高,比例越低,消费者价格敏感度越低。

韦伯费特定律显示:顾客对价格的感受更多取决于变化的相对值,而不是绝对值。

比如,对于一辆自行车,降价200元会有很大吸引力,而对于一辆高级轿车,降阶200元也不会引起消费者的过多关注。

这个定律还有一个重要启示:价格在上下限内变动不会被消费者注意,而超出这个范围消费者会很敏感在价格上限内一点点提高价格比一下子提高价格更容易被顾客接受,相反的,如果一次性将价格降到下限以下,比连续几次小幅度的减价效果更好。

通过产品的附加值效应来降低顾客的价格敏感度,比如企业的文化理念、产品的独特优势和服务优势、企业的发展前景、企业的品牌效应等。

3.价格谈判一般价格谈判分几个时间段,第一次初步接触,首次报价,试探顾客的反应,一般这个时候顾客也会试探性的问你,价格能不能少?切忌,首次报价,让价绝对不能很多,一般控制在500左右,如果你经不起顾客的试探,一下子将价格降下来,顾客就会对你产生不信任和怀疑,必然导致转向其他品牌的产品咨询,甚至以高于你的价格购买。

二次报价,第一次是一个咨询和了解的过程,顾客一般不会当天决定,数天后顾客可能会再次约你谈判,或者你主动上门了解顾客反应,这时顾客会比较认真的与你谈价格,这时你让价幅度和让价步骤不能太快,先是要控制在第一次的让价幅度上,再小额度的让价,或是试探客户这次能不能决定当场成交,如果能我可以上报公司申请。

如果顾客说需要请示或者出价后再考虑,那么你必须用语言技巧回答,同时为下次谈判买下伏笔留下余地。

不拒绝、不模糊,客户通常都会默许你的回答。

三次报价,亚成交报价。

也就是有很多客户这时会用成交来欺骗你,说如果价格能定,我们就可以签合同了,但是大多数时候,当我们经不住诱惑答应了客户的价格,客户往往又会以其他理由延缓签订合同了,比方说等老板回来,或者说明天,下次等等。

一旦这样的情况出现后,我们大多数会丢单,顾客这时无非就是在试探你的价格底线,说不定用你的价格来打压其他品牌的价格,以达到他心中的需求,而我们不过成了一个牺牲品。

三、分销策略销策略主要研究使商品顺利到达消费者手中的途径和方式等方面的策略。

其影响因素包括分销渠道、区域分布、中间商类型、运输方式、存储条件等。

分销是指一个产品及其所有权从生产者转移到消费者的所有活动。

现代分销渠道革命的最直接的体现是网络。

网络这个具有巨大潜力的商业载体,把生产者、中间商和消费者连接起来,克服时空界限,实现充分的互动交流,因而打破了传统时空概念的广域互联渠道,缩短了他们之间的距离,为企业的销售体系提供了全新的产品和服务再分配系统,实施生产商直接向终端经销商和最终消费者销售的基本营销策略。

市场交易变得更为直接、便捷和迅速,减少了许多交易时的支出。

网络的互动性和信息共享特征,使中间商在商品价值链中的作用弱化,市场营销和商品及服务的直接渠道有了它存在的信息基础,因而直接渠道快速发展。

但另一方面必须注意的事实是,由于网络技术的发展,降低了生产商与中间商的交易费用,可以吸引更多的生产者利用中间商销售产品,而生产商就可以集中力量进行产品开发和生产、服务,加强自己的竞争优势。

因而,技术进步带来的影响是两方面的,但无论采用分销渠道还是直销渠道,企业都可以通过网络充分获取和利用外部资源,与自己的商伙伴结成动态联盟,共同分享商业机会。

互联网作为商业销售渠道随着网络体系的延伸而自然延伸,没有任何地理障碍。

四、促销策略促销策略是指主要研究如何促进顾客购买商品以实现扩大销售的策略。

其影响因素包括广告、人员推销、宣传、营业推广、公共关系等。

企业是一个市场营销组织,促销是其工作的重要组成部分。

如果产品和服务不能被客户接受,管理和技术力量再强的企业也无法进行正常的经营。

网络改变企业传统的促销模式,在充分考虑费用和效果的基础上,把商品或服务以外的附加价值传递给目标对象,以此去实现某个销售目标或市场目标。

第一、由消费者被动接受到主动搜索。

传统的促销是通过电视、广播、报纸、杂志、交通工具和广告橱窗等媒介提供广告,它只能提供单向的信息传输,广告充斥消费者的生活空间。

而互联网为企业促销提供了新的载体,它有用多媒体技术,可以同时以声音、图像、图形、文字和动画形式传播产品信息。

企业只要在互联网上建立网站或主页即可进行各种广告宣传活动,它改变了过去消费者被动接受广告的局面,消费者可以根据自身需求主动搜索广告,大大提高了针对性,加强了企业与消费者的沟通和联系。

而且互联网上的广告费用远远低于其它媒体。

第二、拓展促销空间。

传统的媒体广告无一不受到地域的限制,互联网和传统媒体相比,最大的优势是打破了原有的地域界限,一旦在网上发布广告,不用增加任何额外费用,产品和服务信息就会传遍全球,潜在的宣传效应巨大。

第三、定制化促销。

传统的媒体广告以大规模、无差异的方式向消费者传递产品和服务信息。

网络促销充分利用计算机技术,对大量消费者信息进行加工处理,反映出消费者的不同需求。

网络广告根据细微的个人差别对消费者进行分类,制作传送定制的产品信息,进行针对性促销。

总之,网络促销是一种全新的促销,它使企业的促销方式和手段更加有针对性和时效性。

以上就是我对物流服务营销策划的具体分析。

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