1、麓湖生态城专案研究


配套
商场:家乐福 教育:澳中幼儿园、成都实验外国语学校(西区)、光亚学校 医院:天府华西医院、万达国际医院(规划中)
规划建筑面积约700万㎡
起步区约900亩
水系及公园规划面积约2,100亩
6 新鸿基(成都)研究部
项目土地信息
• 项目已取得的宗地共计6宗,合计5,357亩; • 因拿地时间较早,楼面价较低,在634-968元/㎡之间; • 地块全部以挂牌方式取得,以低容积率为主,每个地块均有商业和住宅指标。
15 新鸿基(成都)研究部
产业发展走廊
天府大道延伸线的两侧区域,以高端会所、酒店、企业会所、总部办公等物业形态为主。
基于此研究,在当时的天府大道尽头处建造一座未来新城的构想,成为 万华集团未来20年的愿景。 此时,天府大道端头以南还是一片空白。
8 新鸿基(成都)研究部
项目开发背景
2007年
麓湖规划通过审批 梦想得到应征
万华集团的研究与构想,逐渐变成城市蓝图的一部分,正式进入华阳分区规划。 一年后,麓湖11平方公里控制规划通过审批。
10 新鸿基(成都)研究部
Part II 项目总体规划
11 新鸿基(成都)研究部
总体布局
起步区
滨湖区 (住宅区)
产业发展走廊
湿地公园区 (住宅区)
城市中心区
城市公园区 (产业及商业聚集区)
➢ 麓湖整体规划,围绕数千亩公园湖 泊进行。分成三个公园区,分别是 滨湖区、湿地公园区和城市公园区。
➢ 建筑群的规划自成体系,滨湖区主 要以高端定制别墅产品为主,湿地 公园区主要以低密度产品为主,而 城市公园区则以商业及总部办公区 为远景。高层电梯产品位于外延区 域,主要是“水岸系”产品。
地铁线路 城市主要交通路线
5 新鸿基(成都)研究部
项目经济指标
项目名称 项目地址 开发商名称 物业公司 占地面积 开发周期 建筑面积 物业形态
麓湖生态城 天府新区天府大道南一段
万华地产 麓山物业 项目总占地面积约8,300余亩 (建设用地约6,200亩,水系及公园规划约2,100亩)
20年 700万㎡ 独栋、联排、高层
约2,700余亩,拥有18洞标准锦标级高尔夫球场;整体涵盖独栋、联排、叠拼、双 拼别墅及多层、高层等多种物业形态,是成都高端物业的典型代表,在国内获奖 众多,颇有名气; 2004年开始推出,目前已全部销售完毕)
4 新鸿基(成都)研究部
项目区位
1号线 三期 (在 建)
18 号线 (在 建)
6号 线 (在 建)
12 新鸿基(成都)研究部
滨湖区
• 以2,000余亩珊瑚状水域湿地为主,在与水域紧密结合的岛上规划有高端住宅产品; • 同时还规划有休闲餐厅、水上运动娱乐、水上表演等功能,游客可以在水上享用美食,坐上水上TAXI或大型观光船游玩,也可以进
行皮划艇、帆船等水上运动,充分享受水域带来的乐趣。
13 新鸿基(成都)研究部
项目 宗地位置
宗地1
宗地2
宗地3
宗地4 天府新区华阳镇
拿地时间 占地面积(亩)
土地用途
2009-06-25 896
容积率
成交总价(万元) 楼面地价(元/㎡)
80,663 675
2009-06-26 963
81,406 634
2009-06-26 963
2009-06-30 942
住宅兼容商业
商业用地≥1.0,居住用地≤2.0
9 新鸿基(成都)研究部
项目开发背景
2010年
与中国经济同声共气 未来已可及
2010年,四川省天府新区规划出台,成都未来20年发展的战略性 趋向得以明确,万华集团关于“成都向南”的研究预判,在五年 之后得到了政策印证,也使麓湖成为城市发展中轴上的一座未来 梦想城镇。 麓湖,因为万华集团的专注与坚持,赶上了天府新区再造一个成 都的历时性机遇。
麓湖生态城专案研究
新鸿基(成都)研究部 1 新鸿基(成都)研究部
目录
Part I Part II Part III Part IV
项目基础信息 项目总体规划 项目推售节奏 项目总结
2 新鸿基(成都)研究部
Part I 项目基础信息
3 新鸿基(成都)研究部
Байду номын сангаас
开发商简介
成都万华投资集团有限公司
成都万华地产开发有限公司成立于1995年,是宝光、 郎酒集团为开发麓山国际社区注资成立的房地产开 发企业,股东方为泸州宝光集团(持股50%),成都 市同乐房屋开发有限责任公司(持股31%) ,四川郎 信投资有限责任公司(四川郎酒集团有限责任公司 控股子公司,持股19% )。
滨湖区-起步区
起步区为滨湖区的一部分,占地900余亩,为目前正在开发区域,于2010年开工建设,目前已开发推出建筑面积约75万㎡,包括别墅、 多层、高层等多种住宅形态。
起步区
14 新鸿基(成都)研究部
湿地公园区
湿地公园区由多主题的绿地公园组成,主要有邻里家庭活动公园、音乐公园、运动公园、湿地主题公园、自然森林公 园、社区绿地公园等,使公园绿地中穿插建筑组团,形成了公园里长出来的建筑。
11号线(在建)











线
线
• 麓湖生态城位于天府大道南延线一段牧华 立交南侧,拥有六纵三横的交通网络;
• 主要交通干道有天府大道南延线、红星路 南延线、麓山大道等;
• 项目周边规划在建的地铁线有4条,分别 为1号线(三期在建)、6号线(在建)、 11号线(在建)、18号线(在建),其中 一号线在麓湖片区停留3次。
• 成立年份:1995年 • 注册资本:6,000万 • 典型所获荣誉:
1、麓山国际社区连续9次获得Gold Nugget奖项; 2、自2009年起,连续获全国别墅单盘销售冠军,成为中国高端复合地产的标杆项 目, 3、2010年荣获“2010亚洲生态宜居国际典范奖”。
• 开发理念:起步即与世界同步 • 主要代表作品:成都麓山国际社区(项目总占地4,300余亩,其中建筑用地
81,406 634
65,969 525
宗地5
2010-01-20 792
宗地6
2010-01-20 801
102,212 968
103,341 968
7 新鸿基(成都)研究部
项目开发背景
2005年
洞察城市先机,梦想开始萌芽
2005年,在麓山国际获得成功后,成都万华集团为了自身发展方向契合 城市发展方向,邀请了Johnson Fain等多家国际知名城市规划事务所,对 以成都为中心的四川产业发展走廊开展研究,并得出“成都向南发展” 的重要结论。
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“一生之城”理念引发的新城规划思考——以成都麓湖生态城为例

“一生之城”理念引发的新城规划思考——以成都麓湖生态城为例

“一生之城”理念引发的新城规划思考——以成都麓湖生态城为例庄晓敏 徐显 杜波摘要:以美国里斯顿的新城开发为蓝本的成都麓湖生态城为中国未来的新城开发、特色小镇的建设提供了一份成功的且不可复制的蓝本。

作为两座新城共同的规划设计理念“一生之城”为当下中国产业新城开发、特色小镇建设中所出现的系列问题提供了行之有效的设计之道。

从传统的瓶颈与新兴的必然为切入点,以麓湖生态城的规划设计为例,思考“一生之城”理念下的新城规划设计策略,旨在将麓湖生态城的成功分享给更多人,也希望能够为未来的居住区规划提供可借鉴的经验。

关键词:一生之城;新城开发;麓湖生态城;规划设计中图分类号:TU984文献标识码:B 文章编号:1001-9138-(2019)09-0040-46收稿日期:2019-07-30作者简介:庄晓敏,厦门大学嘉庚学院,讲师。

徐显,厦门大学嘉庚学院,助教。

杜波,厦门大学嘉庚学院,助教。

基金项目:福建省中青年教师教育科研项目(JAT170842)。

DOI:10.13562/j.china.real.estate.2019.25.011CHINA REAL ESTATE城镇化浪潮卷来的“千城一面”“千篇一律”的现象已逐步被新时代的“特色小镇”所取代。

根据国际经验可发现,当人均GDP达到4000美元时,人们的消费结构将会发生重大转变,住房郊区化与别墅化、私人购车、旅游、电子通信等将成为消费热点。

中国的城市化水平已超过47%,人均GDP 达到4382美元。

近些年,旅游、电子通讯及特色小镇等消费项目出现爆发性增长。

同时,随着城市的不断扩张,人们物质和精神需求的提升,使得景观不再是某些人群的独立需要,而呈现大众化的趋势。

房地产商的角逐也日渐激烈,花样层出不穷,除了建造具有多样化的、良好的户型主体建筑外,更加致力于主体建筑之外的环境营造,景观不再是建筑的衍生品,而是出其制胜的高招。

在人工智能盛行、交互设计快速发展的大背景下,人们对于居住活动空间有了更高的要求,将其延伸为抒发情感的归属地。

最新万华房产-成都麓湖PPT教学讲义ppt课件

最新万华房产-成都麓湖PPT教学讲义ppt课件

麓湖区域未来势必在城市空间演变中扮演重 要的角色
依据地形形成区域的 基本生态构架
天赐的山水格局
规划建筑面积约1200万㎡ 城市级产业配套约600万㎡ 水系及公园规划面积约5000亩
老城区
LUXELAKES
有轨电车 在建骨架道路 拟建骨架道路 轨道线
地铁一号线 二期
地铁一号线 三期
天府大道的拉直,直接导致作为项目销 售大厅的艺展中心被截取一半,而且大 大延迟了艺展中心的交付时间。
发病机理
• 放射性诱导的损伤涉及肾小球,肾小管,和 肾间质细胞之间复杂和动态的相互反应,通 过自分泌和旁分泌的作用产生生物性介质, 通过相应的靶点介导肾单位的损伤和修补。
发病机理
• 肾小球毛细血管内皮损伤是放射性肾损伤的 重要机理,射线诱发内皮细胞释放一系列的 趋化因子,通过抑制纤维蛋白介导的基质降 解,促进肾纤维化的形成。 内皮细胞损伤---前列腺素Ⅰ2产生减少---血 管性血友病因子释放增高---高凝状态---肾小 球毛细血管和肾小动脉栓塞
2 PART 麓湖生态城项目开发情况
在内、外部面临各种挑战和压力的情况下,
从2011年9月蓝花屿组团正式对外开始,短短2年时间
麓湖住宅项目共实现签约产值39.84亿元。
数据截至2013年11月
C3澜语溪岸 2013年03月
C3澜语溪岸 2011年04月
C5-2 C5-3黑蝶20贝13年08月
2013年06月
总用地面积16500亩
麓海天堂
建设用地8600亩 景观用地5000亩
总用地面积12068亩
建设用地5500亩 景观用地4370亩
LUXE
MEADOWS.HAINAN
麓滨度假区
总用地面积9300亩

房地产营销策划 -2015麓湖生态城踩盘报告

房地产营销策划 -2015麓湖生态城踩盘报告
部共有标志桥,入口桥、交通桥、社区桥、步道桥、湿地桥、公园桥、多 功能建筑桥等共170座。
景观系统——项目癿景观设计强调山地和森林癿相互关系,保留山体景
观,变化湖区景观,建筑内部又不外部景观形成互动,无论身处何处都有 最佳癿观景体验。而得益于得天独厚癿癿地形资源,项目内湖域、湿地、 草地、森林构成了多样化癿景观体系。
类型 高密1类 高密2类 高密3类
低密1类
低密2类
低密3类
组团名 琉璃溪岸
云树 澜语溪岸
麒麟荟 蓝花屿 白玉台 沉香谷 隐溪岸 黑珍珠 黑蝶贝
价栺级别 130万-360万 200万-500万
700-1000万
客群 中产阶级中癿享受者 企业高管、企业主等,喜欢电梯豪宅癿人群
追求高层享受癿有钱人
600-1000万
15
公共区域:麓客岛——麓湖打造的主题公园
目前寻麓君咖啡馆不儿童 挑战乐园已投入使用,其 余项目也在建设中。
16
项目小结
1. 项目的优势 ① 位于天府新城核心区,区位优势明显; ② 项目交通十分便利,紧邻天府大道南延线,地铁一号线在区域内停留三次; ③ 项目自身自然资源得天独厚,项目内生态环境极佳; ④ 产品类型多样,满足高端人群各项所需; 2. 项目的劣势 ① 周边配套丌够完善,基本生活丌够便利; ② 部分别墅区楼间距较小,私密性较差; 3. 项目销售整体认知
11
营销手法:
二、社会化营销
麓湖放弃了影响力越来越贫弱癿平面媒体营销斱式;通过研究客群癿特点,以“寻麓之旅”为主题,行之有效癿不互联网相结合,透过 “寻麓之旅”微単、微信平台,以时下流行癿“互联网社交”癿形式,不客群迚行面对面癿沟通、交流、宣传,幵通过“麓沙龙”癿形 式不线下相结合,成功癿拉拢了客群,了解客群癿需求,幵传递出产品癿特点。

成都麓湖项目个案解析

成都麓湖项目个案解析

门户区
酒店、购物中心、超市、 文化综合体、娱乐业
中央门廊区
酒店、综合体、写字楼 创意中心水岸商业配套
社区 商业中心
门户区
社区 商业中心
水 镇



社区 商业中心
业 区
社区 商业中心
中央 门廊区
社区 商业中心
社区 商业中心
社区 商业中心
社区 商业中心
案例01 麓湖生态城
产品分布:项目住宅产品依据不同建筑形态及区域进行多组团的划分,高层和低密产品整体各八个组团。2016年,高层三个组 团、低密四个组团新品主力在售,主要为别墅、高层和洋房产品。2016年9月25日,麓湖推出高层轻奢产品水晶溪岸和琥珀瀛 洲洋房产品合计399套,开盘当天几近全部售罄,去化高达99%。
独栋、联排、高层 2011年5月
麓湖生态城
开发商 规划建筑面积
景观用地 物业公司 销售均价
成都万华投资集团有限公司 约1200万㎡ 5000亩
成都麓山物业管理有限公司 高层:21000-23000元/㎡,联排:26500-27500元/㎡
麓湖生态城
麓湖鸟瞰效果图
案例01 麓湖生态城
项目规划:麓湖生态城位于天府大道两侧,依托数千亩公园湖泊进行打造。项目占地11平方公里,规划为集高端居住、产业及休 闲娱乐配套为一体的国际化新城。
3
942.42
商兼住
60
2.00
65969.4
70
525
2009-0630
4
997.34
商兼住
60
2.00
69813.8
70
525
2009-0701
5
792.34

麓湖生态城【深度个案】

麓湖生态城【深度个案】

项目规划体系
600亩水镇,3大产业商业中心,8大社区商业中心,部分社区商业已呈现,整体商业呈现时间约为2020年。
外部商业配套: 家乐福、新世界百货 内部商业配套: 门户区
酒店、购物中心、超市、文化综合体、娱乐业 水镇
精品客栈群落、科技文创基地、餐饮美食街、亲子家庭消费、 商务办公、主题酒吧街区 中央门廊区
项目规划体系
桥梁系统——桥不仅仅是交通,更是建筑文化符号。
桥是麓湖非常特色的一个文化元素,麓湖共有标志桥、入口桥、交通桥、社区桥、步道桥、湿地桥、公园桥、多功 能建筑桥等共170座。
项目规划体系
景观系统——湖域、湿地、草地、森林、构成多样化的景观体系。
麓湖的景观设计强调山地与森林的相互关系,保留山体景观,变化湖区景观,以达到“湖光山色”的境界。也 让建筑内部的景观与湖面景观形成互动,无论置身何处,都有非常流畅的视野景观线。
教育、医疗概况
较为完善的一站式教育体系、医疗配套,部分教育配套已投入使用,医疗配套均属于规划中。
教育: 幼儿园:成都机关三幼、成都机关一幼、金苹果幼儿园、123澳 中国际双语幼儿园 小学:华阳实验小学、成师附小、泡桐树小学、龙江路小学、成 都实验小学 中学:石室中学、成都七中、树德中学、成都实验外国语学校、 乐盟国际学校、麓山国际光亚学校。 医疗:万达医疗综合体、省第二人民医院、省医院
占地面积 建筑面积
360万平米 1100万平米
组团项目
玲珑屿、沉香谷、黑珍珠、黑 蝶贝、隐溪岸、白玉台、篮花
屿
建筑业态 产品面积段
独栋、高层、叠拼 130—1100平米
物业公司 成都麓山物业管理有限公司
项目区位
麓湖生态城位于天府大道中轴线上,麓湖以北连接天府新城核心起步区,麓湖以南天府新区核心起步区,周边土 地均已规划完整;

麓湖生态城策划书3篇

麓湖生态城策划书3篇

麓湖生态城策划书3篇篇一《麓湖生态城策划书》一、项目背景麓湖生态城位于[具体位置],拥有独特的自然景观和生态资源。

旨在打造一个集居住、休闲、商业、文化等多功能于一体的综合性生态社区。

二、项目目标1. 打造高品质的生态居住环境,吸引高端人群入住。

2. 建设具有特色的商业配套,提升区域活力。

3. 营造丰富的文化氛围,增强社区凝聚力。

4. 成为城市生态发展的典范。

三、项目优势1. 得天独厚的自然生态环境,如湖泊、绿地等。

2. 先进的规划设计理念,注重人与自然的和谐共生。

3. 便捷的交通条件,与城市核心区紧密相连。

四、项目规划1. 居住板块设计多样化的住宅产品,满足不同需求。

打造优美的社区景观和公共空间。

2. 商业板块引入知名品牌商家,打造特色商业街。

建设大型购物中心,提供丰富的购物体验。

3. 文化板块建设艺术中心、博物馆等文化设施。

举办各类文化活动和展览。

4. 休闲板块规划公园、运动场所等,满足居民休闲需求。

五、营销策略1. 举办各类推广活动,提高项目知名度。

2. 利用线上线下渠道进行宣传。

3. 与旅行社等合作,吸引游客。

六、运营管理1. 建立专业的物业管理团队,提供优质服务。

2. 加强社区安全管理。

3. 定期维护和升级社区设施。

七、经济效益预测八、社会效益分析提升城市形象,改善居民生活品质,促进社会和谐发展。

九、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略。

2. 环境风险:加强环境保护措施。

麓湖生态城具有巨大的发展潜力,通过精心策划和运营,将成为一个令人向往的生态之城,为城市发展做出重要贡献。

篇二《麓湖生态城策划书》一、项目背景麓湖生态城位于[具体位置],拥有独特的自然景观和生态资源。

旨在打造一个集居住、休闲、商业、文化等多功能于一体的综合性生态社区。

二、项目目标1. 打造高品质的生态居住环境,满足人们对舒适生活的追求。

2. 营造丰富多样的休闲娱乐空间,提升居民的生活质量。

3. 促进商业和文化的繁荣发展,形成独特的社区氛围。

成都麓湖生态城地产视角分析总结

充分利用原始坡地地形:耸立的高塔致敬四川的羌寨,弧线形主体呼应着湖湾。是艺展中心,才是销售中心。
Part 2.3: 麓湖艺展中心-生态艺术馆
生态艺术馆匍匐于艺展中心地下,集多媒体展示区、艺术展厅、儿童体验区于一体,以艺术创作的思维和形式,从水岸生 活、生态城、城市化三方面讲述麓湖生活带来的变化。
Part 2.3: 麓湖艺展中心-寻味坊
Part 2.4: 麓客岛-麓营地
Part 2.4: 麓客岛-寻麓君咖啡馆
6个40尺的集装箱,位于麓客岛码头正后方,是游客上岛的必经之路,其本身也是一道风景。
Part 2.4: 麓客岛-达根斯马术俱乐部
以中国传统建筑材料-红砖为主的接待中心和马厩,在粗放中展现出细腻的趣味,巧心的建筑师在立面上营造出富于韵律的 渐变,创作了各式各样文艺的几何图样与透空阵列。
Part 1.3: 规划历程-配套
完善的生活配套:项目拥有31万㎡的社区商业,64万㎡的城市商业,6万㎡的公园商业,17万㎡的会所酒店,446亩的教育 用地,121亩的医院用地,生活链完善、便捷。
Part 1.3: 规划历程-文化
利用rt 1.4: 总平规划
Part 2.1:
约195-280㎡水岸盛装大平层,北面的空中花园以立方体的形态交错咬合,向南的阳台以圆弧的柔美呈现多层次的波动韵律, 新中式内装风格巧妙平衡传统与现代。
Part 2.1:
连接湖天的晶体建筑,约160㎡套房设计。
Part 2.3: 麓湖艺展中心
Part 1.4: 总平布局
琥珀瀛洲 天星月影 天玑幻影 澜语溪岸 云镜
黑蝶贝
水晶溪岸 琉璃溪岸
玲珑屿
麒麟荟 黑珍珠
Part. 2 产品鉴赏
Part 2.1:

成都万华麓湖详细个案


从2011年9月蓝花屿组团正式对外开始,短短2年时间
麓湖住宅项目共实现签约产值39.84亿元。
数据截至2013年11月
截止2013年11月底, 截止 2013年9月底, 麓湖已开盘销售的住宅地块共计
麓湖已开工建设的住宅地块共计
C1-1琉璃溪岸 2013年06月 C1-1琉璃溪岸 2012年10月
7 8
Y5云树 B1蓝花屿、黑珍珠 C5-3黑蝶贝 C3澜语溪岸
32
33
34
39
40
即将推出产品
49
住宅产品
公建产品
麓湖桥梁
C5-2 C5-3黑蝶贝 2013年08月 2013年06月
C5-3黑蝶贝 2012年10月
示范区近600亩水系初步成形 岸线景观基本形成
工程进展如火如荼。。。
★ ★★ ★
★ ★ ★
2013年计划签约20亿。 截止2013年11月28日:2013年总签约20.63
亿;
Y4白玉台 C1-1琉璃溪岸
总用地面积4330亩
建设用地2769亩 景观用地1191亩 配套学校用地369亩
LUXELAKES
ECO-CITY.
CHENGDU
LUXEHILL
麓山国际社区
. CHENGDU
总用地面积4330亩
建设用地2769亩 景观用地1191亩 配套学校用地369亩
LUXELAKES
ECO-CITY.
麓湖生态城
地铁一号线 三期
有轨电车 在建骨架道路 拟建骨架道路 轨道线
天府大道的拉直,直接导致作为项目销 售大厅的艺展中心被截取一半,而且大 大延迟了艺展中心的交付时间。
C1-3
C1-2
B2

麓湖生态城AA地块业态定位PPT

该地块将分为两期进行开发,一期建筑面积约为40万平方米,包括商业、办公和住宅等业 态。二期建筑面积约为40万平方米,业态与一期类似。
麓湖生态城AA地块业态定位的制定需要考虑项目规模和分期开发计划,以确保项目整体协 调性和可持续性。
02 市场分析
目标客户群分析
目标客户群定位
根据麓湖生态城AA地块周边环境和市场调研,目标客户 群定位为中高端消费者,包括家庭、商务人士和旅游者等。
新兴业态发展
新兴业态如体验式消费、线上线 下融合等正逐渐成为市场主流, 为业态定位提供了新的思路和方 向。
可持续发展要求
在业态定位时还需考虑可持续发 展要求,注重环保、节能和绿色 发展等方面,以适应未来市场趋 势。
03 定位策略
总体定位
01
总体定位
麓湖生态城aa地块被定位为一个 集高端商业、住宅和休闲为一体 的城市综合体。
租赁住宅
发展长租公寓、酒店式公寓等租赁住宅产品,满足流动人口居住 需求。
办公业态规划
1 2
商务办公
规划甲级写字楼、专业园区等办公场所,吸引企 业入驻。
创新产业园区
建设孵化器、加速器等创新产业园区,支持创新 创业发展。
3
公共服务设施
规划政府机构、公共服务机构等办公场所,提供 公共服务。
05 实施方案
营销策略
目标市场定位
针对中高端消费群体,特别是家庭和 年轻白领,提供高品质的居住和商业 环境。
品牌塑造
强化麓湖生态城AA地块作为高品质、 绿色生态、智能生活的代表,树立良 好的品牌形象。
推广策略
媒体合作
与主流媒体建立长期合作关系,提高项目曝光度和知名度。
线上线下活动
举办各类线上线下活动,如楼盘开放日、主题展览等,吸引潜在客户关注。

全面解读成都麓湖生态城项目个案

术、做文化、做公益、做教育……麓湖将自己定位于“奢侈品空间运营商”,一直不断取经学习,脑洞大开,跨界整合 营销,更多参考IT和奢侈品行业,强调设计创新,为麓湖缔造了无数节日性活动,获得了极大的效果反馈。
Part 3.1: 营销模式
三种思维: 产品及营销:好产品自带营销体系; 服务即营销:好服务自带口碑传播; 运营即营销:好运营自带客户流量。好平台好空间是巨大的流量入口,运营包括平台运营(软件)+空间运营(硬件),
配 套 篇
Part 2.3: 麓湖艺展中心
充分利用原始坡地地形:耸立的高塔致敬四川的羌寨,弧线形主体呼应着湖湾。是艺展中心,才是销售中心。
Part 2.3: 麓湖艺展中心-生态艺术馆
生态艺术馆匍匐于艺展中心地下,集多媒体展示区、艺术展厅、儿童体验区于一体,以艺术创作的思维和形式,从水岸生 活、生态城、城市化三方面讲述麓湖生活带来的变化。
Part 1.3: 规划历程-交通
麓湖在交通系统中规划了自行车道、步道、水面航道、快速路、次干路、主干道,数十个公交站点; 麓湖地形难得,道路结构起伏变化,建立完善私家码头,滨水步行道等配合景观设计。
Part 1.3: 规划历程-桥梁
桥不仅仅是交通,更是建筑文化符号:桥是麓湖非常特色的一个文化元素,麓湖共有标志桥、入口桥、交通桥、社区桥、 步道桥、湿地桥、公园桥、多功能建筑桥等共170座。
(网红)之路,则始于一部撬动了百万级传播的产品视频,当然也源自于产品本身。麓湖产品的“特异”已经成为成都 市场的一个标签,也成为了客户追逐的目的。
Part 3.1: 营销模式-IP化
人物IP: 用户本质上并不愿意和品牌沟通,
更愿意和人沟通。将品牌人格化、 用人心去赢得人心,是互联网时代 的重要手段; 互联网时代,领袖过于低调是对品 牌的不负责任。成为IP的企业领袖, 拥有最多的内容分发场景,也就拥 有最多的品牌高曝光渠道及产品宣 传 机 会 , 成 为 IP , 不 仅 对 消 费 者 有 效,对商业合作同样有效; 作为麓湖品牌的人物IP(代言人), 人称“罗三最”(最偏执、最折腾、 最自虐)的麓湖总设计师罗立平, 显然已经成为了麓湖品牌最好的连 接者和讲述者; 通过人物IP的打造,更高效地实现 麓品牌、强关系、弱关系三者间的 循环交互及情感链接,更直观传递 品牌个性、气质和文化内涵,变得 立体、变得更加有温度。
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