教学工作诊断与改进工作方案
关于教学诊断与改进工作实施方案
关于教学诊断与改进工作实施方案金华实验中学教学诊断与改进工作实施方案一、指导思想根据相关文件，金华实验中学为浙江省教学诊断与改进工作试点学校，为了做好教学诊断与改进工作，特制定本实施方案。
二、基本原则一）坚持质量原则：以人才培养质量为主体责任，构建校内全员全过程全方位的质量保证制度体系，以培养全面的中职人才为目标。
二）坚持创新原则：在目前稳定发展的原则上，不断创新发展，做到继承与创新相结合。
三）多员参与，各负其责，教师、教研组、学部、部门自主诊改和学校复核、诊评相结合。
同时，广泛听取各方意见，为建设科学、合理、高效的质量体系奠定基础。
四）充分应用现代信息技术，做到诊断改进工作和数据平台建设相结合，持续提升诊断改进的及时性、有效性和准确性。
三、目标任务一）建立健全内部质量保证体系。
以诊断与改进为手段，在学校、专业、课程、教师、学生等不同层面建立起完整且相对独立的质量目标与标准、管理制度与规范以及诊断改进与自我保证机制，强化学校决策指挥系统、质量生成系统、资源建设系统、支持服务系统、监督控制系统和数据平台系统之间的质量依存关系。
自主诊断和改进工作。
在学院的办学理念、办学定位、人才培养目标的基础上，重点关注人才培养工作要素，如专业设置与条件、教师队伍与建设、课程体系与改革、教学课堂与实践、教学管理与制度、校企合作与创新、质量监控与成效等方面，认真履行内部质量保证体系诊断和改进工作的主体责任，实现教学管理水平和人才培养质量的不断提升。
2、提高教育教学管理信息化水平。
学院积极推进智能校园建设，利用校内数据中心，强化人才培养工作状态数据在诊改工作中的基础作用，加强建设学校人才培养工作数据采集管理系统，对接人才培养工作状态数据采集与管理平台，实时监测人才培养状态数据和院情数据，发布预警信息，提供数据支撑，保障自主诊改。
3、树立现代质量文化理念。
通过宣传动员和培训交流，建立学校内部质量保证体系诊断与改进制度，促进广大教职工更新理念，树立立足本位、全方位创新发展的责任意识，树立服务需求、与时俱进的现代质量文化理念，积极构建内部质量保证体系和自主发展创新机制，促进全员全过程全方位育人，持续提升人才培养质量。
中等职业学校教学工作诊断与改进实施方案
中等职业学校教学工作诊断与改进实施方案引言：中等职业学校教学工作的质量直接关系到学校的办学水平和学生的综合素质发展。
因此，持续对教学工作进行诊断和改进是中等职业学校的一项重要任务。
本方案旨在为中等职业学校提供一套科学有效的教学工作诊断与改进实施方案。
一、诊断阶段1.数据搜集：通过调研、问卷、观察等方式，收集中等职业学校的教学工作数据，包括教师教育背景、教学质量指标、学生学习状况等。
2.数据分析：根据收集到的数据，对中等职业学校的教学工作进行分析，找出存在的问题和不足之处，识别改进的重点和方向。
3.问题梳理：将分析得出的问题进行梳理和整理，形成问题清单，并对每个问题进行细化和量化。
二、改进阶段1.制定改进目标：根据问题清单，制定符合学校实际情况的教学工作改进目标，并确保目标的可操作性和可衡量性。
2.制定改进措施：根据改进目标，制定相应的改进措施，包括教师培训、教学资源建设、教学管理和评价体系建立等方面。
3.实施改进措施：按照制定的改进措施，分阶段、分类别进行实施，确保改进工作的顺利开展。
4.监督与评估：建立监督与评估机制，对改进工作进行跟踪和评估，及时发现问题并进行调整和修正，确保改进目标的达成。
5.信息共享与交流：建立学校与教师之间、教师之间的信息共享与交流渠道，促进经验的互通和借鉴，提高改进工作的效果。
三、实施保障1.领导支持：学校领导要高度重视教学工作的诊断和改进工作，明确目标，提供资源和保障，充分发挥领导的示范和激励作用。
2.师资培养：通过持续的师资培养和培训，提升教师的专业素养和教学能力，为教学工作的持续改进提供有力保障。
3.教学资源建设：加大对教学资源的投入，保障学校的教学资源充足和质量，提高教学质量和效果。
4.评价体系建设：建立科学有效的教学评价体系，围绕学生的综合素质发展和职业技能培养，对教学工作进行全面评价，为改进工作提供参考和指导。
5.学校文化建设：构建积极向上的学校文化氛围，激发教师的工作热情和创新意识，营造良好的教学环境。
教学工作诊断与改进实施方案
1.在校生规模 2.开设、新增、撤消、停招专业数量 3.专业招生计划：面向、类型、层次、数量等 4.社会服务类型、规模
1.在校生总数 2.升学、就业学生占比 3.招生专业数量、结构 4.各专业学生数量分布及趋势 5.毕业生去向分布及趋势 6.各类社会服务数量统计及趋势
建立平台
3
建立学校数据中心； 规划智慧校园建设，搭建智能网络； 建立质量预警平台； 实现与江西省职业教育信息化系统、全国中职学校人才培养工作状态数据管理系统的融合对接。
四、工作任务
主任
杨乐文
肖红秋
刘仁峰
王树军
副主任
1、诊改工作委员会
委员
委员
谢小萍
委员
李永生
委员
诊改办主任
委员
诊改工作委员会职责： 1、组织领导学校教学诊改工作;2、制定制度、措施，做好顶层设计;3、对部门诊断结果及诊改报告做出最终评判;4、提出改进措施;5、做好经费、人员保障，协调部门关系。
2
分解任务，分步落实。
四、工作任务
（二）构建目标体系
编制年度任务书及任务分解表 制定相应的考核标准 将任务完成与绩效考核相结合 确保各项建设任务的完成与规划目标的达成
建立反馈，实现目标。
四、工作任务
（二）构建目标体系
及时将计划任务的落实完成情况输入信息平台系统，实现数据过程性、实时性采集。 基于平台数据进行分析，形成工作完成报告。 自下而上，完成部门规划、分项规划、学校总规划的年度执行报告。 依据报告结论，不断修正各项目标，实现学校规划目标。
ห้องสมุดไป่ตู้
（三）建立标准体系
教学工作诊断与改进措施
教学工作诊断与改进措施教学工作是学校的核心工作，其质量直接关系到学生的成长和学校的发展。
为了提高教学质量，促进教学工作的持续改进，我们需要对教学工作进行全面、深入的诊断，并制定切实可行的改进措施。
一、教学工作诊断（一）教学目标教学目标是教学工作的出发点和归宿。
在诊断教学目标时，我们发现部分教师在制定教学目标时存在以下问题：1、教学目标不够明确、具体，缺乏可操作性和可测量性。
2、教学目标未能充分考虑学生的实际情况和个体差异，缺乏针对性。
（二）教学内容教学内容是实现教学目标的重要载体。
在对教学内容进行诊断时，我们发现存在以下不足：1、部分教学内容陈旧，跟不上时代发展和学科前沿的步伐。
2、教学内容的难易程度把握不当，有的过于简单，无法激发学生的学习兴趣和挑战，有的又过于复杂，导致学生难以理解和掌握。
（三）教学方法教学方法直接影响教学效果和学生的学习积极性。
在诊断教学方法时，我们发现的问题主要有：1、部分教师教学方法单一，以讲授法为主，缺乏多样化的教学手段，如小组讨论、案例分析、实践操作等。
2、教学方法的选择未能充分考虑教学内容和学生的特点，导致教学效果不佳。
（四）教学过程教学过程是教学工作的核心环节。
在诊断教学过程时，我们发现以下问题较为突出：1、教学环节不够完整，如缺乏导入、总结等环节，影响教学的连贯性和系统性。
2、教学时间分配不合理，有的环节时间过长，有的环节时间过短，导致重点不突出，难点未突破。
（五）教学评价教学评价是对教学工作的检验和反馈。
在诊断教学评价时，我们发现存在以下问题：1、评价方式单一，主要以考试成绩为主，忽视了对学生学习过程和综合能力的评价。
2、评价标准不够科学、合理，缺乏明确的评价指标和权重。
（六）教师队伍教师是教学工作的主导者，教师队伍的素质直接影响教学质量。
在诊断教师队伍时，我们发现的问题主要有：1、部分教师教育教学理念陈旧，缺乏创新意识和改革精神。
2、教师的专业素养和教学能力有待提高，尤其是在教学设计、课堂管理和教学反思等方面。
关于教学诊断与改进工作实施方案
关于教学诊断与改进工作实施方案一、教学诊断的目的与意义教学诊断，简单来说，就是找出教学中存在的问题，以便更好地改进。
这个过程就像医生给病人看病，只有明确了病情，才能对症下药。
教学诊断的目的在于提高教学质量，让每一个学生都能在课堂上受益。
二、诊断对象与内容1.诊断对象：全校范围内的教师、学生及教学设施。
2.诊断内容：（1）教师的教学方法、教学态度、教学效果；（2）学生的学习兴趣、学习方法、学习成绩；（3）教学设施的使用情况、维护情况。
三、诊断方法与步骤1.诊断方法：（1）问卷调查：针对教师和学生发放问卷，了解他们对教学现状的看法；（2）课堂观察：走进教室，观察教师的教学过程，了解教学实际情况；（3）学生访谈：与学生面对面交流，了解他们的学习需求；（4）教学设施检查：检查教学设施的使用和维护情况。
2.诊断步骤：（1）准备阶段：制定诊断方案，明确诊断目标、对象、内容、方法等；（2）实施阶段：按照诊断方案，开展问卷调查、课堂观察、学生访谈等工作；（3）分析阶段：整理诊断结果，分析存在的问题及原因；（4）改进阶段：根据诊断结果，制定改进措施，实施改进。
四、改进措施与实施1.改进措施：（1）加强教师培训：针对诊断中发现的问题，组织教师参加培训，提高教学水平；（2）优化教学方法：鼓励教师创新教学方法，提高课堂教学效果；（3）关注学生需求：了解学生的学习需求，调整教学内容，提高学生的学习兴趣；（4）改善教学设施：定期检查教学设施，确保设施的正常运行。
2.实施步骤：（1）制定改进计划：根据诊断结果，制定具体的改进措施；（2）分工协作：明确各部门职责，共同推进改进工作的实施；（3）跟踪反馈：对改进措施的实施情况进行跟踪，及时调整；五、预期效果与评估1.预期效果：（1）教师的教学水平得到提高，教学方法更加科学；（2）学生的学习兴趣得到激发，学习成绩得到提升；（3）教学设施得到改善，教学环境更加优美。
2.评估方法：（1）定期进行教学质量评估，了解改进措施的实施效果；（2）通过问卷调查、学生访谈等方式，了解师生的满意度；（3）对改进过程中的数据进行统计分析，评估改进效果。
中职学校教学诊断与改进方案(二篇)
中职学校教学诊断与改进方案1明确目标任务1.1总体目标。
构建自主诊断、持续改进、第三方参与的常态化周期性诊改工作制度与运行机制。
围绕提高学校人才培养质量，建立和完善省级教育部门统筹规划、市级教育部门___实施、学校自主诊改、利益相关方有效参与、学校主管(或主办)部门协同改进的常态化周期性教学工作诊改制度与运行机制。
搭建学校人才培养工作状态数据管理系统。
建设本校数据中心。
充分发挥数据平台作用，为学校教学工作自主诊改提供数据服务，为利益相关方参与诊改提供数据参考，为教育行政部门抽样复核与科学决策提供数据支持，为中等职业教育人才培养工作质量报告提供数据基础。
完善内部质量保障体系。
以提高人才培养质量为核心，以诊改工作实施方案为基础，建立“五纵五横一平台”体系，逐步建立和完善内部质量保证制度体系。
形成有特色的质量文化。
通过教学诊断与改进工作，在建立健全内部质量保证制度体系后，形成具有本校特色的质量文化。
1.2具体任务。
规范学校管理:以《国务___关于加快发展现代职业教育__决定》《职业院校管理水平提升行动计划(___年-___年)》为指导，规范学校各项管理，提升管理水平，加强内涵建设。
改善办学条件:在达到国家对中职学校基本办学要求的基础上，进一步改善办学条件，加强学校软硬件建设，增强对学生和家长的吸引力。
深化教学改革:加强信息化资源与管理平台建设，进行评价和考核制度改革。
做精、做优、做强、做实各类专业。
建设管理平台:整合学校资源和管理平台，建设数据监测与预警系统、推进现代化质量管理。
完善制度体系:完善教学、学工、后勤、安全、科研、人事、财务和资产管理制度，明确权责，规范流程，强化执行。
健全运行机制:建立健全决策、实施、管理、监控、激励、保障各个环节的运行机制，确保教学诊改工作协调、有序、高效推进。
2进行___实施2.1做好培训工作。
抓好全员培训:数据采集管理人员培训、诊改各项工作专题培训。
实施分组培训:中层以上管理干部培训、质量管理人员业务培训。
教学工作诊断与改进实施方案
教学工作诊断与改进实施方案为了贯彻落实《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》，建立学校常态化人才培养质量自主保证机制，不断深化教育教学改革，持续提高人才培养质量，促进学校办学更好地适应经济社会发展要求，根据《教育部办公厅关于建立职业院校教学工作诊断与改进制度的通知》(教职成厅[2015]2号)、《关于做好中等职业学校教学诊断与改进工作的通知》(教职成司函[2016]37号)精神，结合我校办学基础和《“十三五”规划》等学校重要规划文件，制定本方案。
一、建设基础自主填写目前，学校仍存在以下几方面问题亟待解决:一是全体师生员工的质量意识有待提升，质量保证行为还处于被动推进的局面，自觉化开展质量保证工作的认识有待强化；二是虽然学校在规划目标、制度建设、标准建立、考核评价各项工作中做了大量工作，完成了初步探索，但学校质量保证工作体系尚未建立；三是学校信息化平台之间数据关联、共享度不高，且尚未实现对过程性数据的把控，数据分析、预警机制尚未形成。
二、指导思想深入贯彻《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》(国发[2014]19号)、《教育部关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》、《现代职业教育体系建设规划(2014-2020)》文件精神，以质量提升为核心，以内涵建设为重点，以精细管理为载体，坚持“需求导向、自我保证、多元诊断、重在改进”的工作方针，构建基于“大数据中心及质量管理监控平台”的常态化、网络化、全覆盖的内部质量保证体系和可持续的诊改工作机制，激发学校各层面追求质量的内生动力,培育形成学校现代质量文化，促进学校的健康可持续发展，助推学校成为湖南省卓越中职学校。
三、工作思路理念先行，树立全体师生员工诊改意识、质量意识:对标两链，明确责任，问题导向，实现诊改工作、常规工作相融合；平台支撑，分析预警，自主诊改，促进全员、全过程、全方位育人，促进学校的内涵发展，提升人才培养质量。
四、工作目标（一）总体目标按照“五纵五横一平台”内部质量保证体系建设要求，建设学校质量保证工作目标体系、标准体系和内控体系；搭建信息化数据平台，全面提高内部质量管理信息化水平和预警功能；建立教学工作诊改运行机制，构建学校8字形质量改进螺旋，形成促进学校可持续质量发展的强大内生动力，把我校建设成为特色鲜明、人才培养质量不断提高、教学质量在省内一流的职业技术学校。
教学工作诊断与改进措施
教学工作诊断与改进措施教学工作是学校教育的核心，关乎学生的成长和未来发展。
为了提高教学质量，促进教育教学的不断进步，对教学工作进行诊断并采取有效的改进措施是至关重要的。
一、教学工作诊断（一）教学目标达成情况首先需要审视教学目标是否明确、具体且可衡量。
在实际教学中，是否存在教学目标与课程标准、学生实际水平不匹配的情况。
例如，某些课程目标设定过高，导致大部分学生难以达到；或者目标设定过低，无法充分激发学生的学习潜力。
（二）教学内容与方法教学内容是否新颖、实用，是否能够紧跟时代发展和学科前沿。
同时，要考察教学方法是否多样化，能否满足不同学生的学习需求。
是否存在照本宣科、满堂灌的现象，忽视了学生的主动参与和思维能力的培养。
（三）教师教学能力教师的专业知识是否扎实，教学技能是否娴熟。
包括教学设计能力、课堂组织管理能力、语言表达能力以及与学生的沟通互动能力等。
有些教师可能在某一方面存在不足，影响了教学效果。
（四）学生学习情况观察学生的学习态度、学习方法和学习成绩。
了解学生是否具有主动学习的意识，是否掌握了有效的学习方法。
对于学习困难的学生，是否给予了足够的关注和帮助。
（五）教学资源利用评估教学资源的配置和使用情况，如图书馆资源、实验室设备、多媒体教学手段等。
是否存在资源闲置或不足的情况，影响了教学的正常开展。
（六）教学评价体系检查教学评价是否科学、全面、公正。
评价方式是否单一，只注重考试成绩，而忽视了学生的过程性表现和综合素质的评价。
二、改进措施（一）明确和细化教学目标根据课程标准和学生的实际情况，制定明确、具体、可操作的教学目标。
将长期目标分解为短期目标，使学生能够逐步实现。
定期对教学目标的达成情况进行评估和调整。
（二）优化教学内容与方法1、教师要不断更新教学内容，引入最新的学科知识和实际案例，增强教学的趣味性和实用性。
2、采用多样化的教学方法，如小组讨论、项目式学习、案例分析等，鼓励学生积极参与课堂，培养学生的自主学习能力和创新思维。
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教学工作诊断与改进工作方案
中等职业学校教学工作诊断与改进（以下简称“中职诊改”）制度建设是教育部、广东省教育厅为提高技术技能人才培养质量，完善教育行政部门质量管理机制而启动的一项重要工作。
主要工作要求是学校根据办学理念、办学定位、人才培养目标，聚焦专业设置与条件、教师队伍与建设、课程体系与改革、课堂教学与实践、学校管理与制度、校企合作与创新、质量监控与成效等人才培养工作要素，建立制度与机制，根据学校工作目标查找实施中的不足，自我整改完善，不断提高人才培养质量。
最终达到诊改工作日常化的目标。
现对学校诊改工作流程和工作内容做出如下规划。
一、成立机构。
成立诊改工作领导小组，下设督查组和质量管理办公室，简称“质管办”。
1.诊改工作领导小组。
组长：
副组长：
成员：各科室负责人
2.督查组
组长：
3.质管办，下设两个小组
办公室主任：
常务副主任：
下设小组：
（1）数据采集及资料组。
负责数据采集员队伍管理和数据采集、档案资料归档工作，由潘楠负责。
（2）诊断专家组。
负责数据分析诊断，提出改进措施，由老师负责。
质管办地点设在综合楼三楼。
二、组织培训。
1.行政领导培训。
统一思想，加强科室工作合作。
2.教职工培训。
学习相关文件，充分调动全校教职工的积极性、主动性。
3.学生培训。
学习学校各项规章制度，充分调动学生的学习积极性。
三、建立诊改工作机制
1.明确质管办的职责定位。
制订工作职责、工作标准、工作流程。
2.制订诊改工作制度。
建立完善诊改相关的工作制度，为诊改工作提供保障。
包括：教学诊改工作的资源配置保障制度；工作例会制度；信息采集、报告与反馈制度；绩效考核制度；奖惩制度等。
3.加强诊改队伍建设。
包括数据采集员队伍和诊断专家队伍。
四、工作目标和任务
1.工作目标
对照“广东省中职学校教学工作诊断项目”体系，建立学校的各项工作目标、质量标准、开展自主诊断和改进工作，充分调动各职能部门和师生员工的积极性、主动性，培养全体教职工求真务实的工作态度和开拓创新的工作精神。
2.工作任务
包括：办学理念、办学条件、教学工作、师资队伍、资源建设、制度建设与运行、需求方反馈。
五、主要工作内容
1.开展各级培训工作学习文件通知、全校师生明确工作职责和工作内容，统一思想。
2.办学条件检查对照文件，完成第一次基础数据采集工作，分析学校办学水平差距，明确工作目标。
3.数据采集与应用
①指定专门的数据管理员，负责数据平台的日常管理和数据采集的权限分配工作。
抽调计算机教学部，原教务科科室兼职工作人员赵中甫老师担任数据管理员，负责数据平台的培训和日常管理。
②建立一支数据采集员队伍。
包括校领导、校办人员、财务人员、图书馆员、专任教师、兼职教师、教辅管理人员、学生管理人员、招生就业人员、教学信息员等。
4.自主诊断
依据学校年度工作重点编制《学校质量自主诊断年度计划》，对学校人才培养工作进行全面自主诊断，准确评价本校人才培养工作实施的有效性，发现存在的问题并分析提出改进的措施。
工作流程如下：
（1）质管办召开诊断专家预备会，说明学校质量自主诊断的目的、范围、方法、日程安排和要求等。
（2）学校质管办查阅数据采集原始数据及分析结果。
诊断专家组访谈、查阅资料、
现场观察、专业剖析、说课、听课等方式开展现场诊断。
（3）学校召开由校领导、中层领导和各质量诊断小组人员参加的学校自主诊断汇报会。
（4）质管办根据“诊断报告”和“学校数据分析报告”，起草“学校自主诊断报告”。
（5）校长办公会议审核“学校自主诊断报告”。
5.自主改进
根据诊断报告，自主改进，时间要求一年以内完成。
改进由校长负责，质管办组织实施和跟进。
分管校领导负责分管部门纠正和预防工作的协调。
6.复核
向上级主管部门提出复核申请，接受上级部门组织的专家诊断小组进校诊断。
7.落实复核改进意见
落实上级主管部门复核反馈的改进意见和建议，组织学习和研讨，报送改进工作总结。
六、工作进度安排
第一阶段：9月成立质管办。
试用数据采集平台。
第二阶段：10月全校师生学习动员；建立运行机制、激励机制；做好顶层设计；培
训数据采集员，完成第一次基础数据采集工作任务。
第三阶段：11月根据数据平台的分析提示各科室、全校师生做自我检查，设定合理
可行的改进目标。
第四阶段：12月、1月各科室、全校师生努力达成目标。
第五阶段：1月校内专家诊断小组对各项指标进行检查。
原则上以一个学期为一个工作周期，目标是一个周期内切实提高部分指标，未达成的，下学期努力。
七、工作要求
全员参与，积极主动，分工合作；数据源头采集，确保准确、真实可靠；诊改工作日常化。