【精选】敏感性分析(运筹学教材)

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25敏感性分析

25敏感性分析
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(二)、约束条件右端项 bj 的灵敏度分析 二、 (1)、bj 改变, B-1 b仍≥0时,最优方案不变。 、 改变, 仍 时 最优方案不变。 例中b 例中 1改变 B-1 b= 2 -1 -1 1 b1 20
≥0
2b1 -20 ≥0 -b1+20 ≥0
∴10≤ b1 ≤ 20
10
(2)、 b1改变 b1=30 , -1 b= 、 改变, B CB 5 8 XB X1 X2 120 40 -10 100 5 0 X1 X4 20 10 0 1 0 0 1 0 0 0 1 -2 2 -1
7
(2)、基变量系数Ci 、基变量系数 ① Ci 改变, 全部 i≤0,最优方案不变。 改变, 全部λ 最优方案不变。 例中C 例中 1改变 λA = C -CBB-1 A =(C1 ,8,6,0,0 ) -(C1 8) 1 0 0 2 -1 0 1 1 -1 1
=(0,0,-2,-2C1+8, C1 -8)≤ 0 -2C1+8 ≤ 0 C1-8 ≤ 0 4≤ C1≤ 8
λ6 = C6 - CBB-1 P6 = 10 - (5 8) 2 -1
-1 1 = 10 - 12 = -2 < 0
3 2
结论: 结论:无利
12
(1)产品D利润为多少时,投产有利? 产品D利润为多少时,投产有利? 有利
λ 6 = C6 - CBB-1 P6 = C6 - 12 >0 得 C6 >12
② λA = C - CBB-1 A λN = CN - CBB-1 N λj = Cj- CBB-1 Pj ③
~ A= B-1 A ~ Pj =B-1 Pj
2
例:
产品
原料
A 1 1 5

运筹学 敏感性分析

运筹学 敏感性分析

-3/2 0 -5/2 0 -3/2 -45
(2)基变量的系数
产品A单位利润c1变化: c1↘某一水平,不生产A,
上下限
c1↗某一水平,改变最优产品规划。
c1
1
5
0
0
x1
x2
x3
x4
x5
c1 x1 1 -1/3 0 1/3 -1/3 5
5 x3 0
1
1 -1/5 2/5 3
0 c1 /3-4 0 - c1/3+1 c1 /3-2
2 c2 3,5
1/ 1
3

c2
4
c2
4
如果产品B的单位利润增加到6(百元),则 2 2 ,生
产产品B会使总利润进一步提高,选非基变量x2为进基变量, 按最小比值原则,确定x3出基。
3
1
5
0
0
x1
x2
x3
x4
x5
3 x1 1
-1/3
0
1/3 -1/3 5
5 x3 0
1
1 -1/5 2/5 3
B
1
b'r
0
bm
B-1 是当前基的你,解 上述不等式,求得保持可行 性不变的br的范围。
前例:原料在多大范围内变动, 最优性不变?
31500
x1
x2
x3
x4
x5
3 x1 1 -1/3 0 1/3 -1/3 5
5 x3 0
1
1 -1/5 2/5 3
0 -3 0 0 -1 -30
B1
1/3 1 / 5
x1,x2,x3
资源
A BC
总量 分 别 代
劳动力

《敏感性分析运筹学》课件

《敏感性分析运筹学》课件
《敏感性分析运筹学》 PPT课件
探索《敏感性分析运筹学》的奥秘,揭示问题背景和概念,让您深入了解这 一重要领域的定义、作用和意义。
问题背景和概念
在这一部分,我们将探讨敏感性分析的历史背景和相关概念,帮助您全面了解这个领域的起源和基本概 念。
敏感性分析的定义
敏感性分析是一种运筹学方法,通过变化模型中各项参数的值,研究模型结 果的敏感程度,从而评估模型的稳定性和可靠性。
敏感性分析的作用和意义
敏感性分析在决策分析、风险评估、优化模型等领域具有广泛的应用,可以帮助决策者更好地理解和利 用模型的结果。
敏感性分析的方法和步骤
1
参数选择
选择需要进行敏感性分析的参数,确保参数具有实际意义和可调节性。
2
变量变化
对选择的参数进行变化,观察模型结果的变化情况。
3
结果分析
分析模型结果的敏感程度,从而评估参数对结果的影响程度。
实例分析二
进一步探索敏感性分析的实际 案例,并分析其在决策支持中 的重要作用。
实例分析三
通过多个案例研究,总结敏感 性分析的实际应用经验和最佳展望未来发展方向,探讨该领 域可能带来的新的挑战和机遇。
敏感性分析的局限性和挑战
1 简化模型
敏感性分析往往需要对 模型进行简化,可能无 法完全反映实际情况。
2 参数关联性
模型的参数可能存在相 关性,敏感性分析难以 准确评估每个参数对结 果的独立影响。
3 不确定性处理
模型结果的不确定性可 能导致敏感性分析结果 的不稳定性。
案例研究和实例分析
实例分析一
通过实际案例分析,展示敏感 性分析在实际决策中的应用和 效果。

常见的运筹学灵敏度分析

常见的运筹学灵敏度分析

cj
4
3
0
0
CB
XB
b
x1
x2
x3
x4
3
x2
4
5
x1
6
0
1
3/5
-2/5
1
0
-2/5
3/5
Z
42
0
0
-1/5
8/5
13
用单纯形法迭代得最优解表如下:
cj
4
3
0
CB
XB
b
x1
x2
x3
0
x3
20/3
0
5/3
1
5
x1
26/3
1
2/3
0
Z
130/3 0
1/3
0
0
x4 -2/3 1/3 16/15
(3)技术系数aij变化的分析 第一种情况(当jJN):即aij为非基变量xj的技术系数
6/5
继续迭代以求出新的最优解。
11
(2)当CB(即基变量的目标函数系数)中某个Cj发生变化时
则会影响到所有变量的检验数σ=CBB-1A-C
解不等式组
CB B1 A C 0
就可得到 Cj的范围
例18 设基变量x1的系数C1变化为 C1 C1 ,在最优性不变 的条件下,试确定 C1 的范围
*Big M
0
0
0
0
0
0
23
2、增加新约束的灵敏度分析 Final tableau (Total iteration=3)
Basis C(j) X1
4.000
S1
0
X1 3.000
X2 4.000

灵敏度分析(运筹学).ppt

灵敏度分析(运筹学).ppt

0
0
1
0
0
0
x3
1 0
0 1 1
0 2 -1
-1
0
x4
0 1
0
0
-3/2 -1 1
-1
2.5.1 单纯形法的矩阵描述
1. 约束方程系数矩阵的变化
约束方程系数矩阵
,进行初等行
变换,相当于左乘一个相应的初等阵。

,在A中所包含的矩阵B,左
乘 后,则得到

2. 约束方程右端项的变化
3. 目标函数系数的变化
1. 灵敏度分析的概念:
当某一个参数发生变化后,引起最优解如何改变的 分析。 可以改变的参数有: bi——约束右端项的变化,通常称资源的改变; cj ——目标函数系数的变化,通常称市场条件的变 化; pj ——约束条件系数的变化,通常称工艺系数的变 化; 其他的变化有:增加一种新产品、增加一道新的工 序等。
2.分析原理及步骤:
(1)借助最终单纯形表将变化后的结果按下述基
本原则反映到最终表里去。
B①-1bi△变b化:=
(b+△b)´=B-1 b´+B-1 △b
(b+△b)=
B-1
b+
②pj变化:(pj+△ pj )´= B-1 (pj+△ pj )= B-1 pj+ B-1 △ pj = pj ´+ B-1 △ pj
围来确定最优解是否改变。 由于系数的改变,最优值z可能发生 变化而不再是原值了。
2、约束条件右端值的变化
约束条件右端值每增加一个单位 引起的最优值的改进量称为对偶 价格。
对偶价格只适用于在右端值仅发 生了很小变动的情况
2.5.3 单纯形法灵敏度分析

运筹学第11讲灵敏度分析

运筹学第11讲灵敏度分析

第二章 线性规划的对偶理论
Duality Theory 对偶问题的经济解释——影子价格 线性规划的对偶问题 对偶单纯形法 灵敏度分析 对偶问题的基本性质
1、什么是灵敏度分析? 是指研究线性规划模型的某些参数(bi, cj, aij)或限制量(xj, 约束条件)的变化对最优解的影响及其程度的分析过程<也称为优化后分析>。
设备A(h)
设备B(h)
调试工序(h)
利润(百元)


每天可用能力
资源
产品
0
5
6
2
1
1
2
1
15
24
5
例2-1
如何安排生产计划才能使总利润最多?
解:
(1) 设x1, x2分别表示Ⅰ、Ⅱ两种产品的生产数量,得LP模型
max z = 2x1+x2 s.t. 5x2 ≤15 6x1+2x2 ≤24 x1+ x2 ≤5 x1, x2 ≥0
用单纯形法求解得最终单纯形表
得最优解为:
X*=(7/2, 3/2, 15/2, 0, 0)T
zmax=8.5(百元)。
即每天生产3.5单位产品Ⅰ,1.5单位产品Ⅱ时总利润最多,且
max z = 2x1+x2 s.t. 5x2 ≤15 6x1+2x2 ≤24 x1+ x2 ≤5 x1, x2 ≥0
5. 分析系数 aij 的变化
系数矩阵A
s.t.
对偶问题决策变量的最优解<影子价格>:
初始单纯形表
最优单纯形表
X*=B-1b
CN-CBB-1N ≤0
-CBB-1 ≤0
原问题基变量的最优解:

运筹学02_对偶理论与敏感性分析

运筹学02_对偶理论与敏感性分析

0 x3 1 0 0 0 1 0 0 0 1 -2 0 50
0 x4 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0
0 x5 0 0 1 0 -1 -1 1 -100 -1 1 1 50
I
θi 300 400 250 50 75

B-1
cBB-1
最优解:x1 = 50, x2 = 250, x4 = 50 B=(P1, P4, P2) 对偶最优解:y1 = 50, y2 = 0, y3 = 50 B-1对应的检验数 σT = cBB-1。
系数变成约束 条件右侧值
变成目标函 数的系数
最小化问题的对偶问题: 最小化问题的对偶问题:
max w = − 25 y 1 + 2 y 2 + 3 y 3
反过来, 反过来,由下 往上也是一样 的。
− y1 − y 2 + y 3 ≤ 1 − y1 + 2 y 2 − y 3 ≤ − 1 − 2 y1 − y 2 + y 3 = − 1 y1 , y 2 ≥ 0
12
CB 0 0 0 z 0 0 100 z 50 0 100 z
XB x3 x4 x5 x3 x4 x2 x1 x4 x2
300 400 250 0 50 150 250
-25000
50 50 250
-27500
50 x1 1 2 0 50 (1) 2 0 50* 1 0 0 0
100 x2 1 1 (1) 100* 0 0 1 0 0 0 1 0
25
例: 已知线性规划 max z = x1 + x2 s.t. -x1 + x2 + x3 ≤ 2 -2x1 + x2 - x3 ≤ 1 x1, x2 x3 ≥ 0 试用对偶理论证明该线性规划无最优 解。

运筹学11-灵敏度分析-b

运筹学11-灵敏度分析-b

Operational Research
8
图解灵敏度分析(约束b)
该线性规划问题可以用图解法作如下表达
x2
2x1+x2 ≤ 8
2x1+x2 ≤ 9
x1+3x2 ≤ 8 B G
机器A保持变化率的范围为: 从B到F B(0,2.67);F(8,0) B点对机器A的限制是 2×0+2.67=2.67 F点对机器A的限制是 2×8+0=16 因此,当约束范围为〔2.67,16〕, 变化率一定,14USD/h
线性规划的参数 A B C 会在一定范围内波动。
A B C 代表什么?技术、资源与价值。
• 不变:参数在什么范围内变化,最优解不变? • 规律变:在什么范围内变化,最优解可很快得到?怎样得到?
可以重新求解,但更为简单的是进行灵敏度分析。
• 再求解:如果不能很快得到最优解,如何继续求解?
Operational Research
因为范围为〔2.67,16〕,收入增加 14×(13-8)=70 如果A工作能力增加到20小时?
最优解产生于F点
Operational Research
11
代数灵敏度分析(约束b)
讲代数解之前必须复习的一些知识
B 基的初始状态、 B* 最优基的初始状态 B*-1 最优基的逆矩阵,在哪里能够找到?初始E的最终状态 b 是初始约束条件, B*-1 b是最终约束条件
书上解法(公式法): (1)找到B-1 (2)如求b1的改变, 则看矩阵中的第一列
正元素除-bi最大者为下限 负元素除-bi最小者为上限
Cj
58 6 0 0
b
CB XB x1 x2 x3 x4 x5
5 x1 1 0 0 2 -1 4
8 x2 0 1 1 -1 1 8
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16
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17
例1:写出下面线性规划的对偶规划 min S x1 3x3
s.t. 2 x1 3x2 6 x3 7 16x 2 x 2 x 1 1 3 4 7 x 7 x 6 x x 0 1 2 3 4 x1 , x2 , x3 , x4 0
第三 讲 线性规划:灵敏度分析与对偶
李勇建 博士
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1
主要内容
线性规划的对偶问题 线性规划的灵敏度分析问题
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2
线性规划的对偶问题
•对偶问题的来源 •对偶问题的应用和经济解释
•对偶问题的转化
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对偶问题
原问题
max z 50x1 100x2
约束:
x1 x2 300 2 x1 x2 400 x2 250
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10
资源定价的决策方案
例:某厂生产甲乙产品,(1)如何安排每周的利润为最大? 甲 乙 资源成本 资源拥有量
原材料 (kg) 设备 (工时) 电力 (度)
销售价格(元)
9 4 3
390
4 5 10
352
20 50 1
360 200 300
(2)如果企业可以不生产,那资源出让如何定价?
1、最优生产决策
x1 0, x2 0
最优解:x1=50, x2=250;Z*=27500
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如果把三种资源分别以价格 y1 , y 2 , y3 出租或买出, 那么出 让相对于生产一单位第 j 种产品的资源消耗的价值应不低 于第 j 种产品的单位利润价值 max z 50x 100x
1
因此有
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影子价值的内涵
影子价格不是资源的实际价格,反映了资源配置结构,
其它数据固定,某资源增加一单位导致目标函数的增量。
对资源i总存量的评估:购进 or 出让 对资源i当前分配量的评估:增加 or 减少
第一,影子利润说明增加哪种资源对经济效益最有利 第二,影子价格告知以怎样的代价去取得紧缺资源 第三,影子价格是机会成本,提示资源出租/转让的基价 第四,利用影子价格分析新品的资源效果:定价决策 第五,利用影子价格分析现有产品价格变动的资源紧性 第六,可以帮助分析工艺改变后对资源节约的收益 第七,可以预知哪些资源是稀缺资源而哪些资源不稀缺
* y* 0, y 0 4 5
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12
阅读和自学:
参考书 P60-61,第3.3.4节
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13
想一想
产品的机会成本是什么:
j 表示减少一件产品 j 所节省的资源可以增加的 利润. 产品的差额成本是什么:
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14
对偶问题的经济解释
如果 则用这些资源来生产这种产品更为有利可图. 如果
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7
举例
原问题
Max 50x1+30x2 S.t. 4x1+3x2120 2x1+x250 x1,x20
对偶问题
Min 120y1+50y2 S.t. 4y1+2y250 3y1+y2 30 y1,y20
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8
对偶规划的应用
一般来说,线性规划问题是确定资源的最优分 配方案;对偶问题则是确定对资源的恰当估价, 以确定资源的最有效利用; 可借助资源的影子价格确定一些内部结算价格, 以便控制有限资源的使用和考核下属企业经营 的好坏; 对于一些紧缺资源,可以借助于影子价格机制 规定上交的利润额,控制一些经济效益低的公 司自觉地节约使用紧缺资源。
f min 27500 z *
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影子价格在原问题当中是什么意思? 设原问题的松弛变量为 s1 , s 2 , s3 , (对应资源的剩余量) ,那么原问题的 最优解为 ( x1 , x2 , sy s22,,y s3 ) = (50, 250, 50, 0, 50)。 1, 1,y 松弛变量不为 0,即有剩余的资源,其影子价格为 0。 没有剩余、比较紧缺的资源其影子价格,代表了其紧缺程度。 比如,当 x1 x2 300改为 x1 x2 301时, 最优解为 x1 51, x2 250 , 利润增加 50 元, 资源增加一个单位, 利润增加 50 元, 称为资源 1 的影子 价格。
max Z 7 x1 12x2 9 x1 4 x2 360 4 x 5 x 200 1 2 s.t. 3x1 10x2 300 x1 , x2 0
X * (20, 24,84,0,0)T
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11
资源定价的决策方案
2、资源获利决策
如果决策者考虑自己不生产甲乙两种产品,而把原拟用于生产 这两种产品的原材料、设备工时、电量资源全部出售给外单位, 或者做代加工,则应如何确定这三种资源的价格。 设原材料的单位出让获利为y1,设备工时的单位出让获利为y2, 电量的单位出让获利为y3 。 出让决策的线性规划模型:
对偶问题
决策变量:yi 收买该公司一单位 i 种资源时付给的价格 目标函数: 约束:
min f 300y1 400y2 250y3
y1 2 y2 50 y1 y2 y3 100
.
y1 , y2 , y3 0
此极小问题称为原问题的对偶问题,解是 y1 50, y2 0, y3 50 分别称为原料1,2,3的影子价格或对偶价格.
y1 2 y2 50 y1 y2 y3 100 y1 , y2 , y3 0
x1 x2 300 y2: 2 x1 x2 400 x2 250 y3 :
y1 :
2
但是买方会把价格压到最低 :
min f 300y1 400y2 250y3
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min w 360 y1 200 y2 300 y3 9 y1 4 y2 3 y3 7 s.t. 4 y1 5 y2 10 y3 12 y , y , y 0 1 2 3
* * y1 0 y* 1.36 y 0.52 2 3
Z * 428
表明已经在其他地方以更为有利可图的方式使用这些资源,没有必 要生产产品j . 其经济解释是:在利润最大化的生产计划中 (1)边际利润大于0的资源没有剩余; (2)有剩余的资源边际利润等于0; (3)安排生产的产品机会成本小于等于利润; (4)机会成本大于利润的产品不安排生产.
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对偶的一般形式
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