探索创新基金产业集群模式 突破中小企业发展瓶颈
怎样突破中小企业发展瓶颈

怎样突破中小企业发展瓶颈怎样突破中小企业发展瓶颈中小企业是中国经济的重要组成部分,也是经济增长的重要动力。
然而,中小企业在发展过程中往往会遇到各种瓶颈,如资金、人才、市场等方面的限制,阻碍了其进一步发展。
在这篇文章中,我将分享一些突破中小企业发展瓶颈的建议。
首先,中小企业应该注重创新和技术升级。
在当前全球竞争激烈的环境下,企业要想持续发展,就必须具备创新能力。
中小企业可以加大科研投入,提升技术水平,开发具有竞争力的产品和服务。
此外,中小企业还可以加强与高校、科研机构等的合作,吸引高端人才,带动企业的创新发展。
其次,中小企业应该注重市场拓展。
中小企业往往面临市场规模相对较小的挑战,因此需要有针对性地开展市场拓展。
中小企业可以通过与大企业合作,共同进行品牌推广和市场拓展。
此外,中小企业还可以积极开拓国内和国际市场,争取更多的商机和合作机会。
通过市场拓展,中小企业可以扩大自身规模,提升影响力,进一步推动企业发展。
第三,中小企业应该注重人才培养和管理。
人才是企业发展的核心竞争力,中小企业应该重视人才的培养和引进。
中小企业可以通过提供培训和发展机会,吸引和留住优秀的员工。
此外,中小企业还可以与高校、职业培训机构等建立合作关系,引进优秀的毕业生和专业人才。
通过人才培养和管理,中小企业可以提升自身的创新能力和竞争力,进一步促进企业的发展。
第四,中小企业应该注重资金支持和融资渠道的拓宽。
中小企业往往面临资金紧张的问题,限制了其发展步伐。
中小企业可以积极寻找多样化的融资渠道,如银行贷款、股权投资、信托等,并且可以寻求政府资金支持和扶持政策。
此外,中小企业还可以注重内部资金的有效运用,提高企业资金的利用效率。
通过增加资金的投入,中小企业可以突破资金瓶颈,加速企业的发展。
最后,中小企业应该注重企业文化建设和品牌塑造。
企业文化和品牌形象是企业核心竞争力的体现,中小企业应该树立良好的企业形象和文化理念。
中小企业可以通过加强内部培训和沟通,提高员工的凝聚力和归属感。
中小企业发展趋势及前景展望

中小企业发展趋势及前景展望随着全球化和经济发展的进程,中小企业在社会经济中的地位愈加重要。
本文将探讨中小企业发展的趋势,并对其前景进行展望。
一、中小企业的发展趋势1. 创新驱动中小企业在市场竞争中必须不断创新,以适应日益变化的市场需求。
创新可以包括产品技术的创新、商业模式的创新以及组织管理的创新等方面。
通过创新,中小企业能够提高产品质量、增加市场份额,从而在竞争激烈的市场中立足。
2. 突破发展瓶颈中小企业在发展过程中常常会遇到资金、技术、管理等方面的瓶颈。
为了突破这些瓶颈,中小企业需要积极寻求融资渠道,提升自身技术水平,建立有效的管理机制。
同时,政府部门也应该提供支持和政策的倾斜,为中小企业创造更加良好的发展环境。
3. 发展新兴产业新兴产业是中小企业发展的重要机遇。
随着科技的进步,许多新兴产业涌现出来,如人工智能、生物医药、新能源等领域。
这些产业不仅代表了未来的趋势,同时也为中小企业提供了广阔的发展空间。
中小企业可以通过专业化、灵活性等特点,迅速进入并崭露头角。
二、中小企业的发展前景展望1. 市场空间日益扩大随着国内市场的不断扩大以及消费升级的提升,中小企业在市场上的机会越来越多。
越来越多的人开始注重个性化需求,中小企业可以通过精细化经营、个性化产品等方式满足市场的需求。
同时,国际市场也向中小企业敞开大门,中小企业通过参与国际贸易,可以进一步扩大市场空间。
2. 技术升级助力发展技术升级是中小企业发展的重要推动力。
随着科技的不断进步,技术逐渐渗透到各个行业中,提升了生产效率和质量水平。
中小企业通过引进高新技术和提升自身研发能力,可以进一步提升竞争力,实现更快速的发展。
3. 优化营商环境提供有力支持国家对中小企业发展给予了越来越多的支持。
简化注册程序、减轻税费负担、提供融资便利等政策措施,为中小企业的成长提供有力支持。
优化的营商环境将进一步培育中小企业的发展潜力,为其提供更好的成长平台。
三、总结总的来说,中小企业发展的趋势呈现出创新驱动、发展新兴产业和突破发展瓶颈等特点。
突破中小企业发展三大瓶颈

域 : 型 电 池 、 力 发 电 , 阳 能 新 风 太 等, 在这 些 领 域 到 处 都 能 看 到 中小
企 业 的身 影 。世 界 五 百 强 中, 名 排
重 。2 0 0 8年 底 国家 发 改 委和 财 政
部 出 台 了 一个 减 免 1 O项行 政 事 0
力 的 多 重 压 力 , 如 , 国 的 钢 铁 比 我
行 业进 入 的 门槛 较 低 , 入 的 中小 进 企业、 民营 企 业 较 多 。 铁 行 业 已 钢
经 产 能 过 剩 , 于 分 散 , 中度 太 过 集
低 。 铁 行 业 的 前 四大 企 业 的集 中 钢
度 仅 为 1 % 而 美 国是 6 %. 9 , 7 日本
是 7 %, 国 是 8 %, 们 还 要 鼓 1 韩 8 我 励 更 多 中小 企 业 去进 入 。 在 我们 现
鼓 励 重 组 、 合 , 以 有 一 些 领 域 整 所
增高 的瓶颈 , 第三个就是土 地制约
的瓶 颈 , 别 是 在 沿 海 地 区 特 发 达 地 区更 加 突 出。 作 者 系工 业 和 信 息 化 部 中 小
断 行 业 。 如 石 油 天 然 气 、 础 电 比 基
关 键 是 要 脚 踏 实地 地 去 落实 、 实 去
现。
现 代 化 概 念 中很 重 要 的 是 城 市 化 , 是 一 个 综合 目标 。 我 们 从 这
先 进 国 家 和 地 区 的 比 例 来 看 城 市
信 、 炭 开 采 等 领 域 。 中小 企 业 发 煤 展 到底定位在哪个行业更好? 们 我 现 在 在 意 识 形 态 、 维 方 武 、 界 思 世 观认 识等方面还没有这样 的准备 :
山东省潍坊市中小企业发展中面临的问题及对策

山东省潍坊市中小企业发展中面临的问题及对策作者:赵伟城来源:《新西部》2024年第05期中小企业的发展对于我国目前的经济发展与社会稳定都非常重要。
本文通过对山东省潍坊市一百余家中小微企业进行现场调研,总结中小企业目前所面临着的发展难题,主要有一线工人短缺、市场订单减少以及融资难融资贵。
为了解决这些问题,为中小企业提出了两条解决思路,分别是转型成为“专精特新”企业和进行数字化转型升级。
最后,针对企业、金融机构和政府,提出了三条对策,分别是根据行业特点选择适当的经营方式、运用数字化技术降低中小企业融资成本、制定多层次的政策体系,扶持中小企业发展。
踏上新时代新征程,我国对中小微企业发展的关注与支持达到了新的高度。
党的二十大报告明确提出了“支持中小微企业发展”的政策导向,这不仅为中小企业的未来发展指明了方向,也体现了党中央对中小企业在国家经济建设中作用的高度重视。
中小企业对于我国经济的发展发挥着重要作用。
根据相关的数据显示,中小企业创造了我国80%以上的城镇人口就业岗位、贡献了我国50%以上的税收收入以及60%以上的GDP。
但是近些年来,面对复杂严峻的国内外形势和多重超预期因素冲击,我国中小企业的发展也出现了一些问题,制约着中小企业的进一步发展。
笔者在对山东潍坊一百余家中小微企业进行现场调研后,分析总结了中小企业目前所面临着的现实发展难题,并提出几点建议。
山东省潍坊市中小企业发展所面临的问题中小企业涉及面广,各行各业都存在着大量的中小企业。
每一家中小企业所面临的发展问题各不相同,但是不同类型的中小企业,面临的问题具有一定的共性,主要有以下几点:(一)一线工人短缺工人短缺是大部分劳动密集型企业都会面临的问题。
在山东潍坊进行调研的过程中,虽然当地年龄结构相对年轻,但是很多制造业工厂仍然面临着工人短缺的问题。
技术含量较低的劳动密集型企业缺乏年轻的普通工人。
如访纺织企业,其主要从事床单、毛巾、衣物等纺织品的加工,属于劳动密集型企业。
如何突破企业经营发展瓶颈

• 以人为本 控制 节奏 人力 发展
平台
也要健康
企业如婴 生意与公司区别 不同阶段不同问题
企业原点:客户+员工
英雄—专制时代 实际产生矛盾 • 企业家奇迹倍出的时代往往是伪科 学时代 企业家科学 • 客户选择不多 • 资源的塑造难 人力资源容易 • 现在是资源容易 人力难 • • 相信科学 原点是战略 建立职业体系
对手在哪?
全球对手在干什么 跨境数据与趋势
英德大战
明道 优术 趋圈
目标到位 人才到位 授权到位 流程到位 检查到位 奖罚到位 工具到位
干活有味 万事具备 总裁不累 傻瓜都会 结果做对 管理作废 效率增倍
基础学到,(倡导企业管理是一门学科 ) 走自己的路,(倡导学习以及科学的汲取) 做自己的医生。 (企业无选择,不进即退)
我们还有几道坎。。。
• 信息化异常重要
• 财务和投资 规范化
• 内部股份制改造
休闲管理时代来临
财务规范化
企业家不可以不懂财务,三张表必须会看! 现金流是企业的生命线!是血液! 利润是造血! 中国企业融资成本全球最高 千万别碰高利贷款 亏损融资更可怕 减少应收账款 运用信息化减少库存
创 业 三道槛
• 1,3,5年
• 300万, • 1000万(非良性财务) • 3000万(盲目多元,运营麻木);
小企业绝对是赢在战略
• 凭什么凝聚人心 • 如何在明天后天不死? • 依据原点做战略才是 科学
• 凭什么比人家强大
• 怎么让别人无法模仿 • 核心竞争力
一、凭什么凝聚人心
• • • • 价值观— 远 景— 战略目标— 使 命— 选亲信 选忠臣 选能人 选骨干
打破中小企业的发展瓶颈

时机 , 几乎 提 前宣 判 了死刑 。 可 见 , 要 促进 中小 企业 发 展 ,拓 宽 融 资渠 道 、 决融 资难 问题 是 关键 。 解
二 、 募 股 权 投 资基 金 的 出现 。 私
为 中 小 企 业 的 发 展 提 供 了 契 机
瓶颈 。资 本市 场 、 创业 投 资等 方式 的 日益发 展 , 中小企 业 抓住 机 遇 , 为 突 破 发 展 瓶颈 创 造 了条 件 。如 何 利用 资本 市 场 的发 展 ,实 现 中小 企 业 的
果 , 是企 业要 极力 避免 的。 也 ( 通 过P 的风 险控 制条件 。 7) E 在
投 资 于 具 有 高 成 长 性 的 非 上 市 公
司 ,具 体 投 资方 向包 括 为 日益 活跃
于消费连锁等服务业而言 ,团队的
法 律 救助 , 因而 不在 本 文讨 论 之列 。 收 益共 享 型 由投 资和 受 资双 方 收益 共 享 、 险共担 , 有任 何 形 式 的保 风 没 底 收 益 , E 资人 主 要 是 企 业 在 高 P投 速 发展 到 一 定 阶段 后 ,通 过 公开 发
创 期 的 中小 科技 企 业 ,尽 管其 成 长
速 度 和 规模 必 将严 重 受 限 ,尤 其 对 于 高 新 技术 企业 来 讲 ,错 过 了发展
中 国有 关 法律 所 禁 止 的 做 法 , 底 保
合 约 不能 实现 时产 生 的纠纷 得 不 到
中小 企业 同样是 我 国 自主创 新 的一 个重 要 力量 ,6 的发 明专利 , 2 6% 8 % 的 新产 品开 发 都 来 自 于 中 小 企 业 。 国际 金 融危 机 袭来 ,实体 经济 受到 了下 行 的压 力 ,尤其 是 一 些 处于 初
行业发展瓶颈如何破解

行业发展瓶颈如何破解在当今竞争激烈的市场环境中,各行各业都面临着不同程度的发展瓶颈。
这些瓶颈不仅制约了企业的成长和创新,也影响了整个行业的进步与繁荣。
那么,究竟该如何破解这些棘手的难题呢?首先,我们需要深入剖析行业发展瓶颈产生的根源。
有时候,这可能是由于技术更新换代的速度跟不上市场需求。
以传统制造业为例,许多企业仍然依赖老旧的生产设备和工艺,导致产品质量和生产效率低下,无法满足消费者对于高品质、个性化产品的追求。
另外,市场需求的变化也是一个重要因素。
随着消费者生活水平的提高和消费观念的转变,他们对于产品和服务的要求越来越高,如果企业不能及时洞察并适应这些变化,就很容易陷入困境。
人才短缺也是一个普遍存在的问题。
在一些新兴行业,如人工智能、大数据等领域,专业人才的供不应求严重限制了行业的发展。
企业缺乏高素质的研发人员、营销人才和管理人才,难以推出具有竞争力的产品和服务,也无法有效地开拓市场和进行内部管理。
资金不足同样是制约行业发展的一个关键因素。
对于一些中小企业来说,融资渠道有限,资金紧张,无法进行大规模的技术研发、设备更新和市场推广,从而在与大企业的竞争中处于劣势。
那么,针对这些问题,我们又该如何寻找破解之道呢?技术创新是突破发展瓶颈的核心驱动力。
企业应加大在研发方面的投入,积极引进先进的技术和设备,不断优化生产工艺和流程,提高产品的质量和附加值。
同时,要加强与科研机构和高校的合作,共同开展技术研发和创新,促进科技成果的转化和应用。
适应市场需求的变化,企业需要建立敏锐的市场洞察机制。
时刻关注消费者的需求和市场趋势,通过深入的市场调研和分析,及时调整产品和服务的策略。
比如,在消费升级的大背景下,企业可以注重产品的设计和品质提升,推出更多符合消费者个性化需求的产品。
人才是行业发展的关键。
企业要加强人才培养和引进,制定完善的人才战略。
一方面,可以通过内部培训和职业发展规划,提高现有员工的素质和能力;另一方面,要积极从外部引进优秀的人才,为企业注入新鲜血液。
厦门市如何帮助中小企业突破发展瓶颈

摘 要 :随着我 国改革开放 的深入 和社会 经济 的壮 大,厦 门市的众 多 中小 企业抓住 了千裁难逢 的发 展机遇 ,截止
2 0 1 2年 底 ,厦 门的 中 小企业数 量 已达 1 0 . 2万户 , 占本 市企业 总数 的 9 9 . 5 %, 已 经成为 厦门市 国民经济增长 中重要 的支 撑力量 。但 受国 内外多种 不利 因素 的影 响 ,厦 门市的中小企 业发展 中也遇到 了 瓶颈。 厦 门市委 市政 府、 行 业协会及各有 有效 的帮助 企业突破 关部 门相 继颁布并 实施 了多项政 策措施 , 瓶颈, 使 中小企业健 康发展d 关键词 : 厦门 中小企业 发展瓶颈 中图分类号 : F 2 0 7 , F 2 7 6 . 3 文献标 识码 : A
人员流动性较大 。
多家小微企业获得约 7 _ 3 亿元的专项补偿金贷款。 2 . 行业协会发挥纽带桥梁作用 。 各行业协会围绕政府 和企业
关 心的问题开展调查研究 ,调研追 踪企业在发展过程 中遇到 的 新 情况 、 新问题 , 解决企业普遍关心 、 带有共性的问题 。 开展企业 评 价、 信息服务 、 国际交流等。 积极推进企业管理创新 , 全 面提 高 中小企业现 代化管理水 平 ; 在服务企业 过程 中 , 开 拓创新 , 增 强 服务 意识 , 不断提高服务水平。 3 . 银行等金融机构积极为企业贷款创造条件 , 缓解企业融资 难。 随着 国家 陆续 出台了一些促进 中小企业发展的管理办法 , 厦 门市的金融机构也逐步将 目 光 瞄准这一领域。一些主要金融机 构 成立了 中小企业贷款管 理服务部门 ,出台了面向 中小企业融 资方面 的优 惠政策 ,如厦 门市商业银行成立 了中小企业主贷款
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探索创新基金产业集群模式突破中小企业发展瓶颈【摘要】本文从我国中小企业发展的现状入手,透过对中小企业的特点探究,抓住了影响中小企业发展的瓶颈,分析了国家科技型中小企业技术创新基金在个体科技型中小企业发展中的促进作用,指出了创新基金对个体的扶持不是中小企业发展最终解决之路,提出、论证了中小企业发展瓶颈问题的解决之道——创新基金产业集群。
【关键词】创新基金;创新基金产业集群;创新型产业集群
1 我国中小企业发展现状
不同国家、不同的经济发展阶段,甚至不同的行业对中小企业的界定标准都不尽相同,而我国目前对中小企业的划分是依据2003年国家经贸委、国家统计局等部门研究制定的《中小企业标准暂行规定》界定的。
据统计资料显示,在全国工商注册的企业中,中小企业约占99%,其产值和利润也分别约占总产值和总利润的60%和40%,此外城镇每100个就业岗位中就有75个由中小企业提供。
改革开放的几十年来,中小企业发展迅速,在国民经济和社会发展中的地位和作用也日益的增大,相比大企业而言,中小企业规模小,在经营决策和人员激励上具有较高的弹性和灵活性,能对市场作出最迅速反应,并且中小企业可以做到小而专、小而精、个性化、多样化,适用于市场上的小批量和个性化需求,这是大企业所不能媲美的,在我国以市场经济为导向的多元化经济架构体系中起着举足轻重的作用。
但另一方面,中小企业自身的一些问题也日益
凸显,比如资金、管理、市场、企业文化、品牌建设等也严重制约着中小企业的发展,使得中小企业市场竞争力低下,无法与大型企业抗衡,于是在激烈而残酷的竞争中就前仆后继的踏入了“大鱼吃小鱼”的可怕魔咒。
最新调查显示:我国中小企业的平均寿命已由原来的5.7年缩短到现在的2.4年,在全球每年倒闭的企业当中,80%以上是中小企业。
是什么导致了这些市场最活跃的“快鱼”消亡?又是什么制约着他们的发展?
2 影响科技型中小企业快速发展的瓶颈
分析发现,影响中小企业发展的瓶颈主要是资金短缺、融资困难;权力集中、管理体系不健全;市场面狭窄、缺乏成熟的商业运营模式。
2.1 资金瓶颈
古书《南皮县志》有云:兵马未动,粮草先行。
做企业也如此,开门第一件事就是资金。
80%的企业家认为资金是企业运营的最大问题,而中小企业处于自身体制弱、银行不看好和国家无政策支持的三重压力下,融资更是困难重重。
由于中小企业资本金少、银行信誉差,且逃逸债务的案例较多,且其管理体制不健全、计划性差,贷款管理难度大,银行信贷资金流失严重。
另中小企业还存在资产负债率高,资产保全难以及经营风险高,失败率大等很多自身问题,难以符合银行对贷款安全性、流动性和营利性的要求,因此银行对中小企业的担忧大,再加上中小企业的贷款额度小,银行的运营成本大等原因,使得银行和信贷
机构缺乏为中小企业贷款和担保的热忱和积极性。
此外,我国缺乏对中小企业直接融资的政策支持。
近年虽然陆续关注中小企业的融资难问题,提出了科技金融等部分政策,可基本上都是起步阶段,但是金融机构并未从政策中获得政府的资金保证,难以从根本上激发金融机构对于中小企业贷款的积极性;虽然加大了中小企业上市改革的力度,但流于形式,囿于企业自身实力,并不能改变中小企业的资金现状,资金仍然是制约中小企业的最大障碍。
得不到有效的资金,中小企业往往陷入资金的断链中,难以生存。
2.2 管理瓶颈
如果说资金是中小企业发展这辆大车的方向盘,技术是这辆车的马达,那么管理就是企业发展的轮胎,轮胎质量的优劣直接决定着车的安全行驶和速度快慢。
中小企业管理权高度集中,采取的是家族式管理,缺乏先进的管理理念、管理知识和管理手段,往往在人员管理和资金的管理以及日常管理方面存在这样那样的问题。
人力是一个公司成长的源动力,人员的管理至关重要。
中小企业相比大企业而言缺乏健全的人员管理机制,用人和职位晋升好多时候都是老板的一句话决定,不能唯才而用,并且职位划分混乱,一人身兼数职,不能更好的发挥专长;并且人员流失严重,关键性技术或者财务人员缺乏,容易使得企业陷入经营混乱状态,分析原因主要是由于缺乏健全的员工培训和晋升机会,限制了人才的发展造成人员流失;当然也有部分人才本身存在的对中小企业的认识停
留在跳板作用上造成了人员流失,这样的恶性循环使得人员管理问题更加的突出。
资金是企业的命脉。
家族式的中小企业,财务往往由老板家人管理,缺乏专门的财务管理人员,错帐、乱帐司空见惯,直接导致了公司上下游脱节,采购、生产、销售缓缓脱节,步步缺钱的状态,自保都成问题的情况下何谈发展。
一个好的财务管理,应账目明析,清楚地显示公司的盈亏点,是未来公司发展的指南针。
中小企业在财务管理方面存在的问题严重制约着中小企业的发展壮大。
除去人员和资金管理,中小企业的日常规章管理也是一个大问题。
缺乏现代的企业管理理念和企业管理知识的中小企业难有严明的规章制度,对命令的执行也是三分钟热度,长此以往,将严重影响日常的生产经营效率。
2.3 市场瓶颈
中小企业的商业模式守旧,小规模决定了员工的数量较少,往往将更多的经历投入到生产和销售环节。
往往注重市场开拓,忽略市场维护,忽略售后也是企业生存的一大关,客户满意度决定着产品的生存,进而影响着老客户的购买潜力以及所带动的新客户群体产生的一系列品牌效应。
中小企业的经营模式和状态决定着其品牌意识薄弱,自主创新力弱。
中小企业要想克服这种现状走向大而强的行列,必须首先突破这些瓶颈,找到一条适合中小企业自身发展特点的路子。
3 中小企业创新基金产业集群
科技型中小企业技术创新基金(以下简称“创新基金”,是1999年经国务院批准设立,用于支持科技型中小企业技术创新的政府专项基金)的设立给中小企业的发展带来了福音。
通过资本金投入、无偿资助、贷款贴息的方式扶持和引导科技型中小企业的技术创新活动,对加快高新技术产业化进程和我国产业和产品结构整体优化,转变经济发展方式,实现经济社会又好又快发展作出了重要贡献。
创新基金所支持项目涵盖了电子信息、生物医药、新材料、光机电一体化、资源与环境、新能源与高效节能、高技术服务业等七大领域。
它以资助初创期和成长初期企业的技术创新产品开发为切入点,帮助中小企业迈过创新发展的关键期,有效缓解了科技型中小企业融资难的问题。
但是中小企业个体所存在的那些瓶颈并没有从根本上解决,创新基金的拨付到位只能暂时缓和了中小企业个体发展与资金需求之间的矛盾,企业未来发展的融资、管理和市场问题都需要寻找到一条切实可行、具有长远效应的路子,从而从根本上走上发展扩张的道路。
创新基金产业集群是以科技型中小企业和创新人才为主体,以创新资金为纽带,以知识或技术密集型产业为内容,以创新组织网络和商业模式等为依托,有利于创新的制度和文化为环境的产业集群。
创新基金产业集群将扭转创新基金对企业个体扶持效果微弱的尴尬处境,而从实际上清除中小企业发展路上的障碍,促进科技型中小企业健康快速的发展。
首先,创新基金产业集群是一种新型的创新产业集群,是一种新的尝试,是一种欧盟模式的缩影。
区域内每个企业单独核算,共同发展,是区域内科技型中小企业最好的生存基地。
不同于传统的产业集群模式,创新基金产业集群不仅从地域上有所“集”,更是在资金和市场实现了“集合”。
科技型中小企业在创新基金产业集群内能得到较好的专业化服务,发展创新基金产业集群可促进区域创新的基本主体——科技型中小企业的发展。
其次,创新基金产业集群是一种以创新基金为桥梁的整合。
本着为中小企业发展服务的目的,严把准入关,挑选具有较强的组织管理能力、企业运营状况较好、自主创新能力较高、商业运营模式先进、财务管理健全、企业领导经营管理理念先进,企业稳定、员工层次高的一些科技型中小企业,将相关企业整合在一个组织中,各个企业不再闭门造车,而是共享资源,齐头并进,共同发展。
最后,创新基金产业集群是一种高度整合的创新性产业集群模式,以资金为纽带,以政府为组织,可以很好地将区域各种创新主体和要素整合起来,实现了资本、人才、市场的高度整合和利用,有力地支撑区域内创新体系。
国家创新资金的大力支持,集群的市场力量、品牌效应,不仅为中小企业带来了最需要的资本,所需的最先进的管理,最好的技术服务,最广阔的市场,而且为其引来一些科技投融资机构的青睐,为其解决投融资问题、管理混乱问题、市场狭窄等问题铺设了一条光明大路。
4 存在的问题及对策
创新基金产业集群是一种新型的创新型产业集群模式,目前还处于发展阶段,实施过程中难免存在问题。
譬如:对创新基金产业集群的认识还很模糊,停留在一般的产业集中认识上,注重硬件建设,忽略文化等软环境建设;创新基金产业集群发展的制度环境不完善,相关政策缺乏,公共服务不够,金融担保机构和中介服务机构不足;产业集群的分工协作水平较低,集群内同类企业恶性竞争,没有形成相互支撑、相互依存的专业化分工协作产业网络等。
针对目前这中现状,其一,要加强对创新基金产业集群的认识,坚定不移的推进创新基金产业集群的建设,加大对企业的培训,吸引更多的中小企业参与到创新基金产业集群中来;其二,大力培育创新人才和发展中小企业集群,鼓励科技型中小企业向以高附加值产业和品牌产品为主要内容的创新型产业集群转型升级;其三,建立有利于创新基金产业集群成长的政策环境和服务体系,为创新基金产业集群提供政策、金融、中介、知识产权等方面的专业服务;其四,打破地区垄断,建立全国统一市场,鼓励正当的竞争,形成相互支撑、相互依存的专业化分工协作产业网,从而促进区域内各中小企业的健康长远发展。
[责任编辑:王迎迎]。