探索校企合作长效机制

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对校企深层次合作长效机制的探索

对校企深层次合作长效机制的探索
关键 词 :校 企合 作 课
题 :本 文 系2 0 1 2 年 度 立项 的 江 苏省技 工 院校 省 级 教 育 教 学 课 题 “ 校 企 深层 次合 作 的探 索与 实践研 究 ’ ’( 课 题 名 称
“ 校 企 合 作模 式和 长 效机 制 的探 索 与 实践 研 究 ” ,课 题 编 号2 9) 。
目前 , 大 部 分 学 校 与 企 业 的合 作 ,仅 停 留 在 毕 业 生 供 求 的浅 层 次 合 作 上 , 企 业 和 学 校 供 需 不 协 调 , 由于 缺 乏 行 业 的 依 托 ,在 深 层 次 培 养 人 才 方 面 做 得 不 够 。 同 时 , 大 部 分 校 企 合 作 以 院 校 为 主 、 企 业 为 辅 ,合 作 模 式 较 单 一 。在
习 就 是 校 企 合 作 , 学 校 的 一 些 专 业 课 与企 业 中 的 实 际 需 求 不 断 融 入新 理 念 、新 知识 、新 技 术 和新 工艺 。
也 有 脱节 。
学 校 要 增 强 自身 能 力 , 创 新 教 育 理 念 , 为 满 足 企 业 的 需 求 打 下 坚 实 基 础 。 目前 , 学校 的师 资 与 企 业 的 技 术 人 员 、 学校 的 教 学 设 备 与 企 业 的 生 产 设 备 、学 校 的 学 员 与 企 业 的 员工 、 学 校 的 文 化 与 企 业 的 文 化 等 之 间客 观 上 存 在 着 较 大 的 差 异 , 要 想 解 决 这 种 供 求 矛 盾 必 须 走 校 企 合 作 ,工 学 结 合 的 道 路 。学 校 要 以职 业 能 力 为 标 准 , 不 断 改 革 、创 新 教 育 理 念 ,通 过 鼓 励 和 促 进 校 企 合 作 办 学 的 一 系 列 措 施 ,走

搭建校企合作平台,建立校企合作长效机制

搭建校企合作平台,建立校企合作长效机制

双师 结构 ” 专业教学团队, 学 院通过人事 2 、 学校主 导建立互惠双赢 的生产性实 践教学管理平 台 。通过 保障 。为 了建设高水平的“ 引厂 入校 、 引设 备入校 、 企业 提供 场地 等方 式 , 建 设 了集教 学 、 实 分配制度改革 , 探 索“ 双师结构 ” 团队建 设的有 效措施 。学 院要制订
机制保障 。
与教学管 理相 协调 , 从而有效解决生产 与教 学之 间的矛盾 , 实现校
1 、 地方政府政策积 极引导。政 府为校企合作提供政策支持 , 是 企 双 方 共 赢 。
互惠共赢 运行 企业 3 、 校企共建“ 双师结构 ” 教学 团队。打造 一支“ 双 师结构 ” 的教
学校和 企业合作办学 、 合作育人 、 合作就业“ 三位 合一 ” 的教学管理 求 ,开展订单 式人才培养 。在校 最后 一年到企业顶 岗实习工作一
平台 , 强化人 才培养的开放性和职业性 。
年, 并按照企 业 的工 作时 间和 工作 安排 , 接受企 业的管 理和考核 ,
1 、 校企共 同开发与实施工作 过程导 向的人 才培养方案 。校企 符合毕业条件且经企业考核 良好者 , 由企业录为正式员工。 共 同研 究制 定专业 课程系 统化开 发 的基 本范式 和具体建 设 内容 , 总之 , 应通过努力促使校 企合作 由短期合作 向长期合作转 变 ,
搭建校 企合作平 台 , 建立校企合作长效机制
冯 坤
( 淄博 市技 师学院)
人力 资源 社会保 障部 《 关于推进技工 院校改革创 新的若干 意 目标进行 开发 ,按照实 际工 作任 务、工作过程和工 作情境设置 课 见》 中特别 强调要完善校 企联 合育人机制 , 支持技工 院校与企业 在 程 , 形成以职业活动为主要教学路径的专业课程体系 。 专业 建设 、 课程 改革 、 师资 培养 、 技术 研发 、 办学 质量评价 、 招生 就

构建校企合作长效机制探析

构建校企合作长效机制探析

有 的法律 的支 持 和利益 保 障。
2企 业 内需 不 强 烈 . 企 深 度 对 接 不 足 . 校
由于我 国经 济从 总体 上看 , 学 技பைடு நூலகம் 发 展水 平不 科
4 / 教育 孥 0 苏
高 . 汗 水 经 济 ” 分 大 。 有 不 少 企 业 特 别 是 一 些 中 小 “ 成
22 ) 中对调 动 企 业参 与 发 展 职业 教 育提 出这样 要 00 》
求 : 调 动行 业 企业 的积 极 性 。建 立 健 全 政府 主导 、 “ 行 业 指 导 、 企 业 参 与 的 办 学 机 制 ,制 定 促 进 校 企 合 作 办 学 法 规 , 进 校 企 合 作 制 度 化 。 ” 要 实 现 这 一 促 ① 要求 , 必须做到 : 就
职 业 教 育 是 一 个 跨 越 经 济 、社 会 的 教 育 类 型 . 是 以提 升 劳 动 者 素 质 为 直 接 目的 的 教 育 。 业 教 育 是 一 职
学 管 理 制 度 , 索 半 工 半 读 的 多 种 实 现 形 式 . 立 探 建
校 企 合 作 的 长 效 机 制 等 要 求 ,其 效 力 和 影 响力 不
足。
种专 业 教育 , 而专 业教 育 又是社会 职业 的反 映 。社 会
分 工 决 定 了专 业 分 工 , 业 结 构 决 定 着 专 业 结 构 。 专 产 业 教 育 与 社 会 职 业 如 何 匹 配 和 有 效 对 接 . 能 在 较 大 并 程 度 上 对 产 业 发 展 起 引 领 功 能 和 促 进 作 用 。 摆 在 职 是 教 人 面 前 的 重 大 课 题 。 而 校 企 合 作 与 有 效 对 接 , 解 是
1法 律 缺 失 和 政 府 引 导 不 足 .

关于校企合作长效机制的几点思考

关于校企合作长效机制的几点思考
Ab s t r a c t :Co l l e g e ・ e n t e r p is r e c o o p e r a t i o n i s t h e e fe c t i v e a p p r o a c h f o r c u l i t v a i t n g h i g h — q u a l i ie f d a n d h i g h — s k i l l e d t a l e n t s ,a nd
第1 5卷 第 5期 .
Vo 1 . 1 5,
No. 5
关于校企合作长效机制 的 几点思考
苗立 忠,李云飞
( 辽 宁现代 服 务职 业技 术学 院 ,辽 宁 沈 阳 1 1 0 1 6 4 )

要 :校 企合 作是 培养 高素质 高技 能人 才培 养的 一种 有效途 径 ,是 深化 产 学研 合作 的 重要裁 体 ,是提 高人 才 培 养 工作 水平 的重要 方式 。从校 企双 方利 益的 角度 来看 ,构建校 企合 作的 长效机 制是 一 项非 常重要 的 议 题 。从政 府发挥 主 导作 用 、学校 发挥 主 体作 用 、企 业发挥 主要 作 用三个层 面入 手 ,是 构建 科 学合理
校 企合 作是 办好 职业 教 育 、激 发 合作 企业 活力 ,培养
生 产 、建设 、管 理 、服务 第一 线专 门人才 的基 本 趋 向 。无 论 从 中央 高层 到地 方政 府 ,还 是从 职业教 育 理论 界到 实践
日 ’ / u I’ t工 日 L J£ I
M 0 L i -  ̄o n g ,L I Yu n - f e i
( L i a o n i n g V o c a t i o n a l T e c h n i c a l C o l l e g e o fMo d e r n S e r v i c e ,S h e n y a n g 1 1 0 1 6 4 ,C h i n a )

建立校企合作长效机制的实践探索

建立校企合作长效机制的实践探索

特 长 所 在 随着 师 资 队 伍 建设
和教 学 改 革 的推 进 .高 职 院 校 教师 的教学特点逐渐 显现 . 即
教 学 内容 注 重 实 践 性 和 实务 操 作 性 .教 学 手 段 日益 多 样 化 , 教 学 方 法 注 重 技 巧 性 、趣 味
性。
提 升 企业的社会 形 象. 帮
大 , 与学 校 合 作 就 成 为 获 取急 需 人 才 的 重 要 途 径 而 为企 业提 供 短期 的 高质 量 劳动 力 对 于 那 些 业 务 周 期 较 长
服 务 水 平 和 能 力 的不 信 任 . 校 对 于 企 业 的人 才 需 求 、 产 经 学 生 营 状 况 、 术 服 务 需 求 的 不 了 解 等 。 因 而 , 职 院 校 建 立 校 企 技 高 合 作 关 系 的 第 一 步 . 是 要 树 立 现 代 营 销 意 识 . 动 采 取 各 种 就 主 方 法 和 手 段 . 除 信 息 不 对 称 。 因 而 . 们 确 立 了 以 “ 动 营 消 我 主 销 . 除 信 息 不 对 称 . 立 信 息 与 情 感 交 流 ” 校 企 合 作 突 破 消 建 为 口 的思 路 。
主 动 营 销 。 立 调 查 走 访 制 度 。 强 信 息 与情 感 交流 建 加
参 与 校 企合 作 的动 力 . 立一 种 建
长 效 的合 作 机 制 . 摆 在 各 个 高 职 院 校 面 前 的重 要 课 题 。 是 近年 来 .我 院 针 对 企 业 对 参 与 校 企 合 作 兴 趣 不 高 的 现 实 . 通 过 调 查 问 卷 、 点 走 访 等 方 式 进 行 了大 量 调 查 , 中 总 结 出 重 从 学 院 在 校 企 合 作 中 存 在 的 三 方 面 问 题 : 息 不 对 称 、 企 双 方 信 校 互 不 了 解 . 院 培 养 的 人 才 不 符 合 企 业 要 求 . 院 的 技 术 服 务 学 学 水 平 和能 力 不 高 。 而 确 立 了 以 “ 从 营销 、 务 、 才 ” 核 服 人 为 t 7的校 企合 作 路 径 . 过 不 断 实 践 探 索 . 校 企 合 作 步 人 了持 续 稳 定 通 使

初探校企合作长效机制中信息技术的运用

初探校企合作长效机制中信息技术的运用

初探校企合作长效机制中信息技术的运用校企合作的方式方法很多,国内很多高校都在努力探索校企合作的最佳模式,努力构建校企合作共赢的平台。

一是“3+1”模式;二是“订单”模式的人才培养方案;三是校企共建实训基地模式[1]。

目前,在实行工学结合、顶岗实习的过程中,许多院校包括山东交通学院都遇到了一系列突出问题:(1)学生“工”有余而“学”不足的问题。

学生顶岗实习期间除了要完成实习工作任务外还要完成学习任务,但公司实习任务重、教师集中面授难度大、学校重视就业率等因素,导致常常会忽略学生的学习任务。

在这种模式下培养出来的学生虽然毕业后就可以胜任公司的工作,但从长期来看,学生适应面较窄,思维局限性大,认识不到知识之间的联系,缺乏从比较广阔的视角思考和处理问题的意识和能力,表现为工作后劲不足。

(2)学生憧憬的工作状况与現实之间差距较大的问题。

目前在校学生中,家庭经济条件相对较好,独生子女较多,缺乏吃苦耐劳的精神,自主能力较差,无法适应在顶岗实习期间的角色转换。

在公司实习期间,学生要及时的进行在校学生与公司员工之间的身份转换,既要接受学校的管理又接受企业的管理。

一般来说,由于缺少这种历练,他们往往难以接受企业的管理模式,总以为自己是大学生,受过高等教育,理论水平和技术都高。

然而企业对员工实施的是“严管理、高要求”,由于在校学生眼高手低,无法适用人单位的“出效益,见成果,以件计酬,以产品计工作量”工作理念。

(3)实习学生难于指导与管理的问题。

实习的学生一般会分散在不同的实习单位、不同的工作岗位进行工作与学习的。

由于实习时间长,实习点分散,学校的指导老师不在实习现场难以对学生进行定期指导与考核,使得实习的管理和跟踪变得复杂与困难。

如何解决关键问题,促进校企合作的良性循环发展,是摆在高校、企业和政府面前的一个重要问题。

现代信息技术具有“远距离、开放性、多媒体、网络化”的特点,在信息技术支持下,可以构建校企合作的长效机制,解决上述问题,促进校企合作的可持续发展。

“深度合作、互利共赢”的校企合作长效机制的研究与探索

“深度合作、互利共赢”的校企合作长效机制的研究与探索

随着参加高考人数的逐渐不降, 部分高校出现生源“ 吃不饱” 的现 象, 而高职院校又首当其 冲, 提高教学质量以吸引考生成 了摆在高职 院校面前的首要问题。高职院校提升教学质量的重点是学生动手能 力的培养, 而校企合作是保证学生动手能力的一条重要途径。但由于 种种原因, 校企合作并不乐 观, 许多校企合作浮于表面、 流于形式 , 严 重 影响 了 高职 院校教 学质 量 的提升 , 导 致 培养 的职业 技 能 型人 才整 体 素 质不 高 , 很 难满 足行 业企 业发展 对人 才 的需求 。 高 职 院 校 校 企 合 作 的 层次 分 析 校企合作 , 按合作的深度 可分 为浅层次合作 、 中层次合作 和深 层 次合作等 三个层面 。浅 层次合作 主要表现 为 : 学校专 业方 向按 企业需求确定 , 建立实训基地 , 与企 业签订实 习协议 , 聘 请行业 企 业 专 家 成立 专业 指导 委 员 会 , 形 成 产学 合 作 ; 中层 次合 作 主 要 表 现 为: 学校主动为企业提供咨询、 培训和其他服务 , 建立校企联合 体 , 争取多方投 资 , 成立董事会 , 吸纳 国内外的专家 、 学者 、 企业 界及社 会各界知 名人士参加董事会 , 争取社会 各行各业 以投 资者 的身份 支持学校发展 , 并设立 由知名专家组成的专 业指 导委员会 , 负责制 定切实可行的专业教学计 划 , 根据企业需要 进行 人才 培养 ; 深层次 合作主要表现为 : 企业与学校相互贯通 , 学校应针对企业的发展需 要确定研究方 向, 提高企业 的整体效 益 , 同时 , 企业 也主动 投资学 校联合办学 , 建立利益共享 、 分 险共 担 , 真 正 实 现 产学 研 联 盟 。 二、 影 响 高职 院校 校 企 “ 深 度合 作 、 互利共赢” 的 原 因分 析 ( 一) 行业指导流于形式 , 行 业 的 作 用 难 以 发 挥 。 自从 1 9 9 9 年 体制改革后 , 教育 职能 统 归 教 育 主 管 部 门 , 行 业 主 管 部 门 的教 育 职 能消失 , 这 导致 了政 府 在 各 类 教 育 问 题 上 权 力 过 于 集 中 。在 职 业 教育方 面, 教育部 门显得 相 当强势 , 很多 问题 由教育 主管 部 门决 定, 几乎没有考虑行业 的意见 , 导致行业 在职业教 育 中的作用 , 难 以发 挥 , “ 行业指导” 成 为空 头 支 票 。尽 管 《 国务 院关 于 大 力 发 展 职 业教育 的决定 》 第六条第 2 2款 规定 : 行业 主管部 门和行 业协会 要 在国家教育方针 和政策指导下 , 开展本行业人才需求预测 , 制订 教 育 培训I 规划 , 组织和指导行业 职业教育与培训工作 ; 参 与制 订本 行 业 特有 工种 职业 资格标准 、 职业技 能鉴定 和证书颁发工作 ; 参与制 订培训机构 资质标 准和从业人员 资格标准 ; 参与 国家对职 业院校 的教育教学评估 和相关管理工作[ 2 ] 。 ( 二) 企 业参 与合 作 的 积 极 性 不 高 , 企 业 缺 乏 内 在 动 力 。企 业 参与职业教育 的积极性不 高 , 是 因为校 企合作企业 的利益 得不到 保障 。企业 作为社会 经济活动 的个体 , 其基本特征之一是 营利性 , 能否盈利是决定企业是否参 与校企合作 的主要 因素。一方 面, 企 业参与校企 合作不仅不 能获得 国家任何优 惠的政策 , 反而增加 了 企业 的麻烦和负担 ; 另一方面 , 由于我 国职业教育 的校企合作还处 于初步阶段 , 不可能给企业带来 明显 的利润 , 有相 当一些企业却把 参与职业教育看作是直接的损失 , 而获取 的好处却是间接的 , 这 就 很难激发企业参与校企合作的动力。 ( 三) 学校办学机制障碍 。高职院校对校企合作的认识方面存在 着误区, 普遍把校企合作定位在为学生提供顶 岗实 习, 最常见的做法 就 是“ 放 羊式 ” 的顶 岗实 习 , 违 背 了校 企 合 作 的初 衷 ; 对 于 部 分高 职 院 校而言, 则希望通过校企合作平台, 从企业中获得实质的好处 , 而对企 业 的利益诉 求方 面 考虑 得较 少 ; 实 际执 行 过 程 中 , 学 生 实 习 管 理 问题 突出, 实习制度 、 实习训练标准缺失 , 专业教学与实 习训练标准脱节 ,

高职院校校企合作长效机制的探索

高职院校校企合作长效机制的探索

高职院校校企合作长效机制的探索摘要:校企合作模式是实现高等职业教育人才培养目标的有效途径,对于高职院校的生存发展也具有至关重要的意义。

各个高职院校通过积极探索,已形成了许多成功的校企合作模式。

但总体上,国内的校企合作进展艰难,如何与企业建立一种长效的合作机制,是摆在各个高职院校面前的重要课题。

文章结合工作经验,就近年来在如何开展校企合作,创新办学模式,真正实现“工学结合、学做合一”进行了积极探索与实践。

关键词:校企合作高职院校机制中图分类号:g710 文献标识码:a文章编号:1004-4914(2012)07-114-02一、校企合作内涵及开展校企合作模式的意义校企合作,发挥学校和企业的各自优势,共同培养社会与市场需要的人才,不仅是职业教育办学的显著特征之一,而且有助于加强学校与企业的合作,教学与生产的结合。

校企双方互相支持、互相渗透、双向介入、优势互补、资源互用、利益共享,是实现职业教育现代化,促进生产力发展,使教育与生产可持续发展的重要途径。

由此可见,产学结合是促进科技、经济及企业发展的有效手段,校企合作是办好职业教育,培养生产、建设、管理、服务一线人才的重要途径。

校企合作模式可使学生获得实际的工作体验,帮助他们顺利就业。

在人才市场上,诸多用人单位希望录用具有一定工作经验的人员,这对一直在学校学习的学生来说是不切实际的,但通过校企合作、工学结合,按照企业实际的生产和服务要求参加工作实践,获取工作经验,学生在校期间就具备了企业等用人单位录用新员工所需的工作经验;校企合作模式能够有效提高学生的职业能力,使毕业生能快速实现由学生向社会人的角色转变。

在顶岗实习期间,学生参与工作实践,有利于培养爱岗敬业、吃苦耐劳的精神,增强对岗位、职业的感情,较早地接受企业文化的熏陶。

同时把理论知识和实践能力融为一体,使学校的教学质量得以真正提高,更重要的是,学生的动手能力、综合分析能力、独立完成工作的能力和应变能力等这些职业岗位能力得到了很好的培养和锻炼,这是岗位实践活动以外任何形式无法完成的;校企合作模式有助于解决学校实验场地紧缺,实验仪器仪表不齐等方面的困难,实现资源的优势互补;校企合作模式能够及时帮助学生掌握就业信息,实现学生就业和企业用工的顺利对接。

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(1)加强宏观调控。

在目前的校企合作中,问题出现时常常缺乏制度保障和有效协调,政府应当促进双方建立一个有效的、可持续发展的、长效机制,并充当协调者的角色。

政府要兼顾企业、学校和学生三方面的利益,加大投入和支持的力度,健全和完善对合作企业的政策、激励机制,出台有关校企合作培养技能人才的各项法规和政策,并明确政府、学校、企业、技能人才各自的权利和义务;政府加强统筹,将校企合作纳入学校评估和企业评价的指标,表彰鼓励先进;为了加强学校的基础能力建设、课程教材开发和教改、人员培训和组织管理,政府可适当给予学校财政专项补助;对企业可以采用减税的方法来加以鼓励,并出台更加灵活多样的校企合作政策的具体政策,使校企合作制度化。

(2)完善校企合作委员会管理机制。

可成立由企业领导、行业专家、学校组成的校企合作委员会,通过定期召开例会,分析、研究校企合作的途径、方法,全面指导并协调学校校企合作的相关工作,明确职能安排和组织框架以及校企双方的权利和义务,形成校企合作委员会的长效工作机制。

2.学校提高职业能力、实现工学交替,探索与企业零距离接触的合作模式
校企合作的双方要按照职业岗位需求制定人才培养方案,将企业的生产经营活动与教学改革相结合,在教学中不断融入新理念、新知识、新技术和新工艺。

学校要增强自身能力,创新教育理念,为满足企业的需求打下坚实基础。

目前,学校的师资与企业的技术人员、学校的教学设备与企业的生产设备、学校的学员与企业的员工、学校的文化与企业的文化等之间客观上存在着较大的差异,要想解决这种供求矛盾必须走校企合作,工学结合的道路。

学校要以职业能力为标准,不断改革、创新教育理念,通过鼓励和促进校企合作办学的一系列措施,走“产、学、研”相结合的道路,建立校企合作长效机制,不断创新完善“融合企业资源,校企共同培养技能人才”的人才培养模式。

具体说来,就是校企专业技术人员要共同制定人才培养方案,开发专业课程体系、制定课程标准,建立以校企结合的校外顶岗实习管理运行体系和知识技能考核评价体系。

此外,还必须要完善工学结合的管理机制。

学校与企业共同制定人才培养方案和评价标准,学生在校内学习与到企业实习交叉进行,让学生可以及时把学到的知识用于实践,同时,学生在企业工学结合期间的表现由相应管理人员评分,从而增强对学生管理的力度。

3.采用多种人才培养模式,引进企业人才培养标准,实施校企深层次合作
为促进校企的深层次合作,技工院校可采取冠名办班、校企共同开发、基地培养、政府搭台、送来返去等多种人才培养模式,建设专业群,将课程设置、专业建设和就业市场紧密结合。

职业院校可以实施订单式培养,加强人才培养的针对性,引进企业人才标准,提高人才培养质量,增强学生就业竞争力。

校企双方按照企业的岗位技能要求共同确立培养目标、制订教学计划和选派教师,共同组织与实施教学管理和学生管理,共同评价学生培养质量。

这样有助于实现人才培养与市场需求的零距离对接,促进就业工作的开展和企业人力资源优化配置,同时,也可以提升毕业生就业工作水平和质量。

为了深化校企合作,学校还要积极探索新的合作模式,使校企合作更加紧密,如冠名班就是很好的合作模式。

具体说,就是学校要选择一些社会声誉高、企业效益、福利待遇好的企业,组建相关企业冠名班。

冠名班的奖学金和助学金由冠名企业提供,企业安排专门的技术人员,参与冠名班教学计划的制定、企业文化的宣传、教学的组织实施等,学生毕业后就安排在冠名企业工作。

目前,笔者学校与荣盛重工、中远船厂等企业组建了多个定向班,效果很好。

这种培养模式,对学校来说既推进了教学改革,又提高了招生吸引力,企业获得了需要的专业人才,最终实现了校企的合作共赢。

此外,要努力创建“校内有企、企内有校”的办学模式,实现校企的深度融合。

为了强化教学,校企双方可共建校内实训基地。

根据不同专业的实训要求,学校与有关企业签订协议,共同制订实训计划、管理和评价学生。

实训基地从设备、技术、管理、质量安全等方面模拟或接近职业环境,学校在实训中将企业的生产任务转化为学校的教学课题,教师和学生共同参与到企业生产中去,企业投入相应的生产设备并在校内组织生产,安排专业技术人员参与到学校的教学改革和对实训学生的管理。

这种模式为学生创设了真实的生产场景,实现了实训教学与企业生产的零距离对接。

学生的实习地点就是企业的生产车间,课题就是产品的生产任务,而采用的工艺是企业最前沿的生产工艺,企业的技术人员充当了学生的实习教师。

这样,企业文化、企业生产直接引入学校,学校解决了师资和实训设施不足、课程设置与岗位对接不紧密、学生岗位能力无法满足企业需求等问题,推动了教学改革的深入开展,并提高了实训教学水平,增强了学生适应企业生产的能力;企业减少了对生产设备、人力资源等的投入,提高了企业的经济效益。

这种引企入校的合作模式,提高了双方合作的积极性,实现了双赢,真正实现了校企的深度融合。

4.将校企文化有机结合,实现校企的双赢
学校应将知名企业理念和企业文化与校园文化相结合,本着双方互惠、互利、共同
发展的长效双赢机制,可在学校的专业教学计划中融入企业急需的技能应用型人才培养目标及其素质要求,为企业输送让企业满意的技术人才。

校企合作中企业文化和校园文化常常难以很好地融合,这主要是因为学校与企业的文化内涵、价值取向各有自己特殊的一面。

而校企合作长效机制的建立依赖校企深度融合,需要共同的文化理念和价值取向,因此要将企业文化引进校园。

实践中,学校可以通过“一企一班”的模式,将企业文化引进校园,教育学生学习社会、适应社会,用企业的价值观、效益观、效率观、经营观来影响学生。

同时,为了实现校企文化的有机融合,学校还要加大教学改革,加大教学方法、评价体系的改革,把企业文化引入到教学中。

只有这样,学校才能真正融入社会、适应并服务于社会,而企业文化也才能在校园里扎根生长。

5.校企合作网络化、制度化、长期化,建立运转高效的长效合作机制
企业和学校可以通过网络互通信息,定期召开会议,搭建产、学、研相结合和校企高度融合的平台,把人才培养、专业建设、职业培训、实习基地建设、就业工作研讨和人才招聘等内容制度化、固定化。

同时,可以建立一个网站,把工作经验和研究成果向所有成员单位推广,共享人才培养方案、专业建设成果、课程建设标准、企业人才需求、毕业生生源、实习资源、工作经验等信息资源,这样可以达到资源共享、信息共享、成果共享的效果。

6.对学校毕业生实现跟踪服务,建立终身教育机制
为了加强联系,不断深化校企合作的内涵,立足实际探索有效的校企合作模式,推动校企合作的可持续发展,保障学生毕业后能保持好的竞争能力,学校要对学生设立就业档案资料,及时掌握学生工作后的动向,在他们工作中遇到问题时能及时给予帮助和教育,随时到企业或让他们到校进行短期的有针对性的培训。

这样,既解除了学生在工作中遇到的知识难题,又可以和企业保持着长久的联系,这种终身教育制度对校企双方都有很大的好处。

校企合作是今后职业学校发展的永恒课题,为真正提高校企双方合作的积极性,学校要发挥优势,主动加强与企业的持续发展。

当然,我们要依靠政府,以企业为主导,按照企业人才需求和人才标准,共同制订人才培养方案并组织实施,实现校企之间的互利双赢,最终建立一个深层次合作的长效机制。

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