产城综合体的成功案例分析
壹方城案例分析范文

壹方城案例分析范文壹方城是中国战略发展控股有限公司投资建设的大型商业综合体项目,位于中国广东省深圳市龙岗区坂田街道中心区域。
项目总投资超过100亿元人民币,占地面积60余万平方米,是深圳市“十三五”重点项目之一,也是广东省政府重点支持的商业项目之一、壹方城的建设和运营对于促进地方经济的发展和提升城市形象具有重要意义。
本文将对壹方城的背景、项目规划与运营情况进行详细分析。
壹方城的背景:深圳是中国开放的重要窗口城市之一,经济实力较强,人口众多,消费能力较高。
随着城市不断扩张和人口增加,传统的商业中心已经无法满足市民的需求。
壹方城因此应运而生,旨在打造一个多元化、全方位的商业综合体,以满足市民的购物、娱乐和休闲需求。
壹方城的运营情况:壹方城的运营由中国战略发展控股有限公司负责。
该公司拥有丰富的商业运营经验和强大的资源整合能力,能够为项目提供全方位的服务。
在市场营销方面,壹方城采取了多种策略,包括组织大型活动、举办特色节庆等,吸引了大量消费者。
与此同时,壹方城还与周边的城市合作,开展联合营销,以扩大市场影响力。
在运营管理方面,壹方城注重服务质量,提供便捷的停车、安全的购物环境和贴心的服务,获得了消费者的好评。
壹方城在运营中面临的挑战和解决方案:首先,壹方城所在地区已存在一些竞争对手,如其他商业中心和购物中心。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,壹方城需要不断创新,提供独特的消费体验。
其次,壹方城所在地区的交通状况不佳,给消费者带来了不便。
解决这个问题,壹方城可以在交通规划上进行调整,增加公共交通线路,提供免费停车等便利措施。
此外,壹方城还可以与周边商业项目合作,共同推动区域的发展,提高整体的市场竞争力。
综上所述,壹方城作为一个大型商业综合体项目,不仅满足了消费者的需求,也为地方经济发展做出了贡献。
通过合理的项目规划和精细的运营管理,壹方城成功地营造了独特的消费体验,并与周边城市互动合作,提高了整体的市场影响力。
社区综合体成功案例

社区综合体成功案例
概述
社区综合体是一种集居住、商业、娱乐、文化等多种功能于一
体的综合性建筑物或项目。
本文将介绍一些国内外的社区综合体成
功案例,以供参考和借鉴。
大都市购物中心
大都市购物中心位于国内某一繁华地区,成功地将购物、娱乐、餐饮等多种元素融合在一起。
该购物中心拥有各类知名品牌店铺,
提供丰富的购物选择;同时,还设有电影院、游乐区等娱乐设施,
满足不同人群的需求。
购物中心内还设置了美食街,提供各式各样
的餐饮选择,为顾客带来全方位的购物体验。
住宅社区综合体
某住宅社区综合体通过在项目内部建设商业和配套设施,成功
地提升了住户的生活品质。
社区综合体内设有超市、健身房、游泳池、儿童游乐区等便利设施,让居民不需要外出就能满足各种需求。
此外,社区综合体还设有共享办公室和咖啡馆等商业设施,为住户
提供更多便利服务。
文化创意园区
某文化创意园区将文化、艺术、创意等元素融入建筑和环境中,成功地打造了一个融合艺术与商业的社区综合体。
园区内有工作室、画廊、艺术展览等设施,为艺术家们提供了创作和展示的场所。
同时,园区还设有书店、咖啡厅等商业设施,吸引了许多文化爱好者
前来参观和购物。
结语
以上是一些社区综合体成功案例的简要介绍。
这些案例的成功
经验表明,通过多功能的设计和合理的运营管理,社区综合体能够
满足人们的各种需求,提升生活品质,增加社区的活力。
在规划和
建设社区综合体时,我们可以借鉴这些成功案例的经验,以期创造
更好的社区环境。
产城综合体的成功案例分析

产城综合体的成功案例分析案例一、深圳市通过产业布局规划实现由“产城互促”到“产城融合”一、传统产业布局规划存在的主要问题1、对产业布局的影响要素认识不足伴随产业升级、基础设施改善、交通通讯技术发展及生活消费观念变化,传统理论中影响产业布局要素,如地租、交通、基础设施等已不再是决定性要素;技术创新环境、政策法规和行政绩效、生态、人力资源供给、地方文化等新要素影响日趋增强。
而目前产业布局规划大多还依据传统理论编制,对新趋势关注较少,也缺少从空间供给需求角度进行的产业分类研究,使得产业布局缺乏清晰的空间指向,布局规划对新增产业门类缺乏兼容,难以保证空间供给与产业需求匹配,降低了空间供给效率。
2、缺乏产业布局与城市功能协调发展研究传统产业布局规划重视产业规模扩张与效率提升,立足产业需求对城市空间资源进行最大化挖潜,缺乏对产业布局和城市功能关系的协同研究,不能满足步入工业化中后期、以“质量提升”取代“增量扩张”为主要发展目标的城市需求。
3、缺乏产业规划与城市规划调控管理街接统筹城市规划是指导城市各类功能(包括产业功能)布局和土地利用的法定依据,然而当下产业布局规划与城市规划在诸多方面存在不衔接,导致难以落地实施。
一是总体布局上,部分新设产业园区游离于城市规划区之外,与城市总体布局相分离,脱离统一的规划管理监控。
二是产业布局规划虽位于城市规划范围内,但无法与城市规划在用地指标、功能安排、设施配套方面进行对接。
三是在编制思路和技术手段上缺乏协调,产业布局规划以引导性为主,缺乏强制性内容,与作为管理实施依据的控制性详细规划缺乏接口,分头编制的控规汇总到全市层面后往往出现各种走样;如产业规划判断制造业向服务业升级地区,由于基层政府短期利益驱动向居住功能置换。
二、产业布局影响要素结合国内外案例研究,笔者将当前产业布局的主要影响要素总结为科技要素、成本要素、服务要素、特色资源要素、生态资源要素等五种类型。
1、科技要素当今科技革命推动的知识产业以科学技术群落形式出现在各个领域,起主导作用的不是单项科学技术,而是由新能源、新材料、信息、生物、海洋、环境等众多科学技术“交叉、融合”组成的科技群落,它几乎囊括了所有学科、产业、部门。
房地产投资的十个成功案例分析

房地产投资的十个成功案例分析近年来,房地产投资成为了许多人关注的焦点。
在这个行业中,成功案例具有很高的参考价值,可以为其他投资者提供经验和启示。
本文将分析十个房地产投资的成功案例,探讨它们的成功之处,以期为读者提供有益的指导。
案例一:《中央公园项目》中央公园项目位于城市核心区域,周边交通便利,配套设施完善。
投资者通过准确的市场调研和分析,预测到该地区的房价将持续上涨,因而在开发商推出前就抢购了大量的房产。
随着城市的发展,该项目的价值大幅提升,投资者成功实现了资产增值。
案例二:《商业综合体投资》投资者发现某城市商业综合体的场地位置优越,人流量庞大,且周边商业环境繁荣。
基于对市场需求的深入研究,投资者选择在该区域开设了一家大型购物中心,吸引了众多商家入驻。
这个投资案例成功的关键在于准确的市场定位和对潜在客户需求的准确预测。
案例三:《城市改善项目》某废弃工业区的土地被投资者购买,后来经过投资者的精心规划和开发,成功将该区域改造成了一个现代化的商业区。
投资者在前期的市场调研中发现,该城市发展迅速、人口流动性强,并且对于现代化购物场所的需求较大。
因此,投资者决定将这片废弃区域打造成一个多功能的城市综合开发项目,引入大型商场、餐厅、影院等设施,成功地吸引了大量顾客和商家。
案例四:《旅游地产项目》投资者发现某个风景优美的旅游城市有较高的旅游流量,且游客对于高端的住宿设施有较大的需求。
投资者购买了一块靠近旅游景点的土地,并在其上建设了豪华度假酒店。
由于位置优越和高品质的服务,该酒店迅速成为游客的首选,投资者实现了可观的投资回报。
案例五:《住宅项目投资》投资者在一个城市新开发区购买了一片土地,计划建设住宅小区。
在购买前,投资者详细研究了该区域的人口密度、就业机会、配套设施等因素,并预测到该地区将成为人们迁居的热门区域。
在项目开发过程中,投资者注重品质和舒适度,并通过创新的销售策略吸引了购房者。
由于良好的市场预测和高品质的开发,该项目成功获得了投资回报。
创造高品质生活,践行产城融合的典范案例

创造高品质生活,践行产城融合的典范案例随着城市化的进程,产城融合成为解决城市发展问题的一种重要手段。
产城融合是指产业与城市互相渗透、互相依赖、互相促进的一种模式。
同时,创造高品质生活也是城市发展的目标之一。
本文将介绍一种践行产城融合、创造高品质生活的典范案例。
该案例发生在中国苏州工业园区。
该园区成立于1994年,是一个国际化、现代化的工业新城。
该园区产城融合的思路十分清晰,即将优秀的产业与高品质的城市生活紧密联系在一起。
该园区的创新主题包括:创新、环保、现代化、开放、国际化、文化。
这些主题贯穿于整个园区的建设规划和城市设计中。
首先,该园区注重产业的引进和培育。
从一开始,该园区就把高新技术产业作为重点,引进了众多世界500强企业和知名高科技企业。
例如,IBM、索尼、三星、英特尔、富士康等公司都在该园区设有生产基地或研发中心。
这些企业的成功落户,带动了该园区的城市化和现代化建设。
其次,该园区注重城市规划的整体性和高品质的城市生活。
该园区将城市的环境、文化、公共服务等方面作为城市规划的重要组成部分。
园区规划内的各个区域拥有完善的文化、体育和教育设施,且各区域之间互相衔接,形成了一个完整的城市生活体系。
以东港区为例,其建有高端商业街、城市公园、度假酒店等设施,打造了具有现代化高品质的城市生活体验。
园区内还建有各类公共设施,包括医院、学校、体育场馆等,使园区居住者享有便利的公共服务。
最后,该园区注重环境保护和生态建设。
园区将绿色环保人居环境作为可持续发展的重要内容,制定了严格的环保政策。
在园区内,绿化率高达40%,空气质量优良,水系完整。
而且,该园区还建有大型公园和水系景区,例如阳澄湖风景区就是其中之一。
这些风景区对园区居民的休闲娱乐和健康生活起到了积极的作用。
综上所述,中国苏州工业园区是一种践行产城融合、创造高品质生活的典范案例。
该园区注重产业引进和培育、高品质的城市生活和环境保护与生态建设三个方面,并将其有机地结合起来。
十大产城融合经典案例

十大产城融合经典案例
产城融合是指产业与城市的融合发展,就是把先进城市所具有的产业优势、规模效应和城市功能与小城镇的区位优势、成本优势和资源优势结合起来,通过产业集聚和人口集中,实现产业与城市互促共进、协调发展。
以下为十大产城融合经典案例:
1. 碧云国际社区:该社区位于浦东金桥地区,与金桥产业园区紧密结合、相互促进,形成了一个高品质的生活社区。
2. 苏州工业园:该园区通过与周边城市的融合发展,实现了产业集聚和人口集中,成为了一个现代化的工业园区。
3. 东莞松山湖高新区:该园区通过产城融合,将原本的农业小镇转变为高科技产业园区,实现了产业的转型升级。
4. 成都天府新区:该新区通过与成都市中心城区的融合发展,实现了产业和人口的集中,成为了一个现代化的城市新区。
5. 南京江北新区:该新区通过产城融合,将原本的工业区转变为现代化城市新区,实现了产业的转型升级和城市的可持续发展。
6. 杭州未来科技城:该科技城通过与杭州市区的融合发展,实现了产业和人口的集中,成为了一个高科技产业园区。
7. 青岛蓝谷高新区:该园区通过产城融合,将原本的工业区转变为高科技产业园区,实现了产业的转型升级和城市的可持续发展。
8. 天津滨海新区:该新区通过与天津市区的融合发展,实现了产业和人口的集中,成为了一个现代化的城市新区。
9. 无锡太湖新城:该新城通过与无锡市区的融合发展,实现了产业和人口的集中,成为了一个现代化的城市新区。
10. 武汉光谷高新区:该园区通过产城融合,将原本的科技园区转变为高科技产业城区,实现了产业的转型升级和城市的可持续发展。
这些案例都是产城融合的经典之作,通过产城融合可以实现产业和城市的互促共进、协调发展。
城市综合体案例分析—东京六本木

城市综合体案例分析—东京六本木IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】日本东京六本木城市综合体考察报告杨宝民一项目简介东京六本木新城是东京着名的购物中心和旅游中心,该项目在2003年4月开业,目前已经成为了外地游客去东京必到的综合商业设施,坐地铁日比谷线六本木站下车就可到达。
日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目。
在这个项目的初期,许多人都对这个项目持悲观态度,预测这个项目可能太大了,或者它对于日本传统来说,变化太大、太突然。
同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机不对,因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。
长达17年的运作,是任何一家国内开发商都不可能做到的。
其敬业精神,为后代留下一点有价值东西的负责态度,是国内开发商所欠缺的。
森稔社长要整个团队坚持不懈地追求品质,树立世界一流品牌,这也是森大厦株式会社感到自豪的信念。
图1六本木新城在东京的地图位置发展商简介:森稔,森大厦株式会社社长。
日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦,该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业,上海国际森茂大厦是其在海外进行正式投资的重要项目之一。
森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的上海环球金融中心大厦的建设。
图2空中看东京六本木项目考察的启发不仅在项目技术层面,而且要深入思考我们对留下对后代有价值建筑及商业文化作品的负责态度与敬业精神,提醒我们在前期投入足够的精力和心血。
17年的坚韧精神,就是坚持不懈的努力。
二总体规划设计特点城市设计与项目设计相互结合,充分利用地铁交通和城市公路交通,园林设计立体化,整体设计趣味化,具有丰富的设计内涵。
(一)总体布局—酒店与购物中心形成综合体图3项目总体布局示意图(二)建筑设计特点美国JERDE建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计,JERDE在购物中心设计中非常注重将项目设计为旅游目的地,立面变化丰富,不断让顾客产生好奇心,延长顾客的停留时间,很多游客停留一天还没有单调的感觉,实践证明JERDE 的设计思想是成熟的。
产城融合案例

产城融合案例(⼀)产城融合1.产城融合的内涵产城融合是在我国转型升级的背景下相对于产城分离提出的⼀种发展思路。
要求产业与城市功能融合,“以产促城,以城兴产,产城融合”。
城市没有产业⽀撑,即便再漂亮,也是“空城”;产业没有城市依托,即便再⾼端,也没有活⼒。
城市化与产业化要有对应的匹配度,不能⼀快⼀慢,脱节分离,且产城融合是⼀个长期的发展过程,并不是⼀蹴⽽就。
因此,“产城融合”是指产业与城市融合发展,以城市为基础,承载产业空间,以产业为保障,带动城市经济发展,以达到产业、城市、⼈之间的健康、可持续、有活⼒的发展模式。
产业是城市发展的基础,城市是产业发展的载体,城市和产业共⽣、共利。
具体意义体现在:1、有利于实现城市⼟地集约化,扩⼤产业空间加速产业聚集;2、有利于增加就业⼈⼝,规避盲⽬城市化带来的空城现象;3、有利于构建城市产业⽣态体系,增强产业⾃我更新能⼒;4、有利于城镇化有序推进,促进城市⼀体化建设。
2.产城融合的⽅式有产城融合发展需求的区域可归纳为两⼤类:(1)有产⽆“城”有很好的产业基础,例如较为成熟的产业园、开发区等原以⽣产为主导的区域,这类区域受制于⼟地成本和交通需求,⼀般处于交通较为便利的城市边缘。
因前期多以通过链家的⼟地和劳动成本吸引企业⼊驻,⼟地利⽤⽅式粗放,规划缺少教育、医疗、商业、⽂化等配套设施,功能相对单⼀。
但由于多年的发展也具备⼀定的⼈⼝基数。
在⼈们越来越多的关注居住⽣活品质的情况下,单⼀的居住功能已⽆法满⾜⼈们的需求,导致职住严重失衡,潮汐交通压⼒⼤,交通拥堵也在⽆形中增加了通勤的时间距离,并将导致更多的环境污染。
这类区域发展的迫切需求为:在产业、居住功能的基础上,完善教育、医疗、商业、⽂化等配套设施;难点在于⼈⼝基数有限,规模效益难以实现,使得配套设施的健康运⾏⾯临挑战。
图:潮汐交通(2)有城⽆“产”城市在过去依托某种⼤型产业已发展成熟,但过去的产业(例如炼钢⼚、纺织⼚、废弃铁路站场等)模式已被产业链淘汰或者⾯临严峻的环境保护问题,需要进⾏产业升级转型,原有的职住平衡被打破,需要在城市中植⼊新的产业和城市功能融合。
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产城综合体的成功案例分析案例一、深圳市通过产业布局规划实现由“产城互促”到“产城融合”一、传统产业布局规划存在的主要问题1、对产业布局的影响要素认识不足伴随产业升级、基础设施改善、交通通讯技术发展及生活消费观念变化,传统理论中影响产业布局要素,如地租、交通、基础设施等已不再是决定性要素;技术创新环境、政策法规和行政绩效、生态、人力资源供给、地方文化等新要素影响日趋增强。
而目前产业布局规划大多还依据传统理论编制,对新趋势关注较少,也缺少从空间供给需求角度进行的产业分类研究,使得产业布局缺乏清晰的空间指向,布局规划对新增产业门类缺乏兼容,难以保证空间供给与产业需求匹配,降低了空间供给效率。
2、缺乏产业布局与城市功能协调发展研究传统产业布局规划重视产业规模扩张与效率提升,立足产业需求对城市空间资源进行最大化挖潜,缺乏对产业布局和城市功能关系的协同研究,不能满足步入工业化中后期、以“质量提升”取代“增量扩张”为主要发展目标的城市需求。
3、缺乏产业规划与城市规划调控管理街接统筹城市规划是指导城市各类功能(包括产业功能)布局和土地利用的法定依据,然而当下产业布局规划与城市规划在诸多方面存在不衔接,导致难以落地实施。
一是总体布局上,部分新设产业园区游离于城市规划区之外,与城市总体布局相分离,脱离统一的规划管理监控。
二是产业布局规划虽位于城市规划范围内,但无法与城市规划在用地指标、功能安排、设施配套方面进行对接。
三是在编制思路和技术手段上缺乏协调,产业布局规划以引导性为主,缺乏强制性内容,与作为管理实施依据的控制性详细规划缺乏接口,分头编制的控规汇总到全市层面后往往出现各种走样;如产业规划判断制造业向服务业升级地区,由于基层政府短期利益驱动向居住功能置换。
二、产业布局影响要素结合国内外案例研究,笔者将当前产业布局的主要影响要素总结为科技要素、成本要素、服务要素、特色资源要素、生态资源要素等五种类型。
1、科技要素当今科技革命推动的知识产业以科学技术群落形式出现在各个领域,起主导作用的不是单项科学技术,而是由新能源、新材料、信息、生物、海洋、环境等众多科学技术“交叉、融合”组成的科技群落,它几乎囊括了所有学科、产业、部门。
孕育这些科技群落的空间载体笔者称之为科技要素,具体如大学、实验室、研究院所等为产业发展提供科学及技术创新动力的要素类型。
科技要素导向型产业是以创新为核心动力的行业门类及环节,如高新技术产业、战略新兴产业研发、中试、孵化等。
2、服务要素服务要素是指专业化人力资本和知识资本高度集聚的空间要素。
服务要素导向型产业是以服务供给质量与便利程度为核心竞争力的产业,需要接近目标市场、快速了解顾客偏好及竞争者信息。
传统服务主要面向普通终端消费者,但伴随生产性服务业从制造业中的分离与专业化发展,以人力资本和知识资本为主要投入品的商务服务成为服务要素导向型的增长重点。
此外,也有部分产业同时需要考虑服务与成本双重要素,如文化创意产业。
3、成本要素成本要素是指影响企业成本的地租与人力等要素。
成本要素导向型产业是以价格优势为核心竞争力的产业,例如制造业生产环节,及服务业的数据存储、客户呼叫等环节。
4、特色资源要素特色资源要素是指城市中特色化、稀缺性的要素,如机场、港口类“交通资源”要素、海关特殊监管区类“政策资源”要素等。
“交通资源”导向型产业如专业物流与商贸会展;“政策资源”导向型产业如保税物流、服务外包等。
5、生态资源要素生态资源要素是指自然生态环境要素。
由于城市中生态要素日益稀缺,生态资源要素导向型产业分类不仅考虑产业布局需求、更要考察产业环境友好程度,是能够对生态要素进行保护性开发的产业类型,如生态农业、观光农业等产业。
表1产业布局影响要素分析三、深圳通过产业布局规划实现由“产城互促”到“产城融合”的做法1、深圳新一轮产业布局规划的背景深圳城市规划部门自2004年起,围绕全市经济社会发展战略确定的支柱产业和主导产业,与相关产业部门合作组织编制了《深圳市工业布局研究与规划》、《深圳市现代物流业布局规划》、《深圳市金融产业布局规划》、《深圳市海洋产业布局规划》、《深圳市创意产业空间布局规划》、《深圳市总部经济发展空间布局研究》等专项规划,对合理布局产业、促进产业集聚发展具有指导意义。
但按产业门类分别编制的规划置于共同空间平台时,不可避免存在交叉重叠、相互冲突的情况;且囿于传统产业布局规划编制方法局限,对于城市功能结构优化的积极影响不足。
更为艰巨的是,当前深圳可利用的土地资源已接近极限,在国内率先进入了城市发展模式转型的阵痛期。
面临着产业升级所需空间资源极其紧缺而大量优质空间被低效利用的尖锐矛盾;还要实现建设国际化城市、完善城市功能、保护生态环境的多元目标。
面对为新兴产业提供增长空间和保障城市功能结构优化的双重挑战,新一轮产业布局规划以“产城融合”为目标,采取“全产业口径、全空间布局”思路,整合产业布局与城市功能关系,并进行了底限约束型的产业分区引导思路探索。
2、“产城融合”目标与“产城互促”路径设计新的产业布局,需要以五类分区(中心区、过渡区、产业园区、特色资源区和生态保护区)为基础,根据城市自身的空间层次确定产城融合的分阶段目标,设计具有针对性的产城互促实施路径,由点带面逐步推进。
规划结合深圳城市空间结构组团化发展策略,提出未来‘产城融合”的具体目标:在空间格局上,在全市形成“市一分区组团一产业分区”的三级空间层次(图1)。
为实现上述“产城融合”目标,规划设计了三阶段“产城互促”推进实施路径(图2)第一阶段为功能整合阶段,划定五类分区并进行功能引导,重点整合现状分散的3880个工业区为空间集聚、产业关联、配套健全的产业园区,建立秩序。
第二阶段为重点地区组团化发展阶段,优先推进区位条件优越、发展潜力大的新城发展,以五类分区为基础推动新城建设,强化核心要素投放,吸引高端产业入驻、促动产业转型,推动其组团化发展。
第三阶段为组团式空间结构形成阶段,依托新城带动作用,在全市范围内推动以五类产业分区为支撑的组团化结构形成,使城市整体进入产城融合的高水平均衡发展阶段。
图1:深圳“产城互促”基本格局图2:深圳“产城互促”阶段示意图3、根据布局影响要素重组产业对象本次规划以深圳“十二五”期间重点发展产业为研究对象,主要包括生物、互联网、新材料、文化创意和新一代信息技术等战略性新兴产业;电子信息、先进装备、优势传统产业等制造业;金融、全球性物流、商贸会展、旅游、专业服务等现代服务业。
基于对象重组的思路,规划对以上行业类型与产业链环节按照产业空间需求要素进行重组(表2)表2 深圳产业布局影响因素及产业对象重组4、产业分区划定与“五区一线”引导思路基于产业对象重组,规划细化了五类分区(图3)划定原则、引导、目标等内容。
针对深圳现状工业用地混乱的情况,规划还从合理引导工业用地功能调整的角度,明确分区内工业用地调整思路;并将产业园区边界划定为制造业布局控制线(即“一线”),明确控制线外不再新增制造业,已有制造业鼓励向控制线内集聚(表3)表3深圳产业分区划定标准与引导内容图3:深圳五类产业分区5、指标分解与两层次产业布局规划体系建立为了加强产业布局规划与法定图则(即控制性详细规划)的衔接,规划除了将产业园区边界作为制造业布局控制线,还以法定图则编制的基本单元标准分区为接口,将总规确定的220km2规划工业用地指标分配到各个标准分区中(图4),强化规划衔接与指标落实。
图4:全市各标准分区内工业用地指标此外,由于“产城互促”路径中确定近期工作重点是产业园区整合,深圳还面向全市产业园区编制了《深圳市产业园区空间整合实施规划》,落实全市层面布局规划意图,促进相关地区产业与城市功能的协调发展,为推进“产城互促”发展奠定基础(图5)图5:深圳两层次产业布局专项规划体系四、成功经验重产轻城、自上而下的指令性产业布局规划已难以适应城市转型需求;但放任各产业自由发展,又可能引起总体层面的无序失控,因此转变产业布局规划编制思路与技术手段势在必行。
1、产业转型升级、新兴产业培育需要相配套的城市功能支持伴随第四次科技革命,以自然和社会等学科“交叉融合、源头创新”为推动的世界产业结构呈现出“产业融合发展、产业边界模糊、新兴产业涌现”等新趋势,产业在布局上表现出极大的灵活性和分散性,空间选择更注重城市要素投放,因此规划需要统筹考虑产业布局新要素需求与城市功能的匹配关系。
2、产业空间布局必须纳入统一的城市规划管理为避免分类型、多头编制的布局规划叠加在全市层面出现矛盾冲突,根据《中华人民共和国城市规划法》,“在城市总体规划、镇总体规划确定的建设用地范围以外,不得设立各类开发区和城市新区”要求,产业布局规划应纳入统一的城市规划管理体系,通过城市规划实施手段统筹引导各类产业的空间布局与土地利用,强化布局规划实施力度、促进产业与城市功能协同。
3、规划思路与方法应促进“产城互促”、实现“产城融合”在产业发展新趋势下,科学、技术和社会的结合更为紧密,产业发展与城市发展密不可分,以往就产业论产业、或脱离城市进行产业布局的方法已难以为继,规划思路与方法应向城市为产业投放核心要素、产业带动城市转型的互促模式转变,最终实现“产城融合”目标。
案例二:四川省蒲江县“两化互动,产城-体”建设寿安新城的做法与经验根据成都市委、市政府建设“世界现代田园城市”的历史定位,蒲江县充分利用寿安镇优先发展重点镇的优质资源,按照“市场主体、产城融合”的理念和“工业新城、城市新区”的标准,启动寿安新城建设。
通过“引入市场主体办园区,吸引社会资本建城市”,截至目前,己聚集包括世界500强工业企业一一德国博世集团、日本伊藤忠集团在内的25家印务包装企业及其关联企业,城镇建成区拓展了1平方公里,生态印务产业集群和山水园林相融的现代新城雏形基本形成。
其主要做法与经验如下:一、政企合作、互利共赢为切实解决寿安镇城市发展和工业区基础设施投入不足两大矛盾,蒲江县积极引入市场主体办园区。
2010年4月,该县与成都市青羊区共同出资占股48%,由成都置信集团等社会资金占股52%,新组建青蒲建设发展有限公司,借鉴青羊工业总部基地的成功经验,以“政企合作、市场化运作”模式开发建设寿安新城,成为解决寿安“钱途”的起点。
青蒲建设发展有限公司计划通过5~8年的时间,利用社会资金在市政基础设施、公建配套总投资45亿元,改善发展环境,吸引企业入驻,推进城市开发建设,实现土地资源利用最大化,并有效解决政府在基础设施及城市开发建设等方面投入乏力的问题;企业则从城市土地等优质资源的不断增值、城市开发建设等方面获得相应利润,实现企业与政府在资源资本共享方面的有机结合和互利共赢,从而最终达到“发展一个产业、建设一座城市”的目标。