企业家的修炼
冯仑：民营企业家的四大修炼
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农 业科 技 与装备
２１ ０ １年 ９月
ห้องสมุดไป่ตู้
第二件 事情 ， 坚持 正确 的价值观和 理想 ， 你算到 让
算不清的账 ， 大家看到这些账每天都在 算。我们在座每 天都 离不开算盘 ， 分成两种 ， 一种 算的清、 一种算不清 的 账。这块 地五亿 十亿 ， 是算 的清的 ； 这 问题 是算 不清 的 账， 这块地什 么算不 清， 第一是 时间、 第二和谁 在一起 、
值观 ， 让你看到 未来的方 向， 看到别人 看不到的 东西， 采
取正确的行为 ， 同时多挣到 １％ １％的钱 。 ０￣５
从我们 自己来说 ， 我们遗传的是什 么 东西？我们就
叫学好 、 习这 两件事。这两件事 ， 来很容 易， 起 学 说起 做
来成本很 高。 成本 高在哪Ｊ ？ Ｌ 比如在 海南． 当时泡沫破灭
Ｓ ｐ．２ １ ｅ ０１
以后 都面临债务 危机 。我们 那 个时候 也差 了人 家很 多
钱． 最多时有 ３ ０多个债权人 。这个时候有 两种方式处理
问题 ， ， 切债 我们面临的问题是切还是 不切 ？ 这件事情想
了很 久 我跟 王石反 复讨论 ， 最后我决 定不切 ， 怎么回 该
事怎 么回事 ， 无事不惹事 ， 男人最重要对 自己得 勇敢 ， 承
第 ９ 总第 ２７ 期 ０ 期
２１ ０ １年 ９月
农业科 技 与装备
Ａｇ ｉ ｕｔ ｒｌ Ｓ ｉ ｎ ｅ ｒ ｌ ａ ｃｅ ｃ ＆Ｔｅ ｈ ｏ ｏ ｙ ａ ｄ Ｅ ｕ ｐ ｅ ｔ ｃ ｕ ｃ ｎ ｌ ｇ ｎ ｑ ｉｍ ｎ
Ｎ Ｏ ９ Ｔｏ ａ ＮＯ ２ ７ ． ｔｌ ．０
我们公 司 １９ ９ １年创 办，有 ６个创 办人 ， 从
如何成为一名优秀的企业家
如何成为一名优秀的企业家:
1:成为领袖不能做英雄
英雄是个人能力挑战命运，拥有能力的人；（能力可以复制，学习的来）领袖是用众人能力挑战命运的人，拥有能量的人；（能量不可复制，是修炼来的）
二、领导的三大能量
1:体能~体能不行-万事皆休
2:心能~
释迦摩尼:普度众生
毛泽东:拯救全人类
周恩来:为中华之崛起而读书
3:慧能~6种宇宙实像“以中为吉”
精气神-仁义礼智信
三:领袖的三大素质
1:具备战略性思维（爱自己需要知识，爱别人需要智慧）
根本:我为什做这件事~正果，起点决定终点
根基:我凭什么做这件事？
根据:我怎样做这件事？（老板最大的悲哀，有想法没方法）
根系:谁支持我来做这件事？
根源:我怎样才能让这件事更持久？
2:营造良好企业生态环境~企业文化
管理的核心=伦理
3:打造公司可诚诺文化
满足员工确定性需求
四、领袖的三大法宝
1:对生命感悟要高
2:对生命的体验要深
什么时候做什么事，与时消息，与时谐行，与时俱进
3:生命的能量要大
身体，心灵健康，对客户要用心，不能用心计。
古今中外的领袖都是文武双修
万般带不走的~恶业，善业，无业；德性留下
企业追求利润的合理化，不可追求利润的最大化。
如何成为一名成功的企业家
如何成为一名成功的企业家当今社会，企业家已成为一个重要的角色。
但是对于如何成为一名成功的企业家，很多人还是感到迷茫。
本文从多个角度探讨如何成为一名成功的企业家。
第一、成为一名成功的企业家需要一定的背景知识。
例如，了解市场和行业的趋势、了解消费者的需求和购买力等。
另外，良好的财务知识也是必不可少的。
在现代商业世界中，企业家要决策多个经济和财务因素，因此需要掌握会计、投资、税收和财务规划等基本知识。
第二、拥有一个创意的商业理念是成为一名成功企业家必不可少的因素。
理念也许包含产品或服务创新、新型营销或管理方法等方面。
这个创意的基础很有可能是基于个人的职业状况、经验或兴趣爱好。
理念对于企业家或早期创业公司尤为关键，因为它为公司定位，为产品和服务提供方向。
第三、一个团队是一个企业家成功的闪亮点。
一个成功的企业家需要能够领导和管理一个团队。
拥有一个能够互相支持、才华横溢和氛围轻松的团队是关键的。
团队需要具备多样化的技能和背景，以便在需要时进行协作和决策。
此外，足够的通信和沟通技能也是一个成功的企业家必不可少的因素。
第四、与人沟通交流能力是成为一名成功的企业家非常重要的一部分。
这个世界充满了机会，无法单独达成目标。
理解沟通和交流是强大工具之一，可以帮助您获得支持，拓展网络和获得投资。
通过与客户、投资人、谈判者和员工等人进行有效的交流，企业家可以更明确地传达自己的观点和相关情况，为自己赢得奖励和回酬。
第五、创业当然有风险，但是成功的企业家会选择他们团队所拥有的强大技能和知识，制定一些实用和可行的计划。
行动力是成功企业家的标志。
步入未知的领域，他们需要勇气、创新和坚持。
企业家需要改变原有的模式和思维方式来寻找新的方法、新的机会和新的市场。
在成功之前，企业家面临的挑战可以是自己的缺陷、社会、经济和市场的困难，甚至来自现实经验中的挑战和教训。
但是值得注意的是，成为一名成功的企业家并不容易，同时企业家并不一定拥有所有的资质和能力。
如何成为一名优秀的企业家
如何成为一名优秀的企业家1. 对自己的事业充满热情和信心成功的企业家常常有着分外强烈的事业心，且对自己的事业充满热情。
他们相信自己的想法和能力，并抱着不能失败的决心去实现。
不论是在创业的初期，还是在公司成功运作的过程中，他们始终不懈地努力，保持着积极的信心。
2. 追求卓越和创新企业家们通常都会抱持着追求卓越和创新的精神。
他们希望创造出与众不同的产品或服务，能够使人们对其方案或想法感到兴奋和激动。
他们需要具备不断学习的精神来提升自己的知识和技术水平，以推进公司的业务发展。
3. 擅长处理人际关系企业家需要擅长处理人际关系，因为人们是创业成功的重要组成部分。
他们需要具有良好的沟通能力，能够与员工、客户、投资人等人群建立密切的联系，以建立互相信任的关系。
4. 具备决策、执行和管理能力在企业创业过程或日常运营中，企业家需要具备决策、执行和管理能力，以应对各种各样的挑战。
他们必须意识到能够制定出明确的目标，并驱动自己的团队迈向这些目标的关键职责。
5. 拥有坚强的耐心和毅力创业是一项艰巨的工作，其中的失败和困境可能让人望而生畏。
然而，成功的企业家总是能够坚韧不拔，具有足够的毅力和耐心去应对挫折，追求成功的机会。
6. 重视市场营销企业家理解市场并有效地营销他们的产品或服务是成功的关键。
他们需要知道自己的目标客户，并为他们制定出一份详尽的营销计划。
通过仔细的分析和策略规划，他们能够创造出一个成功的企业。
7. 注重成本控制和盈利能力企业家必须具备一定的财务知识，从而掌握企业的成本和盈利状况。
他们需要知道如何管理公司财务，并在紧急情况下灵活应对。
在企业的创业阶段，盈利能力可能并不高，但是他们需要具备足够的财务规划能力和战略眼光，以確保企业在不同阶段都能保持健康的盈利水平。
8. 与他人合作共同发展成功的企业家通常都会积极地与他人合作，共同发展自己的企业。
他们知道如何接受他人的毛病、利用他人的长处，能够很好地管理、监督和协调他人的工作。
孔子的人生三宝与企业家修炼
孔子的人生三宝与企业家修炼引言孔子是我国古代伟大的哲学家和思想家，他的思想影响至今，而他在人生中通过不断的修炼和实践，总结出了一些人生经验，以及他认为的人生三宝。
这些宝物有助于企业家实现成功和开展业务。
在本文中，我们将探讨孔子的人生三宝，并探讨如何将其应用于现代企业家的修炼。
孔子的人生三宝修身孔子认为，修身是人生的首要任务。
只有通过不断的自我修炼，提高自己的品德、修养和自律，才能在社会中发挥更大的作用。
孔子自身也是一个很好的榜样，他通过不断地学习、提高自己的修养和磨炼自己的品德，最终成为了中国历史上著名的思想家和政治家。
在企业家的修炼过程中，我们也应该注重个人修炼。
只有通过自我提升，我们才能在竞争激烈的市场中取得更好的业务成果。
企业家可以通过学习新知识，提高自己的技能，了解不同的观点和思想来自我修炼。
此外，通过遵守自己的承诺，保持道德品质和与员工、客户进行诚信的交流，也能加强个人的修炼。
齐家是孔子另一宝物。
他认为，通过管理好自己的家庭和情感，一个人才能在社会上真正发挥作用。
他主张通过正确的家庭教育，来不断强化家庭成员的家庭责任和社会责任感，为社会的和谐发展做出积极贡献。
企业家也可以从中受益。
通过管理好家庭和情感，企业家可以获得更好的内在平衡，提高自己的感情稳定性和心理健康。
这些精神获得也会映射到工作中，提高伙伴、客户、劳动力的工作体验，并最终促进业务稳定性和增长。
治国孔子的第三个宝物是治国。
他不仅是一个成功的哲学家和教育家，在中国历史上还是一个著名的政治家和文化人物，他对政治和治理方面有独到的见解。
他强调在治理国家时必须尽心竭力地为人民服务，具备强烈的民族意识，并能够消除腐败的政治渊源。
在现代企业家领导中，治国的精神也是非常重要的。
企业家应该关注自身的社会责任,在经营生意的过程中，不仅要创造财富，还要考虑社会和环境的德累。
企业家可以在事务管理中，将客户、雇主和社区带到一个标准上，可以保证贯彻公司的价值和伦理规范，并让企业家立脚于行业中非常壮观的地位和尊重人的道德价值。
李江涛：中庸之道教企业家进行三项修炼
孔子曰：“中庸之为德也，其至矣乎！”意思是说，中庸作为仁德，是最高的境界了。
也就是说，中庸之道是儒家的最高标准。
朱熹解释说：中庸者，不偏不倚、无过不及（不能“过”也不能“不及”），而平常之理，乃天命所当然，精微之极致也。
所以，中庸之道大致可理解为，为人做事当恰如其分，既不能“不足”也不能“过分”。
长久以来，有人把中庸之道和世俗观念所说的折中、妥协和无原则混为一谈，认为中庸之道就是平庸之道。
正是因为对中庸的误解，不少管理者对中庸之道的管理方式采取抵触的态度。
实际上，从管理学的角度来解读中庸之道，它其实是教管理者进行三项修炼：一是放权，二是诚意，三是平衡。
诚意，在将君子之道的时候已有相关论述，这里不再赘述。
下面我重点讲一下放权和平衡。
刘邦和项羽的故事大家都知道。
刘邦品德稍微差一点儿，但是具备驾驭人才的能力。
项羽是技能性强，但不具备驾驭人才的能力。
战国时期著名军事家吴起在《论将》中说，“凡人论将，常观于勇”。
就是说，大家看一个将领好不好，就看他是不是勇敢。
吴起说“勇于将，乃数分之一尔”，就是勇对于一个将领来讲，仅仅是一个小部分而已。
韩信评价项羽说：“项王喑恶叱咤，千人皆废;然不能任属贤将，此特匹夫之勇耳。
”项羽的身量大概是一米九到两米左右，估计肺活量也比较大，他大吼一声，大家都能吓傻了。
但是他不善于用人，只会逞匹夫之勇，所以他是力勇而不是智勇。
你看韩信、陈平、萧何都在项羽手下工作过，但是这些人他不能好好地利用，最后都投奔刘邦了。
这就说明项羽的两个缺点：第一，不懂放权，喜欢逞匹夫之勇；第二，不懂平衡之道，不具备驾驭复杂局面的能力。
做领导，专业能力强所起的作用有限，最重要的是你的综合能力要强，你要懂得平衡、协调人际关系，你要具备处理矛盾的能力，你要具备领导他人的影响力。
会领导他人，很多事情别人就替你干了，根本不需要你单枪匹马亲自上阵杀敌。
历史上的三刘，刘邦、刘秀、刘备，都很有特点，他们个人的本事都不大，但是最后都成了大业。
企业家是如何炼成的？
成 功 不 在于 他 个 人 的 魅力 ，而 在于 他 倡 导
当企业 家奖 励 外 部取 向 时 ，员 工会 在 的接 受 新观 念 ，创 造 了沃 尔玛 这 个最 成 功
行 为 自觉站 在 顾 客 的观 点 和 立 场 考虑 问 的零 售 公 司 。沃 尔 顿 重 视 革 新 、 试 验 和
地 管理 企 业 ，是 一个 企 业 能 否 持续 发 展 的 文化假 定 的能 力： 意愿 及能 力包 容别 人： 有 学
企 业 文 化 ■＿ ｉ
维普资讯
习新 文化 的能 力 。
可 以这 样讲 ，企 业 文 化 是 行使 企 业 家
职 权 的一 种 重 要 手段 。 企 业 文 化 可 以被 看
场 才 可 能有 所 作 为 。 强调 挑 战精 神 ，具体 来 讲 就 是 将 梦想 与 远 景 变 为长 期 战 略 ，并 把 长 期 战 略落 实 业 内部 的管 理而 关 注到 企业 的 未来和 顾客 。
欢 迎 新 理 念
正 如 河 野 丰 弘 所 说 ： 新 理 念 、 新 构 “
需 求 的能 力 ，并 且 以有 效 的 努 力来 创 建 一 种 使 人 们 更 好 地 发 展 自我 的 企 业 文 化 。
强 调 挑 战 精 神
制 定 长 期 战 略 ， 确 定 未 来 的 产 品 结
构 、销 售规 模 、海外拓 展计 划等 ， 将 之转 并 化 为具体 的 目标 管 理一 一 这就 是 强 调 挑 战 精 神。“ 价格 的竞 争并 不重 要 ， ”经济 学 家约 导 企 业 的 管理 者 和 员 工 以 未来 和 顾 客 为基 这样 的基准 可 以培养 企业 关注 未来 、关 瑟夫 ・ 舒彼 得 这样 写道 ，“ 要 的是 新技术 准 ， 重 的竞争 、 新材 料 的竞争 、 新型 管理 的竞 争 。 心顾 客 的 良好 习惯 ，从 而使 得 管 理 者和 员 这 种 竞 争 不是 依 据 利 润和 产 量 ，而 是 公司 工 不 必 以企 业 家的基 准 来 做 事 ，避 免 内部 的基础 和生 命 力。 因此 以挑 战精神 面 向市 的 不 良行 为 ， 同时 也 可 以使 企 业 家脱 离 企 ”
如何成为一名成功的企业家
如何成为一名成功的企业家
在当今时代，越来越多的人选择创业成为他们的职业生涯规划。
但是，成功的企业家并不是随便就能成为的，需要具备一定的素质
和能力。
下面是几个建议，可以帮助您成为一名成功的企业家。
1. 勇于尝试和冒险
作为一名企业家，要具备勇气和冒险精神。
无论是面对竞争压力、商业风险还是一些未知的挑战，都要勇于尝试和冒险。
不要怕
失败，应该从失败中吸取经验教训，不断调整策略，提高自己的综
合素质。
2. 不断研究和提升自己
成功的企业家不断研究和提升自己的技能和知识。
他们保持好
奇心，寻求新的知识和信息，不断探索和突破自己的思维局限。
只
有不断研究和提升自己，才能适应市场的变化和发展，保持竞争力。
3. 重视团队和合作
企业家需要具备良好的团队意识和协作能力。
成功的企业家不仅要关注个人的成长和发展，更要注重团队的建设和管理。
他们重视团队精神，鼓励员工之间的互相合作和支持，形成良好的工作氛围和企业文化。
4. 创新和独立思考
企业家需要具备创新和独立思考的能力。
他们善于发现机会，创新市场和产品，不断开拓新的领域和市场。
同时，他们也需要独立思考和决策，不被传统思维和惯性所束缚，勇于尝试和创新。
总之，要成为一名成功的企业家，需要具备勇气、创新、学习和团队合作等多方面的素质和能力。
希望以上建议对您有所帮助，祝您创业顺利，事业成功。