工地财务管理制度20180320
工地现场财务管理制度
第一章总则第一条为规范我公司工地现场财务管理工作，确保资金安全、合理使用，提高资金使用效益，根据国家相关法律法规和公司财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工地现场财务管理工作。
第二章组织机构及职责第三条公司设立工地现场财务管理部门，负责工地现场财务工作的组织、协调和监督。
第四条工地现场财务管理部门的主要职责：1. 负责编制工地现场财务预算，并严格执行；2. 负责工地现场资金的收支管理，确保资金安全；3. 负责对工地现场各项费用进行审核、审批和报销；4. 负责编制工地现场财务报表，及时反映财务状况；5. 负责与公司财务部门的沟通协调，确保财务信息的准确性；6. 负责对工地现场财务人员进行培训和考核。
第三章资金管理第五条工地现场资金管理应遵循以下原则：1. 安全性：确保资金安全，防止资金损失；2. 合理性：合理使用资金，提高资金使用效益；3. 及时性：及时反映财务状况，为决策提供依据。
第六条工地现场资金来源：1. 公司拨付的工程款；2. 工地现场自有资金；3. 其他合法资金。
第七条工地现场资金支出：1. 工程款支付；2. 日常费用支出；3. 应付款项支付；4. 其他合法支出。
第四章费用管理第八条工地现场费用管理应遵循以下原则：1. 合法性：严格按照国家法律法规和公司财务管理制度执行；2. 合理性：合理使用费用，提高费用使用效益；3. 明确性：费用支出要有明确依据，不得随意支出。
第九条工地现场费用支出范围：1. 人员工资；2. 材料采购；3. 施工设备租赁；4. 办公用品采购；5. 其他必要支出。
第十条工地现场费用报销程序：1. 填写报销单，附上相关凭证；2. 经工地现场财务管理人员审核；3. 经工地现场负责人审批；4. 经公司财务部门审核；5. 核准后，办理报销手续。
第五章财务报表第十一条工地现场财务报表应包括以下内容：1. 工地现场财务状况表；2. 工地现场资金收支表；3. 工地现场费用支出表；4. 工地现场应收应付账款表；5. 其他相关报表。
建筑公司工地财务管理制度
第一章总则第一条为加强建筑公司工地财务管理，确保财务工作的规范性和透明度，提高资金使用效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工地项目，包括但不限于材料采购、工程款支付、成本核算、税务处理等财务活动。
第三条工地财务管理人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及财务制度，确保财务工作准确、及时、高效。
第二章财务人员职责第四条工地财务管理人员应具备以下职责：1. 负责工地项目的财务核算、报表编制和税务申报；2. 负责材料采购、工程款支付等业务的审核和审批；3. 负责工地项目成本核算，分析成本构成，提出成本控制措施；4. 负责财务档案的整理、归档和保管；5. 负责与公司财务部门的沟通协调，确保财务数据的准确性。
第三章材料采购管理第五条材料采购应遵循以下原则：1. 依法合规：严格按照国家法律法规和公司制度进行采购；2. 公开透明：采购过程公开透明，确保公平竞争；3. 优质优价：选择质量合格、价格合理的供应商；4. 节约成本：在保证质量的前提下，尽量降低采购成本。
第六条材料采购流程：1. 需求计划：根据工程进度和施工计划，编制材料需求计划；2. 询价：向三家及以上供应商询价，填写询价单；3. 采购审批：将询价结果报经相关负责人审批；4. 合同签订：与供应商签订采购合同；5. 采购执行：按合同约定进行采购；6. 付款：验收合格后，按照合同约定进行付款。
第四章工程款支付管理第七条工程款支付应遵循以下原则：1. 合同约定：按照工程合同约定进行支付；2. 工程进度：根据工程进度和质量进行支付；3. 风险控制：确保支付过程安全、合规。
第八条工程款支付流程：1. 工程验收：对已完成工程进行验收；2. 验收合格：验收合格后，填写工程款支付申请单；3. 付款审批：将支付申请单报经相关负责人审批；4. 付款执行：按照审批意见进行付款。
第五章成本核算与分析第九条工地财务管理人员应定期进行成本核算，分析成本构成，找出成本控制点。
工地财务管理制度
工地财务管理制度工地财务管理制度=============概述--工地财务管理制度是为了规范工地财务管理工作，提高财务管理效率和准确性而制定的规章制度。
该制度适用于所有工地的财务管理工作。
一、财务管理职责--1. 工地财务人员的职责是统一负责工地的财务管理工作，包括财务记录、报表编制、经费支付等。
2. 工地经理负责监督和指导财务人员，确保财务管理工作的准确和及时完成。
3. 财务人员和工地经理共同负责财务数据的保密工作，确保安全性。
二、财务记录--1. 工地财务人员应按照规定，每日记录工地的财务活动，包括收入、支出和余额等。
2. 财务记录应清晰、准确，不能有涂改和遗漏。
3. 财务记录应保存至少3年，便于查阅和审计。
三、报表编制--1. 工地财务人员应按照规定，定期编制财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
2. 财务报表应准确、完整，符合财务会计准则。
3. 财务报表应在规定的时间内完成，便于工地经理和上级部门的查阅和分析。
四、经费支付--1. 工地的经费支付应按照规定的程序进行，包括编制支付计划、审核支付申请、办理支付手续等。
2. 经费支付应按照工地的预算和合同要求进行，不能超支和挪用。
3. 经费支付记录应清晰、准确，便于核对和审计。
五、财务审计--1. 工地的财务管理工作应定期接受内部和外部的财务审计。
2. 财务审计应由专业的审计机构进行，确保审计结果的客观和准确。
3. 财务审计结果应及时报告给工地经理和上级部门，以作为财务管理改进的依据。
六、附则--1. 工地财务管理制度的解释权归工地经理和财务人员共同所有。
2. 对于违反本制度的行为，工地经理有权采取相应的纠正措施。
3. 本制度自发布之日起执行，如有需要修改，应经工地经理同意后重新发布。
结论--工地财务管理制度是保证工地财务管理工作准确、有效和规范的重要保障。
财务人员和工地经理应严格按照制度要求执行，确保财务数据的准确性和保密性。
只有这样，工地的财务管理工作才能够顺利进行，为工地的发展和建设提供有力的支持。
建筑工地的财务管理制度
第一章总则第一条为了加强建筑工地的财务管理工作，确保资金安全，提高资金使用效率，规范财务行为，根据国家相关法律法规及公司财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工地全体财务工作人员，包括会计、出纳等。
第三条建筑工地财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格执行国家法律法规和公司规章制度，确保财务活动合法合规。
2. 安全保密原则：加强财务信息安全，防止财务信息泄露。
3. 实事求是原则：按照实际情况进行财务核算，真实反映财务状况。
4. 节约高效原则：合理控制成本，提高资金使用效率。
第二章财务核算第四条建筑工地财务核算应遵循以下规定：1. 建立健全财务账簿，确保账目清晰、准确。
2. 严格执行会计核算制度，确保会计信息真实、完整。
3. 定期编制财务报表，及时反映财务状况。
第三章资金管理第五条建筑工地资金管理应遵循以下规定：1. 建立健全资金管理制度，明确资金使用范围、审批程序和监督措施。
2. 加强现金管理，确保现金收支安全。
3. 严格控制银行账户使用，严禁私设账户。
4. 定期进行资金盘点，确保资金账实相符。
第四章费用报销第六条建筑工地费用报销应遵循以下规定：1. 建立健全费用报销制度，明确报销范围、标准和流程。
2. 费用报销需提供合法、有效的原始凭证，如发票、收据等。
3. 费用报销需经相关负责人审批，确保费用合理、合规。
4. 定期对费用报销进行审核，发现违规行为及时纠正。
第五章会计档案管理第七条建筑工地会计档案管理应遵循以下规定：1. 建立健全会计档案管理制度，明确档案保管、查阅、销毁等流程。
2. 会计档案应分类存放，确保档案安全、完整。
3. 会计档案的查阅、复制、借阅等需经相关负责人审批。
4. 会计档案的销毁需按照国家规定程序进行。
第六章奖惩第八条对违反本制度的行为，根据情节轻重，给予批评教育、经济处罚、行政处分等处理。
第九条对在财务管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。
第七章附则第十条本制度由建筑工地财务管理部门负责解释。
建筑公司工地财务管理制度
第一章总则第一条为加强建筑公司工地财务管理，确保资金安全，提高资金使用效率，规范财务行为，根据国家相关法律法规和公司财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工地项目，包括施工、监理、设计等相关部门。
第三条工地财务管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和公司财务管理制度；2. 保障资金安全，防止资金流失；3. 提高资金使用效率，合理配置资源；4. 严格执行财务审批程序，确保财务透明。
第二章资金管理第四条工地资金管理分为以下几种形式：1. 预付款：合同签订后，按照合同约定支付给承包商的预付款；2. 进度款：根据工程进度，按比例支付给承包商的款项；3. 结算款：工程完成后，按照合同约定结算的款项；4. 其他款项：根据工程需要，经公司批准支付的其他款项。
第五条工地资金支付程序：1. 承包商提交付款申请，包括付款理由、付款金额、付款方式等；2. 项目经理审核付款申请，对付款理由、付款金额、付款方式等进行确认；3. 财务部门根据项目经理审核意见，办理付款手续；4. 财务部门将付款凭证送达项目经理处，项目经理签字确认后，财务部门办理付款。
第三章资金结算第六条工地资金结算分为以下几种方式：1. 银行转账：通过银行账户进行结算；2. 现金结算：根据合同约定和实际情况，经公司批准，以现金形式进行结算。
第七条工地资金结算程序：1. 承包商提交结算申请，包括结算依据、结算金额、结算方式等；2. 项目经理审核结算申请，对结算依据、结算金额、结算方式等进行确认；3. 财务部门根据项目经理审核意见，办理结算手续；4. 财务部门将结算凭证送达项目经理处，项目经理签字确认后，财务部门办理结算。
第四章财务监督第八条工地财务监督分为以下几种形式：1. 内部审计：公司内部审计部门定期对工地财务进行审计；2. 项目经理监督：项目经理对工地财务进行日常监督；3. 公司领导监督：公司领导对工地财务进行定期检查。
第五章财务责任第九条工地财务负责人对工地财务管理工作全面负责，具体职责如下：1. 严格执行国家法律法规和公司财务管理制度；2. 加强工地财务管理，确保资金安全；3. 合理配置资源，提高资金使用效率；4. 及时、准确地提供财务信息，为项目决策提供依据；5. 加强与承包商、供应商的沟通，确保财务结算顺利进行。
工程工地财务管理制度
第一章总则第一条为规范工程工地财务管理，确保工程项目的顺利进行，根据《中华人民共和国会计法》及相关财务法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工程工地财务管理。
第三条工程工地财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规、财务制度，确保财务活动合法合规。
2. 实事求是：真实反映工程工地财务状况，确保财务数据真实、准确。
3. 严谨细致：严谨细致地处理各项财务业务，确保财务工作高效、有序。
4. 节约高效：合理使用资金，提高资金使用效率。
第二章财务组织与职责第四条工程工地财务管理部门负责工程工地财务管理工作。
第五条工程工地财务管理部门的主要职责：1. 负责编制工程工地财务预算、执行预算，对预算执行情况进行监督和分析；2. 负责工程工地资金收支管理，确保资金安全、合规；3. 负责工程工地成本核算、费用管理，提高成本效益；4. 负责工程工地会计核算、会计报表编制和报送；5. 负责工程工地税务申报和缴纳；6. 负责工程工地财务档案管理。
第三章资金管理第六条工程工地资金管理应遵循以下规定：1. 工程工地资金必须纳入公司统一管理，不得擅自设立账户；2. 工程工地资金收支必须严格按照审批程序进行，不得违反规定；3. 工程工地资金支出应合理、合规，确保资金安全；4. 工程工地资金应定期进行盘点，确保账实相符。
第四章成本核算与费用管理第七条工程工地成本核算应遵循以下规定：1. 严格按照成本核算制度进行成本核算，确保成本核算真实、准确；2. 成本核算应包括直接成本、间接成本和期间费用；3. 成本核算应定期进行，并及时分析成本变动原因。
第八条工程工地费用管理应遵循以下规定：1. 费用开支必须符合国家法律法规和公司财务制度；2. 费用开支应合理、合规，不得滥用；3. 费用报销应提供合法、有效的凭证。
第五章会计核算与报表编制第九条工程工地会计核算应遵循以下规定：1. 严格按照会计制度进行会计核算，确保会计信息真实、准确；2. 会计凭证、账簿、报表等会计资料应齐全、完整；3. 会计核算应定期进行，并及时编制会计报表。
工地里的财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司工地财务管理，确保财务工作的规范性和有效性，保障公司资产安全，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工地项目，包括在建项目、停工项目和竣工项目。
第三条工地财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：依法依规进行财务管理工作，确保公司利益不受损害。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、漏报。
（三）及时性原则：及时反映财务状况，为决策提供依据。
（四）安全性原则：加强资金管理，确保资金安全。
第二章组织机构与职责第四条公司设立工地财务管理部门，负责工地财务管理工作。
第五条工地财务管理部门的主要职责：（一）建立健全工地财务管理制度，确保财务工作规范化。
（二）负责工地项目的预算编制、执行和监督。
（三）负责工地项目的资金收支管理，确保资金安全。
（四）负责工地项目的成本核算和成本控制。
（五）负责工地项目的税务申报和缴纳。
（六）负责工地项目的财务报表编制和报送。
第三章资金管理第六条工地项目资金管理应遵循以下规定：（一）严格按照项目预算执行资金支出，不得超预算支出。
（二）资金支出需经项目经理审批，重大支出需经公司领导审批。
（三）资金支出应按照国家相关法律法规进行，确保合法合规。
（四）加强资金监管，确保资金安全。
第四章成本管理第七条工地项目成本管理应遵循以下规定：（一）建立健全成本核算体系，确保成本核算的真实性、准确性和完整性。
（二）严格执行成本控制措施，降低项目成本。
（三）加强成本分析，查找成本节约潜力。
（四）定期进行成本考核，奖优罚劣。
第五章财务报表第八条工地项目财务报表应按照国家会计准则和公司内部规定编制。
第九条工地项目财务报表包括：（一）资产负债表（二）利润表（三）现金流量表（四）成本报表第十条工地项目财务报表需定期报送公司财务管理部门。
第六章附则第十一条本制度由公司财务管理部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。
建筑施工工地财务管理制度
第一章总则第一条为加强建筑施工工地财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保工程顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑施工工地，包括施工、监理、设计、供应等相关单位。
第三条建筑施工工地财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，执行国家财务制度。
（二）真实性原则：确保财务数据真实、准确、完整。
（三）效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益。
（四）安全性原则：加强资金管理，确保资金安全。
第二章财务管理组织与职责第四条施工工地应设立财务管理部门，负责施工工地的财务管理。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，确保财务工作有序进行。
（二）负责编制施工工地财务预算，控制工程成本。
（三）负责审核工程款项支付，确保资金合理使用。
（四）负责税务申报、缴纳及税务筹划。
（五）负责财务报表编制、汇总、报送等工作。
（六）负责财务档案管理。
第六条各相关部门应积极配合财务管理部门的工作，共同做好施工工地财务管理。
第三章资金管理第七条施工工地资金管理应遵循以下规定：（一）设立专户，统一管理。
施工工地应设立专用账户，用于工程款项的收付。
（二）收支两条线。
施工工地收入与支出应分开管理，确保资金安全。
（三）定期盘点。
施工工地应定期对资金进行盘点，确保账实相符。
（四）加强资金使用审批。
施工工地资金使用应经相关负责人审批。
第四章成本管理第八条施工工地成本管理应遵循以下规定：（一）制定成本控制目标。
根据工程特点，制定合理的成本控制目标。
（二）加强材料管理。
对工程材料进行采购、验收、使用等环节的管理，降低材料成本。
（三）加强人工管理。
合理配置人力资源，提高劳动生产率，降低人工成本。
（四）加强机械设备管理。
合理使用机械设备，降低设备折旧成本。
第五章财务报表与税务管理第九条施工工地财务报表应按照国家财务制度要求编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十条施工工地税务管理应遵循以下规定：（一）依法纳税。
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工程财务管理制度
本制度包含现场人员备案、费用报销、现场物资管理三项
一、费用报销制度
为加强财务管理, 规范项目部费用报销及付款手续, 确保各项业务的顺利开展, 严格控制费用开支,防止铺张浪费,特制定本制度。
1、报销人员必须按项目部财务规定填写报销单,报销单必须后附有效单据, 并由报销人亲自填写报销单并签名;
2、报销单必须由项目负责人确认,并签字。
审批人审批后, 财务核准具体金额,方可付款报销。
未经审批人审核签字,发票内容无明细,一经发现,由支付人承担全部所报费用。
3、为加强报销管理,规定当月帐当月了, 除特殊情况外, 原则上要求当月帐最迟不得超过下月10日之前报。
4、对于无法开具有效单据的业务, 需由报销人和证明人同时签名, 或由项目经理签字确认,作为报销凭证。
二、材料管理制度
(一)、材料验收与入库制度
工地所需的材料经采购员采购进场后,应进行材料的验收。
(1) 、材料保管员(收料员)兼作材料验收员,材料验收时应以收到的《材料清单》所列材料名称、数量进行验收入库,并对入库的材料的质量进行检查,验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则,但必要时经领导核定审批核准后可以追加采购手续入库。
(2) 、所有材料入库,必须严格验收,在保证其质量合格的基础上
实测数量, 根据不同材料物件的特性,采取点数等方法进行量的验收。
三、现场人员备案
本项目现场所有相关员工需在开展工作3日内上报身份信息备案，暨发送身份证复印件至财务邮箱。
核算工时人员需按月报考勤，用于核算成本及工资薪金。
四、附注
1、本制度适用于所有参建工程的单位、班组和个人。
2、项目部各部门在执行本制度过程中, 发现存在不足之处, 可
将意见上报至项目部统一的意见箱,经讨论决定后结果会在下次修
订时纳入相应条款。
3、本制度最终解释权归昌永实业有限公司。
4、本制度于2018年3月20日起实行。
昌永实业有限公司
2018年03月30日。