建筑工程造价控制的现状及方法探讨
建筑工程造价咨询行业的现状与发展探讨
管理60中国建筑金属结构建筑工程造价咨询行业的现状与发展探讨赖艺铭【摘要】本文针对建筑工程造价咨询行业的发展现状进行分析，介绍了建筑工程造价咨询行业在发展过程中存在的问题，并提出具体的解决对策，希望能够为相关工作人员提供一些参考和借鉴。
【关键词】建筑工程造价咨询行业；现状；发展随着市场经济体制的不断完善，咨询行业的重要作用日渐凸显，而相关造价工程师也将成为相关企业提高自身市场竞争力的重要因素。
1.建筑工程造价咨询行业的现状分析1.1建筑工程造价咨询行业市场化程度的提高在社会经济体制改革过程当中，造价咨询行业的出现对工程造价发展而言具有十分重要的意义。
在该行业的产生初期，和政府相关部门具有十分紧密的联系，因此需要结合我国经济体制改革的相关思路和设想来有效促进工程造价行业的发展。
但由于目前我国在政治经济体制改革方面还不够彻底，相关工程造价行业的发展不够规范，进而对工程造价咨询行业的长期稳定发展产生了一定的影响。
1.2整体行业发展的落后在工程造价咨询活动当中，多数从事该工作的人员是在计划经济时期由相关的预算人员转型而来，因此其业务水平往往也还停留在“算量套价”这一层次，相关知识面与知识结构无法满足市场经济体制发展的全新要求，也无法适应全新报价形式和全方位造价监控等新的形势。
1.3亟需树立品牌发展的战略我国工程造价咨询行业在具体的发展过程当中表现出区域垄断和相关的保护行为，因此在跨区域的品牌建设和服务提供方面往往具有较大的难度。
工程造价咨询行业可以有效促进房地产行业、建筑行业等的发展，与我国的国际名声有着紧密的联系，而且还能够有效地发挥第三方的监督作用。
因此，相关企业需要在自身的公信力和信誉基础上进行有效的完善，从而打造出更加优质的企业品牌和形象，避免相关行业恶性竞争而弱化对行业的监督作用。
2.我国建筑工程造价咨询行业发展对策2.1加快现有工程造价咨询机构脱钩改制的步伐我国应鼓励相关工程造价咨询机构采取脱钩改制，并加大该项改制工作的力度，从而实现突破目标。
2024年建筑工程管理的现状分析及管理方法
2024年建筑工程管理的现状分析及管理方法引言随着科技的飞速发展和社会的不断进步，建筑工程管理作为保障工程质量和效益的重要环节，其重要性日益凸显。
当前，我国建筑工程管理领域面临着许多新的挑战和机遇，既有管理理念的更新，也有技术应用的创新。
本文旨在深入剖析当前建筑工程管理的现状，并在此基础上探讨有效的管理方法，以期推动建筑工程管理的现代化和科学化。
现状分析1. 管理理念相对滞后目前，部分建筑工程企业仍沿用传统的管理理念和方法，缺乏对先进管理理念的引进和应用。
这导致管理效率不高，资源配置不合理，难以适应现代建筑工程复杂多变的需求。
2. 技术应用水平有限建筑工程管理涉及多个专业领域，如工程造价、施工管理、质量控制等。
然而，目前部分企业在技术应用方面存在短板，如信息化水平不高、智能化技术应用不足等，这制约了工程管理水平的提升。
3. 人才队伍建设不足建筑工程管理需要高素质的人才队伍支撑。
然而，目前部分企业存在人才短缺、结构不合理等问题，这影响了管理效率和创新能力的提升。
4. 法规制度不够完善虽然我国建筑工程管理领域的法规制度不断完善，但仍存在一些漏洞和不足。
这导致部分企业在管理实践中难以有效遵循法规要求，容易出现违规操作。
管理方法探讨针对当前建筑工程管理的现状，本文提出以下管理方法：1. 更新管理理念建筑企业应积极引进和应用先进的管理理念和方法，如精益管理、敏捷管理等，以提高管理效率和适应性。
同时，企业应注重培养员工的管理意识和能力，形成全员参与、持续改进的管理氛围。
2. 提升技术应用水平建筑企业应加大信息化和智能化技术的投入和应用，如利用BIM 技术进行项目管理、利用物联网技术实现实时监控等。
这不仅可以提高管理效率和质量，还可以降低管理成本和安全风险。
3. 加强人才队伍建设建筑企业应重视人才队伍的建设和管理，通过人才引进、培训、激励等措施，打造一支高素质、专业化的管理团队。
同时，企业应建立完善的职业发展机制，为员工提供广阔的晋升空间和职业发展路径。
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨建筑工程管理中，工程造价的管理控制是非常重要的环节，它关系到整个工程的投资与运作情况，直接影响到项目的整体成本和质量。
对于工程造价的管理控制，需要采取一系列有效的措施，以确保工程造价的合理控制和有效管理。
下面将就建筑工程管理中工程造价的管理控制进行探讨。
一、预算控制在建筑工程管理中，预算控制是工程造价管理的基础和核心。
通过合理编制和严格执行预算，可以有效控制工程造价的发生和变动。
预算控制的主要措施包括严格审核和审批项目预算、建立预算执行监控机制、及时调整预算方案等。
还需要强化对各个环节的预算管理，对资金使用进行严格的监控与控制，确保资金使用的真实性和合理性，以及项目资金的安全性。
二、合理采购在建筑工程施工过程中，需要大量的原材料、设备和工程劳务等。
合理采购可以有效控制工程造价的发生和变动，确保施工资金的有效使用。
在采购过程中，需要严格控制采购成本，选择优质的供应商和材料，充分利用市场竞争，降低采购成本，提高采购效率。
还需要建立完善的采购管理制度、加强对采购的监督和管理，确保采购活动的规范和透明。
三、合理施工进度管理合理的施工进度管理对于工程造价的控制至关重要。
合理的施工进度安排可以有效减少施工期间的浪费和资源占用，降低工程成本，提高工程效率。
在施工进度管理中，需要制定合理的施工计划，明确各项任务的完成时间和资源投入，通过科学的施工方法与技术安排，合理分配施工资源，提高资源利用率，尽量减少施工周期和成本。
四、风险管理在建筑工程管理中，风险管理不仅关系到工程的安全与质量，也与工程造价的控制密切相关。
有效的风险管理可以降低工程造价的不确定因素，控制工程成本的发生和变动。
在风险管理中，需要对工程施工中存在的各类风险进行分析和评估，对风险进行分类和优先处理，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度，最大限度地保护工程的经济效益。
五、成本管控成本是工程造价的重要组成部分，也是工程管理中需要重点关注和控制的内容。
建筑工程造价预算质量控制措施探讨
建筑工程造价预算质量控制措施探讨建筑工程造价预算质量控制是指在建筑工程项目实施过程中，通过采取一系列措施，确保工程造价预算的准确性、合理性和可靠性，从而提高项目的成功率和经济效益。
本文将探讨建筑工程造价预算质量控制的主要措施。
一、预算编制阶段的质量控制措施1. 制定预算编制规范：制定详细的预算编制规范和操作指导，明确编制预算的程序、方法和技术要求。
规定预算编制过程中的必要信息收集、计算方法、价格指标等，确保预算编制的科学性和准确性。
2. 完善信息收集：在预算编制阶段，要充分收集有关工程的信息，包括设计方案、施工方案、材料价格、工程量、工程标准等。
要确保信息的准确性和全面性，避免信息的遗漏和误差。
3. 细化工程量清单：在预算编制阶段，要对工程量进行细化和明细化，确保每一项工程量都被正确计算和列入预算表中。
同时要注重核对和审核工程量的准确性。
4. 价格指标的选择和调查：在预算编制阶段，要选择合理的价格指标来进行价格计算。
对于没有具体价格指标的项目，要进行详细的市场调查，了解市场行情，准确确定价格指标。
5. 专家评审：在预算编制阶段，可以邀请专业的建筑工程师、造价工程师等进行预算的评审，确保预算的科学性和可行性。
二、预算执行阶段的质量控制措施1. 采取科学的管理方法：在预算执行阶段，要执行科学的管理方法，明确各项工程的管理责任、流程和标准。
建立健全的管理体系，确保各项工程按照预算要求进行施工，并对施工过程进行监控和审核。
2. 加强项目管理：在预算执行阶段，要加强对项目的综合管理，包括进度管理、质量管理、安全管理等。
确保施工过程的顺利进行，避免因施工不规范、质量问题等导致额外的费用支出。
3. 加强材料管理：在预算执行阶段，要加强对材料的管理和控制，确保材料的质量符合要求，并且按照预算要求使用。
对于有可能出现材料浪费或者替代材料的情况，要及时进行监控和调整。
4. 控制变更和额外工作量：在预算执行阶段，要严格控制工程的变更和额外工作量，避免因工程变更或增加工作量导致预算超支。
2024年建筑工程造价现状及建设项目施工阶段工程造价控制措施
2024年建筑工程造价现状及建设项目施工阶段工程造价控制措施随着社会的快速发展和城市化进程的不断推进，建筑工程行业在国民经济中扮演着日益重要的角色。
而建筑工程造价管理，作为项目管理的重要组成部分，直接关系到工程项目的经济效益和社会效益。
当前，建筑工程造价面临着诸多挑战，如何在建设项目施工阶段有效控制工程造价，成为了行业内外关注的焦点。
一、造价现状概述当前，建筑工程造价呈现出以下几个特点：一是造价水平整体上升，这主要受到材料、人工等成本上涨的影响；二是造价波动较大，不同项目、不同地区的造价差异显著；三是造价管理水平参差不齐，部分企业对造价管理的重视程度不够，导致资源浪费和成本控制不力。
这些问题的存在，不仅影响了工程项目的顺利进行，也制约了建筑行业的可持续发展。
二、成本控制问题在建设项目施工阶段，成本控制问题尤为突出。
一方面，部分企业对成本控制的重要性认识不足，缺乏科学有效的成本控制方法；另一方面，成本控制手段单一，难以适应复杂多变的施工环境。
这些问题导致了工程造价超出预算、资源浪费等现象的发生，严重影响了工程项目的经济效益。
三、材料价格波动材料费用是建筑工程造价的重要组成部分，材料价格的波动直接影响到工程造价的稳定性。
近年来，受国内外市场多种因素影响，建筑材料价格波动较大，这给工程造价管理带来了很大的不确定性。
如何合理控制材料费用，成为了控制工程造价的关键之一。
四、人工成本上升随着劳动力市场的变化和人工成本的不断上升，人工费用在建筑工程造价中的比重逐渐增加。
如何在保证工程质量和安全的前提下，合理控制人工费用，成为了工程造价管理的重要任务。
五、造价风险控制造价风险控制是建筑工程造价管理的重要组成部分。
针对当前建筑工程造价现状，加强造价风险控制显得尤为重要。
具体而言，可以从以下几个方面入手：加强成本控制意识企业和员工应充分认识到成本控制的重要性，树立正确的成本观念。
通过培训、宣传等手段，提高全员的成本意识和成本控制能力，形成人人关心成本、人人参与成本控制的良好氛围。
关于建筑工程造价现状及控制措施的探讨
关于建筑工程造价现状及控制措施的探讨摘要：随着改革的深化，投资主体向多元化发展。
工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益，关系到整个市场的竞争规范化，建筑业劳动生产率的逐步提高以及全社会的科技水平的进步等一系列问题。
目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势，工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。
因此其改革理所当然成为建筑业改革的核心问题。
关键字：工程造价；现状；控制措施abstract: china’s current construction project cost management is lags far behind the rapid development of the situation in the construction industry, many deep-seated problems that exist in the project cost management system; it is seriously restricting the construction industry. its reform naturally becomes the core issue of the construction industry reform.key words: project cost; the status quo; control measures随着改革的深化，投资主体向多元化发展。
工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益，关系到整个市场的竞争规范化，建筑业劳动生产率的逐步提高以及全社会的科技水平的进步等一系列问题。
目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势，工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。
因此其改革理所当然成为建筑业改革的核心问题。
一、工程造价管理的现状1、工程造价与市场脱节，带着明显的“计划”痕迹首先，国家编定的统一定额过程长，更新慢，变化小。
工程造价管理的现状及发展
内部控制线路（传递链）的确定要“线线平行，链条式的环环相扣”。
3
必须设置控制关键点，其位置必须是能够起到控制作弊的地方。
4
结 论
政府投资项目的财政评审
评审机构的性质：政府投资业主的“顾问” 政府投资建设领域的“警察” 政府投资的“代行业主性质”
是财政部门的直属事业单位，为财政项目支出预算的编制提供可信的依据，而不参与对支出预算的具体审批；在对预算支出执行进行监督检查时，主要为财政行政管理部门提供信息，而不参与对具体违规行为的处理。
目前政府投资项目管理 中亟待研究的新问题
委托Байду номын сангаас—代理关系
激励制度
谢谢
诚请大家批评指正
2
缺乏与工程量清单计价制度相配套的工程造价管理制度
3
从业人员和机构对工程量清单计价制度缺乏认识
4
应着力于工程量清单计价过程的规范，而不是项目编码或项目名称的统一
5
发展企业定额 开创和拓宽民间工程造价信息的发布渠道
6
配合以相应的合同文本
7
加强培训和宣传教育
8
现阶段工程量清单计价制度的缺陷和完善
政府投资项目管理方式的沿革
政府投资项目是为了适应和推动国民经济或区域经济的发展，为了满足社会的文化、生活需要，以及出于政治、国防等因素的考虑，由政府通过财政投资，发行国债或地方财政债券，向证券市场或资本市场融资，利用外国政府赠款，国家财政担保的国内外金融组织贷款以及行政事业收入等方式独资或合资兴建的固定资产投资工程。
组织方式
同
合
委
托
同
施
合
工
监理与 被监理
政府计划部门
政府财政部门
建筑工程造价管理的现状及对策分析
贯穿于工程始终，只有在了解造价管理现状的基础上，加强各 阶段的造价控制，才能解决工程造价管理问题，提升造价管理 成效，进而推动建筑行业的整体发展。
参考文献 [1] 高晓.建筑工程造价管理的现状及对策分析[J].建筑与装饰,2017,
2 建筑工程造价管理对策 2.1 更新观念，完善工程造价管理体系建设 要彻底改变我国建筑工程造价管理工作中思想观念落后的
问题，应该从完善工程造价体系方面着手，积极制定与我国建
筑行业发展中国工程造价管理需求一致的措施规定，结合当前 工程造价管理中分工不明、部门独立性不强等问题，进一步细 化部门责任，明确不同部门和成员的责任，从全员上下培养重 视工程造价管理工作的观念，完善相关体系建设，在顺应市场 规律的前提下，实现资源的优化配置，以发挥工程造价部门的 宏观调控能力，提升造价管理成效[2]。
建筑p; Decoration
建筑工程造价管理的现状及对策分析
刘鲁 山东高阳建设有限公司 山东 淄博 225000
摘 要 随着市场竞争的不断加剧，建筑工程造价发展问题日趋严峻，施工企业越发重视到造价管理在企业发展中 的重要性。鉴于此，本文从当前建筑工程造价管理现状入手，结合笔者多年的实践工作经验，对如何提升建筑工程 造价管理水平提出了几点对策建议。希望能对我国建筑工程造价管理工作有所裨益。 关键词 建筑工程；造价管理；现状；对策
1 建筑工程造价管理现状分析
1.1 市场主体混乱，不正当竞争问题严重 随着中国房地产业的快速发展，我国的建筑施工行业也 迈入了全面发展的新春天，建筑施工需求量不断猛增，市场竞 争日趋激烈，部分企业为了获得中标机会，会选用恶意降价的 方法来获取机会，还有一些企业会走后门、找关系来完成承包 交易，这种不正当的竞争行为对市场规则是一种巨大的破坏， 这些问题在一定程度上影响了建筑工程造价管理系统的正常运 行。就当前我国现有的管理体系，还不足以解决这些问题，在 恶性竞争和管制方面的力度还不够强大，这也是造成建筑工程 造价管理市场混乱的一个主要因素。 1.2 管理观念陈旧，管理效率低下 在我国建筑工程造价管理工作中，创新性不足是造价管 理中的主要问题，此外，管理人员综合素质不高也是造成我国 建筑企业工程造价管理观念陈旧的一个主要原因。基于宏观角 度，这种陈旧的管理观念势必不利于工程造价动态管理，也很 难对客户的真实需求有所了解。过去传统的定额模式下产生的 工程造价通常会比市场的真实价格略高，因此，在对市场价格 进行监控和内部管理中，难以做到动态真实，也无法与技术能 源消耗有效结合起来，正因如此，才造成建筑工程造价的不科 学，资金投入和产出比的失衡，此外，管理观念的陈旧也在一 定程度上降低了管理效率[1]。 1.3 工程造价方面的法制不健全，监管力度不足 无论任何行业，都有相关的法律法规作为约束，在工程造 价管理方面，我国已经制定了诸多法律，然而在建筑工程造价 管理实践过程中，因受到诸多客观因素的影响，其管理成效并 不显著，还有一些建筑企业缺少基本的法律意识，忽视建筑工 程造价管理中的法律权衡，此外，造价管理中的违法行为没有 与之对应的法律法规来约束和惩治，也是影响工程造价管理成 效的一个重要方面。 除了法律层面的问题外，监管不力也是工程建筑造价管理 中的突出问题。随着我国加入WTO之后，建筑行业的发展势头 迅猛，由此引发的不正当竞争现象也越发普遍，一些企业只将 中标作为终极目的，往往不顾法律法规的限制，其中超预算、 经济效益低和资源浪费严重等问题非常突出。此外，还有一些 建筑企业会和工程相关负责人串通一气，共同从中谋取非法利 益。究其根源，都在于监管不力，给了这些利益群体以可乘之 机。如，在建筑工程设计阶段，有的工作人员会故意将设计方 案进行胡乱修改，以此来增加工程造价。还有在投标过程中， 投资方会过于重视造价成本，只盯住最低招标价，而往往忽视 了对建筑材料商和建设单位的资质审查等，这一决策性疏忽也 是监管不力的一种体现，签约价格低，但最终的成本造价却并 不一定少，这些都增加了工程造价管理工作的难度。
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建筑工程造价控制的现状及方法探讨
作者：胡儒义
来源：《现代装饰·理论》2011年第03期
现建筑工程造价控制是整个工程管理的重要组成部分，它涉及到工程参与方的利益，直接影响到工程的社会、经济、环境效益及其既定目标的实现。
本文从造价控制的阶段性特点出发，简要论述目前建筑工程造价控制中存在的问题，并提出一些初步的解决办法。
1.有效控制工程造价的基本原则
（1）以设计阶段为重点的全过程。
造价控制工程造价应该贯穿整个建筑工程项目的全过程，但各阶段的工作对工程造价的影响程度并不相同。
影响造价工程最大的阶段是投资决策和设计阶段，在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就是在设计阶段。
（2）以主动控制为主。
长期以来，建设管理人员把控制理解为进行目标值与实际值的比较，当两者有偏差时，分析产生偏差的原因，确定下一阶段的对策。
在市场经济日臻完善，竞争日益激烈的今天，被动的控制不能有效的维护工程各方的实际利益，这种传统的造价控制方法只能发现偏差，不能预防偏差的发生，是被动的控制。
（3）技术与经济相结合的控制手段。
正确的把技术与经济有效的结合起来，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进和经济合理之间对立统一的关系，把控制工程造价的思想真正渗透到可行性研究、项目评价、设计和施工的全过程中去。
2.建筑工程造价控制的现状
随着社会的迅速发展，社会投资力度不断加大，许多政府重大项目陆续启动，为推动社会投资、拉动内需提供了强大的动力。
但是，目前工程造价控制中还存在以下几方面问题：
（1）随着基本建设管理体制改革的不断深入，国建设管理体制改革不断深入，地方建筑市场的壁垒已经打破，跨行业承揽工程、施工的企业逐年增多。
致使一些跨地区跨行业承担工程设计与施工的企业不甚了解工程所在地或相关行业的有关规定，在实际编制工程造价过程中，难免出现差错；
（2）工程造价确定上出现较多差错.由于社会的进步，工程建设领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现，编制工程造价时，需要经常进行定额换算。
因现行的工程造价确定方法多为静态、滞后的，定额消耗量是以一、二年前人工、材料、机械台班的统计资料为基础，反映的是过去的工程建设水平，不能准确反现在以及未来的情况。
而新增补的定额往往是由典型工程测算出来的，缺乏代表性，与实际存在一定的差异，在工程造价确定上往往出现差错。
（3）建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通的机制。
设计单位在设计阶段虽做了工程概算和预算，但缺少对设计方案造价指标的控制约束，造成投资偏高。
现行的造价管理大多是处于阶段性的管理模式，缺乏建设项目全过程的综合管理。
建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通的机制，工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理，很少也无法介入投资决策分析。
（4）施工阶段变更随意性大。
工程项目一般要经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，在工程建设实施的各阶段，只要科学合理地组织实施、严格监控，工程造价的实际发生额度可控制在批准限额之内。
而建设单位一般急于项目的开工，又没有做好充分的准备，对投资额度、建设标准、设计深度的要求和审查、承包合同完善程度没有严格把关，出现了边施工边变更，对施工中的工程想改就改，对更改的必要性和合理性缺乏监督，对更改所造成的损失缺乏有效的责任制约。
（5）现行工程建设的设计与招投标制度管理中存在漏洞。
限额设计未能得到全面推行，设计工作没有得到应有的重视和监督，建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计。
许多工程项目没有推行设计招标，没有去优选设计方案。
3.建筑工程造价控制方法探讨
（1）加强工程建设全过程的造价管理。
通过对工程经济指标的测算，确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据。
通过加强投资估算管理和推行限额设计，合理确定工程的静态投资，充分预测动态投资，保证建设项目在决策时打足资金，不留缺口。
加强设计阶段对造价的控制工作，在项目建设过程中和竣工验收时，应注意同设计方案对照检查，对工程造价有较大影响的设计变更，须经原项目批准机关认可，未经批准同意，擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的，审查造价时不予承认，有关部门还应追究相应责任。
（2）造价管理机关应加强对工程预结（决）算环节的监督管理。
要根据工程预结算环节比较混乱的实际，切实加强对工程预算的指导，做好预算及定额、取费标准、设备及材料价格的管理，按照经济法规，对报批的预算严格进行审查，对已批复的工程投资及工程实施中的经济活动进行跟踪监控。
应定期发布有关预算编制的各种信息，以满足预算编制和管理的要求。
此外，还应将预算管理工作作为建设工程项目执法监察的重点，适时组织工程预结（决）算的检查。
（3）加强招投标阶段的造价管理工作。
目前，建设单位为了缩短招标时间，普遍存在把工程量清单和控制价编审与编制招标造价文件同步进行，使工程量清单和控制价编审极易脱离招投标条款和施工合同条款内容。
因施工图纸设计深度未到位问题或施工图纸无法在施工招标前进行会审等因素，工程量清单和控制价编审时，对施工图纸不清楚或相矛盾的，编审往往采用“暂按、暂估、暂定”等；对施工图纸存在问题的，编审也往往采用“暂不计算，未计入、暂未计入”等，给后续的工程造价管理埋下了很多隐患。
（4）加强对设计变更的管理。
在工程项目预结算审查工作中发现，现场签证一方面主要出现在土方施工或遇到地下障碍的排除，另一方面主要出现在一个工程由多家施工或多个专业交叉施工。
很多工程由于多家共同施工，结果互相损坏、互相交叉的现象非常严重，导致家家都有大量的现场签证。
这要求建设单位不断提高管理素质，选择合适的承包方式，科学管理，才能节约大量资金。
参考文献
[1] 高华. 建筑工程造价控制管理浅谈[J]. 新疆有色金属，2011（2）.
[2] 孔见华. 建筑工程造价控制与管理探讨[J]. 现代商贸工业，2010（9）.
（作者单位：沭阳县向明建筑安装工程有限公司）。