长庆油田年产油气当量再创新高
长庆油田数字化转型智能化发展探索与实践
长庆油田数字化转型智能化发展探索与实践发布时间：2023-01-10T07:25:26.810Z 来源：《科技新时代》2023年1期作者：安然1 孙海涛1 [导读] 近年来，数字化发展已成为全球竞争的关键领域，油气行业也在积极落实能源安全新战略，要大力推动产业数字化转型，智能化发展，坚定不移走新型工业化、信息化道路，利用互联网新技术新应用对油气产业进行全方位、全角度、全链条的改造，提高全要素生产率，释放数字对油气发展的放大、叠加、倍增作用。
本文将探索与实践长庆油田场站、智能管道无人值守改造等技术，实现了劳动组织结构实现高度减量化、扁平化，深度盘活一线人力资源，提升本质安全与管理效率。
在无人值守的新理念下，有效助推企业管理和技术创新，实现油田精细化管理。
安然1 孙海涛1（1、长庆油田分公司数字和智能化事业部；陕西西安；710018）摘要近年来，数字化发展已成为全球竞争的关键领域，油气行业也在积极落实能源安全新战略，要大力推动产业数字化转型，智能化发展，坚定不移走新型工业化、信息化道路，利用互联网新技术新应用对油气产业进行全方位、全角度、全链条的改造，提高全要素生产率，释放数字对油气发展的放大、叠加、倍增作用。
本文将探索与实践长庆油田场站、智能管道无人值守改造等技术，实现了劳动组织结构实现高度减量化、扁平化，深度盘活一线人力资源，提升本质安全与管理效率。
在无人值守的新理念下，有效助推企业管理和技术创新，实现油田精细化管理。
关键词数字化转型智能化发展无人值守改造 1 引言深入贯彻习近平总书记关于网络强国战略和发展数字经济的重要论述，坚定不移贯彻新发展理念，围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线，以实现“数字长庆，智慧油田”为总体目标，加速推进数字技术与油气产业深度融合，着力推动业务模式重构和管理模式变革，以高水平数字化转型支撑油田高质量发展。
长庆油田制定了新时期“二次加快发展”规划和“油公司”模式改革方案：2025年油气当量突破6800万吨，建成“主营业务突出、生产绿色智能、资源高度共享、管理架构扁平、质量效益提升”的长庆特色“油公司”，对信息化建设提出了更高的要求。
长庆油田：中国第二大油气田的发展之路
长庆 油田的标准化体系就 是基于这个 角度考虑 的。 该 前， 长庆千里油气区的数千余 口油、 、 气 水井和站库、 长 标准化体系具体包括： 标准化建设、 标准化流程管理和 输 管道 的诸多生产及管理要素， 通过 数字化集 中在 鼠
标准作业程序。 标 的控制下’ 油气 田的开发 管理 ， 将 由过去的 “ 守株待
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界找气 ， 实施 油气 兼 探 ， 完成了从侏 罗系到 三叠 系进 月， 建成一个联 合站不超过三个月， 建成一座 大型天然
而到多层系寻 找油气富集 区的勘探 战略转移 。 通过 实 气 处理 厂只需半年。 样的建设速 度证 明了 “ 这 标准化 施 “２ ７ 科技创新工程及一系列低渗透油田经济开发 设计、 １７ ” 模块化建设” 的理念在油气 田地面建设中显示出 它的实施优化了地面建设资源 配置， 放 解 的主体 技术 ， 庆油田实现 了油气储量 的快 速增长和 的强大活力 ， 长 开发效益的不断提高。 例如 ， 采用丛式井开发技 术大大 了建设 过程各 个环节 的生产力。 长庆油田还 把标准化
２ ０ 年油气 产量达Ｎｍｏ ￣吨； ０ ７ ０３ ｏ ２ ０ 年油气当量一举 理为核心功能 的决策指挥 系统 ， 通过数字化 、 信息化 、 突破２ ０ 万吨； ０ ９ ， ００ ２ ０ 年 长庆油田油气 当量跨越 ３ ０７ 智能化全面提高了管理效率。 ０ ０Ｙ
吨 ， 为中国石油天然气 集团公司 （ Ｎ Ｃ， 成 Ｃ Ｐ 以下简称 中国石油 ） 的第二大油气田。
近两年， 长庆 油田重 点在建设 层面推行标准化体 免 、 大海捞针” 变成了 “ 精确制导 、 准确打击” 采油工 。 系， 包括标准化设计、 模块化 建设、 标准化预 算 、 规模 足不出户， 监控室就可实现油井的动态管理工作 ， 在 也
长庆油田油气当量突破3000万t
下。 理清 管 理 权 限 和 责任 ， 快形 成 完整 、 一 、 加 统 规 范、 可操作 、 可持 续 的上 游业 务经 营管理 体系 。一是 进 一 步完 善业绩 考 核机 制 ， 强 考核 的 科学 性 和 可 增
操 作性 ， 建立指 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ简单 、 法客观 的考核 体 系。二是 方 研 究制 定 勘探 开发 领域 控 制投 资 规模 、 加强 项 目管
更大 贡献 ！
续 坚 持集 团公 司 已实行 的原 油天 然气 储 量 奖 、 油 原
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长庆油田油气当量突破 ３００万 ｔ ０
２０ ０ ９年 １ ２月 １ 日， 庆 油 田 生 产 油 气 当量 突 ９ 长 破 ３０ ０万 ｔ达 到 ３０ ６０ ０ ， ０ ．６万 ｔ标 志 着 我 国 又 一 个 ， 年 产 ３０ ０万 ｔ 大 油 气 田 诞 生 至 此 ． 庆 油 田 已 ０ 级 长
川， 北上 呼和浩特 ， 已贯通 大江 南北 ， 实现 向 ３ ０多个
速 增 长 ，０ ３年年 产 油 气 当量 突破 ｌ０ ０万 ｔ２ ０ ２０ ０ ．０ ７
年达 到 ２０ ０万 ｔ今 年 跨 越 ３０ ０万 ｔ 成 为 中国石 ０ ， ０ ，
油油 气产量快 速增长 的领 跑者 长庆 已成 为全 国油 气增 储上 产最具 后发优势 的
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管 理 优 化 和技 术 进 步 ， 制 新 井 数 量 ， 缓 老 井 递 控 减
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2023年黑龙江省级机关遴选公务员考试真题及答案
考生姓名： 准考证编号： 1 / 152023年黑龙江省省级机关遴选公务员 考试笔试试题 《综合知识》 （满分100分 时间120分钟） 【说明】 1.遵守考场纪律，杜绝违纪行为，确保考试公正； 2.请严格按照规定在试卷上填写自己的姓名、准考证编号； 3.监考人员宣布考试开始后方可答题； 4.监考人员宣布考试结束时，请将试题、答题纸和草稿纸放在桌上，待监考人员收取并清点完毕后方可离开考场。
一、单选题（每题只有一个正确答案，答错、不答或多答均不得分） 1.截至 2022 年 12 月 31 日 22 时， 我国最大油气田—— 中国石油（ ）全年生产油气当量突破 6500万吨， 创造了国内油气田年产油气最高纪录。
A.胜利油田 B.长庆油田 C.大庆油田 D.渤海油田 【答案】：B 2.2023年1月16日，我国首艘具有破冰功能的大型航标船（ ）轮在天津列编，标志着我国目前排水量最大、综合性能最佳、智能化程度最高的大型航标船正式投入使用。
A.海巡156 B.远洋132 C.远洋156 D.海巡132 【答案】：A 3.2023 年 5 月 10 日 21 时 22 分， 搭载（ ）货运飞船的长征七号遥七运载火箭，在（ ）航天发射场点火发射，发射取得圆满成功。
A.天舟六号；文昌考生姓名： 准考证编号： 2 / 15B.天舟七号；西昌C.天舟六号；酒泉D.天舟七号；酒泉 【答案】：A 4.2015年6月17日于某所乘的客轮触礁沉没，生死不明。
于某的利害关系人若申请宣告于某死亡，最早应是哪一天才能向法院提出申请（ ）。
A.2016年6月17日 B.2018年6月17日 C.2015年6月17日 D.2017年6月17日 【答案】：D 5.海底可燃冰，主要组成部分是（ ）。
A.水分子甲醇 B.水分子甲烷 C.水分子乙醚 D.水分子二甲醚 【答案】：B 6.—段时间来，大兴人体补钙，于是厂家推出各种补钙品，电视广播杂志都是补钙广告，当补钙广告做得如火如荼的时候，人们发现一个现象：菜市场卖肉摊上的肉骨头很热销，因为肉骨头含钙高，这种花钱在媒体上做广告的厂商发现，自己花广告费为他人做了嫁衣裳，这种现象在经济上被称为（ ）。
油田企业提质增效中青年员工的使命和担当徐乐
油田企业提质增效中青年员工的使命和担当徐乐发布时间：2021-12-26T05:42:05.360Z 来源：基层建设2021年第27期作者：徐乐[导读] 在油田提质降本增效这项系统性工作中，人的因素是决定性的，而广大石油青年员工始终能够勇担重任，冲锋在前，创造出优异的工作业绩，成为关键时刻扛得起、顶得上、打得赢的有生力量长庆油田第六采油厂陕西西安 710018摘要：在油田提质降本增效这项系统性工作中，人的因素是决定性的，而广大石油青年员工始终能够勇担重任，冲锋在前，创造出优异的工作业绩，成为关键时刻扛得起、顶得上、打得赢的有生力量。
本文通过对油田发展新形势新任务的分析，提出进一步发扬光大青年员工在企业促改革、求创新、强基础、提效益中的重要作用，着力打造具有石油特色、富有时代内涵的提质增效工作格局，对油田高质量发展具有一定积极意义。
关键词：提质增效；青春力量；创新创效1.长庆油田二次加快发展进程中青年员工的时代使命长庆油田作为国内第一大油气田，年产油气当量在 2020 年突破 6000 万吨的基础上持续稳产上产，有力保障了国家能源安全，促进了国民经济持续健康发展。
回顾油田 51 年发展历程，一代又一代长庆青年坚守“我为祖国献石油”的使命担当，弘扬石油精神、长庆精神，始终攻坚啃硬、拼搏进取，为长庆油气事业持续发展贡献了青春力量。
服务油田发展中心任务，是长庆各级共青团组织的重要使命，也是共青团工作有所作为、有所建树的根本所在。
目前油田公司 40 岁以下青年员工约占公司员工总数的 40%，是油田发展的骨干力量，广大青年员工必须以油田发展为己任，要勇挑重担、不负使命，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，牢记总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”的殷殷嘱托，将个人理想抱负融入油田高质量发展的历史进程，以助力企业提质增效为荣，为油田率先实现高质量发展贡献青春力量。
2.基层共青团组织引领青年员工提质增效现状新时代的青年员工具有一定的专业特长和较高的个人素质，喜欢富有挑战性的工作，倾向于拥有一个自主的工作环境，更加灵活及宽松的组织氛围，并将其作为实现自我价值的方式。
中石油深化改革的“新三维”
产业·公司Industry & Company78国企改革深水区先行者中石油深化改革的“新三维”《中国经济周刊》 记者 邓雅蔓 谢玮| 北京报道作为最早迈入国企改革深水区的油气巨头之一，中国石油天然气集团有限公司（下称中石油）的改革进程，在某种意义上便是中国国企改革的一个缩影。
以剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作为例，隶属于中石油的大庆油田，就因量大户多、情况复杂、难度巨大，成为全国最大的独立工矿区成功完成综合改革任务的样本。
更多的改革动作还在路上。
作为国企改革的排头兵、先行者，以中石油为代表的能源央企的改革，因牵涉庞大的资产整合和人员调整，往往会掀起国企改革的“重头戏”，也因此成为观察国企改革的最佳窗口。
今年是《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》所规划的第二年，那么，以三年行动方案为新起点的国企改革的“重头戏”和新维度有哪些？将有哪些坚守，哪些改变？让我们走近国企改革深水区先行者——中石油，探寻国企改革路向何方。
持续减负，主业为王尽管受到突发疫情和“史无前例”负油价的影响，2020年，中石油仍然实现“三个1亿吨”的历史性突破：全年国内原油产量1.0225亿吨、天然气产量1304亿方折合油当量1.039亿吨、海外油气权益产量当量1.0009亿吨。
其中，中石油旗下的长庆油田年产油气当量更是突破6000万吨，创下中国石油工业的新高。
中石油油气主业的稳增，与其长期坚持剥离与主业无关业务和低效益企业不无关系。
“油气产量的突破，一个重要原因就是深化改革。
”中国石油改革与企业管理部总经理姜力孚表示，比如，整体冗员和局部性缺员问题一直是困扰国企发展的通病，中石油大力推进3项制度改革，并完善选拔任用制度，以加大工效挂钩力度，所以，虽然中石油用工总量、组织机构数量逐年递减，但中石油国内单位油气完全成本、吨油加工成本、物资采购成本等指标实现硬下降，两级机关管理费用下降30%以上。
中外石油文化_中国石油大学(华东)中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
中外石油文化_中国石油大学（华东）中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.我国半潜式钻井平台第一次在国外亮相的国家是（）。
参考答案:缅甸2.秦文贵获得了第（）届中国青年五四奖章。
参考答案:一3.石油河在玉门油田。
参考答案:正确4.歌词“地下的油海千重浪” 来自歌曲（）。
参考答案:《天涯万里飘油香》5.歌词“实践着祖国的理想” 来自歌曲（）。
参考答案:《百年油田铸辉煌》6.新中国第一个天然石油基地是克拉玛依油田。
参考答案:错误7.中国石油在（）建立了油气合作区。
参考答案:俄罗斯_中东_非洲_中亚8.中石油企业精神（）。
参考答案:求实_创业_爱国_奉献9.长庆油田油气当量从一千万吨跃升至两千万吨，历时仅（）年。
参考答案:410.中石油的标志中白色的射线代表太阳的光芒，橘黄色起伏状形象代表山脉，是为了纪念（）油田。
参考答案:玉门油田11.王德民第一志愿报考石油大学。
（）参考答案:错误12.李四光的地质力学理论在当时地质界得到了热烈响应。
（）参考答案:错误13.与中国最有渊源的公司（）。
参考答案:荷兰皇家/壳牌石油公司14.（）的企业经营管理观是可持续发展。
参考答案:荷兰皇家/壳牌石油公司15.海湾石油公司被合并验证是石油公司上下游一体化的重要性。
参考答案:正确16.标准石油公司1911年的解体客观上起到了解放生产力的作用。
参考答案:正确17.2010年4月墨西哥湾深水地平线号钻井平台发生石油泄漏事件的是荷兰皇家壳牌石油公司。
参考答案:错误18.歌词“要让那大草原石油如喷泉” 来自歌曲（）。
参考答案:《满怀深情望北京》19.歌词“快给革命烈火来加油” 来自歌曲（）。
参考答案:《石油工人一声吼》20.世界上最大的三次采油现场是在（）。
参考答案:大庆油田21.（）发明了自走式钻井船。
参考答案:顾心怿22.杜邦公司200多年的发展经历了（）价值形态。
参考答案:以能源化工为基础的精英_以生物化工为基础的客户_以化工原料为基础的股东23.雪佛龙公司兼并了（）公司。
长石简介
中 国 石 油 工 业 发 展
组织机构：
公司标识（一）
标识图样为红黄两色构成的十等分花图形。 标识色泽为红色和黄色，取中国国旗基 本色并体现石油和天然气的行业特点。标 识整体呈圆形，寓意中国石油全球化、国 际化的发展战略。十等分的花瓣图形，象 征中国石油多项主营业务的集合。红色基 底凸显方形一角，不仅体现中国石油的基 础深厚，而且还寓意中国石油无限的凝聚 力与创造力。外观呈花朵状，体现了中国 石油注重环境，创造能源与环境和谐的社 会责任。标识的中心太阳初升，光芒四射， 象征着中国石油朝气蓬勃，前程似锦。
◇ 金融服务：资金管理、金融保险；
◇ 新能源开发：非常规油气资源、生物质能等可再生能源。
发展历程：
中国石油天然气集团公司：成长于中国石油工业发展变革的历史，延续着中国石油工业的辉煌历程，秉承着中国石油工 业艰苦创业的价值理念和精神财富，以团结开拓的精神和高度的社会责任感，不断创新和自我完善，迎接新的挑战。 1）CNPC成立前的中国石油工业 中国是世界上最早发现和利用石油及天然气的国家，但是中国石油工业的迅猛发展则是近半个世纪以来的事。1949 年新中国成立时,中国原油年产量只有12万吨。为迅速改变中国石油工业落后的局面，为国民经济的发展提供强大的能源 保证，1955年，中国政府正式成立石油工业部，全面负责中国石油、天然气资源的勘探和开发工作。随着1959年9月和 1962年9月大庆油田和胜利油田的发现，中国石油工业的发展历史揭开了新的一页。随后，大港、江汉、辽河、长庆、 河南、华北、中原等一大批油田也相继发现并投入开发，中国石油产量迅速攀升。 2）中国石油天然气总公司 1988年9月17日，根据中国国内市场经济发展的需要和政府职能转换的要求，国务院撤销石油工业部，以其所辖主 要资源和资产为依托，成立中国石油天然气总公司。作为中国的一家大型国有企业，中国石油天然气总公司主要从事石 油、天然气上游领域的生产业务，兼有部分政府管理、调控职能。 3）中国石油天然气集团公司 1998年7月27日，根据国际国内环境的变化和国务院组建国际化大集团、大公司的要求，通过对中国石油天然气总 公司业务进一步重组，成立中国石油天然气集团公司。中国石油天然气集团公司是一个真正市场化运作的上下游一体的 从事石油天然气生产和经营的综合性能源公司。公司拥有大庆油田等14个大中型石油天然气生产企业和14家炼化企业； 业务领域涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、 石油贸易等多个领域，在中国石油、天然气生产、加工和销售市场中占据主导地位。
能源安全年度总结(3篇)
第1篇2022年，在全球能源市场动荡不安的背景下，我国能源安全工作取得了显著成效。
在党中央的坚强领导下，全国上下共同努力，确保了能源供应稳定，为经济社会发展提供了有力保障。
现将2022年能源安全工作总结如下：一、能源供应稳定1. 油气产量再创新高。
2022年，我国油气产量再创新高，实现原油产量2.04亿吨、天然气产量超2178亿方。
其中，中国石油贡献了一半以上的力量，生产原油1.05亿吨、天然气1453亿方。
2. 大型油气田产量贡献突出。
长庆油田、大庆油田等大型油气田在保障国家能源安全方面发挥了重要作用。
长庆油田2022年度原油产量增至2570万吨，天然气产量突破500亿方，连续12年保持我国第一大产气区的地位；大庆油田通过新技术的研发推广，实现采收率大幅提高，连续8年3000万吨稳产。
3. 风电、光伏等可再生能源发展迅速。
2022年，我国风电、光伏等可再生能源装机容量分别达到3.4亿千瓦和3.1亿千瓦，同比增长超过20%。
可再生能源在能源消费中的比重逐年上升，为保障能源安全提供了有力支撑。
二、能源结构调整1. 推进煤炭清洁高效利用。
2022年，我国煤炭消费总量控制在50亿吨以内，同时加大煤炭清洁高效利用力度，提高煤炭在一次能源消费中的比重。
2. 发展非化石能源。
加大对水电、风电、光伏、生物质能等非化石能源的开发力度，提高非化石能源在一次能源消费中的比重。
3. 优化能源消费结构。
推进产业结构调整，提高能源利用效率，降低能源消耗强度。
三、能源安全保障体系1. 强化能源储备能力。
2022年，我国能源储备能力得到进一步提升，煤炭、石油、天然气等储备规模不断扩大。
2. 完善能源安全保障政策。
制定和完善能源安全保障政策，加强能源安全风险监测和预警，提高应对突发事件的能力。
3. 推进国际合作。
积极参与全球能源治理，加强与世界各国在能源领域的合作，共同应对能源安全挑战。
总之，2022年我国能源安全工作取得了显著成效。
[推荐]在中石油集团公司召开的长庆油田干部大会上的表态发言 - 能源 - 石油开采 - 畅享论坛
苟三权说，这次集团公司对自己的工作进行调整，他本人坚决拥护。并衷心感谢上级组织和廖总等领导长期以来对自己的关心和培养，衷心感谢多年来油田历届领导的亲切关怀，衷心感谢油田各位同仁和油田广大干部职工对自己的鼎力支持和关心帮助。
冉新权表示，集团公司党组决定由我任长庆油田公司总经理，这是对我的信任和重托，也是对我的鼓舞和鞭策。我一定会尽心尽责，竭尽全力，扎实工作，不辱使命，用良好的业绩回报党组和同志们对我的厚爱，用油田科学发展、和谐发展、又好又快发展的局面回报党组和油田广大干部员工对我的信任和期望。
冉新权强调，今后一个时期，油田公司将以科学发展观为指导，坚持以人为本，坚持依靠科技，加快油气增储上产步伐，转变发展方式，不断提高油气田开发建设管理水平，逐步建立适应大油田管理、大规模建设的机制体制，建设高素质的干部员工队伍，切实履行企业经济责任、政治责任和社会责任，全面提升可持续发展能力，为集团公司建设综合性国际能源公司做出贡献。
他相信，长庆油田新一届领导班子一定能够不负重托，带领广大干部职工不断谱写长庆发展的新篇章，再创长庆发展的新辉煌。他真诚的祝愿长庆的明天更加美好，祝愿川庆钻探工程公司顺利启航、做大做强。
竭尽全力 扎实工作 谱写发展新篇章
——冉新权同志的表态发言
2月26日，表示完全拥护、坚决服从。集团公司党组对长庆油田领导班子进行调整配备，充分体现了集团公司党组对长庆油田工作的肯定、对长庆油田快速发展寄予的厚望。
冉新权说，根据党组安排，王道富同志将调任股份公司总地质师，苟三权同志将调任冀东油田总经理、党委副书记。王总、苟局长为长庆油田的发展倾注了满腔热情，付出了大量的心血，带领长庆油田取得了辉煌的发展成果，奠定了油田可持续发展的基础。并借此机会，代表长庆油田公司领导班子和全体干部员工，对王总和苟局长为长庆发展做出的突出贡献表示衷心的感谢和崇高的敬意。同时真诚祝愿王总和苟局长在新的领导岗位上取得更大的成就。
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长庆油田年产油气当量再创新高
截至2014年12月31日，长庆油田全年生产原油2505万吨，生产天然气381.5亿立方米，折合油气当量5545万吨，比上年净增350万吨油气当量，实现年5000万吨持续稳产。
位于鄂尔多斯盆地的长庆油田，生产区域横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省区。
面对常规技术难以实现经济有效开发的“磨刀石”致密砂岩，长庆油田攻坚克难、持续创新，先后形成多项有效开发致密油气藏的主体技术，2013年以油气当量突破5000万吨为标志，高质量高水平如期建成西部大庆。
2014年是长庆油田由规模上产转入长期稳产的第一年。
面对产能建设工作量缩减、征借地难度加大、雨雪天气影响等不利因素，长庆油田按照“资源、创新、低成本”发展战略及“总结、完善、优化、提升”的“八字方针”，牢牢把握稳中求进的总基调，突出抓好由规模建产向精细管理、由新区快速上产向老区长期稳产、由注重规模速度向突出质量效益方面的“三个转变”，打造可持续发展的“定盘星”。
为实现提质增效，长庆油田正确处理持续上产与稳产、投入与产出、工作量与管控能力及近期与长远基础工作的关系，从加快勘探入手，紧密围绕落实规模储量和寻找战略新发现两大重点，做好勘探区带优选与勘探部署优化工作，寻找更多的有利区块和富集油气藏，姬塬、安塞、新安边、西峰、合水等地区勘探均取得突破，镇北地区新增探明储量、控制储量数亿吨。
去年，长庆石油勘探收获日产大于20吨的高产油井有40多口。
天然气勘探多点开花。
鄂尔多斯盆地东部神木—双山地区，通过加强试气工艺试验等新科技手段，勘探取得重大突破，新增天然气探明加控制地质储量数额巨大。
截至目前，这个地区累计三级地质储量超万亿立方米，成为继苏里格之后又一个巨型大气区。
2014年，长庆油田坚持“无油气的进尺一米不要，没有效益的井一口不打”的原则，以“打责任井、打高效井”为目的，进一步优化布井和井型方案，全年调整布井方案300多口。
开发镇原油田的超低渗第四项目部，依据油藏的分布特征，将原本部署的29口水平井，其中8口改打常规井后，在相同投资量下，单井平均日产量提高2.2吨。
作为中国石油首个水平井规模开发示范区的华庆油田，2014年不断加大水平井开发力度，进一步优化水平井的布井、打井及压裂方式，全年完成88口水平井，井均日产原油9吨以上，最高单井日产量达到16吨。
目前，长庆油田3.47%的油井水平井，产量占全油田油井总产油量的8.52%，9.89%的气井水平井，产量则占到天然气总产量的25.75%，标志着这个油田实现了由“多井少产”向“少井多产”的转变。