项目管理工作会议纪要
项目部会议纪要范文
项目部会议纪要范文项目部会议纪要范文（精选5篇）项目部会议纪要范文篇1时间:20XX年XX月XX日下午点地点:工地办公室参加人员:项目部和劳务队管理人员主持人:技术负责人:不能盲目瞎干，发现问题及时互相沟通，互相配合，把工程搞好。
现场工长:1、进入施工现场必须戴安全帽。
2、生活区卫生打扫和现场清理要有专人负责。
3、工地材料钉子绑丝等要及时清理。
4、现场及时清理，工地需要材料要提前3天上报，工地来了材料及时报验。
5、电锯、切断机、围弯机专人负责。
6、临电配电箱要及时配齐三级箱。
7、现场临电由专门电工负责接灯，施工队负责收灯。
8、生活区长明灯，甲方检查发现罚款，监理会甲方已下发单子，这单子由施工队自己负责。
9、施工队安全员及质检员及时到位。
10、工地机械及时检查发现问题及时维修。
安全员:1、临电问题严重，配电箱和开关箱不符合规范要求，今天临电负责人没来开会，会后我再单独和他们说。
2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次，要有专人管理。
3、进入施工现场必须戴安全帽，严禁吸烟。
从明天起发现有不戴安全帽的罚款20元，发现吸烟和随地大小便的罚款50元，工地打架斗殴闹事者罚款1000-20XX元。
（施工队队长提议从后天开始，他们回去给工人开会）。
4、机械管理和卫生管理要有专人负责，在钢筋加工区和木工加工区以及生活区要挂牌确定责任人。
5、安全员必须及时到岗，通知单上的问题必须及时解决。
20XX年XX月XX日项目部负责人:施工队负责人:项目部会议纪要范文篇2李总在工地现场组织会议，具体的内容如下：一、安全1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器，不准私接乱接。
2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况，包括钢丝绳是否有断股的，塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象，塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性，对不合格的跳板要挑除不准使用，3、脚手架水平网及立网要维护到位，水平网要绑扎牢固，脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护，立网维护高度要超出作业面1.5m。
项目会议纪要（精选10篇）
项目会议纪要（精选10篇）项目会议纪要（精选10篇）为保证项目工作的正常开展，需要进行项目的会议，那么在会议中应该如何写相关的会议纪要呢？下面是小编分享给大家的项目会议纪要（精选10篇），希望对大家有帮助。
项目会议纪要篇1会议时间：20xx年5月12日4点10分会议地点：项目部会议室参加人员：项目班子、办公室主任、保安队长会议主题：劳务实名制推进会主持人：xxx会议内容：1、项目部成立劳务实名制管理领导小组，xxx任组长，副组长：xxx、xxx、xxx，组员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx；2、各劳务队确定实名制管理工作责任人；3、所有车辆全部停到甲方停车场，一概不准进入施工现场；4、将现场东出口封闭，为门禁制实行创造条件；5、门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理，试运行门禁刷卡系统。
6、门禁系统启用后，要每天统计各劳务队刷卡人数，每半个月做一次半月统计报表。
根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改，首先争取刷卡率要上去。
项目会议纪要篇220xx年1月14日下午，区委、区政府在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。
区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。
出席会议的区领导有：区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长，区委常委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国，区委常委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员，区长助理、区政府办主任。
区委办熊秋平，区发改委陈丰城，区外经局唐榕星，区城建交通局，区信访局万长杏，区房管局，区文广局，区城投公司，镇，塘山镇，京东镇、，，昌东工业区，区行政执法分局，区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。
会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题，明确了有关事项。
现将主要内容纪要如下：一、关于实施湖大道综合改造的问题会议认为，作为城东地区的一条主干道和交通“大动脉”，湖大道堪比的“脊梁骨”，对其进行高品位的综合改造，既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事，也是为民办的实事、好事，必须坚决实施。
项目管理会议纪要
项目管理会议纪要【篇一】会议要求项目部各部门，要结合国家及股份公司关于分包工程的要求，高度重视债权债务的清理工作。
（一）商务部进一步加强与业主的结算工作，加强变更索赔力度。
及时把已干完的工程结回来。
包括大坝标及左坝肩的项目。
外结变更要有计划，从合同入手，逐步清理，个个击破。
（二）请商务部加快分包工程合同签订进度。
要拟定时间计划，对已完工或在建项目，如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等，要确定时间表，尽快完成分包合同签订工作。
（三）进一步加快与分包队伍的结算工作。
要尽量用结算方式支付分包单位资金，而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。
内结要根据合同，实事求是不能拖。
（四）请机物部加强材料核销工作，特别是外协队在项目部领用材料，包括油料、水泥、钢筋等，要专人负责抓落实，做到一月一核，做到与商务部内结同步。
（五）对于几个重点单位欠款的处理意见：商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理，办理最终结算；对葛洲坝基础公司，商务部要找业主沟通，把超灌浆部分工程量结算到我部，而不能由业主直接对基础公司结算；对于落哈修理场，现与项目部没合同关系，账面有欠款且现在电费仍在发生，请机电物资部联系三峡实业租赁公司，告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理；对于四川省地堪院，结算办完后，仍在项目部领用材料导致欠款，请商务部通知该单位继续为项目部施工或还钱；对于葛洲坝六公司，要加紧办理结算，组织召开专题会进行分析，该单位承担的项目是否亏了，亏多少，能否从业主变更，或从其他地方来弥补亏损，但必须保证整个项目要有好的效益。
（六）会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务〔20xx〕1号《关于加强分包工程法律风险防范的紧急通知》，要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令，加强分包工程管理的法律及经营风险管理，确保项目盈利。
项目部魏文俊总经理在会上提出如下要求：一是债权债务的清理工作必须引起各个部门高度重视，要密切配合商务工作；二是请商务部加强分包合同的清理和结算工作，未签订合同的要拟定计划及时签订，已签订合同的要按照合同及时办理结算；三是对于几个大的遗留问题，要组织召开相关专题会进行分析，想尽一切办法加强外结变更，有计划地逐个击破。
项目工程会议纪要范文精选五篇
项目工程会议纪要范文精选五篇项目工程会议纪要范文精选篇1时间:__年8月3日(星期三)15:00会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
(详见附录2《A2标段汇报材料》)A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
(详见附录3《A3标段回报材料》)二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。
施工项目部会议纪要5篇
施工项目部会议纪要5篇施工项目部会议纪要篇1时间：2023.4.30内容：首先，由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。
1确保施工现场每个路口都有标志牌导向牌。
2施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽穿安全警示服。
3临时用水用电必须安排专人负责。
4搞好项目部办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量;办公室生活区做好防火防盗措施。
项目经理对人员进行了分工，做了责任到人。
出现隐患，及时排除。
并对易出现隐患的部位进行了介绍。
项目安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求：1进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考试合格方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。
2从事特种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
3未满18周岁的未成年工，不得从事建筑工程施工工作。
4服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。
5施工工人必须熟知本工种的安全操作规程安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
6班组(队)长，每日上班前，必须召集所辖班组(队)全体人员，针对当天施工作业任务，结合安全技术措施内容作业环境设施设备安全状况及本班组(队)人员技术素质安全知识自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前教育活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。
7班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境设施设备进行认真检查，发现不安全隐患，立即解决;重大隐患，报告上级部门领导解决，严禁冒险作业。
作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查，机电是否拉闸断电门上锁，用火是否熄灭，施工垃圾自产自清，日产日清，活完料净场地清，确认无误，方可离开现场。
8进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时，必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋高跟鞋进入施工现场。
项目会议纪要模板范文(汇总4篇)
项目会议纪要模板范文(汇总4篇)项目会议纪要模板范文第1篇20xx年5月11日，在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。
参加会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计有限公司等单位的领导和专家。
与会专家在听取方案汇报后进行了认真的评审，现纪要如下：一、五眼泉都市产业园控制性详细规划1、增强与上位规划的衔接，建议将陆渔一级路以北部分区域纳入规划范围;2、加强现状调查，结合其区位优势，进一步论证功能定位，增强可操作性;3、交通组织、污水处理、渔洋河两岸景观等专项应深入细化;二、高坝洲高端装备制造园1、加强与上位规划的衔接，在加强现状分析的基础上，合理划分功能分区;2、结合场地现状，完善道路系统;加强对外交通，增强园区主入口形象。
3、对区域内现有民房的安置提出指导性意见。
三、嘉俊娱乐综合楼建议将项目西北侧地块纳入改造范围，以达到老城区“以点带面、连片开发”的改造目的。
项目应满足《规定》及消防等要求;方案修改完善后提交规委会讨论。
四、移动公司红花套项目综合楼会议同意平面布局方案，要求进一步优化临一级路侧外立面及底层主入口方案。
五、名都三地块(湖心公园、秀水苑、杨守敬小学北侧地块)随着名都花园的逐年建设，其开发已进入尾期阶段。
会议要求对名都花园项目已建区域摸底清查，各项技术经济指标满足原规划设计条件后再行受理此三地块方案。
六、望城路延伸段走向会议原则同意规划局拟定的望城路延伸段走向，要求设计单位进一步现场核查，结合地形合理确定设计方案。
七、荆门山文化广场原则同意项目思路，应进一步论证项目定位、建设规模及工程造价;项目应体现红花套镇地域文化特征，公建与住宅项目风格应协调。
会议要求进一步细化方案二，提交规委会讨论。
参加人员：向青、余洪、孔国庆、_、陈晓春、谭龙飞、吴笛、李娜、陶尧项目会议纪要模板范文第2篇会议时间：xxxx年xx月xx日上午会议地点：项目部会议室参加会议单位及人员：详见附表主持人：xxx会议内容：xxxx热电厂项目监理部组织、业主和施工单位召开了工程协调周例会，各单位有关人员参加了会议。
会议纪要最新范文6篇
会议纪要最新范文6篇会议纪要最新范文 (1) 二OXX年一月五日，X项目部管理人员在项目部会议室召开了十二月份责任成本分析会，形成会议纪要如下：1、桥梁桩基础混凝土超方量较少，有些还有节余的情况，技术科要观注桩基础是否有缩孔的情况。
2、所有的票据(钢筋加工领料通知单、混凝土输送卡等)必须及时的签认和统计上账。
3、对于超灌混凝土数量特别大的桩基础，要及时分析原因。
4、临建工程计价必须严格把关，要有技术交底，特别要注意目前在技术干部不够的情况下，数量不得超计。
5、施工便道等临建工程填料，必须每天统计上报项目经理处，在早会上传达。
6、现场机械设备加油必须统一管理，不得在物资管理人员不在的情况下加油。
7、油料必须反映出使用的起始日期、运载能力、吊车的吨位、挖机的型号、车辆拉运的方量等。
下来调查17号和11号车的用油情况。
8、深测管消耗必须纳入节超考核的内容。
9、施工用电必须建立台帐，电费必须将损耗分摊到每一个施工队，抄表时间统一起来，还要注意现场偷电现象，发现问题一定重罚。
10、设备科每月将每台设备的维修时间统计出来。
11、对于外加剂、粉煤灰和水泥的超耗问题，追查一下是否是票据统计不全。
12、混凝土出厂以过磅复核方量，以方量为主。
13、过磅时，人必须在车上。
二0XX年一月五日会议纪要最新范文 (2) 尊敬的各位领导：我项目经理部自x月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。
现详细汇报如下：一、x月份施工进展情况(一)技术准备完成情况1、工程类(1)完成总体开工报告;(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，g309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批;(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;c20、c25、c30混凝土配合比正在试配中;(3)完成部分原地面标准击实的工作;(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
施工项目部会议纪要大全5篇
施工项目部会议纪要大全5篇施工项目部会议纪要大全篇1时间：__年__月__日__:__地点：项目部会议室主持人：__项目部：__________________分承包商：____会议通报了__协调会的主要内容并对上周会议内容进行检查，纪要如下：一施工管理：1.__月__日上午8点半，施管办技质办__办会同监理及__公司对氧化反应器__的基础进行检查验收。
__月__日，业主组织各单位进行验收，__月__日，外国专家到场组织最终验收。
2.__月__日，技质办安排人员去__确认管线特殊材料，供应办整理材料清单想业主申报材料计划。
3.__月底焚烧炉到场，__公司安排基础施工，要保证在在__月__日左右施工完毕。
4.电仪公司的临时电缆及配电箱在__月__日到场，施管办安排卸车，供应安排人员接收检查。
5.通知机工公司及电仪公司的施工人员在__月__日前进入现场办公，施管办与工程建设部联系落实__专题会时间。
6.__公司要按照新的图纸到货情况编制装置区道路及基础的施工计划。
7.氧化反应器基础施工过程中，存在临边防护不规范，现场有生产垃圾，要求__公司在__月__日前按照施管办要求全部整改完毕。
二安全管理：1.下发了集团公司《关于规范现场配电箱》的通知，并要求施工单位必须将现场的配电箱换成集团公司要求的样式。
2.每周六做好安全文明施工的自检工作，对存在的隐患要及时发现并解决，同时把自检的结果电邮上报业主。
三技术质量管理：1.__蓝图已到。
会议要求：1.目前土建施工重点是焚烧炉基础氧化反应器基础，前段时间一直阴雨，影响了进度，华兴公司要按照要求落实人力机具，抢进度赶工期，将因雨耽误的工期争抢回来。
2.目前是施工雨季期，各单位要高度重视安全工作，切实做好防塌方防滑坡情况发生。
施工项目部会议纪要大全篇2会议时间：____会议地点：____与会人员：____分包单位：____主要内容：就6月17日发生高空坠物一事，开展现场安全质量方面的教育，督促施工队在后序施工过程中避免出现类似情况。
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项目管理工作会议纪要项目管理工作会议纪要客户LOGO LOGO项目实施工作进度会议记录编号：项目简称-年-月-流水号项目名称：ABC公司生产制造项目-XXXXXX会议日期：201103月07日会议地点：集团二楼会议室会议人：记录人：主题： 1，物料清单导入方案2，BOM的确定会议议程：1、XXX向项目组成员作上周工作总结。
2、XXX向项目组成员安排下周工作安排。
3、与会人员对固定资产的导入进行讨论。
会议内容XXX：1、这次开会要把我们导入物料模板和BOM模板的基础信息定下来，如：物料编码、物料名称称、物料属性、产品BOM清单等。
2、有些单位在使用Excle表格辅助管理物料，但是表格中的信息不是很完整。
3、企业要对部门的物料信息中的编码、名称等加以规范。
4、我们会制作出一个标准的物料、BOM引入模板。
5、 3月中旬对各单位再进行一次物料、BOM的培训。
ABC项目组：1，企业要对物料的编码作严格的要求，物料的名称也许要加以规范，物料属性要按照BOM组成进行设置。
2， BOM清单中要严格审核清楚用量及组成结论：1、2、3、4、由企业对物料的信息项目如：编码、名称、科目、属性做统一的规定。
BOM清单按照产品实际构成再做审核确认制作出一个标准的物料、BOM引入模板。
3月中旬对各单位进行一次物料、BOM 导入的培训。
1 - 1项目管理工作会议纪要 [篇2]（123）地铁项目管理分公司综合部 2015年8月25日2015年8月11日上午，项目管理分公司总支书记、常务副总经理周诚华在项目管理分公司第一会议室主持召开了2015年第二十七次周例会。
集团副总经理、项目管理分公司公司总经理贺斯进出席了会议，参加会议的有：副总经理聂鸿、詹涛、胡振亚、程三元、金洪波，纪检员杨春华，财务总监魏远英，总经理助理陈登开、贾连志、喻建云，各部门负责人及各项目经理等。
会议听取了各部门的工作汇报，对本周工作进行了安排和部署，现就会议内容纪要如下：1 会议听取了近期工作督查情况的通报1号线机电部分1、本期提前完成的工作任务（节点）如下：1）综合监控系统（全部站点）具备综合联控条件计划8月10日完成，经核实该项工作已在7月22日完成，提前19天，会议明确给予车站项目二部按C类节点考核加1分。
2）运营“三权”接管计划8月10日完成，经核实该项工作已在8月5日完成，提前5天，会议明确给予机电板块各部门按C类节点考核各加1分。
二、本周重点推进工作副总经理聂鸿：1、完成机电总包的清单核算工作。
2、配合集团监审部对2号线土建施工单位分包、转包情况进行检查。
3、开展1号线土建、机电施工、监理单位合同备案工作，并调度1号线决算工作进展。
副总经理胡振亚：1、协调调度省电力公司的安装进度。
副总经理金洪波：1、重点调度北京路道路恢复、数字城-管问题整改等工作。
2、调度影响2号线红谷滩片区站点出入口施工的管线迁改、交通疏解工作。
3、协调调度洪都中大道站二期围挡一事，争取8月15日开始围挡施工。
4、继续督促市供电公司尽快完成雅苑路站、岭北三路、辛家庵站强电迁改工作。
5、完成影响1号线谢家村站、青山湖站出入口施工的路面施工工作，协调围挡倒边一事。
纪检员杨春华：1、党组织“五星创评”工作的材料完善事宜。
2、分公司廉政教育活动方案拟稿事宜。
总经理助理陈登开：1、继续跟踪督促土建二标长江路站撤场工作，本周按计划完成了长江路以南区域的围挡拆除及场地移交，下周力争把剩余的型钢全拔完，同时把北端板房拆除后的场地破除完，移交市政；2、调度督促土建三标八一桥西站剩余两个口和绿茵路站3号出入口的施工进度，同时协调市政单位进场对已完工的1号出入口和2号风亭进行回填，启动凤凰中大道的围挡拆除和交通恢复工作。
总经理助理贾连志：1、梳理1号线机电剩余工程节点完成情况；梳理下一周工程节点，解决工程中问题，确保节点的完成；协调各机电间的施工冲突。
2、调度蛟桥停车场工程扫尾进度。
总经理助理喻建云：1、调度中铁十四局前期存在的问题；跟踪两站一区间施工进度；到生米镇跟踪落实征地拆迁的问题；落实中铁四局外弃土方事宜，尽快完善相关手续。
2、调度阳明公园目前施工进度，确保9月1日西段外扩围挡拆除。
三、会议听取了质安方面主要问题的通报质安部通报了《近期巡视质量方面突出问题情况》和《数字城-管案卷统计汇报》，会议明确，要求各责任部门抓紧整改，落实工作。
四、会议部署了近期主要工作任务集团副总经理、项目管理分公司公司总经理贺斯进工作安排：1、1号线工程已接近尾声，2号线建设要集中精力攻克难点。
针对雅苑路强电改迁、十八局盾构掘进进度、涉及丰和大道10.1开通节点及生生区间的拆迁等问题都迫在眉睫，要大力推进工作进度，确保春节前开通段的土建工程基本完成。
2、省委副书记、常务副省长莫建成，省委棠委毛伟明等省领导一行调研南昌轨道交通建设情况，纷纷对目前地铁建设工作表示肯定，同时对下一步装修工作提出了更高的要求。
3、安全方面问题：近期分公司出现几起失窃事件，再次提醒大家注意个人财物安全，同时除了个人财物安全，在工作中也要注重干部廉洁安全，尤其目前面临2号线节点招标工作，大家要注意廉洁工作方面问题。
4、生米南综合基地要尽快形成开工局面，确保后期节点完成。
5、1号线剩余工程进度要加快，四小件和周边环境的.接驳，有施工条件的要尽量先做，工作推动要有进展。
项目管理分公司总支书记、常务副总经理周诚华工作安排：1、传达了8月10日集团董事长毛顺茂同志在专题会上转达的“8月7日莫省长调研南昌轨道交通建设讲话精神”。
2、为加强分公司日常信息报送工作，现明确现各部门每月须达到的信息报送数量：前期一二部、工程技术部、质安部、土建二部、土建四部、机电板块、综合部分别为5篇，合约部3篇，土建一部、土建五部、财务部分别为2篇，信息报送工作将于各部门绩效考核密切挂钩，请各部门高度重视，做好落实工作。
五、会议研究的具体事项1、关于2号线南延线九龙湖北站增设抗拔桩变更的事宜鉴于招标设计时地勘报告未明确给出抗浮水位，抗浮计算时抗浮水位取上层滞水水位，而详勘报告明确抗浮水位取至地面，较招标图水位提升，为确保使用阶段满足抗浮要求，会议同意九龙湖北站增设抗拔桩。
2、岭北三路站、卧龙山站出入口围护变更的事宜鉴于工法桩从工期及造价角度更优于钻孔桩，会议同意岭北三路站、卧龙山站出入口围护结构由钻孔桩加止水帷幕变更为工法桩，相关费用报造价咨询单位审核。
3、关于1号线风井四周设臵绿篱的相关事宜鉴于绿篱的设臵需满足防止新排风串风的要求，会议明确由设计单位根据周边环境选择适宜的植被。
5、关于九龙湖南站~九龙湖北站区间红线范围内外单位弃土处臵事宜（熊全涛汇报；合约部参加）2015年4月30日和2015年8月3日，南昌市重点工程管理办公室就红谷滩新区九龙湖地下综合管沟工程九龙湖南站~九龙湖北站区间红线范围内外单位弃土处臵事宜两次召开协调会,根据会议精神，为快速组织施工，经会议研究明确：尽快与红谷滩新区管委会按照17.9元/m3包干价签订土方清运费用分担协议；土方挖运工作委托区间土建施工单位中铁四局集团有限公司负责实施,按照27.9元/m3签订补充协议，其中红谷滩新区承担17.9元/m3, 我司承担10元/m3。
6、关于2……根据南昌市红谷滩新区管理委员会2015年7月21日《南昌轨道公司相关问题协调会议纪要》，经会议研究明确：2号线国体中心站西侧（即上海明园地块东侧）高压线迁改施工委托国体中心站土建施工单位（中铁二局股份有限公司）负责实施，费用及路由事宜按照红谷滩新区协调会议纪要执行。
7、关于2号线岭北三路站1号出入口临时借地需拆除、恢复联泰地产相关设施的事宜为确保岭北三路站1号出口顺利施工，涉及临时借用联泰地块内需拆除和恢复的相关附属设施，经会议研究明确，与联泰及实施方签订三方补偿协议，工程量以现场实际发生据实计量，费用以造价咨询审定为主。
8、关于雅苑路站中油燃气管线迁改后道路恢复事宜鉴于2号线雅苑路站中油燃气管线迁改协议中未包含人行道恢复工作，会议明确, 雅苑路站中油燃气管线迁改后的人行道修复工作由市政工程管理处（南昌道桥工程总公司）负责实施。
9、关于与市城-管委签订的1号线过街人行天桥管养协议到期的问题鉴于1号线六座人行天桥管养协议已到期，由于人行天桥仍将继续使用，会议明确，委托市城-管委继续对6座人行天桥进行管养，取费原则按原协议执行。
其中八一广场的2座人行天桥续约期限至2017年底，其余4座人行天桥续约期限至今年年底。
10、关于签订2号线卧龙山站交通疏解道路工程补充协议的问题鉴于卧龙山站一期疏解道路施工结算审定金额超出原协议价格，会议明确，与市政工程管理处（南昌道桥工程总公司）签订补充协议，补充协议总价为807270.46元。
11、关于阳明东顶管项目15#-14#区间旁道路塌孔修复补偿事宜鉴于15#-14#区间旁道路塌孔导致弱电管道破坏，会议明确，该段涉及破坏的弱电管道进行迁改修复，相关费用由业主负责；涉及的道路恢复费用由总包单位（上海城建）负责。
南昌轨道交通集团有限公司地铁项目管理分公司2015年8月25日南昌轨道交通集团有限公司地铁项目管理分公司综合部 2015年8月25日【项目管理工作会议纪要】。