社团干部考核评分表
唱歌社团评价表
唱歌社团评价表
一、歌唱技巧（40分）
1.音准：能否准确唱出歌曲的音调，无跑调现象。
（10分）
2.节奏感：能否准确把握歌曲的节奏，无抢拍或拖拍现象。
（10分）
3.声音控制：能否自如控制自己的声音，包括音量、音色、音质等。
（10分）
4.气息：能否稳定控制自己的气息，保持长句子的演唱自然。
（10分）
二、舞台表现力（30分）
1.表情：演唱过程中表情是否自然、投入，能够展现歌曲的情感。
（10分）
2.动作：舞台上的动作是否协调、得体，与歌曲内容是否相符合。
（10分）
3.互动能力：是否能够与观众进行有效的互动，带动现场气氛。
（10分）
三、着装及形象（10分）
1.着装：演出服装是否整洁、得体，符合演出场合和歌曲风格。
（5分）
2.形象：整体形象是否符合歌唱社团的形象要求，包括发型、化妆等。
（5分）
四、团队精神（10分）
1.合作精神：团队成员之间是否能够默契配合，共同完成演出任务。
（5分）
2.集体荣誉感：团队成员是否能够为集体荣誉而努力，积极展现团队的最佳状态。
（5分）
五、整体印象（10分）
根据整个表演的整体效果和观众反馈，对表演进行评价。
请注意，以上评价表仅供参考，具体评分标准应根据您的需求和情况进行调整。
大学生社团联合会社团负责人考核细则
大学生社团联合会社团负责人考核细则为加强社团联合会的内部队伍建设，进一步提高干部素质，增强并规范对各社团学生干部的监督与考核，充分调动广大干部的工作积极性，特制定此干部考核制度。
具体细则如下：一、评分采取百分制，分六项进行考核，并设有附加分，高过百分者以百分算。
二、考核指标（一）办公室值班考勤（20分）1、能够按时到社团联合会办公室值班并无迟到现象（15—20分）；2、迟到早退一次扣1分（如若有事必须提前请假，否则以缺勤论处）；3、无故缺勤一次扣2分，缺勤五次以上者扣5分，并给予警告处分。
（二）会议出勤（20分）1、按时参加社团联合会干部工作会议并无迟到早退现象（15—20分）；2、迟到早退一次扣2分；3、无故旷会一次扣4分；4、有事请假者一次扣1分。
（三）工作态度（15分）1、工作积极主动，认真负责，为人谦虚有礼（10—15分）；2、工作较积极主动、认真（5—10分）；3、工作不认真负责者（1—5分）；4、极度不认真者，以零分记，并予以警告处分。
（四）学习成绩（15分）1、学习成绩良好，并无挂科现象（10—15分）；2、学习成绩一般，并无挂科现象（5—10分）；3、有挂科现象者，酌情扣分。
（五）签到情况（20分）1、能够按要求在无课情况下每天签到的（15—20分）；2、按不到次数多少酌情减分。
（六）工作过失（10分）工作中出现过失者，情节较轻者扣2—3分，情节较重者扣一半以上分数，情节特别严重的扣除所有该项得分，并给予警告处分。
附加分：1、及时完成社团联合会临时交办的或职责以外的工作（1—5分）；2、学习成绩突出，居班级前五名者（1—5分）；3、对社团联合会的发展提出建设性意见（1—5分）；4、对社团联合会的工作做出重大贡献（1—5分）。
该考核结果将作为年终评优及综合测评加分依据。
三、奖惩措施1、受校级通报批评及一学期内有两门或两门以上不及格者取消评优资格。
2、作出损害社团联合会形象行为者，由社联会全委会商议后给予严肃处理，情节严重者将给以撤职处理。
学生干部考核制度及评分表
学生干部考核制度及评分表外国语学院学生干部考核制度为加强对学生干部的管理，加强学生组织内部团结，规范工作作风,切实提高干部素质和工作能力，为全院同学起到模范带头作用,促进我院学生工作更好地开展，特制定本考核办法。
一、考核概述（考核原则：公开、公平、公正。
12（考核对象:外国语学院全体党员之家干部、社团干部、学生会干部及班干部。
3(考核落实:党员之家由督察组成员组建考核小组负责具体实施；学生会和社团由组织部成员组建考核小组负责具体实施；班委会由班级组织委员负责具体实施. 4（考核周期：两个月考核一次，一学期考核两次。
二、考核流程1(学院党总支、分团委下发考核通知，考核小组向各位学生干部发放《外国语学院学生干部考核登记表》和《外国语学院学生干部考核评分表》；2（各位学生干部根据要求如实填写登记表，并在评分表上给出自评分； 3(考核小组将两张表收齐后，征求广大群众意见，在评分表上给出考核小组评分; 4（考核小组将两张表交给相应指导老师(党员之家：程俊老师;学生会:徐慧敏老师；班级：班主任),由指导老师在评分表上给出教师评分；5（最终考评分=自评分*20％+考核小组评分＊30%+教师评分＊50％,最终考评85分(含）以上的为优秀，70分（含）至85分的为良好,60分（含）至70分的为合格,60分以下的为不合格;6（学院党总支、分团委将会对考核结果进行公示。
考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。
每学期末，院学工办对考核分数前30%的学生干部授予“外国语学院优秀学生干部”称号，对考核不合格者进行批评教育,并视情况是否撤销其学生干部身份。
三、考核细则1(思想品德考核。
作为一名学生干部，首先要有良好的政治素质和道德品质，热爱祖国，热爱学校和班集体，尊敬师长，团结同学，自觉遵守学校的各项规章制度。
学生干部有责任注意各位同学的思想动态，如发现异常，及时通过谈话等方式进行开导. 2（各项能力考核.较好的组织能力、处事能力、判断分析和创新能力是学生干部领导素质的主要标志。
社团绩效考核登记表(模版一)
申请审批工作。
4、社团上交给秘书书处各种材料能
够按规定规范化填写，完成情况如
何。
5、社团成员是否能够积极主动与社
联工作人员进行沟通。
合计总分
违规情况
综合评语
注：1、本登记表只能由社联秘书处主要干部根据实际情况填写，每学期末汇总
上交至人力资源部；
2、由于学期末汇总一次，时间跨度较长，因此建议由部门秘书做好平时的
社团绩效考核登记表
社团名称：考核时段：填表人：填表日期:
考核内容
评定标准
优秀
(15~20)
良好
(12~15)
合格
(7~12)
不合格
(0~7)
1、通知社团开后，社团代表人是
否准时出席；对秘书处下发的通知
是否能够及时回复并将工作落实到
位。
2、是否准时上交本社团成员信息登
记表，是否及时更新已过时社团成
员信息，并向社联反馈。
记录工作，以减轻工作量。
学生社团工作量化考核表
其他减分
不按时上交工作计划（-5分）
举办活动后不及时上交工作总结（-3分）
社团活动中应到的社团相关人员缺席（-2分/1人）
有条件参加学校举办的大型活动但不参加者(-5分)
违反《学生社团管理办法》有关规定造成不良后果者（2-5分）
学生社团工作量化考核表
学生社团工作量化考核表
考核社团：时间：Βιβλιοθήκη 核人：考核项目考核内容及分值
自评
校评
总计
社团自身建设
（30分）
按时注册（5分）
换届及时（5分）
会员名单（5分）
章程（5分）
制度完善，年度工作计划、总结、活动材料齐全（10分）
本学期社团活动情况
（20分）
组织一次以上立意好、影响广、效果好的全校性活动（5分）
完成社联布置的任务情况（5分）
在学校组织的各类活动和会议中，社团相关负责人员（本人）出勤（5分）
其他加分
获校级奖励（2分/次）
获市级以上奖励（5分/次）
积极提出合理化建议并被校团委、社联采纳（2分/项）
及时向社联工作人员提供最新社团内干部的联系方式（3分）
积极参加由学校举办的大型活动（社团出节目被采纳2分/次，社团出节目未被采纳1分/次）
组织一次以上能代表本社团特色的主题活动（5分）
学生社团与学生校园文化联系紧密（5分）
学生社团与指导老师联系紧密（5分）
学生社团的档案
（35分）
社团标志（2分）
组织机构表（3分）
活动策划书、活动简讯（5分）
资料完整真实（5分）
每次活动前上交活动申请表至校团委批准（20分）
对学校的支持情况
部门干部考核评价表
部门干部考核评价表评价对象：部门干部评价时间：（填写评价时间）评价指标：1. 工作执行能力1.1. 完成工作任务的质量和效率1.2. 协调组织内部工作的能力1.3. 处理突发事件的能力2. 领导能力2.1. 目标确定和任务分配的能力2.2. 带领团队实施工作的能力2.3. 发挥团队成员能力的能力3. 沟通与协调能力3.1. 与上级沟通的能力3.2. 与同事之间沟通的能力3.3. 处理矛盾和纠纷的能力4. 公信力和廉洁自律4.1. 遵守组织规章制度的情况4.2. 维护部门形象和信誉的能力4.3. 廉洁自律意识的表现评价方式：评价采用定量和定性相结合的方式，根据部门干部的工作表现给予相应的分数，并结合文字描述评价内容。
评价分数范围为1-5分，分数越高，表示表现越优秀。
评价结果：根据评价指标对部门干部进行综合评估，将评价结果进行排名，并对排名靠前的干部给予表扬和奖励激励，对排名靠后的干部进行培训和改进指导。
评价结果应及时向干部本人反馈，同时也要保护干部的隐私和合法权益，确保评价的公正和客观。
评价记录应保存在干部个人档案中，以备参考和宣传使用。
评价周期：评价周期为（填写评价周期），每年进行一次评价。
附：评价表示例（请根据实际情况调整评价指标和方式）部门干部考核评价表评价对象：部门干部评价时间：2021年度评价指标：1. 工作执行能力1.1. 完成工作任务的质量和效率：4分1.2. 协调组织内部工作的能力：3分1.3. 处理突发事件的能力：5分2. 领导能力2.1. 目标确定和任务分配的能力：4分2.2. 带领团队实施工作的能力：4分2.3. 发挥团队成员能力的能力：3分3. 沟通与协调能力3.1. 与上级沟通的能力：5分3.2. 与同事之间沟通的能力：4分3.3. 处理矛盾和纠纷的能力：3分4. 公信力和廉洁自律4.1. 遵守组织规章制度的情况：5分4.2. 维护部门形象和信誉的能力：5分4.3. 廉洁自律意识的表现：4分评价结果：根据综合评估，本次评价结果如下：1. 干部A：85分，综合排名第1名2. 干部B：76分，综合排名第2名3. 干部C：70分，综合排名第3名对排名靠前的干部给予表扬和奖励激励，并提出鼓励继续保持优秀表现的意见。
学生社团年度考核量化表
学生社团年度考核量化表社团名称: 总分:1、召开社团大会，会长及相关人员全勤的，该社团加1分。
2、特色活动的开展情况，加1-3分;3、举办全院性的大型活动，加3分;获得校内奖项，另加1-3分;获得校外奖项，再加2-4分。
4、完成学期初预定的全部工作计划，让其会员有所收获，加3-5分。
加本项得分5、按时上交社团活动资料留档备案，加3分。
分6、认真配合及完成社团联合会的其他工作，加1-3分。
标7、能完成学期初预定的全部工作，让其会员有所收获的，加3-5分。
————准8、财务情况良好，账面清楚的社团，加3-5分。
9、按时上交社团活动资料，留底备案的社团，加3分。
10、在本学年被评为“优秀学生社团”的社团加5分。
11、能认真完成学社联的分配的其他工作，加1-3分。
12、与外校进行交流，效果显著，加5分。
1、社团大会出席情况，扣1-2分。
2、资料抽查，无设文件夹进行留底，扣2分。
3、违反基本资料递交的要求，扣1-3分。
4、违反因不能按时完成活动的各种情况，扣2-3分。
5、违反宣传的各种情况，扣2-5分。
扣6、接到有关会员投诉，经调查情况属实，视情况严重性，扣该社团1-5分。
视分本项得分情况严重性，再扣该社团1-5。
标7、协会干部在社团干部培训班中有被开除的，一个学员扣2分，依次累计。
准———— 8、违反《学生社团换届选举制度》的相关规定，扣5分(暂定)。
9、违反财务制度的，依具体情况扣1至10分，情况严重的列为整顿。
10、各社团未经学社管允许私自以社团名义外出活动，扣5分。
11、各社团未经学社管允许私自出刊物(校内或校外)的，扣5分。
12、其他违反《国际经贸学院学生社团管理条例》的行为，酌量扣分。
会员抽样本项得分不满意率达20%以内的，扣3分; 满意率达70%以上的，加3分;满意调查 20%-30%的，扣5分;30%以上的，列率达80%以上的，加5分。
为整顿社团。
————备 1、详情请参照《国际经贸学院学生社团审核制度》加、减分标准。
学生干部考核制度及评分表
学生干部考核制度及评分表外国语学院学生干部考核制度为加强对学生干部的管理，加强学生组织内部团结，规范工作作风，切实提高干部素质和工作能力，为全院同学起到模范带头作用，促进我院学生工作更好地开展，特制定本考核办法。
一、考核概述(考核原则:公开、公平、公正。
12(考核对象:外国语学院全体党员之家干部、社团干部、学生会干部及班干部。
3(考核落实:党员之家由督察组成员组建考核小组负责具体实施;学生会和社团由组织部成员组建考核小组负责具体实施;班委会由班级组织委员负责具体实施。
4(考核周期:两个月考核一次，一学期考核两次。
二、考核流程1(学院党总支、分团委下发考核通知，考核小组向各位学生干部发放《外国语学院学生干部考核登记表》和《外国语学院学生干部考核评分表》;2(各位学生干部根据要求如实填写登记表，并在评分表上给出自评分; 3(考核小组将两张表收齐后，征求广大群众意见，在评分表上给出考核小组评分; 4(考核小组将两张表交给相应指导老师(党员之家:程俊老师;学生会:徐慧敏老师;班级:班主任)，由指导老师在评分表上给出教师评分;5(最终考评分=自评分*20%+考核小组评分*30%+教师评分*50%，最终考评85分(含)以上的为优秀，70分(含)至85分的为良好，60分(含)至70分的为合格，60分以下的为不合格;6(学院党总支、分团委将会对考核结果进行公示。
考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。
每学期末，院学工办对考核分数前30%的学生干部授予“外国语学院优秀学生干部”称号，对考核不合格者进行批评教育，并视情况是否撤销其学生干部身份。
三、考核细则1(思想品德考核。
作为一名学生干部，首先要有良好的政治素质和道德品质，热爱祖国，热爱学校和班集体，尊敬师长，团结同学，自觉遵守学校的各项规章制度。
学生干部有责任注意各位同学的思想动态，如发现异常，及时通过谈话等方式进行开导。
2(各项能力考核。
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活动/培训的效果
(15%)
协会/部门的内部和谐
(5%)
与协会/部门人员的交流(5%)
对外交流合作(25%)
与总会的交流合作
(15%)
与其他协会/组织交流合作(10%)
分管负责人意见:
主席团意见:
团委老师意见:
漳州师范学院学生社团联合会人力资源部
社团联合会干部考核评分表
评议对象:评议时间:
所在协会/部门:职务:
评议内容
分值评分依据组织纪（10%）活动/培训出勤情况
(5%)
协会/部门人员的值班情况
(5%)
工作表现
(55%)
协会/部门例会的人员参与情况(10%)
例会效果/氛围
(5%)
活动/培训的筹备工作(策划.宣传等)(15%)
活动/培训的现场组织