市医院上半年工作总结文档(标准版)
医院上半年工作小结范文5篇
医院上半年工作小结范文5篇第1篇示例：医院上半年工作小结时光荏苒，转眼间已经过去了半年的时间。
在这半年里，我们医院全体员工团结一心，共同努力，为了提高医疗服务质量、优化工作流程、提升员工素质而不懈努力。
在新的一年里，我们将在总结经验的基础上，进一步完善工作，为广大患者提供更加优质的医疗服务。
一、医疗服务质量提升在上半年，我们医院在医疗服务质量方面取得了显著的进步。
通过加强医疗质量管理，提高医护人员的技能水平，不断推进临床路径管理，我们的医疗服务质量得到了有效提升。
患者满意度持续提高，医院的口碑也逐渐增强。
我们深知，医疗服务质量是医院的生命线，我们将继续加大优质医疗服务的投入，为每一位患者提供更加精准、高效和温暖的医疗服务。
二、工作流程优化在上半年，我们不断优化工作流程，提高工作效率。
通过推行信息化管理，制定严格的工作标准和操作规程，提高科室之间的协作效率，我们的工作流程得到了有效的优化。
医疗工作不再繁琐、混乱，医护人员工作效率得到了显著提升。
我们将继续秉持“以人为本，以患者为中心”的理念，进一步优化工作流程，提高工作效率，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
三、员工素质提升在上半年，我们医院致力于提高员工素质，加强员工培训和学习。
通过开展各种形式的培训活动，提高医护人员的专业知识水平和职业技能，我们的员工素质得到了明显提升。
医院的整体医护团队更加团结、协作，工作效率和服务质量得到了进一步提升。
我们将继续关注员工的成长和发展，为员工提供更加广阔的学习空间和职业发展渠道，共同增强医院的核心竞争力。
第2篇示例：医院是人们生病时的一个庇护所，是患者寻求治疗和救助的地方。
在这个充满关爱和责任的场所，医护人员为患者提供着最贴心的医疗服务。
作为医院的一员，每一位医护人员都在为患者的健康努力奋斗着，为医院的发展贡献着自己的力量。
在过去的半年里，我们医院的工作取得了一些显著的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在这里，我将对医院上半年的工作进行一个简要的小结。
医院上半年工作总结模板8篇
医院上半年工作总结模板8篇篇1一、工作背景与目标在过去的上半年，我们医院在各级领导的关怀与支持下，坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，以改革创新为动力，秉承“厚德、精医、思本、进取”的理念，不断推进医院现代化建设，全面提升医院的服务水平和医疗质量。
二、主要工作任务与完成情况1. 医疗服务质量提升我们通过加强医疗质量管理，持续改进医疗服务流程，提高了医院的服务效率和质量。
上半年，医院门诊量、住院病人数和手术例数均有显著增加，患者满意度持续保持在较高水平。
同时，医院还积极开展优质服务活动，推广预约诊疗、检查检验结果网上查询等便民措施，为患者提供更加便捷、温馨的服务。
2. 学科建设与人才培养医院始终坚持“科技兴院、人才强院”的发展战略，不断加强学科建设和人才培养。
上半年，医院引进了多名高层次人才，充实了医院的人才队伍。
同时，医院还积极开展继续教育工作，组织医护人员参加各类培训和学习活动，提高了医护人员的业务水平和综合素质。
3. 科研与教学工作医院在科研和教学工作方面也取得了显著成果。
上半年，医院承担了多项国家级和省级重点科研项目，取得了多项重要成果。
同时，医院还积极开展医学学术交流活动，加强与国内外知名医院的合作与交流，提高了医院的学术地位和影响力。
在教学工作方面，医院继续推进医学教育改革，不断提高医学教育质量。
4. 医院管理与文化建设医院在管理与文化建设方面也取得了显著进展。
上半年，医院进一步完善了各项管理制度和流程，提高了医院的管理效率和规范化水平。
同时，医院还积极开展医院文化活动，加强医护人员的团队精神和凝聚力建设，营造了良好的医院氛围。
三、存在的问题与改进措施在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到医院工作中存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是医疗服务质量仍需进一步提高，特别是医务人员的服务态度和沟通技巧有待加强；二是学科建设和人才培养的力度还需进一步加大，特别是高层次人才的引进和培养需要更加重视；三是科研与教学工作的深度和广度还需进一步拓展，特别是临床科研和教学工作需要更加紧密地结合实际需求；四是医院管理与文化建设仍需进一步加强和完善，特别是医护人员的职业素养和医院的文化底蕴需要长期培育和积累。
2024年医院上半年工作总结（七篇）
2024年医院上半年工作总结____年____月____日，我院全体员工隆重举行____年上半年度工作总结大会。
在此次会议上，院长对本院上半年的工作进行了全面而深入的总结。
我院始终坚守“以病人为中心”的服务理念，持续更新管理理念、方法与手段。
我们坚持将“管理出质量，管理出效益，管理出和谐”作为医院内部管理的核心原则，并将患者的满意度作为衡量医院管理工作的首要标准。
首先，在管理架构方面，医院在总结过往经验的基础上，进行了创新性的调整。
我们打破了原有的后勤保障体系，在院长的领导下，重新构建了行政部、医务部和企划外联部。
这一变革使得院领导的决策能够直接传达到相应科室，从而显著提高了工作效率。
其次，在技术提升方面，我们深知技术是医院的根本。
为此，我们致力于全面提升技术水平，将相关技术纳入整体提升计划，共同推动技术进步。
在人才培养上，我们实施了“送出去学，迎回来教”的策略，与上级医院紧密合作，不断学习新技术、新方法。
再者，为了满足临床需求，我们积极开展新项目，带动科室整体业务技术的新突破。
上半年，我院新增了康复医学科、宫腔镜检查术、无痛利普刀手术、疼痛康复及关节康复等项目。
同时，我们引进了全套康复科设备、宫腔镜、全自动阴道分泌物检测仪、妇产科综合治疗仪等设备，为患者提供更加优质的医疗服务。
在环境改造方面，我们为了更好地服务患者，对旧楼进行了部分改造和增建，美化了医院环境。
我们还将保洁工作外包给专业公司，确保医院环境的整洁与清爽。
此外，我们还开设了院内便利店，满足患者的各类需求。
随后，院长助理陈雪林、财务科科长张爱华、妇产科主任周慧妃、内科主任徐上淼也分别对自己所在科室的半年度工作进行了总结。
最后，方院长对我院下半年的工作进行了具体指示。
他要求全院职工在院领导的指导下，不断提升自身的技术水平和服务能力，全心全意地为患者服务。
在过去的半年里，我院的整体工作取得了显著成绩，得到了各级领导和广大群众的广泛好评。
然而，我们也清醒地认识到自身存在的不足以及面临的困难和挑战。
医院2024上半年工作总结(5篇)
医院2024上半年工作总结一、医疗质量管理及医疗质量检查(二)医疗质量检查：医疗质量是医院发展与生存的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是门诊的首要任务，严格按《病历处方医疗文书的书写规范》标准，对住院病历、门诊病历、病程记录、处方及各种登记的书写进一步的规范，并进行了培训、检查。
通过医疗质量检查活动的开展，我院医疗质量有了提高，使医疗质量管理逐渐步入制度化管理。
现将今年各类医疗质量检查情况汇报如下：1、本年度部分科室门诊登记填写认真、完整。
各科室相应登记填写认真、详细。
院内各科室急、危、重症病人登记本基本按时完成。
门诊诊断证明盖章____人，登记完整。
临床科室急、危、重症病人及疑难病历讨论欠缺，在今后工作中有待进一步加强。
2、住院病历、门诊病人人数完成情况：全年归档住院病历____份，其中住院病历内科____份，外科____份(其中耳鼻喉____份)，妇产科____份。
门诊观察病人人数内科____人，外科____人，妇产科____人，中医科____人，口腔科____人。
本年度已完成年初制定的计划，下一步住院及门诊观察病人人数有待进一步加强。
住院、门诊病历质量仍需进一步加强。
3、处方书写情况，处方普遍存在字迹潦草、漏项、书写欠正规。
处方药品通用名使用不够满意，未能达到规定比例。
下一步处方的问题有待进一步加强。
二、门诊会议及业务学习1、全年组织门诊会议____次，主要是抓医疗安全、医德医风建设，督促医疗文书、病历、处方及种登记的书写，并将会议内容传达到各科室以及科员。
使每一位工作人员领会会议精神，按会议要求完成本职工作。
2、医院注重人才培养以及人才引进。
本年度送出一人到三级医院进修学习彩超、心电图。
并聘请内科副主任医师一名，为我院内科壮大了实力。
多次派出多名人员参加上级医院组织的医疗技术新进展、新业务会议，且能够将所学习内容以讲座形势传达到每一个人。
并组织学习了《中西医漫谈》、《高血压病的防治》、《狂犬病的防治及狂犬疫苗的应用》等医疗知识讲座。
2024年医院上半年工作总结（4篇）
2024年医院上半年工作总结一、总体工作概述2024年上半年，在医院领导的正确指导下，全体医务人员通力合作，奋发进取，积极开展各项工作，为提高医院医疗质量、服务水平和管理水平，努力实现医院整体发展目标作出了积极贡献。
具体工作总结如下：二、医疗工作医院坚持以患者为中心的原则，不断完善医疗服务体系，努力提高医疗质量和安全水平。
上半年，医院共完成各类手术5000余台次，较去年同期增长15%；门诊就诊人次达20万余人次，增长10%。
同时，医院开展了多次临床技术培训和学术交流，提高了医务人员的专业水平。
三、科研工作上半年，医院积极推动科研工作，培育科研创新氛围，加强科研平台建设，开展了多个重点科研项目。
共申请国家级科研项目10项，通过了3项，获得省级科研成果奖励2项。
医院还鼓励医务人员积极参与科研论文撰写，共发表SCI收录论文20篇，国内核心期刊论文50余篇。
四、护理工作本着以病人为中心的服务理念，医院护理团队全面提升了护理服务水平。
上半年，全院重症护理床位达到300张，护理人员完成了各类护理操作3万余次，居民满意度达到90%以上。
同时，医院组织开展了护理技能比赛，提高了护理人员的专业技能和团队协作能力。
五、管理工作医院注重内部管理体系建设，强化各项管理工作。
上半年，医院开展了各类管理培训，提高了管理人员的管理能力。
在人力资源管理方面，医院积极招聘人才，完善人事管理规章制度，确保医院各部门人员的流动和调配。
同时，医院创新财务管理模式，提高了财务数据的准确性和透明度。
六、医院文化建设上半年，医院注重文化建设，举办了多个文体活动，丰富了员工的文化生活。
医院组织开展了员工篮球比赛、医护夜话、医师音乐会等活动，提高了员工的凝聚力和团队精神。
七、存在的问题及改进措施在工作中，也存在一些问题需要进一步改进。
比如，医院设备更新不够及时，影响了医疗工作的效率；医患沟通方面仍有待加强，患者对医疗服务不满意的情况仍然存在。
为解决这些问题，医院制定了相关的改进措施，计划下半年加大设备采购力度，优化医患沟通渠道，并加强患者教育工作，提高患者满意度。
2024年卫生院上半年工作总结标准范文(四篇)
2024年卫生院上半年工作总结标准范文____年是推进医改工作的关键一年，也是卫生院面临机遇与挑战的一年，我院在卫生局及镇党委、镇政府的领导下，在区卫生局的业务指导下，深入____，大力加强行业作风建设，着力提高医疗服务水平，努力构建和谐医患关系，整体工作取得了较大进展，现将上半年工作总结如下：一、业务情况上半年，我院克服人手少、设备简陋、用房紧张的困难，全体职工不断加强业务学习，努力提高业务水平，农村中常见病、多发病基本能得到及时救治，服务能力有了较大的提高，得到老百姓的好评。
截止到____月末，实现业务收入____万余元（其中药品收入____万元，医疗收入____万元）同比增长____%，门诊人次____人，收住院____人，较好完成年初确定的工作目标。
二、共公卫生情况：完成上级下达的工作指标，认真落实医改任务。
上半年共建立居民健康档案____余份，累计建档率达到____%;管理高血压病人____人，管理糖尿病人____人。
全部适龄儿童免费接种____种疫苗，一类疫苗的接种率达到____%。
二是按照上级部门的部署，搞好突发公共卫生事件的防控工作，五、____月份，针对手足口病疫情，我们积极应对，____月份开展____月龄-____岁儿童麻疹疫苗查漏补种活动，三是继续搞好计划免疫信息化管理工作。
四是坚持搞好网络直报工作，半年共上报传染病0000例。
五是继续搞好结防工作，做好登记、报告、转诊工作，搞好防痨宣教工作。
积极动员孕产妇定期进行孕期检查，并做好产后访视和母乳喂养指导工作，做好妇幼卫生信息统计管理，按时准确上报各种报表，定期召开村医生例会，按时参加上级召开的会议，认真做好降消工作和孕妇服叶酸工作;1-____月更换宣传栏____期，发放宣传资料____余份，举办健康讲座____期。
三、三好一满意工作。
群众满意不满意是关键，为认真开展好“三好一满意”活动。
做到服务好、质量好、技术好，群众满意，将创先争优活动、学习先进事迹活动与卫生院开展“三好一满意”活动相结合，院内组织全体职工学习先进事迹两次;结合我院的实际，狠抓责任目标的落实与医院规章制度。
医院上半年工作总结范例9篇
医院上半年工作总结范例9篇第1篇示例：医院是社会最重要的组成部分之一，承担着救死扶伤的神圣使命。
每一个医院都应该对自己的工作进行总结和反思，以不断提高医疗服务质量，满足患者的需求。
下面将对某医院上半年的工作进行总结，希望以此为鉴，不断提高医院的服务水平。
一、上半年绩效总结上半年，本医院共接诊患者XX万例，其中门急诊XX万例，住院病人XX万例。
医院共进行手术XX例，出院XX例，治愈率达到XX%，死亡率为XX%。
在科室管理方面，各科室完成了本年度工作计划的XX%，门诊、住院流程更加顺畅，医护人员的工作效率得到提升。
各科室协作配合紧密，医患关系良好。
在医疗质量方面，医院各项指标均达到或超过了预期目标，医疗事故率保持在较低水平。
医生们积极进修业务知识，提高专业技能，全面提升了医疗质量和服务水平。
在医院管理方面，运行成本得到有效控制，盈利状况良好。
员工满意度调查显示，员工的工作积极性和责任心有了明显提升。
二、上半年工作亮点1. 强化科室协同。
各科室之间加强沟通协作，建立起完善的医疗服务体系，确保患者得到全方位的医疗服务。
2. 完善医疗设备。
医院更新了部分医疗设备，提高了治疗效果和工作效率，满足了患者的需求。
3. 强化医疗质量管理。
医院建立了完善的医疗质控体系，对医疗过程进行全程监控，确保医疗质量稳步提升。
4. 加强医护人员培训。
医院开展了多批次的培训班，提高医护人员的专业技能和服务意识，提升了整体服务水平。
1. 医患沟通存在问题。
部分医生在处理患者问题时缺乏耐心和沟通技巧，影响了医患关系的健康发展。
2. 医疗设备维护不及时。
部分医疗设备的维护保养不及时，影响了医疗服务的正常进行。
3. 医疗服务流程繁琐。
部分患者反映医疗服务流程过于繁琐，希望医院能够简化服务流程，提高就诊效率。
四、下半年工作展望1. 进一步加强医患沟通。
医院将开展医患沟通培训，提高医生的沟通技巧和服务意识，建立良好的医患关系。
2. 加强医疗设备维护。
2024年卫生院上半年工作总结标准范文（3篇）
2024年卫生院上半年工作总结标准范文经过半年的努力和奋斗，我院在2024年上半年的工作中取得了一定的成绩和进展。
在医疗服务、科研研究、设备建设等方面，都有了一定的突破和发展。
以下是对我院2024年上半年工作的总结：一、医疗服务方面上半年，我院医疗服务工作取得了明显的进步。
首先，我们加强了医院管理，提高了服务质量。
通过对服务流程的优化和标准化管理的推行，医院的整体服务水平得到了有效提升。
其次，我们加大了医疗技术的研发和应用。
引进了先进的医疗设备，增强了我院的医疗技术实力。
同时，我们注重医护人员的培训和进修，提高了他们的专业技能水平。
患者满意度和治愈率也有了明显的提升，得到了社会的广泛认可。
最后，我们还加强了对社区的医疗服务。
通过建立与社区的紧密合作机制，我们为社区居民提供了更加便利的医疗服务。
开展了多种形式的健康讲座和义诊活动，提高了居民的健康意识和自我保健能力。
二、科研研究方面在上半年的科研研究中，我院取得了一些研究成果。
我们组织了一系列的科研项目，开展了临床实验和研究。
其中，亮点项目是对新型疾病的研究和临床诊断方法的改进。
通过与国内外相关科研机构的合作，我们汇聚了一批科研专家和学者，为我们的科研工作提供了有力的支持。
我们还积极参与国内外的学术交流会议和研讨会，与同行们分享了我们的研究成果和经验。
三、设备建设方面上半年，我院在设备建设方面取得了一些进展。
我们购置了一批先进的医疗设备，提高了医院的诊疗水平。
这些设备的引进，不仅满足了患者的诊疗需求，也为医生的诊断和治疗提供了更好的条件。
同时，我们还加强了对设备的维护和管理。
制定了设备的使用规范和维护计划，确保设备的正常运行和使用寿命。
我们还不断加强对医生和护士的培训，提高他们对设备操作的熟练度和安全意识。
四、团队建设方面团队建设是我院上半年工作的重点之一。
我们注重培养和引进人才，提高团队的整体素质和凝聚力。
我们加强了团队的沟通和配合，提高了协作效率。
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市医院上半年工作总结文档(标准版)
Work summary document of municipal hospital in the first half of the year (Standard Version)
汇报人：JinTai College
市医院上半年工作总结文档(标准版)
前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的
理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作
顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和
经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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可按需编辑修改及打印。
20xx年上半年，医院在市卫生局党委正确领导下，坚持
全面、协调、可持续观，深入贯彻*精神，以启动医院文化建
设为主线，以发展、提高为目标，深入开展医院文化年、医院管理年活动；医院年度计划任务完成过半。
概要小结如下：一、进一步加强业务建设
（一）质量与安全管理方面。
完善各项规章制度，成立
了医院定期考核委员会，制定《医院医师定期考核管理方法》、《院医师定期考核细则》、《院医师业务综合考核、技能考核内容》、《医师工作成绩考核、职业道德评定标准》，制定
并完善了《质量与安全责任追究制》，建立健全了技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、使医疗护理活动有章可依，有规可循;在常态督查医疗质量、运行病历和归档病历的
基础上，重点落实危重病人的管理、侵袭性操作和输血病历的管理以及三级查房和处方管理办法的落实情况，确保医疗安全。
完善了安全生产事故应急预案，开展事故预防、自救技
能演练，参加市安全消防培训,开展院内防火安全等知识培训,结合日常工作确保安全管理落在实处.
（二）人才培养、科教研工作方面。
上半年与北京佑安医院合作全面完成护士长免费进修轮
训项目,选派3名医生外出进修,参加省、市继教培训及外出考察学习31人次，举办全院业务学习12次;报批了安徽省省级
Ⅰ类继续教育项目”肝病治疗进展”及市级Ⅱ类继教项目：“结核及呼吸疾病诊疗新进展”及“传染病法律法规知识培训班”（市传染病法律法规培训班及市级II类呼吸系统继教培
训班已成功举办）,举办了医院“现代护理管理中的护理文化
建设”讲座；《探讨γ＆T对肺结核患者免疫问答的影响》被市批准科研立项。
一至五月发表CN刊号论文十二篇.
（三）推进学科建设，搭建医院新的经济增长点按照医院年度计划，上半年血液净化透析中心正式成立，开设了肝病专家门诊及中西医结合肝病门诊、肝硬化专病门诊、脂肪肝专病门诊，扩大了门诊规模；积极推进了规范化结核病
门诊建设以及与市疾控中心结核病门诊的合作建设；康复中心在20xx年底试运行的基础上，08年上半年进一步完善了管理，进入正常化、规范化运行，服务水平不断提升，社会影响不断扩大。
成功开展了肾透析、液体氧疗等治疗项目，推广肝脏组
织学检查及超声介入治疗，上半年共完成血管内介入治疗31
人次；超声引导下肝穿34次，成功实施超声引导下无水酒精
的固化介入治疗（肝癌无水酒精固化治疗27人次、肝肾囊肿
无水酒精的固化治疗5人次）；积极拓展体检中心业务范围，向省卫生厅申请了职业健康检查机构资质认证，现已通过验收。
同时为满足临床需求添置了西门子B超、呼吸机、监护仪、人工肝机、血液净化仪、血氧治疗仪等医疗设备，价值
106万元.
二、全面启动医院文化建设，扎实开展“形象建设年”活动
一是结合卫生局“形象建设年”活动，充分调研，认真
论证制定了《蚌埠市第五人民医院文化建设实施方案》，从
20xx年开始实施，用三年时间分三个阶段逐步深化医院文化
建设:20xx年为医院文化建设启动年，重点突出医院形象文化
建设；20xx年为医院文化建设推进阶段，重点突出行为制度
文化建设，规范行为，完善制度；20xx年为医院文化建设深
化阶段，重点突出精神层文化建设，提炼医院核心价值观。
二是从提高职工对医院文化建设认识入手，组织中层干部、专
业技术人员先后前往济南传染病医院、*运城二院、开封传染
病医院等医院学习调研文化建设，感受文化氛围;同时对全院
职工加强培训，召开研讨会，努力在全院形成文化建设的氛围。
三是医院对全院标识统一制作，在院内安装更新了科室标志牌、院区指示牌、主体建筑标志牌、门诊楼层分布指示图等，为患者来院就诊提供良好的指引功能;对院区绿化重新规划调整，
扩大了绿化面积,为病员提供良好的视觉和休息环境。
四是深
入开展“亲情护理服务”护理文化活动，倡导“一新、二温馨、三勤、四个主动、五个到位、六个一、七字理念、八声服务”，所有护士重新配装，凸显色彩文化，讲究服务礼仪，规范举止行为；同时，狠抓落实“亲情护理服务”实施方案和考评细则，每周考评，每月总评，病人满意度均在98%以上。
五是围绕医
院文化建设开展读书活动、演讲比赛等，激发职工的'创造潜能，增强忠诚度，形成医院的凝聚力，促进个人与医院的共同发展。
三、积极做好手足口病防治和抗震救灾工作
（一）按照上级要求和部署，及时建立并迅速启动了应
急机制，做好手足口病的防治工作。
一是加强领导，健全组织.二是完善制度，落实人员，第一时间开设了30张专用床位，
及时做好医疗救治准备工作。
三是开展专题知识培训，提高医护人员的预防、发现、诊断、防治和处置能力。
四是加强科普宣传，提高群众卫生防病意识。
五是建立高效的后勤保障系统,确保物品供应及时充足。
我院共收治11例住院病人，经过规
范治疗、特殊护理，11例病人均临床治愈出院。
（二）5.12日汶川大地震发生后，医院第一时间组织全
院职工进行捐款，积极组织党员缴纳“特殊党费”（其中程婷婷同志缴纳2000元“特殊党费”）,合计捐款近3万元；此外，医院走访慰问抗震救灾救援队员家属，组织人员参与卫生系统组织的分诊病人搬运工作；广大团员青年积极主动报名市抗
震救灾青年医疗卫生支援者服务预备队，并递交了请战书、决心书80余份.
此外,08年上半年医院进一步推进人事分配制度改革，新农合
和医保管理纳入综合目标考核,推行核算单元多元化机制，年初大力表彰了07年度先进个人、先进集体和突出贡献人员，最高奖励个人1万元,充分调动了职工积极性;上半年与卫生监
督所合作加强了传染病依法收治管理的宣传推进工作;加强医
疗收费管理，获08年“蚌埠市物价诚信单位”荣誉称号;进一步深化节支管理，节能减排增效，调整中央空调的使用，添置格力分体空调近100台。
20xx年1-5月经济分析：
1—5月我院业务收入789万元，比去年同期增收220万元，增加39%；其中医疗收入352万元，比去年同期增收104
万元，增加42%；药品收入433万元，比去年同期增收116万元，增加36%。
门诊8991人次，比去年同期增长4%；收住病
人1142人次，比去年同期增长23％；实际占用床日28072日，比去年同期增长15%;床位使用率103%，较去年同期增长14%（按照180张床位计算）；每病床周转6.1次，比去年提高
2.2次；平均住院日25.8天，和去年基本持平。
4月19日，
病人数达到230人，再创医院有史以来病人数最高记录。
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