工业产品开发流程

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工业产品设计流程

工业产品设计流程

工业产品设计流程第一阶段:市场调查在进行工业产品设计之前,必须对目标市场进行调查。

这包括确定目标用户群体、了解他们的需求和喜好、研究竞争对手的产品等。

通过市场调查,设计团队可以获得有关潜在需求和市场趋势的信息,为概念设计提供参考。

第二阶段:概念设计概念设计阶段是产品设计过程中最重要的阶段。

设计团队需要根据市场调查的结果,制定产品的整体概念和设计方向。

这包括确定产品的功能、外观、材料选择等。

在这个阶段,设计团队可以进行草图绘制、3D建模和渲染等工作,以形成初步的设计概念。

第三阶段:详细设计在概念设计阶段确定了产品的整体方向后,设计团队需要进一步细化产品的具体设计细节。

这包括确定产品的尺寸和比例、确定材料和制造工艺等。

在详细设计阶段,设计团队通常会使用CAD软件进行设计,并根据需要制作工程图纸。

此外,还需要进行结构分析和模拟等工作,以确保产品的可靠性和性能。

第四阶段:原型开发原型开发是验证设计的重要步骤。

通过制作一个实际的产品原型,设计团队可以评估产品的实际使用效果和性能。

原型开发阶段通常包括材料采购、加工制作和组装等工序。

在这个阶段,设计团队需要与生产制造相关的部门密切合作,确保原型的准确性和可靠性。

第五阶段:生产在原型开发阶段通过验证设计后,设计团队需要准备将产品投入生产。

这包括制定生产计划、采购原材料、组织生产线等。

在产品生产的过程中,设计团队需要与生产制造相关的人员保持沟通,确保生产过程的顺利进行,并监督产品质量。

除了以上五个阶段,还有一些其他的工作需要在整个设计过程中完成。

例如,设计团队需要进行市场测试和用户反馈收集,以了解产品在市场上的表现和用户的满意度。

在产品投放市场后,设计团队还需要进行售后服务和产品改进的工作。

总结起来,工业产品设计的流程包括市场调查、概念设计、详细设计、原型开发和生产等多个阶段。

每个阶段都有其具体的任务和目标,设计团队需要通过不断的努力和创新来实现一个成功的工业产品设计。

产品开发的正常流程

产品开发的正常流程

标题:产品开发的一般流程
一、概念设计
首先,我们需要明确产品的概念设计。

这包括明确产品的目标用户、功能需求、技术可行性等因素。

在此阶段,我们通常会进行市场调研,了解用户需求,同时进行技术可行性分析,以确保产品在技术上可行且具有市场潜力。

二、产品设计
在概念设计明确后,进入产品设计阶段。

在此阶段,我们会根据用户需求和技术可行性,设计出产品的初步蓝图。

这个阶段需要充分考虑产品的外观、功能、性能、成本等因素,并进行初步的模型制作和测试,以确保设计的可行性和完善性。

三、原型制作
原型制作是产品开发过程中的一个重要环节。

原型通常包括物理原型和数字原型。

物理原型主要是为了测试产品的实际操作性,而数字原型则主要用来测试软件的功能和用户体验。

在此阶段,我们会根据测试结果,对产品设计进行修改和优化。

四、开发生产
当原型通过测试后,我们就可以进入开发生产阶段。

在此阶段,我们需要根据生产计划,将产品生产出来,并进行进一步的测试和优化。

同时,我们还需要考虑供应链、物流、销售渠道等问题。

五、市场推广
最后,当产品经过测试和优化后,我们就可以推向市场进行销售和推广。

在此阶段,我们需要制定市场推广策略,包括广告、促销、渠道合作等,以吸引更多的用户并提高产品的市场占有率。

以上就是产品开发的一般流程。

当然,在实际操作中,可能还需要根据具体情况进行调整和优化。

但总体来说,这个流程为产品开发提供了一个基本的框架和思路。

产品研发与生产测试流程

产品研发与生产测试流程

产品研发与生产测试流程在现代工业化生产中,产品研发与生产测试是确保产品质量和性能的重要环节。

本文将介绍产品研发与生产测试的流程,并探讨其在实际操作中的关键要点。

一、产品研发流程1.需求分析产品研发的第一步是明确产品的需求。

通过市场调研和用户反馈,研发团队可以获取关于产品功能、性能和外观的具体要求。

需求分析的目标是确保产品的研发方向与市场需求相一致。

2.概念设计在需求分析的基础上,研发团队开始进行产品的概念设计。

概念设计包括产品结构设计、关键技术选择和创新设计等方面。

这个阶段的目标是明确产品的框架和技术路径,为后续的详细设计奠定基础。

3.详细设计详细设计是产品研发的核心环节。

在详细设计阶段,研发团队将产品的各个组成部分进行细致的设计,并确定产品的工艺流程和制造要求。

详细设计阶段的结果是产品的设计图纸和技术文件,为生产制造提供依据。

4.原型制作与测试凭借着详细设计阶段的设计图纸,研发团队开始制作产品的原型。

原型制作的目的是验证设计的可行性和性能,通过实际测试来评估产品是否满足需求。

原型测试涵盖了产品的功能测试、可靠性测试和安全性测试等方面。

5.工程化设计在原型测试的基础上,研发团队进行工程化设计,将产品从原型阶段推进到量产阶段。

工程化设计包括材料选择、生产工艺设计和产品成本评估等内容,旨在确保产品的规模化生产和商业化推广。

二、生产测试流程1.制定测试计划在产品研发完成后,进入生产测试阶段。

生产测试的第一步是制定测试计划。

测试计划应包括测试的目标、测试环境、测试方法和测试指标等内容。

测试计划的目的是明确测试的范围和要求,为后续的测试工作提供指导。

2.测试设备准备生产测试需要准备相应的测试设备。

测试设备应包括针对不同功能的测试仪器、测试软件和生产线的测试装置等。

测试设备的准备要求满足产品测试的需求,并确保测试结果准确可靠。

3.功能测试功能测试是生产测试的核心环节。

通过对产品各个功能进行测试,可以验证产品的性能和稳定性。

工业产品设计的流程

工业产品设计的流程

工业产品设计的流程工业产品设计其核心内容就是产品的开发与创新,在产品开发前期我们所需做的工作有很多但是可以大体划分以下几项:第一个阶段:明确设计内容,设计公司在接到项目的时候首先要了解客户的需求,需求最主要的部分是功能设计师只有在了解客户要设计的产品功能意向才能够在开展设计工作中做到心中有数。

第二阶段:设计调研,市场调研的形式很多,通过收集产品从生产到消费之间的一切与产品销售有关的资料。

市场调查包括市场环境调查,消费需求调查,消费状态调查,产品、定价、销售渠道调查,广告效果调查,企业形象调查,消费者生活习惯调查,政治、经济形势调查等等。

但就目前大部分设计公司是做不到这种比较立体的市场调研的,我们大部分设计公司所谓的调研就是走马观花式,自我反省自我认为的方法来推断的。

最主要的还是在追求形式上和特征上的突破。

不过也无所谓因为在生产效率极高的情况下产品的款数已经是用量化搏精品了。

这在中国的市场是很有必要性的,因为大众创业万众创新需要这种一拥而上不怕浪费和牺牲的精神。

过度设计所造成的资源浪费对于现代设计师来说是没有任何意义的,因为我需要的是盈利。

第三阶段:id设计,这个环节也是把市场调研的资料经过分析后把分析出来的结果做具体的研究与落实。

Id设计包含功能布局,外观设计,3d设计出图,色彩搭配,工艺与后续结构设计的探讨。

第四阶段:外观样机,这一步主要用于检测外观尺寸,手感,还有美观度,材质的感觉,单外观的人机工程。

第五阶段:结构设计,结构设计包含的内容第一位先排布电子元件与客户确定的外观设计是否有矛盾。

再进行产品拆件的分析。

对产品后续模具生产的成本以及组装成本优化。

第六功能样机样机:最后用功能手板来做综合测试!深圳源石工业设计有限公司更关注设计方案转化为成品的可行性,保证产品的实现,不浮夸,不造作才能真正缔造经典方式。

才能真正为客户创造无限增值空间。

公司以工业设计为核心与起始,提供从创意、设计、包装、服务。

工业产品开发流程

工业产品开发流程

系统的整理外部环境因素的限定,定义一个产品需要达到的目标合集,确定优 先或者核心的部分。首先与企业确定产品的市场用户定位,用户群的确立是产 品功能和形象定位的前提。企业依据产品的技术成本和目前的趋势,确定产品 首先在高端用户中推广。因此所有人际关系、体验设计的目标都随之确定。考 虑到可视电话可能成为未来不可逆转的趋势,为了进一步在未来日常生活中应 用,设计还需要考虑到家庭使用的可能。 公司形象定位:依据设计师对华为的了解以及相关资料的分析,华为公司 的企业形象为稳健有创造力的大型专业设备制造商/服务商。 创意设计 依据设计定位进行初步的脑力震荡,思维发散,设计师用大量草图进行内部 交流。 有的时候,设计的定位没有大的变化,但是市场渠道推广策略的变化、 技术的更新、内部元件的新供应商的选择等会对设计有调整的要求。按照修 改意见的框架,对不同的使用方法进行新的创意设计的调整。 一般设计团队会依据确立的设计目标体系,进行设计方案的发散,给出 符合要求的不同方式的解决方案,并且有意识地拉开方案形象上的差距。这 款可视电话按照:保守的(更像“电话”)、典雅的(中性)、高科技的(未 来),强调可视的(大屏幕,更不像“电话”)等不同方向展开创意设计。
工的精度、注塑机的压力或者注塑口的位置都会对最后成品带来影响。仔细观 察产品的样品打件,控制调整,避免出现缩瘪、熔接结痕等外观问题。最终产 品上市。设计师跟踪产品的用户反馈。
结构设计完成,设计师应输出数据制作加工结果样机,对机构运动、安装公 差、配重、强度进行评估。将所有部件都安装到位,模拟工作环境进行实际
操作,观察产品外壳是否对器件工作、散热、运输移动等功能产生影响。安 装孔位是否影响安装流程。屏幕的外观视角、按键使用、显示灯亮度等功能 是否有问题。根据对结构手板评审结果,进行调整结构设计Байду номын сангаас作,最终交付 工程结构数据模型。 色彩方案 设计师应依据销售所针对的目标人群和使用环境,进行色彩设计。 进行配合样机制作,将色彩的光泽度、色相、纯度与涂料的质感,表面处 理结合起来,放在模拟的环境中评估,最终确定配色方案,确定个配色方案的 色标。 界面设计 设计师确定最终的色彩方案,给出各个部件的色彩色标,表面质感的处理方 案,标识界面的数据文件。印刷界面的颜色不能停留在计算机屏幕上,一定 要考虑到实际产品的色泽,表面形态的起伏变化等。调整好线的粗细、明度, 控制好线型的视觉强弱。注意文字的字体及字的大小,产品标志的位置等细 节。 产品上市 所有数据文件输出给客户,协助进行模具加工的监理、调试。有时候模具加

工业设计的流程和要素分析

工业设计的流程和要素分析

工业设计的流程和要素分析工业设计是应用科学的一个领域,它涉及到产品和系统的设计和开发过程。

在这个过程中,设计师需要掌握一系列的技能和知识,同时需要遵循一定的设计流程和要素,才能创造出优秀的产品。

本文将对工业设计的流程和要素进行分析,以期帮助设计师更好地理解和掌握工业设计。

一、工业设计的流程1. 前期研究阶段在设计师开始设计一个产品之前,他们需要进行大量的前期研究工作。

这个阶段的目的是理解市场需求和用户行为,以及技术和材料的可行性。

设计师通常会通过市场调研、用户访谈、市场分析和竞品分析等方式来获取这些信息。

2. 概念设计阶段在前期研究的基础上,设计师开始进行概念设计。

这个阶段的目的是创造出具有创新性和差异性的概念方案。

设计师需要将前期研究中的信息转化成具体的概念设计,包括产品的功能、形态和材料等。

3. 详细设计阶段在概念设计完成后,设计师开始进行产品的详细设计。

这个阶段的目的是将概念设计转化为具体的产品设计方案,包括产品的结构、尺寸、内部构造、工艺等。

设计师需要综合考虑材料成本、加工工艺、可靠性、安全性等因素。

4. 产品开发阶段在详细设计完成后,设计师开始进行产品的开发。

这个阶段包括制样、试制、原型制作、测试等步骤,设计师需要反复测试和调整产品的各项参数,以确保产品的质量和性能满足市场需求。

5. 生产制造阶段在产品开发完成后,设计师需要和工程师、生产商等相关人员一起进行产品的生产制造。

这个阶段的目的是生产具有可复制性和稳定性的产品,并确保产品的品质、成本和交付时间符合预期。

二、工业设计的要素1. 用户需求用户需求是指用户对产品所期望的功能、品质、外观等。

设计师需要通过调研和分析来理解用户需求,并将其融入到产品的设计中,以提高产品的市场竞争力。

2. 创意创意是指设计师在设计过程中运用的创造性思维和创新性的设计思路,它能够帮助设计师创建出独特的产品和新颖的设计方案。

3. 功能性功能性是指产品能够满足用户的功能需求和使用需求,它是评价产品质量的重要标准之一。

机械工业产品的设计开发流程

机械工业产品的设计开发流程

机械工业产品的设计开发流程
机械产品设计是一项非常复杂细致的工作,要提供性能好、质量高、成本低、有市场竞争力、受用户欢迎的新产品,必须有一套科学的工作程序和方法;
根据中华人民共和国机械行业标准:机械工业产品设计和开发基本程序JB/T 5505-2011,机械产品的设计和开发的基本程序一般包括以下几个阶段;
1.决策阶段
决策阶段是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益的等进行可行性研究,包括必要的先行性实验和或与产品有关要求的评审后,做出开发决策的工作阶段;
2.设计阶段
设计阶段是通过产品结构材料、工艺的分析选择设计计算以及必要的实验,完成编制全部产品图样和设计文件的工作阶段;
3.试制阶段
试制阶段是通过产品的试制和实验,验证产品图样、设计文件、工艺文件、工装图样的正确性,产品的适用性和可靠性,并完成产品鉴定的工作阶段;试制可有样机试制和小批试制;
4.定型生产阶段
定型生产阶段是工艺、工装定型,并进行生产制造的阶段;大批量生产的某些产品如汽车、拖拉机等的设计和开发工作,在定型生产前可增加“试生产阶段”;
5.持续改进阶段
持续改进阶段是通过了解并掌握解加工、装配、贮存及使用中的质量信息,用户要求,及时汇报、分析与处理,进行必要的实验,及时的改进和改善,以实现产品质量的不断发展,提高产品适用性的工作阶段;
对于一个已经决定开发设计的产品来说,意味着已经超过产品决策阶段,对于设计人员来说一般更关注设计阶段;设计阶段的详细工作内容见表1-1
表1-1 设计阶段详细内容。

自动化设备开发流程与步骤

自动化设备开发流程与步骤

自动化设备开发流程与步骤自动化设备开发是现代工业生产中不可或缺的一部分,其开发流程和步骤对于提高生产效率和质量至关重要。

本文将详细介绍自动化设备开发的流程和步骤。

一、需求分析阶段1.1 确定需求:首先需要明确自动化设备的需求,包括功能、性能、规格等方面的要求。

1.2 分析市场:对市场需求进行调研,了解竞争对手的产品和技术,确定自动化设备的市场定位。

1.3 制定需求文档:根据需求确定的结果,编写详细的需求文档,包括功能描述、性能指标、技术要求等内容。

二、设计阶段2.1 概念设计:根据需求文档,进行概念设计,确定自动化设备的整体结构和功能模块。

2.2 详细设计:在概念设计的基础上,进行详细设计,包括电路设计、机械结构设计、软件设计等。

2.3 验证设计:对设计方案进行验证,确保设计满足需求,并进行必要的修改和调整。

三、制造和组装阶段3.1 采购材料:根据设计要求,采购所需的材料和零部件。

3.2 制造部件:根据设计图纸,制造各个部件,包括电路板、机械结构等。

3.3 组装设备:将各个部件组装在一起,进行调试和测试,确保设备正常运行。

四、调试和验证阶段4.1 软件调试:对设备的控制软件进行调试,确保各个功能正常运行。

4.2 硬件调试:对设备的硬件部分进行调试,检查各个传感器、执行器等是否正常工作。

4.3 验证性能:对设备进行性能测试,验证其是否满足设计要求,进行必要的调整和优化。

五、生产和维护阶段5.1 生产批量化:根据需求,将设备进行批量生产,并进行质量检验,确保产品质量。

5.2 培训操作人员:对操作人员进行培训,使其熟练掌握设备的操作和维护方法。

5.3 定期维护:定期对设备进行维护保养,确保设备长期稳定运行。

总结:自动化设备开发流程包括需求分析、设计、制造和组装、调试和验证、生产和维护等多个阶段,每个阶段都至关重要。

只有严格按照流程和步骤进行开发,才能确保自动化设备的质量和性能达到要求,提高生产效率和竞争力。

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细节深入设计 将初步的创意方案放在设计的目标系统中评估,与工程结构人员、企业 策划人员、市场销售人员、技术开发人员共同讨论,确定修改意见。需要进行 细节设计的修正,有时甚至是比较大的变动。对操作方式、标识等进行深入设 计是为了强化用户与产品的互动关系。 依据设计定位产生的方案在使用功能上都是满足要求的,但需要确定一 个用于批量生产。经过设计团队与企业的市场和技术部门的讨论,最终确定了 一个相对保守的方案。理由是由传统的电话向新的视讯技术电话转变,选用看 起来更接近传统电话的产品形象,不是传统通讯文脉的体现,也为了增强用户 的可接受程度,降低是市场推广风险。接下来要进行细节的深入推敲,依据使 用环境、视觉距离以及产品的尺度、体量确定色彩、表面肌理企业标识、操作 界面等细节设计。 外观模型 为了更客观地评估设计,制作加工外观模型,设计师要尽量将外观模型 的设计细节表达出来。 立体模型的推敲作用是任何三维软件所无法替代的。所有操控部件的实际 运动、造型都可以得到验证。肌理的细节、反光度都是真实的。材质的心理 感觉有时候要通过接触感受,比如过于光滑可能“湿”的感觉,橡胶等摩擦 力
结构设计完成,设计师应输出数据制作加工结果样机,对机构运动、安装公 差、配重、强度进行评估。将所有部件都安装到位,模拟工作环境进行实际
操作,观察产品外壳是否对器件工作、散热、运输移动等功能产生影响。安 装孔位是否影响安装流程。屏幕的外观视角、按键使用、显示灯亮度等功能 是否有问题。根据对结构手板评审结果,进行调整结构设计工作,最终交付 工程结构数据模型。 色彩方案 设计师应依据销售所针对的目标人群和使用环境,进行色彩设计。 进行配合样机制作,将色彩的光泽度、色相、纯度与涂料的质感,表面处 理结合起来,放在模拟的环境中评估,最终确定配色方案,确定个配色方案的 色标。 界面设计 设计师确定最终的色彩方案,给出各个部件的色彩色标,表面质感的处理方 案,标识界面的数据文件。印刷界面的颜色不能停留在计算机屏幕上,一定 要考虑到实际产品的色泽,表面形态的起伏变化等。调整好线的粗细、明度, 控制好线型的视觉强弱。注意文字的字体及字的大小,产品标志的位置等细 节。 产品上市 所有数据文件输出给客户,协助进行模具加工的监理、调试。有时候模具加
系统的整理外部环境因素的限定,定义一个产品需要达到的目标合集,确定优 先或者核心的部分。首先与企业确定产品的市场用户定位,用户群的确立是产 品功能和形象定位的前提。企业依据产品的技术成本和目前的趋势,确定产品 首先在高端用户中推广。因此所有人际关系、体验设计的目标都随之确定。考 虑到可视电话可能成为未来不可逆转的趋势,为了进一步在未来日常生活中应 用,设计还需要考虑到家庭使用的可能。 公司形象定位:依据设计师对华为的了解以及相关资料的分析,华为公司 的企业形象为稳健有创造力的大型专业设备制造商/服务商。 创意设计 依据设计定位进行初步的脑力震荡,思维发散,设计师用大量草图进行内部 交流。 有的时候,设计的定位没有大的变化,但是市场渠道推广策略的变化、 技术的更新、内部元件的新供应商的选择等会对设计有调整的要求。按照修 改意见的框架,对不同的使用方法进行新的创意设计的调整。 一般设计团队会依据确立的设计目标体系,进行设计方案的发散,给出 符合要求的不同方式的解决方案,并且有意识地拉开方案形象上的差距。这 款可视电话按照:保守的(更像“电话”)、典雅的(中性)、高科技的(未 来),强调可视的(大屏幕,更不像“电话”)等不同方向展开创意设计。
工的精度、注塑机的压力或者注塑口的位置都会对最后成品带来影响。仔细观 察产品的样品打件,控制调整,避免出现缩瘪、熔接结痕等外观问题。最终产 品上。设计师跟踪产品的用户反馈。
设计的程序
流程:设计调研——设计定位——创意设计——细节深入设计——外观模型——外观数 据模型输出——工程结构设计——结构样机验证——色彩方案——界面设定——产品上 市。
设计调研 调研的内容主要包括:使用者状况、竞争对手分析、相关产品分析、公司 形象以及参考的结构、机构等。以可视电话为例:当时还只是在科幻电影中出 现,并未实际普及于中国现实生活。我们无法将科技电影中幻想的造型移植到 实际产品中。对于这样全新的产品,基于产品所有外界因素系统的用户研究是 决定产品使用方式和形象重点。我们试图通过分析产品的使用情境来确定使用 方式和功能,细致地想象使用过程中可能出现的问题。将所有领域可能出现的 问题点罗列出来,并进行分类整理。 设计定位 产品的设计定位应当不局限于设计师自己关注的领域,比如人机关系,色 彩、形态、使用环境等等,企业更加关注目标市场、销售市场、目标人群、销售 价格、销售方式、竞争力要素排位等等,设计定位应当结合两方面的因素。
的材料容易产生“粘”的感觉。模型的表面处理基本达到真实生产的要求,基 本能客观反映设计的状态,在模具生产前最后提供调整的依据。 工程结构设计 设计师配合工程师进行结构设计。当结构不能完全达到设计要求时,进行 逆向工程,设计师进行调整,然后继续结构设计。 一般的电子通讯产品,其主要的电子器件的安装结构都不算复杂,但是 零部件数量种类多。重点是屏幕与摄像头的运动机构和结构的可靠度。转动 机构部位的结构设计不应是静态的,需要考察运动干涉问题。 外观三围数据输出 外观模型经过评测确定,如果不需要进一步修改,设计师就可以将三维 数据的模型传输给工程结构部门。这一过程更多的是技术平台的转换,文件格 式与软件的对接。关键是设计师与工程师在工作中交流的共同语言。 结构样机的验证
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