幼儿园远期发展规划
幼儿园三年发展规划

摘要:幼儿园是培养幼儿身心健康发展的重要场所,为了更好地服务于家长和幼儿,提高教育质量,我园制定了三年发展规划,分别从师资建设、教学、环境建设和家长服务四个方面进行规划。
本计划旨在全面提升幼儿园的教育水平,培养优秀的幼儿教师,提供优质的教育环境和家长服务,为幼儿的全面发展奠定坚实的基础。
一、师资建设1.提高教师的专业素养。
通过组织教师参加培训、开展教研活动等方式,提高教师的教育理论水平和实践能力。
2.引进高素质教师。
通过多种方式招聘有经验、有能力的教师,丰富园内教师队伍的结构,提升教学质量。
3.构建良好的激励机制。
建立教师绩效考评制度,激励教师积极进取,提高专业发展水平。
二、教学1.实施多元化的教学模式。
采用游戏化教学、情景模拟教学等方式,激发幼儿的学习兴趣,提高幼儿的学习效果。
2.注重个性化教育。
根据每个幼儿的差异化需求,提供个性化的学习支持和指导,促进每个幼儿的全面发展。
3.加强科学教育。
引入科学实验、观察等教学活动,培养幼儿的科学探究能力和创新思维。
三、环境建设1.改善办公区域。
提供舒适、宽敞的办公场所,为教师提供良好的工作环境。
2.美化教育环境。
增加绿化植物、艺术装饰等元素,创造出温馨舒适的教育环境。
3.改善教室设施。
更新教具设备,提供更多高质量的教育资源,为幼儿提供更好的学习条件。
四、家长服务2.提供家庭教育指导。
定期组织家长会、家庭教育讲座等活动,分享家庭教育经验和教育理念。
3.开展亲子活动。
组织亲子游戏、亲子手工等活动,鼓励家长与幼儿一起参与,促进亲子关系的发展。
以上是我园三年发展规划的主要内容,通过全面的师资建设、教学、环境建设和家长服务,我们将努力提高幼儿园的教育质量,为每个幼儿的全面发展做出积极的贡献。
幼儿园三年发展规划

幼儿园三年发展规划引言概述:幼儿园是儿童成长教育的重要阶段,为了更好地促进儿童全面发展,制定一份三年发展规划显得尤其重要。
本文将从教育目标、教学内容、师资建设、家校合作和课程改进五个方面详细阐述幼儿园三年发展规划。
一、教育目标1.1 确定发展目标:明确幼儿园的教育目标,包括儿童的身心健康、社交能力、认知能力等方面的发展目标。
1.2 制定具体计划:根据幼儿园的实际情况和儿童的特点,制定具体的发展计划,确保每一个儿童都能得到全面的发展。
1.3 定期评估和调整:定期对教育目标进行评估,根据评估结果及时调整发展计划,确保目标的实现。
二、教学内容2.1 设计丰富多彩的教学内容:结合儿童的兴趣和特点,设计富有趣味性和启示性的教学内容,激发儿童学习的兴趣。
2.2 强化基础知识的教学:注重培养儿童的基础知识,包括语言、数学、科学等方面的教学,为他们的学习打下坚实的基础。
2.3 提供多元化的学习机会:为了满足不同儿童的学习需求,提供多元化的学习机会,包括游戏、实践、观察等多种方式。
三、师资建设3.1 提高师资水平:加强师资培训,提高教师的专业水平和教学能力,确保他们能够有效地指导和教育儿童。
3.2 建立团队合作精神:鼓励教师之间的合作和交流,建立团队合作精神,共同为儿童的发展努力。
3.3 激励教师成长:为教师提供发展空间和成长机会,激励他们不断提升自己的教育水平和专业素质。
四、家校合作4.1 加强家长沟通:与家长建立良好的沟通机制,及时了解儿童在家庭中的情况,共同为儿童的发展制定合理的计划。
4.2 提供家庭教育指导:为家长提供有关儿童教育的指导和支持,匡助他们更好地参预到儿童的成长过程中。
4.3 共同关注儿童发展:家校合作是幼儿园发展的重要环节,惟独家庭和学校共同关注儿童的发展,才干实现最佳效果。
五、课程改进5.1 不断优化课程内容:根据教学实践和评估结果,不断优化课程内容,确保课程内容符合儿童的学习需求和发展特点。
幼儿园发展规划范文

幼儿园发展规划范文一、背景介绍。
随着社会经济的快速发展,人们对幼儿园教育的需求也越来越大。
幼儿园作为孩子们接受教育的第一站,其重要性不言而喻。
因此,制定一份科学合理的幼儿园发展规划显得尤为重要。
二、发展目标。
我们幼儿园的发展目标是为了更好地满足家长和孩子们的需求,提供更优质的教育服务。
具体目标包括:1. 提高教育质量,培养孩子们的综合素质;2. 扩大办学规模,增加教育资源;3. 加强师资队伍建设,提高教师教学水平;4. 建立科学的管理体系,提升幼儿园整体管理水平。
三、发展策略。
为了实现上述发展目标,我们将采取以下策略:1. 教育质量提升策略,加强课程设置,注重培养孩子们的综合素质,引入更多的优质教育资源;2. 办学规模扩大策略,逐步增加班级数量,提高招生规模,扩大办学范围;3. 师资队伍建设策略,加强教师培训,提高教师教学水平,引进更多高素质的教育人才;4. 管理体系建设策略,建立科学的管理体系,规范幼儿园管理流程,提高管理效率。
四、发展计划。
1. 教育质量提升计划,逐步完善课程设置,引进更多的优质教育资源,提高教学质量;2. 办学规模扩大计划,逐步增加班级数量,提高招生规模,扩大办学范围;3. 师资队伍建设计划,加强教师培训,提高教师教学水平,引进更多高素质的教育人才;4. 管理体系建设计划,建立科学的管理体系,规范幼儿园管理流程,提高管理效率。
五、发展保障。
1. 资金保障,确保幼儿园的发展资金充足,提供良好的办学条件;2. 政策保障,积极响应国家教育政策,争取更多的政策支持;3. 师资保障,加强教师队伍建设,提高教师待遇,吸引更多优秀的教育人才;4. 安全保障,加强校园安全管理,确保孩子们的安全。
六、发展评估。
1. 教育质量评估,定期对幼儿园的教育质量进行评估,不断改进教育教学工作;2. 办学规模评估,根据实际情况,及时调整办学规模,确保教育资源的充分利用;3. 师资队伍评估,定期对教师队伍进行评估,提高教师的教学水平;4. 管理体系评估,定期对幼儿园的管理体系进行评估,不断完善管理工作。
幼儿园五年发展规划

幼儿园五年发展规划引言概述:幼儿园是孩子们最早接触教育的地方,对于幼儿园的发展规划,既关系到孩子们的教育质量,也关系到社会的未来发展。
本文将从教育理念、课程设置、师资建设、家校合作和环境建设五个方面,详细阐述幼儿园五年发展规划。
一、教育理念1.1 强调全面发展:幼儿园应注重培养孩子的身心健康、智力、社会交往等多个方面的能力,使其全面发展。
1.2 个性化教育:根据每一个孩子的特点和需求,制定个性化的教育方案,注重培养孩子的独立思量和创造力。
1.3 尊重孩子的主动性:鼓励孩子自主探索和学习,提供适当的引导和支持,培养他们的自信心和学习兴趣。
二、课程设置2.1 多元化的课程内容:幼儿园应提供多样化的课程,包括语言、数学、科学、艺术、体育等方面的内容,以满足孩子的全面发展需求。
2.2 注重实践操作:通过实践操作,培养孩子的动手能力和实际操作能力,提高他们的综合素质。
2.3 引入STEAM教育:引入STEAM教育,注重科学、技术、工程、艺术和数学的综合学习,培养孩子的创造力和解决问题的能力。
三、师资建设3.1 提高师资素质:幼儿园应加强师资培训,提高教师的专业水平和教育教学能力,使其能够更好地指导孩子的学习和发展。
3.2 建立导师制度:建立导师制度,老师与新教师进行师徒结对,进行经验传承和指导,提高新教师的专业素质。
3.3 加强团队合作:鼓励教师之间的团队合作,共同研究和分享教育教学经验,提高整个园所的教育质量。
四、家校合作4.1 家长参预教育:幼儿园应积极引导家长参预孩子的教育,加强家校合作,共同关注孩子的成长和发展。
4.2 定期家长会:定期组织家长会,与家长交流孩子的学习情况和成长发展,解决家长关心的问题。
4.3 提供家庭教育指导:为家长提供家庭教育指导,匡助家长更好地照应和教育孩子,形成良好的家庭教育环境。
五、环境建设5.1 安全和舒适的环境:幼儿园应提供安全、舒适和有利于学习的环境,保障孩子的身心健康。
幼儿园近期、中期、远期发展规划的制定

幼儿园近期、中期、远期发展规划的制定作者:毕丽容来源:《新课程·小学》2014年第03期摘要:介绍幼儿园制定近、中、远期发展规划的认识与体全,明确幼儿园近中远期发展的目标和规划的意义、基本类型及基本要素。
结合实际情况明确幼儿园近、中、远期发展的目标和规划之间的衔接,科学制定出具有前瞻性的幼儿园发展规划。
关键词:幼儿园;发展规划;评价指标美国的管理学家斯蒂芬·P罗宾斯曾提出:“从某种意义上说,管理说是一个制定决策、实施决策和再次决策不断循环的发展过程。
”因此,规划是现代管理者行使决策职能的重要工作内容,规划也是每个管理者必须承担的管理责任。
如何宏观思考和研究,创新发展思路和发展战略,推进制度创新,科学规划幼儿园近、中、远期的发展,是幼儿园管理所要面临的一项十分重要的任务。
我们结合本园在制定近中远期发展规划时的思考和做法,谈一点个人认识和体会。
一、我们的理解(一)规划的管理意义计划的制定往往比计划本身更为重要。
幼儿园规划是在全面、系统分析、回顾幼儿园现有发展状况的基础上,通过全体员工的努力,确立或完善幼儿园的办学方向与发展目标、分析幼儿园的优先发展项目,设计幼儿园预期目标。
为实现预期目标,对幼儿园的资源、策略和措施进行全面设计和战略部署。
可以说,规划决定着幼儿园的生存与发展。
所以,对于幼儿园的管理者来说,必须十分清楚地确定幼儿园的办园方向与发展目标,探索幼儿园有效发展的道路,才能促使幼儿园长期、稳定的持续发展。
(二)规划的基本类型根据不同的分类标准,可以将幼儿园发展目标划分为多种类型。
1.以实施主体为标准,可分为幼儿园总体发展目标、部门发展目标、教师个人发展目标2.以实施内容为标准,可分为资源规划、课程规划和培训规划3.以规划性质为标准,可分为发展规划、管理规划、教育规划和保育规划4.以实施时间为标准,可分为近期规划、中期规划和远期规划(三)规划的基本要素1.背景分析——分析幼儿园当前现状,明确优先发展项目分析幼儿园的当前状况有助于明确幼儿园发展规划工作的起点。
幼儿园长期规划

幼儿园长期规划
标题:幼儿园长期规划
引言概述:
幼儿园长期规划是指对幼儿园未来发展方向和目标进行规划和设定,以确保幼儿园能够持续稳定地发展,提供优质的教育服务。
长期规划需要考虑幼儿园的教育理念、教学内容、师资队伍、教学设施等方面,以满足家长和社会的需求,提高幼儿园的竞争力。
一、教育理念的明确
1.1 确定幼儿园的教育目标和理念
1.2 确立幼儿教育的核心价值观和教育方向
1.3 确保教育理念与家长期望和社会需求相匹配
二、教学内容的优化
2.1 设计符合幼儿认知发展特点的教学内容
2.2 引入多元化的教学资源和教学方法
2.3 建立科学的评估机制,确保教学内容的有效性和质量
三、师资队伍的建设
3.1 培养具有专业素质和教育热情的教师团队
3.2 提供持续的教师培训和发展机会
3.3 激励教师积极参预教育教学改革和创新活动
四、教学设施的完善
4.1 更新和改善教学设施,提升教学环境质量
4.2 创造多样化的学习空间,促进幼儿全面发展
4.3 引入先进的教育技术设备,提升教学效果和吸引力
五、家长和社会的合作
5.1 建立有效的家园合作机制,促进家长参预幼儿教育
5.2 加强与社区和其他教育机构的合作,共同推动幼儿教育事业发展
5.3 建立反馈机制,及时调整长期规划,以适应不断变化的社会需求和教育环境
结论:
幼儿园长期规划是一项系统性工程,需要全面考虑幼儿园内外部环境的各种因素,确保幼儿园能够持续发展并提供优质的教育服务。
惟独通过科学规划和有效实施,幼儿园才干在激烈的教育竞争中脱颖而出,为幼儿的成长和发展提供更好的支持和保障。
最新中心幼儿园远期发展规划

中心幼儿园远期发展规划一、幼儿园总体目标:树立“培育名师、办出名园、创出一流实绩”的办园意识,以“建设高质量的幼儿教育”为理念,将我园建设成为一个有特色的省级示范幼儿园。
1、加强科学管理,深化教育改革,提高管理水平,全力打造“优、新、特”的教育品牌。
2、建设一支热爱幼教事业、热爱孩子,年轻化、知识化、专业化,高素质的教职工队伍。
3、用科研发挥幼教龙头作用,带动整个幼儿园质量的提高,使教学质量符合省市级规范你幼儿园的水平。
4、建立家、园、社区一体化的教育环境,使多种教育因素有机结合,发挥整体性教育影响,形成教育合力,提高保教质量。
5、建设与教育相适应的良好环境,更有力地促进幼儿全面发展。
二、办园指导思想我园办园的指导思想是:“以人为本、全面和谐,优质高效”。
按照《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》的要求,充分领会《幼儿园教育指导纲要》精神,树立以人为本的教育理念;保证幼儿生命安全,促进幼儿身体健康、和谐的发展;以课程化环境的创设与利用为途径,积极营造自主、体验、互动的学习环境,发挥示范园的示范辐射作用。
三、幼儿园现状分析中心幼儿园地处农村,一直以“一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切的孩子”为办园宗旨,全园教职工敬业奉献,开拓进取,以改革促进发展,向管理求效益,赢得了家长、社会的普遍赞誉。
虽然我园在以上各方面都有了一定的发展,但是,离现代教育的要求还存在一定的距离,存在诸多的问题和困难,首先是教育教学设备短缺、设施陈旧,使我园已远远落后于现代幼儿教育,同时,教育观念亟待更新提高,教育科研几乎是空白,这些因素都严重制约了我园的良好发展。
我园将正视这些存在的客观问题,在全力提高教学质量的同时,争取各方面力量的支持,多方面筹措资金,挖掘地方教育资源并合理利用,尽力改善硬件设施,使我园真正成为名副其实的一流幼儿园。
四、主要策略:1、积极争取项目资金,加大投入,进一步改善办园条件,使幼儿园环境绿化、美化、净化、童化。
2024幼儿园三年发展规划(精选3篇)

2024幼儿园三年发展规划(精选3篇)目录2024幼儿园三年发展规划(精选3篇) (1)一、指导思想 (2)二、办园目标 (2)三、发展目标 (3)(四)远期目标:集团各园统一+特色办园,打造名园。
(4)四、实施框架 (4)(一)组织管理创新,推进良好园风建设 (4)(二)园本教研带动,改变专业队伍结构比例。
(5)(三)借助家园共育平台,继续办好“0—3”岁早教。
(7)(四)拓展空间,后勤保障促进幼儿园可持续发展 (7)五、保障机制 (8)2022中心幼儿园安全保障标准三年发展实施规划(详细版)..9一、行动目的 (9)二、成立领导小组 (9)三、三年目标、任务 (10)(一)2022年底前达成的目标、任务、责任人 (10)(二)2022年底达成的目标、任务 (12)(三)2022年底达成的目标、任务 (13)四、工作要求 (14)2024东湖幼儿园三年发展规划 (15)一、发展愿景与目标 (15)二、教育质量提升计划 (16)三、环境与设施改善 (17)四、家园合作与社区参与 (18)五、评估与反馈机制 (18)我园以《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园3—6岁儿童学习与发展指南》为指针,遵循学前教育的基本规律,更新教育观念,端正办园思想,规范办学行为,以用心教育、用爱养育为宗旨,以幼儿全面发展为基础,以发展个性为核心,以抓好常规管理和突出办园特色为工作重点,抓好保教、教研、安全等工作,为不断提高办园质量和水平,特制定三年规划如下:一、指导思想坚持精细管理、以德树人的原则,注重做好党建、保教、安全、办园条件及教师素质提升等方面工作,以更大的决心、更高的标准扎实开展每一项工作,用我们的办园态度、管理细度、育人深度、共育温度,构建社会满意、家长放心、孩子开心的学园、家园和乐园!二、办园目标1、总目标:教育是以情感为纽带的,只有投入“爱”才能真正唤起对生命的关爱,才能真正实现师生的平等与交流,也只有充满“爱”的园所,教职员工才能团结合作,找到归属感,最大效益地发挥工作潜能,把理想与抱负化为务实的教育行为。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
幼儿园远期发展规划
一、指导思想认真贯彻落实国家教育委员会颁布的《幼儿园管理条例》和《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》等政策文件,以教研为先导,以发展为主题,以提高保教质量为中心,树立“以人为本”的全新教育理念,注重保教结合,把幼儿园建成教育思想较先进、管理科学较规范、师资结构较合理、幼儿全面发展的优质园。
二、幼儿园五年发展目标在贯彻《幼儿园工作规程》,实践新《纲要》的过程中,转变教育观念,落实教育行为,通过五年的努力,把幼儿园建成师德修养好、保教质量高、幼儿喜欢、家长放心的优质园。
1、师德修养好自觉遵守幼儿园规章制度,重视和加强师德建设;有脚踏实地、乐于奉献的工作态度;为人师表,尊重幼儿、热爱幼儿。
2、保教质量高进一步提高教研水平,以研促教,提高教师保教能力,能及时对应突发问题,善于捕捉幼儿自主生成主体,把握最佳教育时机,适时调整教育计划,切实提高保教质量。
3、幼儿喜欢幼儿园环境充满童趣、乐趣,教师与幼儿既是师生关系,也是伙伴关系。
为幼儿创设一个宽松、平等、互动的保教环境,幼儿敢于提问、大胆探索、亲身体验、积极学习。
4、家长放心树立为孩子服务为家长服务的思想,解决家长的后故之忧,对每个幼儿一视同仁,使幼儿在园内能健康活泼的成长。
三、幼儿培养目标培养幼儿健康活泼、好奇探究、文明乐群、有初步责任感。
1、健康活泼有良好的卫生习惯,愉快的参加各项运动,动作发展协调,增强体质,有开朗的性格。
2、好奇探究愿意动脑筋,有学习兴趣,对自己不懂的事情或感兴趣的事物有较强的学习愿望。
3、文明乐群会主动、正确的使用礼貌用语;愿意与人交流,乐于和同伴分享快乐并能与同伴友好相处;有良好的行为习惯。
4、有初步责任感有爱劳动的情感,愿意做自己力所能及的事情;有同情心,乐于帮助同伴,能包容同伴的过错。
四、幼儿园综合发展计划
(一)、园务管理发展目标:全面落实新《纲要》、课程改革的精神,发扬科学民主、求真务实、以人为本的管理风格,强化分层管理,形成团结协作的管理网络,不断健全和完善各项规章制度,形成良性运行机制。
实施措施:
1、每月一至二次组织领导班子的学习,加强班子人员的政治思想建设,注重学习反思、倡导批评监督。
2、班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作有较好的发展。
3、充实、完善各项规章制度,形成较科学的考核、评价和奖励等方面的措施,以法治园,以情育人,充分调动全园教职工的工作积极性。
成功标志:
1、有一个自身素质好、业务能力强的领导班子。
2、教职工对园长工作满意率在90%以上;对领导班子工作满意率在90%以上。
(二)队伍建设发展目标:构建适合我园实际的园本培训模式,促进教师专业成长。
加强师德建设,提高教师师德修养,提倡多兼专长,建设一支“争鸣、探究、团结、敬业、求实、创新”的教师团队。
实施措施:
1、加强对教师的师德培训。
2、鼓励教师参加职务培训,树立终身学习的教育思想,积极参加高一层次的学历培训,鼓励教师学习教育理论,提高教育理论修养和文化底蕴。
3、开展岗位技术练兵,努力提高教师教育教学和领导幼儿游戏的水平,要求教师具有良好的知识素养、理论修养,有较为扎实的专业技能,能创造性地开展教育教学工作,出色地完成教育教学任务。
4、努力提高教师现代教育技术水平。
通过培训及自学,要求全体教师能运用现代教育技术设备进行辅助教学。
建立班级主页,进行交流。
5、努力提高教师领导幼儿游戏的水平。
6、构建园本教师培养基地,培养研究型教师,建立小中大三个园级研究课题。
7、逐渐调整后勤人员的队伍,力求做到年轻化,知识化。
成功标志:
1、教师的基础素质有提高,家长对教师的师德评价满意率要在90%以上。
2、12名有教学特长的教师。
(三)、保教工作发展目标:
1、科学、规范、合理地安排好幼儿一日活动。
2、尊重幼儿学习与发展的个体差异,捕捉教育契机,培养幼儿形成良好的行为习惯,体现个别化教育。
3、充分、合理地利用好幼儿园的资源,为幼儿发展服务。
实施措施:
1、一日活动内容安排遵循计划性与灵活性的统一,集体、小组与个别活动相结合。
创设与幼儿经验相适宜的环境,在关注幼儿活动的同时,实现教师与幼儿、幼儿与幼儿以及幼儿与环境产生有效的互动。
2、以游戏为主要教育教学方式,满足幼儿游戏的需求。
在观察、解读幼儿的过程中学会认同、学会共享、学会回应。
3、加强观察记录的有效性研究。
针对记录,反思我应该怎么做?哪些行为是有效的?有什么教育价值?
4、通过各种形式的活动,让家庭、社区及家委会、家长志愿者也参与到教育教学活动中,接纳他们的建议,利用好这些可以利用的资源。
成功标志:
1、针对游戏活动的环境创设积累一定的经验。
2、整理一套关于主题活动与游戏活动相互链接的资料。
3、学校、居民中提高我园的信誉度。
(四)、卫生保健发展目标:树立崇高的职业道德和工作责任心,提高卫生保健质量,把卫生保健工作渗透到幼儿发展的全过程,使幼儿身心得到发展,促进幼儿的健康。
实施措施:
1、规范保健室的建设。
提高保健教师的专业知识和能力,做好对幼儿、家长和教工各种卫生知识的宣传和安全教育。
2、做好幼儿体检工作和各种疾患幼儿的矫治工作,提高矫治率。
3、做好传染病的早发现、早预防、早隔离工作和安全隐患的处置工作。
1、体弱、贫血、龋齿幼儿的矫治率在90%以上。
2、事故的发生率控制在0、5%以下。
3、能写出幼儿保健护理方面的专题小结。
(五)、家庭社区发展目标:
1、完善新形势下家教方法,扩大向家庭、社区的辐射面,使家长真正成为幼儿教育的合作伙伴。
2、以理论为指导,创建富有特色的家庭社区工作模式,真正实现幼儿园教育资源与社区教育资源的双向开放。
实施措施:
1、加大宣传力度,拓宽教育渠道,吸取社会教育力量,支持幼儿园发展。
2、贯彻《纲要》,更新观念,把社区教育、家庭教育、亲子教育纳入幼儿园工作范围,构筑沟通平台,实施家园社区共育。
4、针对性的宣传科学育儿知识,介绍或传授具体保教方法,引导他们树立正确的教育观念。
5、定期开展家长学校活动,共同担当其培养幼儿的任务。
6、开展多种形式的家园活动。
成功标志:
1、教师领导家庭社区工作的能力有所提高。
2、本园在周边地区有较好的声誉和口碑。
3、使家长对幼儿园工作的满意率达90%、参与幼儿园的活动达90%、参加听讲座率90%、0—3岁婴幼儿受教育每年4次以上。
(六)优化教育教学环境和办学条件发展目标:为丰富幼儿活动创造良好的环境,围绕安全、美观、丰富、童趣的要求,继续改善园内硬件设施,为幼儿创设和谐的物质环境。
实施措施:
1、向教育局提出大修申请。
2、合理布局校园四周的装饰墙、宣传窗、盆景、花卉、草木等设施,绿化、美化、净化幼儿园,营造优美、幽静、舒适的育人环境。
3、加快教育现代化建设步伐,推广多媒体教育。
4、利用园舍的边角为幼儿提供各类可供探索的玩具
5、幼儿园的环境做到净化、美化、绿化。
岳楼小学附属幼儿园全文结束》》、09。