政务服务中心管理制度

合集下载

政务服务中心管理制度规章制度

政务服务中心管理制度规章制度

政务服务中心管理制度规章制度第一章总则第一条为了规范政务服务中心的管理工作,提高服务质量,保障服务效率,树立政府形象,制定本制度规章。

第二条政务服务中心(以下简称服务中心)是政府与社会公众互动沟通的平台,其任务是为公众提供便捷高效的政务服务。

第三条服务中心的管理应坚持公正、公开、公平原则,提供优质、高效、便捷的服务。

第二章服务机构的设立第四条根据服务中心的规模和职能定位,确定相应的服务机构。

第五条服务中心应建立一站式服务窗口,包括接待、咨询、办理等功能。

第六条为了方便公众,服务中心应设立自助终端设备,实现在线办理功能。

第三章人员管理第七条服务中心应聘请具备相关专业知识、服务意识和沟通能力的人员,经过专业培训后方可上岗。

第八条服务中心应建立人员考核制度,对服务人员的表现进行评估,以确保服务质量。

第九条服务中心应建立奖惩制度,对服务中心人员的业绩进行奖励和激励,对不履行职责的人员进行相应的惩处。

第四章服务管理第十条服务中心应建立统一的服务流程和工作规范,指导服务人员的日常工作。

第十一条服务中心应建立24小时投诉举报渠道,及时处理公众的投诉和举报,确保问题能得到及时解决。

第十二条服务中心应建立投诉处理制度,明确投诉处理的流程和时限。

第五章设备管理第十三条服务中心应配备先进的计算机设备、传真设备、打印设备和网络设备,以支持各项工作的进行。

第十四条服务中心应建立设备维护制度,定期对设备进行检修和维护,确保设备正常运行。

第十五条服务中心应建立数据备份制度,保障信息的安全和可靠性。

第六章安全管理第十六条服务中心应建立保密制度,对公众的个人信息及涉及行政事务的文件资料进行保密。

第十七条服务中心应建立安全防范制度,确保服务中心的安全设施和设备完好,并开展安全培训。

第七章监督与评估第十八条服务中心应接受政府有关职能部门的监督,依法履行职责。

第十九条服务中心应建立服务满意度调查制度,定期对公众的满意度进行调查,及时改进工作。

政务服务中心大厅卫生管理制度

政务服务中心大厅卫生管理制度

政务服务中心大厅卫生管理制度
第一条为进一步加强政务服务大厅(以下简称“大厅”)环境卫生管理,营造干净、整洁、舒适的服务环境,树立政务服务良好形象,结合大厅实际,制定本制度。

第二条本制度适用于大厅各办事窗口、后台办公室及公共区域等。

第三条大厅内应保持环境干净整洁,及时倾倒垃圾,确保空气清新、无异味,玻璃洁净明亮、无污渍,地面干净、无水渍杂物,保持花草生命力,花叶无灰尘、无黄叶。

第四条各类设施设备应布局合理,整齐规范,符合工作人员办公习惯;便民物品定点摆放,方便服务对象办事使用。

私人物品须放入抽屉或橱柜,不得出现在公众视野内。

第五条文件、资料应及时归档整理,装入文件夹或档案盒内,整齐摆放于文件柜中,禁止散落于桌面、柜台等。

文件柜内档案盒要摆放整齐,标识明显,干净整洁。

第六条严禁在大厅内吸烟、就餐、吃零食等。

第七条大厅各窗口、咨询台卫生情况由各窗口、咨询台工作人员负责;各进驻部门卫生情况由进驻人员负责;公共区域由保洁人员负责。

第八条大厅每周进行一次集中卫生整治,按照职责分工由各部门进行监督检查。

第九条本制度自印发之日起试行。

政务服务场所管理制度范本

政务服务场所管理制度范本

第一章总则第一条为规范政务服务中心的管理,提高政务服务质量和效率,保障人民群众合法权益,根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》等相关法律法规,结合本中心实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于政务服务中心的所有工作人员、服务对象及场所管理。

第三条本制度遵循公正、便民、高效、廉洁的原则,确保政务服务工作有序开展。

第二章机构与职责第四条政务服务中心设立主任一名,负责全面工作;副主任若干名,协助主任工作。

第五条政务服务中心下设综合部、业务部、窗口管理部、督查考核部等部门,各部门职责如下:(一)综合部:负责政务服务中心的日常行政管理、文秘、档案、保密等工作。

(二)业务部:负责政务服务事项的梳理、优化、审核、发布等工作。

(三)窗口管理部:负责窗口工作人员的培训、考核、调配等工作。

(四)督查考核部:负责对政务服务中心各项工作进行督查考核,确保制度落实。

第三章工作制度第六条工作人员应认真履行岗位职责,严格执行国家法律法规和本制度规定。

第七条工作人员应遵守工作纪律,保持良好的工作作风,树立良好的形象。

第八条工作人员应主动接受服务对象咨询,耐心解答问题,不得推诿、拒绝。

第九条工作人员应按时到岗,不得迟到、早退、旷工。

第十条工作人员应严格执行考勤制度,遵守作息时间,不得擅自离岗。

第十一条工作人员应保持办公场所整洁,爱护办公设施,节约用水用电。

第四章服务规范第十二条政务服务中心应设立服务指南,明确服务事项、办理流程、所需材料等。

第十三条政务服务中心应提供免费咨询服务,帮助服务对象了解政策、法规。

第十四条政务服务中心应设立投诉举报渠道,及时受理和处理服务对象的投诉举报。

第十五条政务服务中心应定期开展服务质量检查,确保服务质量。

第五章安全管理第十六条政务服务中心应建立健全安全管理制度,确保场所安全。

第十七条工作人员应加强安全意识,严格遵守消防安全、交通安全、食品安全等规定。

第十八条政务服务中心应定期进行安全检查,及时消除安全隐患。

政务服务中心管理制度

政务服务中心管理制度

政务服务中心管理制度
是指对政务服务中心的组织、运作和管理进行规范的一系列制度。

它包括各个方面的规定,旨在确保政务服务中心的高效运作、提高服务质量,从而满足公民和企业的需求。

以下是政务服务中心管理制度的主要内容:
1. 组织架构和职责分工:明确政务服务中心的组织架构,确定各个岗位的职责、权限和任务分工,确保工作有序进行。

2. 服务流程和标准:制定政务服务中心的服务流程和标准,明确各项服务的具体步骤和要求,确保服务规范、统一,并提供高效便捷的服务。

3. 信息化建设与管理:规划和建设政务服务中心的信息化系统,包括政务服务平台、数据共享平台等。

同时制定信息管理制度,确保数据的安全性、可靠性和保密性。

4. 绩效评估和考核:制定绩效评估和考核制度,对政务服务中心的工作进行定期评估和考核,激励工作人员提高服务质量和效率。

5. 人员培训和素质提升:为政务服务中心的工作人员提供培训机会,提升他们的专业素质和服务意识,提高服务质量。

6. 用户反馈和满意度调查:建立用户反馈机制,及时收集用户的意见和建议,进行满意度调查,针对问题及时改进和优化服务。

7. 违规处理和监督机制:对于违反制度规定和道德底线的行为,制定相应的违规处理机制,同时建立监督机制,确保政务服务中心的运作合法、公正和透明。

通过建立和完善政务服务中心管理制度,可以提高政务服务中心的组织效能和服务质量,提升公众对政府的满意度,促进政务服务的便捷化、高效化和智能化。

政务服务中心管理制度范文(三篇)

政务服务中心管理制度范文(三篇)

政务服务中心管理制度范文一、概述政务服务中心是为了提高政务服务效能,优化行政服务流程,满足市民和企业的需求而设立的机构。

为了规范和指导政务服务中心的管理工作,制定本管理制度。

二、组织结构1. 政务服务中心由中心主任、副主任和部门负责人组成。

中心主任负责政务服务中心的日常工作,副主任协助中心主任,并根据工作需要分管具体业务领域。

部门负责人负责各自部门的日常工作。

2. 中心设立综合业务部、行政管理部、信息技术部和服务窗口四个部门。

综合业务部负责各类政务服务事项的受理、办理和监督工作。

行政管理部负责政务服务中心的行政管理和后勤保障工作。

信息技术部负责政务服务中心的信息化建设和维护工作。

服务窗口部负责接待市民和企业的咨询和投诉,并协助综合业务部办理相关事项。

三、工作职责1. 综合业务部综合业务部负责政务服务中心的日常运行和政务服务事项的受理、办理和监督工作。

具体职责包括:(1) 接收市民和企业的申请材料,核实材料的完整性和真实性;(2) 审核申请材料,依法办理相关手续,并及时通知申请人办理结果;(3) 监督政务服务事项的办理过程,确保办理时限和质量;(4) 统计和分析政务服务中心的办理数据,提出改进措施。

2. 行政管理部行政管理部负责政务服务中心的行政管理和后勤保障工作。

具体职责包括:(1) 拟定政务服务中心的年度工作计划,制定相关规章制度;(2) 负责政务服务中心的人事管理工作,包括招聘、考核、奖惩等;(3) 组织开展政务服务中心的培训和学习活动,提升员工综合素质;(4) 负责政务服务中心的后勤保障工作,包括场所管理、设备维护等。

3. 信息技术部信息技术部负责政务服务中心的信息化建设和维护工作。

具体职责包括:(1) 制定政务服务中心信息化发展规划和方案;(2) 负责政务服务中心的信息系统建设和运维工作;(3) 提供技术支持,解决信息系统故障和问题。

4. 服务窗口部服务窗口部负责接待市民和企业的咨询和投诉,并协助综合业务部办理相关事项。

政务服务分中心管理制度

政务服务分中心管理制度

第一章总则第一条为加强政务服务分中心的管理,提高政务服务效率,确保政务服务工作的规范化和制度化,根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政监察法》等法律法规,结合本中心实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于政务服务分中心的所有工作人员、服务对象以及与政务服务相关的各项工作。

第三条本制度的宗旨是:坚持以人民为中心的发展思想,以提高政务服务质量和效率为目标,打造便民、高效、廉洁的政务服务环境。

第二章组织机构与职责第四条政务服务分中心设立领导小组,负责统筹协调政务服务分中心的工作,领导小组由以下人员组成:(一)主任:负责政务服务分中心全面工作,组织实施本制度,协调解决工作中遇到的问题。

(二)副主任:协助主任工作,负责分管领域的管理工作。

(三)各业务科室负责人:负责本科室的业务工作,确保各项工作任务按时完成。

第五条政务服务分中心各部门职责:(一)综合办公室:负责政务服务的综合协调、组织安排、档案管理、后勤保障等工作。

(二)业务科室:负责本部门业务范围内的政务服务工作,包括行政审批、公共服务、便民服务等。

(三)监督科:负责对政务服务分中心各项工作进行监督检查,确保各项工作规范有序进行。

第三章工作流程第六条政务服务分中心实行首问责任制、限时办结制、一次性告知制、责任追究制等工作制度。

(一)首问责任制:工作人员接到咨询或办理事项时,应主动热情接待,耐心解答,提供准确的信息和引导。

(二)限时办结制:对行政审批事项,应在规定时限内办结;对公共服务事项,应在规定时限内提供。

(三)一次性告知制:工作人员在受理政务服务事项时,应一次性告知所需材料、办理流程、办结时限等。

(四)责任追究制:对违反本制度规定的工作人员,视情节轻重给予警告、记过、降职、撤职等处分。

第七条办理政务服务事项的程序:(一)咨询与受理:工作人员接待咨询,了解办事需求,指导办事人准备相关材料。

(二)审查与审批:业务科室对申请人提交的材料进行审查,符合要求的予以审批。

政务服务中心管理制度范本

政务服务中心管理制度范本

政务服务中心管理制度范本第一章总则第一条为规范政务服务中心的管理,提高政务服务水平,加强对政务服务中心的监督,依据相关法律法规,制定本管理制度。

第二条政务服务中心(以下简称服务中心)是指为提供便捷高效的政务服务,集中办理行政审批、公共资源交易、法律咨询、企业注册等一揽子服务的机构。

第三条服务中心应遵循便民、高效、规范、公平的原则,为企业和公民提供优质服务。

第四条服务中心应确保服务流程合规、信息保密、服务态度友好、效率高效等要求,不得收取额外费用。

第五条服务中心的管理应遵守法律法规,积极推行信息化手段,建立健全制度和规章制度,提高组织管理水平。

第六条服务中心应建立完善的投诉处理机制,及时处理用户投诉,并根据投诉情况进行整改和反思,提高服务质量。

第七条服务中心应定期开展服务质量评估和考核,对工作业绩进行奖惩激励,并及时公布评估结果。

第八条服务中心的组织架构、职责分工、工作流程及其他管理制度,由服务中心负责人根据实际情况制定,并报上级主管部门备案。

第九条服务中心应定期组织相关人员进行培训,提升工作能力和服务水平。

第二章组织架构和职责分工第十条服务中心设立办公室、行政审批部、公共资源交易部、法律咨询部、窗口服务部等职能部门,并根据实际需要可以设立其他部门。

第十一条服务中心办公室负责服务中心的日常事务管理,包括办公设备维护、协调各部门工作、接待来访等。

第十二条行政审批部负责各类行政审批事项的受理、审批和办理,确保审批程序合法合规,并且及时反馈审批结果给申请人。

第十三条公共资源交易部负责公共资源交易、招标投标等工作的组织和管理,保证公平公正的交易环境。

第十四条法律咨询部负责提供法律咨询和服务,解答法律问题,协助申请人合法维权。

第十五条窗口服务部负责服务中心各窗口的服务,保证服务态度友好、服务效率高效。

第十六条服务中心负责人对服务中心的全面工作负总责,统一组织、协调和监督各部门工作,对服务中心的运行情况负责,并向上级主管部门报告工作。

政务服务中心管理制度

政务服务中心管理制度

政务服务中心管理制度一、总则为加强政务服务中心的管理,提高民众办事的效率和便利度,特制定本管理制度。

二、政务服务中心的设立1.政务服务中心是为民众提供行政服务的机构,旨在提供高效、便利的服务,提升政府公信力。

2.政务服务中心的设立应符合相关法律法规的规定,由政府负责设立和管理。

三、政务服务中心的职责1.为民众提供办事咨询和办事服务,明确承办的行政事项范围。

2.积极推动政务公开和信息公开,提供相关信息和数据查询服务。

3.提供公共服务事项的办理和协调工作,加强与相关部门的协作。

4.解决民众在办事过程中遇到的问题和困难,保障政务服务的质量和满意度。

5.及时反馈民众的意见和建议,提出改进建议,促进政务服务的不断完善。

四、政务服务中心的管理机构1.政务服务中心设立管理委员会,由政务服务中心主任、副主任及相关部门的负责人组成。

2.管理委员会负责制定政务服务中心的年度工作计划和目标,并监督执行情况。

3.管理委员会召开例会,定期研究讨论政务服务中心的重点工作和管理问题。

4.政务服务中心设立综合办公室,协助管理委员会处理日常管理事务。

5.综合办公室负责协调政务服务中心的各职能部门,加强协作和沟通。

五、政务服务中心的人员管理1.政务服务中心的工作人员应具备相关行政管理和服务技能,经过专业培训,并服务承诺。

2.政务服务中心设立岗位设置和职业发展制度,根据工作需要安排人员岗位和职务晋升。

3.政务服务中心建立业绩考核机制,对工作表现突出的人员进行奖励和激励措施。

4.政务服务中心对工作不到位、服务不规范的人员进行责任追究和纪律处分。

六、政务服务中心的工作流程1.政务服务中心应制定明确的工作流程和标准操作规范,提高服务的效率和一致性。

2.政务服务中心的工作流程应以简化程序、便利民众为原则,最大限度地减少办理时间和手续。

3.政务服务中心应提供一站式服务,实行网上办理、预约系统和快速通道等便民措施。

4.政务服务中心应建立办理时限和办理结果的跟踪和提醒机制,确保民众及时了解办理进度和结果。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

政务服务中心管理制度一、中间工作人员守则(一)、配证上岗,礼貌待人;优质办事,热忱严密。

(二)、毋忝厥职,爱岗敬业;规范办件,接收监督。

(三)、遵纪守法,依法行政;自负自重,清正廉洁。

(四)、联结友爱,互相合营;尽职尽责,屈从安排。

(五)、穿戴整洁,讲究卫生;防火防盗,安稳保密。

(六)、尽力进修,进步本质;开创朝长进步,争创佳绩。

二、审批项目治理及办件规矩中间项目干事轨制为加强文家市镇人平易近当局政务办事中间(以下简称中间)规范化治理,确保中间健康有序运转,特制订本干事轨制。

1、办事主旨中间本着公平、公布、公平、高效、廉洁的原则,尽力削减干事法度榜样,切实进步干事效力,竭诚履行政务公布,严格规范行政行动,以形成“一条龙”配套办事,廉洁高效干事的行政办事轨制,为前来干事的境表里公平易近、法人和其他组织供给优质、便利的行政办事。

2、项目治理(一)进入中间的办事项目,必须按照合法、合理、便平易近、配套的原则,由中间研究后报经区人平易近当局赞成设立(详见:《中间项目治理方法》)。

因情形变更,确需撤消、变革、调剂的办事项目,窗口单位向中间申报,经中间主任办公会议研究决定并报区人平易近当局赞成方可撤消、变革和调剂。

(二)行政许可事项必须要有司法、律例和当局规章为依照,并在法定依照一栏注明所依照的司法、律例、当局规章的名称及相干条则。

(三)行政许可事项干事指南中的申请前提、申报材料必须有司法、律例、规章的明白规定,行政机关在司法、律例、规章规定之外自行增长申请前提或申报材料的应当撤消。

(四)行政许可事项的审批法度榜样应当是法定法度榜样,行政机关不得在审批过程中增长与该项许可事项无关的其他审批环节。

(五)尚未进入中间的办事项目,仍由原渠道解决,但须向群众公示干事法度榜样和收费标准。

3、办件原则(一)凡申请在中间解决的行政办事项目,可分为即办件、承诺件、答复件、联办件、报批件5类。

依照实际情形,急事急办,特事特办(详见:《项目办件规矩》)。

(二)需转报、上报审批的办件申请,受理窗口应尽快与上级主管部分接洽,并负责解决完结。

(三)凡发明未按要求解决的,办事对象有权向中间投诉受理机构投诉。

4、作息时刻○1、中间天天实施“早九晚六”工作时刻(即上午九时至十二时,午后二时至六时)。

○2、周末双休日、五一劳动节、国庆节、元旦节、春节等国度规定的节假日时代,原则上按规定休假,如有专门紧要事宜,可安排专人解决。

5、考察究法(一)中间对办事窗口及窗口工作人员实施严格的工作考察(详见:(《办事窗口与工作人员考察究法》)。

(二)窗口单位工作人员月考察评为不称职,中间有官僚求窗口单位换人。

窗口单位工作人员的年度考察成果与地点单位年关目标考察以及嘉奖挂钩。

中间项目治理方法第一条为规范政务办事项目治理,制订本方法。

第二条本方法有用于进入政务办事中间的办事项目治理。

第三条政务办事中间负责办事项目切实事实上定、调剂、调和与治理。

第四条进入政务办事中间的办事项目按照“合法、合理、便平易近、配套”的原则确信。

(一)对所有行政许可项目由政务办事中间同一格局印制《项目干事指南》,其内容包含:实施部分、项目名称、项目依照、所需材料、解决法度榜样、解决时限、收费依照和收费标准等。

同时,各窗口免费供给可供当事人借鉴的表格、材料样板。

(二)除专门项目经区当局赞成外,所有行政许可项目一律纳入行政办事中间窗口同一受理,解决成果由窗口同一送达行政相对人。

所有行政许可项目标受理、解决和收费,均应按要求及时输入运算机。

(三)各窗口受理或者不予受理行政许可申请,应当编号挂号并出具加盖本行政机关专用印章和注明日期的《项目受理通知书》、《项目不予受理通知书》。

申请材料存在能够当场更正的缺点的,应当许可和指导申请人当场更正;申请材料不齐备或者不相符法定情势的,应当当场或者在五日内一次性告诉申请人须要补齐的全部内容,并出具《材料补齐通知书》。

(四)承诺时限应在法定的时限内依照项目解决实际情形进行合理缩减。

(五)收费的项目必须供给合法、有效的收费文件和许可证。

第五条办事项目实施动态治理(一)各窗口单位依法设立、撤消或调剂、变革办事项目,应及时向政务办事中间申报。

(二)政务办事中间和窗口单位及时制订响应的内部运作法度榜样和轨制,并依照情形授予办事窗口及工作人员响应的解决权限。

第六条办事项目实施“办事内容、干事法度榜样、申报材料、承诺时限、收费标准”五公布。

第七条办事项目解决:(一)办事项目标受理、初审、缴费、核发证(照)、赞成文件、转报等环节,应在政务办事中间解决。

(二)已进入政务办事中间解决的办事项目,原单位一律不再受理。

(三)依法调剂项目收费及更换相干手续,应报政务办事中间立案。

办事项目颁布为免费的,一律不得收费。

第八条凡违抗本方法,经查实后,按照有关规定穷究其义务。

第九条本方法由政务办事中间负责说明,自印发之日起履行。

项目办件规矩为加强办事中间办件的规范化治理,便利办事对象,简化干事法度榜样,进步干事效力,制订本规定。

一、即办件的治理(一)即办件的认定办事对象提出的申请事项,干事法度榜样简单,申报材料齐备,可当场办结的。

(二)即办件的解决1、即办件即收即办。

2、办结的即办件要及时输入到即办件数据库。

二、承诺件的治理(一)承诺件的认定办事对象提出的申请事项,需经审核、论证、通知布告、现场踏勘等,不克不及当场办结的且须要1个工作日以上的。

(二)承诺件的解决1、承诺件收件后,应及时将数据输入到承诺件数据库,并出具《项目受理通知书》,明白解决时限。

2、承诺件所涉及的内容,如属于部分互相协作解决的事项,应由受理窗口单位自行调和剂理,不得要求办事对象解决相干手续。

三、答复件的治理(一)答复件的认定申请人提出的申请事项,不相符司法律例规定或国度明令禁止解决的。

(二)答复件的解决窗口工作人员应当场作出说明,明白答复不克不及解决。

对申请事项较为复杂,无法当场确信的申请事项,可按承诺件先予受理,并在承诺时限内由受理机关组织人员核定,提出明白看法,定为不予许可的,应当说明,并出具《不予行政许可决定书》,并告之申请人享有依法申请行政复议或行政诉讼的权力。

四、联办件的治理(一)联办件的认定申请人提出的申请事项涉及两个(含两个)以上机关许可或须要解决两个以上许可事项的。

(二)联办件的解决“中间”管委会牵头,有关部分介入实施互联审批。

在受理时,应向申请人供给《互联审批申请书》,申请人按要求填写《互联审批申请书》后,并按要求向有关许可审批部分及时提交解决互联审批所需的相干材料。

有关许可审批部分在收到“中间”抄告的《互联审批申请书》后,应及时与申请人取得接洽,在行政许可法的规准时刻内作出赞成或不合意的审批看法。

五、报批件的治理(一)报批件的认定办事对象的申请事项属于转报、上报审批的。

(二)报批件的解决受理窗口应积极与上级对口部分接洽,争夺支撑,及时解决。

凡属转报的重大年夜投资项目或临盆性项目,受理部分应派专人上报,跟踪解决成果,解决成果应及时通知申请人。

一次性告诉轨制第一条为了真正表现政务办事中间便平易近、为平易近的办事主旨,加强对受理行政审批事项的规范化治理,真正改变行政机关工作风格,中间要求每一位窗口工作人员热忱接待每一位当事人,一次性向当事人告诉解决行政审批事项的相干事宜。

第二条当事人到窗口申请解决或咨询行政审批事项时,窗口工作人员应一次性告诉当事人该事项的解决法度榜样及所需申报材料,并发放有关表格。

第三条窗口工作人员在受理行政审批事项咨询时,应当热忱、主动地供给咨询办事,不得以本身不明白得情形和不熟悉营业为饰辞,要求当事人到部分去咨询或到部分去解决行政审批事项。

第四条任何一个窗口的工作人员碰到当事人咨询或申请解决非本部分受理范畴内的行政审批事项时,应当热忱地将当事人带到有关部分的窗口或指导有关部分窗口的地点的地位,不得以任何来由将当事人推出本窗口了事。

第五条窗口工作人员应把本部分行政审批事项的相干司法依照置放于窗口上,便利当事人查阅。

项目审批督促检查轨制第一条为规范政务办事中间的有效治理,进步干事效力,真正表现在朝为平易近的办事意识,特制订本轨制。

第二条政务办事中间督查股天天应当进行行政审批的日常督促检查,及时明白得各窗口单位受理行政审批项目标解决情形。

第三条中间督查股在日常督促抽查中发明当天超期未办结,并未注明超期未办结缘故的,应督促该窗口工作人员说明缘故,并提出解决筹划。

第四条同一行政审批事项连续延期三个工作日未办结时,如属当事人材料不齐等缘故的,有关单位应当视其情形做退件处理或要求当事人及时补齐有关材料;如属行政机关工作中的缘故造成延期的,有关单位应及时向当事人说明情形,取合适事人的谅解,并提出解决筹划。

同时,中间督查股应与当事人取得接洽,收罗其看法。

第五条中间督查股每月应当对本月内各窗口单位已解决的行政审批事项进行抽查,明白得当事人的知足程度,并将抽查情形在每月月报中予以颁布。

第六条窗口单位延期解决行政审批事项的,中间将在必定范畴进行传递,并纳入窗口月(季、年)度考察和单位的年关目标考察。

中间投诉处理轨制第一条为了促进和完美中间窗口工作,进一步进步干事效力、完美干事法度榜样,进步窗口工作人员的本质,建立经心全意为人平易近办事的优胜形象,使当事人对在解决行政审批事项中的看法投诉有门,并能获得知足的答复,特制订本轨制。

第二条设立投诉机构。

管委会督查股受理对窗口及工作人员的投诉,包含现场投诉、德律风投诉和信函投诉,具体负责受应当事人的投诉工作。

第三条受理投诉后,中间应当具体挂号立案,按《投诉来访挂号表》逐项填写投诉人、投诉时刻、投诉方法、投诉内容、接洽德律风、通信地址等,并及时移交有关部分进行处理,随时追踪明白得有关部分的处理情形,及时将有关情形反馈给当事人。

第四条当事人投诉窗口和窗口工作人员及行政审批解决法度榜样中的问题,中间督查股要及时明白得投诉方和被投诉方的情形,限时要求窗口工作人员或窗口单位提出当事人知足的处理看法,同时应将处理成果抄报中间备查。

第五条投诉人对处理看法不服的,中间应当要求处理单位从新进行核实,如错误义务在窗口工作人员或窗口单位的,中间应当将有关情形传递有关单位和引导,并提出处理看法。

中间督查股还将按期或不按期地对投诉人进行回访,明白得有关情形,征询其对中间的看法。

第六条被投诉的窗口工作人员或窗口单位,一经核查属实,义务在窗口工作人员或窗口单位的,中间将在必定范畴进行传递,并纳入窗口月(季、年)度考察和单位的年关目标考察。

投诉受理人受应当事人对有关窗口部分和工作人员违纪违法的投诉,必须严格遵守有关投诉规律,做好保密工作,未经投诉人赞成不得公布其情形,切实爱护当事人的合法权益,如违抗投诉规律导致投诉人受到突击报复的,一经查实,将穷究相干义务人的行政义务,造成不良后果的,将穷究司法义务。

相关文档
最新文档