总经理工作部部长岗位职责
总经理、副总经理、各部门负责人岗位职责
总经理、副总经理、各部门负责人岗位职责正文第一篇：总经理、副总经理、各部门负责人岗位职责总经理岗位职责1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；4、负责安排行政、财务、副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；6、负责上报材料（报告、总结等）的政策性把关审核、上下行文的签发。
主持向有关部门、机构汇报工作；7、负责权限范围内贷款审批工作和贷审会主持工作；8、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
副总经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、负责将公司内部管理制度化、规范化；4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐适合各个重要岗位的人选；6、负责协调综合管理部、计划财务部、信贷业务部和风险管理部的工作。
加强与政府主管部门、人民银行、银监会和合作银行的联系和沟通；7、对信贷业务部、风险管理部的工作负领导责任，协调各部门的内部业务；8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动；9、在总经理缺席时，受托代行总经理职权；10、总经理临时授权的其他工作；11、参加公司管理营销工作，列席股东大会、董事会，发表工作意见；综合管理部经理岗位职责1、在总经理、副总经理领导下，负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，搞好各部门间相互配合，综合协调工作；兼任股东会、董事会、监事会、总经理办公会的秘书工作，对其决议、决定的贯彻落实予以检查、督促、反馈；2、负责搞好综合管理部办公、办会、办事，文书档案和印章管理工作；3、负责公司行政后勤，内部治安保卫工作，加强检查、监督、和执行；4、负责公司员工聘用、考核、薪酬的分配管理工作；5、负责公司对内接待，对外协调的一系列工作。
总经理工作部主任岗位职责
总经理工作部主任岗位职责
1.负责本部门工作人员的思想政治工作和岗位业务建设；承担本部门安全生产和党风廉政建设的第一责任；主持总经理工作部全面工作。
2.贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及法规，保守企业机密，做好分公司行政方面的综合性工作。
及时向领导提供相关信息，做好服务工作，处理各种行政事务，当好领导的参谋和助手。
3.负责组织制定、宣贯本部门质量、环境和职业健康安全目标和保障措施。
4.负责起草、草拟分公司的年度、半年度工作总结、报告、公文、会议纪要等文字性材料的组织工作。
5.负责分公司收文的管理以及分公司发文的审核、印发、归档等行政文件管理工作。
6.组织、筹备分公司的大型会议，协助有关职能部门做好各种专业会议的会务工作；做好信息、信访工作。
7.熟悉接待工作中的常规程序和礼节，做好接待工作。
8.负责分公司小车管理工作。
9.负责建立适当的信息交流和沟通机制，组织实施内部信息交流和沟通，协调与外部信息的交流和沟通。
10.受领导委托，协助督促各部门、单位对各项工作制度、工作计划的实施。
11.完成领导交办的其他工作。
总经理部门的岗位职责(通用5篇)
总经理部门的岗位职责（通用5篇）总经理部门的岗位职责1总经理助理（储备部门负责人）部门职责：1、在总经理领导下负责区部的全面营销工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
企划部总经理助理岗位职责：1、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
2、负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
3、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
4、负责编制公司业务计划。
5、负责数据统计、信息处理等。
6、负责多元行销渠道的推动工作。
人力资源部总经理助理岗位职责：1、负责配合人力资源总经理，负责招聘、±咨训、考核、薪酬管理、福利、员工关系、企业文化建设等工作。
2、负责实施公司重点项目、各部门间协调等工作。
3、负责上级交办的其他工作。
总经理部门的岗位职责21、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程;3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;5、审批公司各项管理工作;6、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作;7、负责公司企业文化建设的规划;8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;9、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;10、完成董事会安排的其他工作任务。
公司各部门部长岗位职责
总经理岗位职责1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策。
全面负责公司的日常事务，保证经营目标的实现。
2、组织实施公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施新开发项目。
4、组织公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、和约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制。
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、坚持民主集中制原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性。
7、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。
8、具体主管行政部、企划部、财务部、营销部、筹备部、客户服务部等各部门工作。
副总经理岗位职责1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策，落实公司办公会议决议，在总经理的领导下，对总经理负责，支持和辅助总经理抓好全面工作。
2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，坚持民主集中制原则，当好总经理参谋和助手，根据公司的要求，正确处理发展与稳定的关系，协调好公司各项秩序正常运转。
3、按照现代企业管理要求，以经济的手段，不断提高服务质量和经济效益。
加强对分管部门的管理，主持分管部门的日常工作，以经济效益为中心，实现稳定、盈利、发展、壮大。
4、负责规范化管理工作，组织实施和检查、考核工作。
5、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、完成总经理交办的其他任务。
综合行政部部长岗位职责1、主持本部的全面工作，贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合。
组织并督促本部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、制定有关规章制度及办公程序，检查落实其实施情况，促进公司工作规范化、制度化。
协调公司各部门工作关系，安排重要对外活动，组织筹备各种会议及负责会务工作。
3、负责起草公司有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施。
负责员工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作，保证人事档案的安全、准确和保密。
总经理岗位职责
总经理岗位职责
1. 制定和执行公司的战略计划，确保公司的长期发展和盈利能力。
2. 监督和指导各部门的运营，确保公司的各项业务活动顺利进行，达成公司的业绩目标。
3. 确保公司的财务健康，包括预算编制、财务报告分析、资金管理等方面的工作。
4. 拓展和维护公司的客户关系，寻求新的业务机会，推动公司的业务拓展。
5. 管理公司的人力资源，包括招聘、培训、绩效评估和员工福利等方面的工作。
6. 确保公司的运营符合相关法律法规，负责与政府部门和监管机构的沟通和协调。
7. 代表公司与外部合作伙伴进行谈判和合作，维护公司的利益
和声誉。
8. 提出并执行改善公司运营效率和管理水平的建议和方案。
9. 负责公司的风险管理和危机处理，确保公司的安全和稳定。
10. 与董事会和股东保持沟通，向他们报告公司的经营情况和发展计划。
总经理岗位职责
总经理岗位职责
1. 制定公司的战略规划和发展方向，确保公司长期稳健发展。
2. 负责公司的日常管理工作，包括人力资源管理、财务管理、运营管理等方面。
3. 领导和管理公司的各个部门，确保各部门协调合作，达成公司整体目标。
4. 指导并监督公司的业务运营，确保业务运营高效、有序。
5. 确保公司的财务状况良好，制定财务预算和控制成本。
6. 建立并维护公司的品牌形象，推动市场营销和销售工作。
7. 与外部合作伙伴、客户和政府部门进行沟通和协调，维护公司的利益。
8. 不断提升公司的竞争力和市场地位，开拓新的业务领域和市场。
9. 关注行业动态和市场变化，制定应对策略和规划，确保公司
的竞争优势。
10. 指导并培养公司的管理团队，确保公司内部人才的培养和
激励。
总经理是公司的领导者和管理者，需要具备卓越的领导能力、
战略思维和业务管理能力，能够有效地领导公司实现长期发展目标。
公司总经理的岗位职责
公司总经理的岗位职责公司总经理的岗位职责现如今，岗位职责在中的使用越来越广泛，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是店铺为大家收集的公司总经理的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司总经理的岗位职责1不同行业中，不同的岗位，其岗位职责都是不同的。
公司的高管总经理岗位，在服务行业，金融行业等行业中，分别扮演的角色呢？以下整理了公司总经理岗位职责范本，仅供参考。
1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。
2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。
3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。
4、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。
5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。
6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。
7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。
8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。
公司总经理的岗位职责21.主持公司的经营管理工作，并向董事会报告工作；组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。
2.拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度和具体规章。
3.提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和应由总经理提名的高级管理人员；根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
4.根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。
5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划，并分解年度经营计划，监督落实计划的执行，对执行过程与结果进行考核。
部长主要岗位职责范文（3篇）
部长主要岗位职责范文1.负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。
____组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。
3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。
4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。
5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。
6.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。
7.负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。
____组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。
9.拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。
10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。
11.完成总经理临时交办的工作。
1、遵守国家法律、法规，执行公司有关规章制度，掌握相关财务规定。
2、按照会计制度，建立会计账目，进行会计核算，及时提供合法、真实、准确和完整的会计资料。
3、编制各种会计报表、统计报表、年度决算报告及财务情况说明书、会计报表附注和审计报告。
4、负责审核会计凭证、各类账簿、与外单位的往来账。
5、负责固定资产登记核算、计提折旧。
6、负责税务管理，及时解决税务部门、审计部门对本单位财务上提出的相关问题、要求。
7、及时督促装订、归档月度会计凭证、年度会计电脑账及手工账。
8、严格执行付款计划，保守财务秘密。
9、划定财务部人员工作范围，裁决下属人员工作争议。
监督检查财务部人员工作情况，负责对其考核打分。
向上级领导提出对下属人员的调配、培训、奖惩意见。
10、组织财务部人员内部学习，熟悉相关会计准则、税法，做到不断学习、持续教育。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总经理工作部部长岗位职责
为了确保企业高效运转，在厂长（总经理）领导下，负责总经理工作部全面工作，发挥参谋助手作用，为企业科学决策服务；落实企业各项规章制度，强化综合协调和督办查办，保持政令畅通，提高办事效率，保障正常生产、管理工作秩序，确保决策事项全面有效贯彻落实。
职责一：负责重要会议、重大活动的组织、相关材料起草和议定事项的协调及督办。
1、组织开展年度工作总结，认真梳理发现问题，总结经验，提出工作思路和建议；制定企业年度目标、发展规划、工作措施；组织起草并参与审核厂长（总经理）工作报告。
2、组织召开年度工作会议。
3、负责收集汇总厂长（总经理）办公会议题；组织召开厂长（总经理）办公会；负责会议记录、纪要。
4、分解年度目标、落实责任人和完成时间；组织制定月度工作计划。
5、负责组织召开月度工作例会。
6、负责组织召开周工作例会。
7、负责企业“三会”的协调组织。
8、负责上级单位视察、企业庆典等重要会议、活动的安排和组织。
9、完成议定事项的协调和督办工作；负责各级领导重要批示、交办事项的督办工作。
职责二：负责公文运转、文书、档案、保密管理。
1、负责对收文提出拟办意见；负责对发文提出送签意见。
2、授权指导文书、档案管理工作。
3、对公文安全、保密工作进行监督、考核。
4、负责审核企业上报的重要材料和文件。
5、负责大事记审核。
职责三：负责法律事务管理及普法、信访工作。
1、组织制定企业法律事务制度。
2、授权指导法律事务管理、诉讼及非诉讼工作。
3、授权监督合同管理工作。
4、处理信访、受理员工的申诉和和争议的仲裁。
职责四：负责公共关系、外事及综合行政事务工作。
1、协助领导进行对外公关；沟通、汇报，协调上级与领导的关系。
2、协调与地方政府、兄弟单位的关系。
3、协调厂长（总经理）与各位副总之间的工作事务，协助厂长（总经理）与企业内各职能部门进行联络、沟通；协助其他部门组织企业重大活动。
4、协调相关部门的关系。
5、负责所辖车辆的管理工作。
6、授权指导外事及综合行政事务工作。
职责五：负责政策研究、制度建设、标准化、信息系统的管理工作。
1、贯彻传达上级文件精神，结合企业实际，协调、审核企业制度建设工作，拟订相关的奖惩办法并组织实施。
2、组织实施企业标准化，推广应用现代化管理方法，指导汇编企业管理制度。
3、组织本企业战略、政策研究工作。
4、授权指导企业信息管理工作。
职责六：负责部务建设并对下属进行指导和培养。
1、对下属进行工作指导和服务，现场指导下属的文案管理、会务安排等行政管理工作。
2、举办行政管理、文秘、后勤、信息管理等相关培训。
3、对下属进行培养和激励。
4、定期组织召开部门会议，对月度工作开展情况提出考核意见并督促进行整改；定期对员工绩效、劳动纪律进行检查、评价及奖惩。
5、参加集团公司、分公司安全生产视频会；参加企业经济活动分析会；参加生产调度会。
职责七：负责部门所管理各项费用的预算、控制。
1、负责业务招待费的预算控制。
2、负责办公费（微办费、通信费、邮电费、文印费及资料费等）的预算控制。
3、负责出国人员费用的预算控制。
职责八：协助领导处理日常事务性工作，负责完成领导交办的相关事项。
1、协助领导处理重大突发性事件，提出处理突发性事件的意见和方案，并组织实施。
2、完成领导交办的相关事项。
例行工作明细表。