8艺术学校学管师薪酬设计
艺术学校教师薪酬制度范本
一、总则为保障艺术学校教师队伍的稳定与发展，提高教师的工作积极性和教学质量，特制定本薪酬制度。
本制度适用于艺术学校全体在岗教师。
二、薪酬构成1. 基本工资：根据教师职称、工龄、学科等因素确定，分为以下等级：- 初级教师：基本工资3000元/月；- 中级教师：基本工资3500元/月；- 高级教师：基本工资4000元/月；- 教授级教师：基本工资4500元/月。
2. 课时费：根据教师授课课时和课时费标准计算，具体如下：- 专科课程：每课时100元；- 本科课程：每课时120元；- 研究生课程：每课时150元。
3. 招生奖励：根据教师招生数量和招生质量给予奖励，具体如下：- 招生数量奖励：每成功招生一名学生，奖励1000元；- 招生质量奖励：根据学生入学后的表现，每名优秀学生奖励500元。
4. 绩效奖金：根据教师年度考核结果，给予一定比例的绩效奖金，具体如下：- 优秀：绩效奖金占基本工资的10%；- 良好：绩效奖金占基本工资的8%；- 合格：绩效奖金占基本工资的6%。
5. 岗位津贴：根据教师所担任的职务和工作性质，给予一定的岗位津贴，具体如下：- 教研组长：岗位津贴500元/月；- 年级主任：岗位津贴600元/月；- 学科带头人：岗位津贴700元/月；- 校级领导：岗位津贴1000元/月。
6. 年终奖：根据教师年度考核结果和学校年度经营状况，给予一定比例的年终奖，具体如下：- 优秀：年终奖占基本工资的15%；- 良好：年终奖占基本工资的12%；- 合格：年终奖占基本工资的9%。
三、薪酬发放1. 基本工资、课时费、招生奖励、岗位津贴等按月发放；2. 绩效奖金、年终奖在年度考核结束后一次性发放；3. 上述各项薪酬均按国家规定依法缴纳社会保险和住房公积金。
四、薪酬调整1. 教师职称晋升、工龄增加等情况，按照国家相关规定和学校实际情况调整薪酬；2. 学校根据市场行情和行业水平，定期对薪酬标准进行评估和调整。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行；2. 本制度由艺术学校人力资源部负责解释；3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
学管师薪酬1.0
学管师薪酬标准
一、学管师每月工资结构
续费提成比例
二、提成权益约定
学管师提出辞职或辞退者，（上月基本工资正常发放），当月提成延迟至学生课时消耗完进行发放。
因违反公司制度等被劝退或除名的全额扣发奖金和余下所有提成。
当月业绩=当月实收业绩—当月退费
三、学员退单
定义：填写退费申请单（包括有强烈退费意向）学管扣费参照下表：
四、投诉与退费罚款
1、投诉：本公司本着对高度负责的态度实行零投诉和零退费制度。
家长投诉，经总部查证，情况属实，扣款20元/次；
2、一个月内连续出现三次投诉，另外罚款100元；
一个月内连续出现三次因后续工作导致退费，另外罚款200元。
注：1、本制度于2016年5月1日开始执行。
艺术培训薪酬管理制度
艺术培训薪酬管理制度1. 薪酬管理的目标和原则在建立艺术培训薪酬管理制度之前，首先需要确定薪酬管理的目标和原则。
薪酬管理的目标包括但不限于：保障员工的基本生活水平、激励员工提高绩效、吸引和留住优秀人才、建立公平公正的薪酬体系等。
薪酬管理的原则包括但不限于：绩效导向、公平公正、透明透明、与市场相适应、激励机制等。
2. 薪酬结构的设计艺术培训机构的薪酬结构应该是多层次的，包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴、提成等多种形式。
基本工资是员工的固定收入，绩效奖金是根据员工的表现和绩效进行奖励的一种激励机制，岗位津贴是针对特定岗位或特定条件的一种津贴形式，提成是根据员工的销售业绩进行奖励的一种方式。
3. 薪酬调整的机制艺术培训机构应该建立一个科学合理的薪酬调整机制，以确保员工的薪酬能够与市场相适应。
薪酬调整应该是绩效导向的，即对员工的绩效进行评价后再进行薪酬的调整。
薪酬调整应该是公平公正的，即薪酬的调整应该是公平公正的，不会存在歧视性。
薪酬调整还应该是透明透明的，即员工应该清楚地知道薪酬的调整原因和依据。
4. 奖励机制的建立除了基本的薪酬机制外，艺术培训机构还应该建立一套奖励机制，以激励员工不断提高自己的表现和技能。
奖励机制包括但不限于：年终奖、优秀员工奖、学习进修补贴等。
这些奖励机制既可以是经济奖励，也可以是非经济奖励，以满足员工不同的需求。
5. 薪酬管理的监督和评估艺术培训机构应该建立一个完善的薪酬管理监督和评估机制，以确保薪酬管理制度的有效执行和效果。
薪酬管理的监督和评估应该是定期的，包括但不限于：薪酬执行情况的跟踪、员工满意度的调查、薪酬管理政策的评估等。
根据评估结果，及时对薪酬管理制度进行调整和优化。
6. 薪酬管理的挑战和应对策略艺术培训薪酬管理也面临一些挑战，包括但不限于：市场竞争激烈、员工流动性高、员工多样性等。
针对这些挑战，艺术培训机构应该采取相应的应对策略，例如建立更加灵活多样的薪酬结构、提高员工培训和发展机会、加强企业文化建设等。
8艺术学校学管师薪酬设计
XX艺校学管师薪酬、奖金分配及纪律规范第一章薪酬、奖金分配为了吸引和留住最优秀的人才，公司提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇。
同时在公司内部我们有科学与公正的考评机制，令表现优秀的员工得到相应的回报。
一、薪金的基本构成基本工资+岗位工资+餐费补助+交通补助+考核奖+绩效奖 +提成+全勤奖+社保+当月课时消耗量提成奖1、餐费补助280元/月（每顿按8.75/人的标准）2、交通补助120元/月（每天交通按5元的标准）3、考核奖（每月一次）（400元/每月）5、提成奖（每月提+期末总结核对）6、绩效奖（每半年发一次，每年年底发当年1－7月的绩效，8月份发去年8－12月的绩效，中途离岗的没有绩效）6、全勤奖（无迟到、早退、请假、调休等奖100元）(允许每个月可调休两次)（二）考核奖（每月一次）具体发放薪金参照下表（四）、提成奖（每学期一次）课程结束发放1、按新生所报科目实际产生学费4%提成，（建档费除外），VIP课程交一个月以上学费参与提成。
注:其中2%提到个人头上,剩下的2%按所有招生人员的比例由主管进行分配.2、每月提+期末总结核对(五)、绩效奖1、按岗位不同绩效奖不同.当月无请假迟到旷工等得全额绩效.2、当月请假超过1----5天,发放绩效工资的70%3、当月请假6---10天,发放绩效工资的50%4、当月请假11----15天,发放绩奖的40%5、当月请假16天以上者,绩效奖全无。
注：1.绩效奖须工作满一年方可享受。
第一年年底发放1-7月绩效,次年10月发放上一年8-12月绩效奖（六）、当月课时消耗量提成奖注:1、学管提自己所管科目当月消耗量的提成,主管提自己所管辖范围科目当月消耗量的提成2、提成的基数=所管科目当月总消耗量*70%我已详细阅读并且完全了解了以上全部内容，并且自愿遵守，负全部责任。
艺术培训薪酬管理制度模板
第一章总则第一条为规范艺术培训机构的薪酬管理，保障员工权益，提高员工积极性，促进机构健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本机构全体员工，包括全职、兼职和临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、竞争、激励的原则。
第二章薪酬构成第四条薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、福利津贴和其他补贴构成。
第五条基本工资：1. 根据当地最低工资标准及员工的工作年限、职称等因素确定。
2. 基本工资保障员工的基本生活需要。
第六条岗位工资：1. 根据员工所在岗位的职责、工作量、工作难度等因素确定。
2. 岗位工资体现员工岗位价值和工作贡献。
第七条绩效工资：1. 根据员工的绩效表现、教学质量、招生成果等因素确定。
2. 绩效工资激励员工不断提高工作水平和教学质量。
第八条福利津贴：1. 包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。
2. 福利津贴体现对员工的关爱和保障。
第九条其他补贴：1. 包括加班费、高温补贴、节假日加班费等。
2. 其他补贴根据国家法律法规和机构实际情况执行。
第三章薪酬发放第十条薪酬按月发放，每月10日前发放上月工资。
第十一条员工请假、病假、事假等按国家规定执行。
第十二条员工离职前，应提前一个月向机构提出书面申请，并结清所有工资和福利待遇。
第四章绩效考核第十三条机构设立绩效考核委员会，负责制定绩效考核标准和实施细则。
第十四条绩效考核包括教学质量、招生成果、工作态度、团队协作等方面。
第十五条绩效考核结果作为薪酬调整、晋升、奖惩的依据。
第五章薪酬调整第十六条机构每年根据市场行情、机构经营状况和员工表现，适时调整薪酬标准。
第十七条员工薪酬调整需经绩效考核委员会审核通过。
第六章附则第十八条本制度由机构人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第七章特殊规定第二十条对于具有特殊技能、突出贡献的员工，机构可给予额外的奖励和补贴。
第二十一条本制度未尽事宜，按照国家法律法规和机构相关规定执行。
通过本制度的实施，旨在为员工提供公平、合理的薪酬待遇，激发员工的工作积极性，提高艺术培训机构的教学质量和社会影响力。
咨询师、学管师工资制度
工资制度一、学管师1.基本工资：实习生1200，学管师1500，学管师主管1700+。
2.个人续费业绩一万以下按1%提成，一万以上按2%提成。
3.个人全勤奖100元。
4.课时奖金：学管师从其负责维护管理的学员产生的课时中提取奖金，奖金比例：学管师1%，学管师主管1.5%.注：如学生当月出现缺课现象超过20%，则取消该学生的该项课时奖金。
5.学管所带学生无故退费的扣所退费用的百分之二。
6. 学生数津贴：学管师每个月根据其所管理的上课学员（当月发生了课时的学员）的人数按照以下标准领取津贴：1~50人：4元/人，51~80人：6元/人，81~100人：8元/人，100人以上：10元/人。
7.以下六项按要求完成，没完成者扣100元：a.对学校试卷错题进行辅导（提前写在纠错本上）；b.批改小班作业；c.最多每一次课同家长沟通一次学生的学习情况（需作记录）；d.最多每一次课后和学生沟通,了解并引导学生学习中存在的问题（需作记录）；e.最多每一次课后和授课老师沟通学生的学习情况（需作记录）；f.周五晚上发作业提醒短信，周六及周日发纠错本订正提醒短信。
8.当月业绩最高者（两万以上）奖100元。
9.部门奖励a.部门续费业绩达到3万奖300元。
b.部门续费业绩达到5万奖500元。
注：用于部门娱乐消费。
10.个人续费业绩达两万以上者次月可带薪调休两天（学生上课时间除外，且需提前向主管打招呼）。
二、咨询部注：所有新入校学员提成由校区主管具体分配（提前告之郑老师）。
1.基本工资：实习生1200，咨询师1500，咨询师主管1700+。
2.单笔业绩30次课以下按（4+1）%提成。
注：邀约者提4%，促成者提1%3.单笔业绩30次课或以上按（6+2）%提成。
注：邀约者提6%，促成者提2%4.所有新人第一单按10%提成（为鼓励新人，其他人不分此提成）。
5.个人全勤奖100元。
6.当月业绩最高者（三万以上）或签单人数最多者（4人以上）奖励100元。
艺术培训机构薪酬制度范本
艺术培训机构薪酬制度范本一、总则第一条为了规范艺术培训机构的薪酬管理，保障员工合法权益，充分调动员工的工作积极性，提高整体管理水平，根据国家相关法律法规和政策，结合艺术培训机构的实际情况，制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度适用于艺术培训机构全体员工，包括教师、行政人员、后勤人员等。
第三条本薪酬制度遵循公平、公正、合理的原则，以职位（Position）、能力（Person）、业绩（Performance）和市场（Place）的4P理论为依据，建立具有竞争力的薪酬体系。
第四条艺术培训机构薪酬主要由基本工资、绩效工资、奖金、福利等组成。
二、基本工资第五条基本工资根据员工职位、工作年限、学历等因素确定。
第六条教师的基本工资由岗位工资、课时工资和职级工资组成。
行政人员、后勤人员的基本工资由岗位工资和职级工资组成。
第七条岗位工资根据不同职位设定一定的岗位系数，体现员工的工作性质和职责。
第八条课时工资根据教师所承担的课程数量和教学质量进行计算。
第九条职级工资根据员工的工作年限、学历和能力等因素设定一定的职级系数。
三、绩效工资第十条绩效工资根据员工的工作业绩、工作质量、学生满意度等因素进行考核。
第十一条绩效工资的考核周期为学期，每学期末进行一次绩效考核。
第十二条绩效工资的发放标准根据考核结果分等级进行，优秀、良好、合格和不合格分别对应不同的发放比例。
四、奖金第十三条奖金主要包括年终奖、优秀教师奖、优秀员工奖等。
第十四条年终奖根据员工全年绩效考核结果和机构经济效益进行发放。
第十五条优秀教师奖根据教师的教学质量、学生评价和教学成果进行评选。
第十六条优秀员工奖根据员工的综合素质、工作表现和贡献进行评选。
五、福利第十七条艺术培训机构为员工提供五险一金、年终奖、节假日福利、培训学习等福利。
第十八条员工享受国家规定的带薪休假制度。
第十九条员工在工作中遇到特殊情况，可根据国家相关规定申请补助。
六、其他第二十条本薪酬制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
学管师薪酬制度
学管师薪酬制度学管师待遇由以下部分组成：（1）基本工资+（2）岗位津贴+（3）课时奖励+（4）学生数津贴+（5）续费奖励-（6）退费罚款1.固定待遇：固定待遇说明：新入职/新转入学管师原则上一律按照实习班主任执行，具备充分行业工作经验的教学管理服务人才，经校长审批后可按照学管师标准执行2.课时奖励：学管师从其负责维护管理的学员实际产生的课时中按照以下标准核算课时奖金算法：课时奖励=当月学员消耗课时数×每课时对应金额3.学生数津贴：学管师每月根据其所管理的上课学员（当月产生了课消的学员）的人数按照以下标准领取津贴算法：学生数津贴=当月上课学生人数×每位学生对应津贴4.续费奖金：学管师对由其续费的合同中发生的课时收入按照以下比例核算续费奖金备注：（1）续费学员包括管理学员的续课及扩科（2）后期若遇到退费，因退费影响的处罚独立计算5.转介绍奖金：班主任在其维护的管理的学员中，发生转介绍新学员报名，按照实际实际缴费合同中的课时费的1%核算转介绍金（招新佣金另算）6.退费罚款（一次性扣除罚款，扣除方式：与工资发放同步扣除）情形一：续费/转介绍学员退费罚款=已领取奖励×未消耗课时/报名总课时备注：（1）退费日期以家长书面申请日期为准，并有学管师本人及教学管理部主任签字为准；（2）以上情形的“退费罚款”只对“已领取”了相关款项者实施，若非领取过相关提成的学员退费，上述罚款不实施。
情形二：学员退费：罚款（1）个人管理学员退费数≤2，则扣除当月学管师200元；（2）个人管理学员退费数＞2，则扣除当月学管师500元，同时公司有权辞退该学管师并且不支付任何补偿；备注：当学员所报课时因客观原因无法消耗完退费时，经特殊审批后“情形二”罚款项不实施。
罚款=情形一+情形二。
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XX艺校学管师薪酬、奖金分配及纪律规范
第一章薪酬、奖金分配
为了招引和留住最优异的人才，公司提供在同行业中具
有竞争力的薪酬福利待遇。
一同在公司内部咱们有科学与公平的考评机制，令体现优异的职工得到相应的报答。
1.薪水的根本构成
根本薪酬+岗位薪酬+餐费补助+交通补助+查核奖+绩效奖
+提成+全勤奖+社保+当月课时消耗量提成奖
1、餐费补助280元/月（每顿按8.75/人的规范）
2、交通补助120元/月（每天交通按5元的规范）
3、查核奖（每月一次）（400元/每月）
5、提成奖（每月提+期末总结核对）
6、绩效奖（每半年发一次，每年年末发当年1－7月的
绩效，8月份发上一年8－12月的绩效，半途离岗的没有绩效）
6、全勤奖（无迟到、早退、请假、调休等奖100元）
(答应每个月可调休两次)
根本薪
岗位薪酬绩效奖
酬
1200 0（试用学管）0
300（学管师）并转正每个月按150
500（娴熟学管）办理补贴
500
每个月按150，办理岗位的每个月按
200
800（高档学
管）
办理岗位的每个月按200
（二）查核奖（每月一次）具体发放薪水参照下表
学生或家长投诉一次2分扣一分得20元，
每得一分奖20
元，
按要求履行各项考勤1分
教室洁净、整齐、教具设备归位、关门窗、电源1分
所管学科出勤率达90% 2分
无请假、迟到、早退、旷工、调休1分
作业环境洁净、整齐1分
当月重生报名（招生旺季20名名额，冷季10名名
额）
1分
及时处理家长反映的各种问题1分
准时交作业总结和方案0．5分
每月回访至少二十名学员，并做好相应回访调查表1分
每月准时完结各类报表（课时统计表、出勤表等）1分
每节课课间巡视两次以上，记载教师上课状况，有
问题及时向教师进行交流，交流无果，及时向上级
反映状况
1分
教务办理无事故1分
准时完结领导告知的使命0．5
分
（四）、提成奖（每学期一次）课程完毕发放
1、按重生所报科目实践发生膏火4%提成，（建档费在外），VIP课程交一个月以上膏火参加提成。
注:其间2%说到个人头上,剩余的2%按一切招生人员的份额由主管进行分配.
2、每月提+期末总结核对
(五)、绩效奖
1、按岗位不同绩效奖不同.当月无请假迟到旷工等得全额绩效.
2、当月请假超越1----5天, 发放绩效薪酬的70%
3、当月请假6---10天, 发放绩效薪酬的50%
4、当月请假11----15天,发放绩奖的40%
5、当月请假16天以上者,绩效奖全无。
注：1.绩效奖须作业满一年方可享用。
第一年年末发放
1-7月绩效,次年10月发放上一年8-12月绩效奖
（六）、当月课时消耗量提成奖
基数提成份额主管
10000-20000 3‰90000-100000 1‰
20001-30000 4‰100001-120000 2‰
30001-50000 4.5‰120001以上 2.5‰
50001-70000 5‰
70001-90000 5.5‰
90001以上6‰
注:1、学管提自己所管科目当月消耗量的提成,主管提自己所统辖规模科目当月消耗量的提成
2、提成的基数=所管科目当月总消耗量*70%
我已具体阅览而且彻底了解了以上悉数内容，而且自愿恪守，负悉数职责。
职工承认签字:
名字所教科目年月日
鱼知
水恩，乃夸姣之源也。
鱼离不开水，人离不开亲人和朋友，当你处于窘境和灾祸时，协助你一臂之力，渡过难关的人，都是你的亲人和朋友。
吃水不忘挖井人，度过磨难，不能忘掉协助过你的人。
知恩图报，善莫大焉。
一个人要想取得夸姣，有必要懂得感恩。
日子需求
一颗感恩的心来发明，一颗感恩的心需求日子来滋补。
一饭之恩，当永世不忘。
顺境里给你协助的人，不
能悉数称作朋友，可是可以在你窘境时仍然乐意协助你，走出窘境的人，一定是你要用终身去感谢和爱惜的人。
唐代李商隐的《晚晴》里有这样一句诗：天意怜幽草，人间重晚晴。
久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余辉而平添生意。
当一个人闯过难关的时分，一定要记住那些支撑你，陪你一同走过厄运的朋友和亲人，这个国际谁也不亏欠谁，帮你是情分，不帮你是本分。
如古人所说：淡看世事去如烟，铭记恩惠存如血。
学会感恩爸爸妈妈养育之恩，学会感恩朋友的协助
之情，日子里做一个有情有义的人。
你要知道，爸爸妈妈，永远是你最接近的人，是独
爱你的人，不论他们的办法怎样过错？可是爱你的心，都是相同的。
千万不要由于自己一时的私心，而忘掉感恩。
咱们常常期望他人都对自己有情有义，可是想得到
他人你真情，首要你有必要先支付真情。
你协助他人，不要记在心里，他人协助你，你要懂得感恩和感动，而不是作为天经地义。
你要知道他人帮你是情分，不帮你是本分。
侍爸爸
妈妈，要孝顺，对朋友，要真挚。
不论你日子的精彩或许混沌，孝顺爸爸妈妈，颐养天年。
一父养十子，十子养一父。
在这个夸姣的年代，中
华许多的美德都在逐步消失，做子孝为天，可是总有一些人，自己活在天堂，硬生生的把爸爸妈妈扔进阴间。
鱼知水恩，乃夸姣之源也。
鱼离不开水，人离不开亲
人和朋友，当你处于窘境和灾祸时，协助你一臂之力，渡过难关的人，都是你的亲人和朋友。
吃水不忘挖井人，度过磨难，不能忘掉协助过你的人。
知恩图报，善莫大焉。
一个人要想取得夸姣，有必要懂得感恩。
日子需求
一颗感恩的心来发明，一颗感恩的心需求日子来滋补。
一饭之恩，当永世不忘。
顺境里给你协助的人，不
能悉数称作朋友，可是可以在你窘境时仍然乐意协助你，走出窘境的人，一定是你要用终身去感谢和爱惜的人。
唐代李商隐的《晚晴》里有这样一句诗：天意怜幽草，人间重晚晴。
久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余辉而平添生意。
当一个人闯过难关的时分，一定要记住那些支撑你，陪你一同走过厄运的朋友和亲人，这个国际谁也不亏欠谁，帮你是情分，不帮你是本分。
如古人所说：淡看世事去如烟，铭记恩惠存如血。
学会感恩爸爸妈妈养育之恩，学会感恩朋友的协助
之情，日子里做一个有情有义的人。
你要知道，爸爸妈妈，永远是你最接近的人，是独
爱你的人，不论他们的办法怎样过错？可是爱你的心，都是相同的。
千万不要由于自己一时的私心，而忘掉感恩。
咱们常常期望他人都对自己有情有义，可是想得到
他人你真情，首要你有必要先支付真情。
你协助他人，不要记
在心里，他人协助你，你要懂得感恩和感动，而不是作为天经地义。
你要知道他人帮你是情分，不帮你是本分。
侍爸爸
妈妈，要孝顺，对朋友，要真挚。
不论你日子的精彩或许混沌，孝顺爸爸妈妈，颐养天年。
一父养十子，十子养一父。
在这个夸姣的年代，中
华许多的美德都在逐步消失，做子孝为天，可是总有一些人，自己活在天堂，硬生生的把爸爸妈妈扔进阴间。