邻里中心商业模式研究报告111页PPT

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苏州邻里中心分析ppt课件

苏州邻里中心分析ppt课件
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内部空间————简单的流线
内部空间比较 简单和整齐, 形成了一个一 条线到底的流 线。
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细节
通过走廊上的 开洞,可以看 到楼下的情况, 增添了空间的 虚实与趣味性。
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高效利用空间
邻里中心西面入 口处的花店处于 玻璃幕墙后,不 仅解决了日照问 题,更营造出玻 璃花房的和煦温 馨的感觉。
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外部空间————水的亲和力
湖东邻里中心外部有许多水池,使得建筑更有灵气,也为人们提供休息的场所。
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入口处的道路与水的关系使得入口充满趣味性
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空间虚实
大片的玻璃和大片的实墙,湖东邻里中心的虚实关系十分 明显。
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功能布置
中庭布置了大型的游乐设 施,还有乒乓球桌等针对 青少年的设施,而在这个 负一层中均为spa,美容, 桌球等耗时比较活 动的场所,同时也可以理 解为借用这个游乐场所来 吸引孩子,这样陪同的父 母就算做潜在的客源。
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②空间的进与退
图为入口处的一个 空间,由于空间的 进退和底部的架空, 配合上里面的虚实, 形成了灰空间和及 其丰富的空间感。 整个体量虚实结合, 十分有趣
空间的精神功能是建立在物质功能基础之上,在满足物质功能的同 时,以人的文化、心理精神需求为出发点,从人的爱好、愿望、审 美情趣、民族习俗、民族风格等方面入手,创造出适宜的建筑室内 环境,使人们获得精神上的满足和美的享受。
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1.沁苑邻里中心
①中庭 建筑中出现一个中庭已经是一种非常常见的形 式了,可是沁苑的中庭却有所不同。从建筑的 外部看是难以发现其中的玄机的。
不同功能空间对建筑层高要求不 同,在一楼北边的区域,设计者 将美发厅和牙科诊所放到夹层, 将夹层下的部分设为仓库。并在 立面上做简单装饰。这一简单做 法既有效地利用了空间,又增加 了空间的趣味性。

邻里中心商业模式专题研究报告4.26PPT课件

邻里中心商业模式专题研究报告4.26PPT课件
二、邻里中心的运营管理 1、邻里中心的销售 2、邻里中心的租赁 3、邻里中心的租售比 4、邻里中心的运营管理模式
另附:昆明邻里中心案例
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第一部分 商业的概念
一、商业的概念 二、商业的发展 三、商业的类型特征 四、商业的发展趋势
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一、商业概念
商业地产: 指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲等经营用途的房地产形式,从经营模式、
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公寓: 公寓为集合式住宅的一种,中国大陆称为单元楼或居民楼,港澳地区称为单位,指的是一种生活设施齐备,
但只占建筑一部分的居住形态。 一般分为住宅公寓、服务式公寓,服务式公寓主要以酒店式公寓、创业公寓、青年公寓、白领公寓、青年
SOHO等多种业态存在。 住宅公寓:
公寓式住宅,相对于独院独户的西式别墅住宅而言。一般建在大城市,大多数是高层,标准较高,每一层内 有若干单户独用的套房,包括卧室、起居室、客厅、浴室、厕所、厨房、阳台等等, 特点:供一些常常往来的中外客商及其家眷中短期租用。
邻里中心商业模式研究报告
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※研究目的: 通过选取一些典型案例的调研分析,结合公司自身资源,加以综合、 提炼,从社区商业到邻里中心经典案列当中作一些较为透彻的剖析, 形成对邻里中心实际操作有借鉴意义的成果。
※基础资料来源: 典型案例实地调研; 公司资料库。
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第一部分 商业的概念 一、商业的概念 二、商业的发展 三、商业的类型特征 四、商业的发展趋势
理。酒店式公寓作为近年来一种新兴的物业类型。 一般来说,酒店式公寓可以分为商住、商务及新生代酒店式公寓三种类型。
特点:由于地段好、总价低、易出租,既可以出售换取买卖差价,也可以收取租金,换取长期的投资收益等特点, 成为不少市民置业投资的首选。

邻里中心商业模式简析-PPT

邻里中心商业模式简析-PPT
洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修点、社区活动中心、净菜场、卫生所。 运营管理:功能定位在先,招商紧随其后,再将单纯的物业管理跨越到“现场管理加物业管理”。 销售模式:三权分离,承诺投资回报的产权式商铺销售模式。 招商政策:主要针对品牌连锁商家。开发成本加物业费的低租金吸引经营者。
四、邻里中心的特征
四、邻里中心的特征
工业园邻里中心的业态组合规律特点 内向型业态比例
四大主要业态(超市,餐 饮,服务配套,美容)比例比 较均衡,经营面积都不会太大。 服务局限区域内居民
需要较多消费群体支撑的 业态比例较小,比如休闲业态。
服装(零售)经营商家个 数占比大(7%),但是平均 经营面积小(4.03%)
四、邻里中心的特征
新加坡邻里中心——发展历程
3. 21世纪模式
到了21世纪,新加坡开始通过新村模式的新城来发展组屋。这一时期采用的住区模式被称 为“21世纪模式”。榜鹅(Pung901)新镇是新加坡的2l世纪模式代表。
21世纪模式的新城结构看起来与之前 的开放网格结构模式很相似,采用的小规 模的住宅区模式沿袭了”棋盘式”结构中 将区块(Precinct)作为规划单元的做法。
新加坡城市规划的成功经验之一就是社区商业的规划模式,在人口约6 000~8 000户规划配套一个邻里中 心,以经营中档商品为主,商店组合为普通日常商品商店、诊疗所、餐馆和小贩中心。
综上所述,新加坡“邻里中心”是指分布于政府组屋区内,为居民提供生活配套服务的设施, 主要功能是 比较齐全的商业、服务、娱乐中心等,其实质是购物中心。
“棋盘式”结构的特征就是把区块(Precinct)作为规划的单元,区块的用地规模一般为4h㎡或2h ㎡.每个区块内有4~8栋公寓,可容纳400-800户住户。每个区块内有一个含有活动场地或者公园的区块 中心。区块作为新城规划结构的构成元素,通过对区块的组合形成更大的组织结构并联系不同等级的道路。

海门邻里中心社区商业体概念设计方案 ppt课件

海门邻里中心社区商业体概念设计方案  ppt课件

项目分析
建筑格局优势:邻里中心以市场需求作为功能定位,先定位后招商,科学规划经营者的业态分布,最大限度的保障业主们的长久收益
集中商业满足多种所需,更加便利
把日常商业和服务设施集于其中,既缩短了这些设施与社区居民的距离,又满足了人们多样化需求;既便民、利民,又提高了居民的生活质量和城市环

境质量。
邻里中心服务为主
服务对象以本区多个住宅小区居民的日常生活为主,有别于中心商务对外交流为主的城市功能,但两者又互为交叉,共同构成城市人居活动中心的完整
项目分析
设计要求
南通市 海门市
苏州市 上 海
设计要求:
本案立足于从方案所在地区的社会、经济、环境与文化特点出发,充分考虑社区邻里性质商业体设施对建筑内外部环境的多层次 需求,通过设计室邻里中心具有完备的功能,新颖的造型 ,优美的空间环境。具体要求: • 对项目基地现有资源进行科学评价,为合理配置利用各项资源提供依据; • 合理配置邻里中心各功能空间,使各功能建筑规模匹配,流线顺畅; • 按照以人为本与绿色生态原则,重新塑造人性化的社区邻里中心内外部环境。
案例
苏州工业园、杜邦工业园,油田工业园,大明工业园
上海新江湾城成都花照社区、清波社区和龙潭寺场镇联合建设便民服
大社区里所有的社区商业以邻里中心形式出现,主题明确、功 能互补
围绕着社区商业中心所建设的居住小区级邻里中心,附属于社区商业中 心,起到补充作用
中档
“邻里中心”集基本服务、公益服务以及商业服务等多种服务功能于一体 中档
设计条件:
随着人们物质文化生活质量的提高和经济增长的改变,现代快捷生活,对交往场所提出更丰富、更多样化、便捷性的需求,对购物、休闲、物质化合文化享受的更高要求,都需要提供环境 优美舒适完善的服务空间。基于以上背景,本案对如何开展舒适、便捷、完备的社区邻里中心进行研究设计。

邻里中心商业模式简析

邻里中心商业模式简析

定义
立足于“大社区、大组团”的 先进理念进行功能定位和开发 建设,不是“社区内的商业”, 而是“服务于社区的商业”。
混合的功能,叠合的姿态,多区联动, 邻里互补,属于大规模社区的配套公
共服务设施。
多个社区联合起来,是面向社区的 便民服务中心,集约服务的商业综
合体。
案例
苏州工业园、杜邦工业园,油 田工业园,大明工业园
铺位差异性影响销售难度的程度比较明显; 未出租的商铺销售难度较大,特别是大铺; 销售难度较大,售价与租金之间产生的收益回报低难以达到 投资者期望; 中、长期收益难以稳定; 后期经营管理难度较大,严重损坏商业形象与公司长期发展; 各类手续复杂,易产生纠纷,影响公司品牌。
诊疗所及牙医、 面包店、文具 店、中西药行、托儿所、服装 店、眼镜店、理发店、家庭用 品、书局、家庭娱乐中心。典 型的邻里中心包含35个商店、 2个食阁、1个超级市场、1个 菜市场、1—2台自动提款机。
普通日用商店和餐厅
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二、邻里中心的分类
中国邻里中心分类
类型 工业园区邻里中心
花园城郊邻里中心
居住小区邻里中心
洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修点、社区活动中心、净菜场、卫生所。 运营管理:功能定位在先,招商紧随其后,再将单纯的物业管理跨越到“现场管理加物业管理”。 销售模式:三权分离,承诺投资回报的产权式商铺销售模式。 招商政策:主要针对品牌连锁商家。开发成本加物业费的低租金吸引经营者。
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二、邻里中心的分类
新加坡邻里中心的分类
商业分级
新镇中心
邻里中心
邻区商店
配置标准
40000—60000套住户, 6000—8000套住户,按1.27m2 1000—1200套住户,按

邻里中心探索ppt课件

邻里中心探索ppt课件
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TWO
“邻里中心”理念的起源与发展
一、“邻里中心”的起源
“邻里中心”理念起源于“邻里单元”,最早是由美国 社会学家 C·A·佩里 (Clarence Perry)于1929 年提出来的 ,为 适应现代城市汽车交通的发展的一种安全舒适、设施完 备和适宜居民生活的新型居住社区环境。
邻里单位的规模以小学的规模为基础,合理控制人口规 模,按照小学生上学不穿越交通干道为原则。 邻里单位内提供商店、图书馆、教堂和公共活动中心等 必要社区活动设施,将分散的居民以住宅区为单位聚集 起来,以增强邻里交往联系与社区凝聚力。
2 完善综合服务中心功能并标准化各功能指标 结合苏州、天津经验以及《重庆市城乡公共服务设施规划标准》 配置相关要求,花朝街道 (中型 )综合服务中心功能包括 5类 7 项 ;社区 (小型 )综合服务中心功能包括 6 类 7 项,对每个功能的具 体指标进行标准化设计。
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FIVE
策略三
三、对邻里中心及综合服务中心的空间布局、建筑形象进行模块化设计,强化邻里
平面布局
苏州工业园邻里中心大部分均独立占 地,采用单体式或围合式布局
业态
便利型邻里中心:以生活便利店、水果蔬 菜店、美容美发店等基础商业为主 ; 小型邻里中心:基础商业 + 快捷便利性购 物; 中型邻里中心:基础商业 + 社区服务中心 等政府行政管理职能 ;
大型邻里中心:一般以商业综合体的形式 出现,具有完整的商业服务功能与行政管 理职能.
区服务与商业功能于一体,是一种为周边居民提 供日常生活所需的新型社区商业发展模式。
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FOUR
规模
功能业态
平面布局
邻里商店、邻里中心、新镇中心 3 个 等级
邻里商店为 1000 ~ 1200 套住户配套 服务

苏州邻里中心社区商业调研报告

苏州邻里中心社区商业调研报告

苏州邻里中心社区商业调研报告作者:刘咏承来源:《城市建设理论研究》2012年第34期摘要:泰州中国医药城在进一步推进产城一体,加快城市化背景下,为建立与国际接轨的高端商业形态,选择苏州邻里中心为调研对象,通过实地的考察和面对面的交流,从区位、布置方式、业态组合、运营情况等方面进行分析,发现总结邻里中心在苏州本土化过程中的成功经验,提出对泰州中国医药城社区商业发展办法的建议。

关键词:城市规划;建设开发;调研;社区商业;邻里中心;中国医药城中图分类号:TU984 文献标识码: A 文章编号:引言邻里中心在中国的商业地产界是一个新兴事物,是上世纪九十年代末从新加坡引入的一种新型商业模式:社区商业。

社区商业是继百货、超市、卖场、商业街之后的第五种商业形态,它是一种以社区居民为服务对象,以便民、利民,满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。

今天,在国外发达国家,社区商业早已成为居民综合消费的重要载体,占社会商业支出总额60%左右;而其在我国的本土化---邻里中心,在苏州也已成功建设了11处。

正是这一新兴商业发展模式的强大活力和邻里中心在苏州业已取得的巨大成就,让一路摸索高端商业形态突破口的我们泰州中国医药城和“邻里中心”不谋而合,促成此次考察苏州邻里中心社区商业的调研行动。

一、实地调研社区商业模式在我国的发展还处在探索发展阶段,但在苏州已经历了十余年的实践和积累。

本次医药城领导带队一行十人在苏州用一天时间,参观了四个最典型的苏州邻里中心:新城邻里中心、湖东邻里中心、方洲邻里中心以及沧浪新城汇邻中心。

从区位、布置方式、业态组合、运营情况等方面考察如下:1、新城邻里中心新城邻里中心于1998年5月开业,是苏州市第一代邻里中心,位于苏州工业园区内,现代大道和星海街交叉路口。

中心是由一座4层半开放式建筑和一座2层的附楼组成,采用集中式布置方式。

中心建筑之间为交通疏散空间和公共活动空间;北面是网球场、小型足球场等大片体育场地,幼儿园位于体育场地北面滨水临街的独立地段。

邻里中心商业模式简析通用课件

邻里中心商业模式简析通用课件

05 邻里中心商业模式案例分析
成功案例一:某社区邻里中心
定位明确
该邻里中心立足于服务周边社区,以提供日常生活所需的各类服 务为主,如超市、菜场、儿童游乐设施等。
精细化运营
该中心对每个商铺的选址、招商都经过精心策划,确保满足周边居 民的实际需求。
构建社区文化
通过举办各类社区活动,加强与周边居民的互动,提升居民的归属 感。
便利性
邻里中心商业模式以便利店、超市等基本商业服务为主, 能够为居民提供方便快捷的购物和服务体验。
综合性
邻里中心商业模式涵盖了多种商业服务,包括基本的商业 服务、文化、娱乐、休闲等多种服务,能够满足居民多元 化的生活需求。
人性化
邻里中心商业模式注重人性化的服务和体验,能够为居民 提供舒适、温馨的购物和服务环境。
它以社区居民为核心,以便利店、超市、餐饮店、药店、美容美发店等各类商业 服务为主体,同时提供文化、娱乐、休闲等多种服务,形成一个综合性的社区商 业平台。
邻里中心商业模式的类型
根据规模和功能的不同,邻里中心商业模式可以 分为以下几种类型
2. 综合型:规模较大,涵盖了多种商业服务,包 括餐饮、药店、美容美发等,同时提供文化、娱 乐、休闲等多种服务,满足居民多元化的生活需 求。
02 邻里中心商业模式成功的关键因素
地理位置和周边环境
优越的地理位置
邻里中心地理位置应位于周边居 民聚集区,方便居民购物和日常 生活需求。
良好的周边环境
周边环境包括便捷的交通、良好 的商业氛围、多样化的消费选择 等,有助于吸引更多的消费者。
经营理念和品牌形象
独特的经营理念
邻里中心应具备独特的经营理念,关注社区建设和居民生活,打造具有社区特 色的消费体验。
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60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
邻里中心商业模式研究报告
56、极端的法规,就是极端的Fra bibliotek公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
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