2017年度培训总结 - 药企
药厂培训心得体会(通用3篇)
药厂培训心得体会（通用3篇）药厂培训心得体会篇1非常感谢所有为我们的培训付出的各位领导，我很珍惜这来之不易的机会。
对于这几天的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了，xx公司的技术领导们博文广识、生动讲解无不在我的脑海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕，不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。
但是我还是尽力绞尽脑汁，以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。
通过这次学习我知道了公司的发展史，公司未来的发展前景，以及公司对我们的期望，并且也学到了好多工作中的工作方法技巧。
参观深圳原料仓库时，看到仓储优良的设施，感受“安全、品质、标准化、共同发展”的现代化经营管理方针，我在心里赞叹不已，也使我对公司的未来充满信心，并且自己也有了努力的方向，奋斗的目标。
在观看流水线操作人员操作机器设备的同时，现场管理人员向我们介绍了生药加工的工艺流程以及生药选别标准、方法;并参观了原料库房，认识到正确储存药材的重要性。
从中我发现专业知识很重要，但具体在工作中，积累的经验也是很重要的。
因此在以后工作时，要善于观察并多向有经验的老师请教。
这次培训学习的主要内容是生药加工工艺、质量现场监控、生药选别标准、方法以及5S等。
在培训会上生产部技术人员范树杰，陈建奇等给我们讲解了生药生产标准，使我们更深一层了解了生药生产过程中的质量标准、质量现场控制、成品抽查、生产过程的控制，明白了药品的质量是生产出来的而不是检验出来的。
因此，在以后的生产中我们一定要把质量放在第一位。
药厂培训心得体会篇2此次实习在车间待得时间相对较长，而在一车间又是最长的，因为一车间的进行的工作是原药材的加工处理，也是目前为止在学校理论中接触最多的一部分，原药材的提取浓缩质量直接关系到最后药物制成品的质量。
而在二车间，三车间则主要接触的是中药常见剂型的制备工艺，对不同剂型的制备工艺有了一个全面而直观的认识。
总结下来，在车间学到的主要内容有：1、在车间期间，了解了不同车间布局及其工作类型和性质。
药店年度培训总结报告(3篇)
第1篇一、前言为提高我店员工的专业素养和服务水平，增强药店整体竞争力，本年度我店制定了详细的培训计划，并按照计划开展了各类培训活动。
现将本年度药店培训工作进行总结如下：一、培训目标1. 提升员工的专业知识，确保药品销售安全、合规；2. 增强员工的服务意识，提高顾客满意度；3. 培养员工团队协作精神，促进药店整体发展。
二、培训内容1. 药品知识培训：包括药品分类、作用、用法、禁忌等，确保员工对各类药品有深入了解；2. 药品销售技巧培训：针对不同顾客需求，提高员工销售技巧，增加销售额；3. 药品管理培训：讲解药品采购、验收、储存、销售等环节的管理知识，确保药品质量；4. 服务礼仪培训：培养员工良好的服务态度，提高顾客满意度；5. 团队协作培训：加强员工之间的沟通与协作，提升团队凝聚力。
三、培训方式1. 内部培训：邀请专业人士进行授课，针对实际问题进行解答；2. 外部培训：组织员工参加行业会议、研讨会等活动，拓宽视野；3. 在岗培训：通过实际操作，让员工在实践中学习，提高技能；4. 网络培训：利用网络资源，开展在线学习，方便员工随时随地进行学习。
四、培训成果1. 员工专业知识得到提升，对各类药品有了更深入的了解；2. 销售技巧得到提高，销售额稳步增长；3. 药品管理知识得到加强，确保了药品质量；4. 服务意识得到提升，顾客满意度显著提高；5. 团队凝聚力得到增强，员工之间协作更加默契。
五、存在问题及改进措施1. 部分员工对培训内容理解不透彻，需加强培训效果评估；2. 培训资源有限，需进一步拓展培训渠道；3. 部分员工积极性不高，需加强激励机制。
针对以上问题，我们将采取以下措施：1. 定期开展培训效果评估，及时调整培训内容和方法；2. 积极拓展培训渠道，引入更多优质培训资源；3. 建立激励机制，提高员工参与培训的积极性。
六、总结本年度药店培训工作取得了一定的成果，但仍存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续加强培训工作，提高员工综合素质，为药店发展提供有力支持。
药厂年度培训计划总结(3篇)
第1篇随着医药行业的快速发展，提高员工的专业技能和综合素质已成为药厂可持续发展的关键。
为了确保公司员工能够跟上行业发展的步伐，提高产品质量，保障生产安全，我们制定了详细的年度培训计划，并在过去的一年里顺利实施。
现将年度培训计划总结如下：一、培训目标1. 提升员工的专业技能，使员工掌握药品生产、质量管理、设备操作等方面的知识。
2. 增强员工的安全意识，提高生产安全水平。
3. 培养员工的团队协作精神，提升团队凝聚力。
4. 优化人力资源配置，提高药厂整体竞争力。
二、培训内容1. 药品生产相关知识：包括药品生产流程、设备操作、生产工艺、质量控制等方面。
2. 质量管理知识：包括GMP、ISO等相关标准，以及药品质量管理体系的建设与实施。
3. 安全生产知识：包括消防安全、设备安全、个人防护等方面。
4. 团队协作与沟通技巧：包括团队建设、冲突解决、沟通技巧等方面。
5. 岗位技能培训：针对不同岗位，开展针对性技能培训。
三、培训方式1. 内部培训：由公司内部具有丰富经验的工程师、技术人员担任讲师，进行专业知识讲解和实操培训。
2. 外部培训：邀请行业专家、知名院校教授进行授课，拓展员工视野。
3. 网络培训：利用在线学习平台，开展远程培训，方便员工随时随地学习。
4. 交流研讨：组织内部或跨部门交流研讨活动，促进知识分享和经验交流。
四、培训效果1. 员工专业技能水平显著提高，生产过程中问题解决能力得到提升。
2. 质量管理体系不断完善，产品质量得到有效保障。
3. 安全生产意识增强，生产安全事故发生率明显下降。
4. 团队凝聚力得到提升，员工满意度不断提高。
五、下一步工作计划1. 持续优化培训内容，增加行业前沿知识，满足员工需求。
2. 提高培训质量，确保培训效果，让员工学有所得。
3. 拓展培训渠道，充分利用外部资源，丰富培训形式。
4. 加强培训考核，将培训成果与员工绩效挂钩，激励员工积极参与培训。
总之，在过去的一年里，药厂年度培训计划取得了显著成效。
医药公司培训总结
医药公司培训总结医药公司培训总结近期，我参加了医药公司举办的培训课程。
通过这次培训，我不仅收获了丰富的知识和技能，还对医药行业的发展有了更全面的了解。
以下是我对这次培训的总结。
首先，这次培训课程的内容丰富多样，覆盖了医药行业的方方面面。
从市场调研、产品推广到销售技巧等，都有相应的专题讲座。
通过专业讲师的讲解和互动交流，我对医药行业的整体运作有了更深入的了解。
同时，培训课程中还安排了一些实战案例，让我们把所学的知识应用到实际工作中，提升了培训的实用性。
其次，培训中的互动讨论及小组活动使我深刻感受到团队合作的重要性。
在小组活动中，我与其他同学合作解决问题，通过集思广益的方式，我们找到了解决问题的最佳方案。
这给我留下了深刻的印象，也让我认识到团队合作的力量。
在实际工作中，我会更加注重与同事的合作，互相学习、共同进步。
此外，培训中的职业素养和沟通技巧的讲解对我个人发展有着重要的指导意义。
作为一名医药销售人员，良好的职业素养和优秀的沟通技巧是非常重要的。
通过培训课程，我掌握了一些实用的沟通技巧，例如倾听、表达和建立信任等。
这些技巧将帮助我更好地与客户和同事进行有效的沟通，提升工作效率和客户满意度。
在培训的过程中，我还了解到医药行业正面临着许多挑战和机遇。
医药行业的发展与人口老龄化、人民生活水平提高等因素息息相关。
这次培训不仅帮助我更好地了解了这些挑战，还为我提供了如何应对这些挑战的有效方法。
例如，通过研究市场，掌握产品的特点和优势，我们可以为客户提供更高质量的服务，满足他们的需求。
此外，这次培训还加强了我对医药销售职业道德的认识。
在医药行业，诚信和责任是非常重要的品质。
我们需要始终坚持以病患为中心，为他们提供最优质的药物和服务。
通过培训，我明白了自己作为一名医药销售人员应该尽职尽责，遵守相关规定和法律，维护自己及公司的声誉。
总结来说，这次医药公司的培训为我提供了一个全面认识医药行业的机会，丰富了我的知识和技能。
《药企2017年终工作总结心得报告》
《药企xx年终工作总结心得报告》时光荏苒，青春易逝。
回顾下半年的工作历程，作为人福的一份子，我深深感受到了企业蓬勃发展的热气，团队之拼搏的精神。
自己却深深感到遗憾，因为xx年是艰辛的一年，在这一年里自己没能够完成自己订下的任务，没有为公司创造等同的绩效价值而深感愧疚。
在这辞旧迎新之际，全年的工作已经划下句号。
在其间有努力收获的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。
可时间总是不会停住他的脚步，让我们来弥补自己的过失。
充满希望的xx伴随着新年伊始即将临近。
随之而来的工作也将跨入另一个阶段。
创新、求实、真诚、坚毅、团结，’这是企业成立之初的文化精神，在接下来的工作中，我也一定会用具体的工作状态来诠释这些词汇的真正内涵，用我的实际行动证明自己能做的更好。
不积跬步，无以成千里。
在过去的半年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。
有了这些不可或缺的经验，和半年前的业务水平比起来，现在的工作明显会感觉较之以往更加的顺手，效率也随之增进。
所谓事倍功半，厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大帮助工作的财富，要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却是非常关键的差别。
团队的力量；什么是团队。
团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败—————马云大家都知道阿里巴巴和马云，有人非议过阿里巴巴的商业模式，但从没有人非议过阿里巴巴的团队；有人非议过马云善于炒作，但从没有人非议过马云的治理艺术。
阿里巴巴新经济投资至高原则则是：只要有一流的团队和治理，你就成功了一半。
马云如此成功让其最为自豪的也是他的团队。
每一个办事处都是一个小的团队，每一个客户也是自己的团队，只有相互前进才不会倒下，倒下一个人也是失败的。
开拓市场等于创业，等于做事业，所以必然会很艰难。
药厂培训心得体会(优秀5篇)
药厂培训心得体会(优秀5篇)药厂培训心得体会篇1在进行药厂培训期间，我有幸参与了一系列与制药过程中药物生产、质量控制和环境安全相关的活动。
这份体验让我深刻认识到了制药行业的专业性和复杂性。
以下是我的培训心得体会。
首先，我对药物生产过程有了更深入的理解。
在培训中，我了解到药物从研发到生产的整个过程，包括原料采购、生产设备维护、工艺流程优化以及产品质量控制等。
我意识到，药物生产过程中任何一个环节的失误都可能影响药品的质量和安全性。
其次，培训强化了我对制药过程中质量控制的重视。
药品的质量不仅关乎患者的生命安全，也关乎药厂的声誉和信誉。
在质量控制环节，我对原料筛选、生产环境、工艺参数、成品检验等方面有了全面的认识。
质量控制的重要性以及严格的标准让我深刻体会到制药行业对产品质量的严谨和专注。
此外，环境安全培训也让我印象深刻。
药厂是一个高度危险的的环境，可能存在各种安全隐患。
我学习了如何识别和应对危险源，如化学泄漏、火灾、职业健康等。
这些知识不仅有助于我在工作中做出正确的决策，也能提高我对安全风险的认识和应对能力。
最后，我认识到团队协作在制药行业的重要性。
在培训过程中，我参与了许多团队项目，深刻体验到团队成员之间有效沟通和协作对于项目成功的重要性。
总的来说，这次培训让我从一个制药行业的门外汉变成了具有一定专业知识的制药人。
我更加深入地理解了制药行业的挑战和责任，也更加珍视这个职业给我带来的成长和收获。
我期待在未来的工作中继续发挥我的专业优势，为制药行业的进步贡献一份力量。
药厂培训心得体会篇2以下是一篇药厂培训心得体会：近期，我有幸参加了由我们药厂举办的一场关于生产流程和安全操作的培训活动。
这次培训由公司的资深生产部门主管进行，他结合多年的实践经验，深入浅出地讲解了关于药品生产流程、质量控制、安全操作等方面的知识。
培训在我们的工厂进行，采用实物展示和模拟演练的方式，让我们更直观地理解和掌握生产流程和安全操作。
医药企业员工培训总结范文
千里之行，始于足下。
医药企业员工培训总结范文医药企业员工培训总结尊敬的领导、各位同事：经过一段时间的培训学习，我深感受益匪浅。
在此，谨向您汇报我在本次员工培训中的所学所悟。
本次培训为期十天，内容十分丰富多样。
从市场营销到团队协作，从产品知识到销售技巧，我们学到了很多实用的知识和技能。
通过培训，我进一步加深了对医药行业的认识，了解了医药企业的经营模式和市场动态。
同时，我也学到了如何与客户进行有效沟通，以及如何提升销售技巧和团队合作能力。
这些知识和技能对于我个人的成长和职业发展具有重要意义。
在本次培训中，我最深刻的收获是拓宽了自己的眼界。
通过与其他企业同事的交流和互动，我了解到了不同企业之间的差异和共同点。
我深刻认识到，只有不断学习和进步，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
因此，我将继续努力学习，提升自己的专业知识和技能，不断适应市场需求的变化。
另外，本次培训还加强了团队合作意识。
在培训过程中我们进行了很多团队活动和讨论，通过共同合作完成了一系列任务和项目。
这不仅提高了我们的团队协作能力，也增强了我们的沟通和交流能力。
我体会到了团队合作所带来的力量，团队的力量是无穷的，只有与大家携手合作，才能更好地完成工作任务。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
在未来的工作中，我将积极应用所学知识和技能，不断提升自己的综合素质。
我将注重与客户的沟通和交流，提升销售能力和服务质量。
同时，我也将注重与同事的合作，共同完成团队任务，实现企业的发展目标。
再次感谢领导和组织给予我参加此次培训的机会。
我会珍惜这次机会，不断努力，为企业的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
药企培训总结
药企培训总结前言药企培训是指药品企业对员工进行专业知识培训和技能训练的过程。
通过培训，药企能够提升员工的综合素质和专业能力，使其能够更好地适应行业发展和市场竞争。
本文将对药企培训的重要性进行探讨，并总结一些有效的培训方法和策略。
重要性药企培训对企业和员工都非常重要。
首先，药品行业发展迅猛，新药的不断问世和相关政策的不断变化，要求员工具备丰富的专业知识和深入的行业了解。
药企培训可以帮助员工及时更新知识，提高业务水平，适应行业发展趋势。
其次，药企培训可以提高员工的销售和沟通能力。
在药店和医院等销售环节，员工需要与患者和客户进行有效的沟通和协商。
通过培训，员工可以学习一些销售技巧和沟通技巧，提高自己的表达能力和人际交往能力，进而提升业绩和服务质量。
最后，药企培训还可以提高员工的专业道德和职业素养。
药品涉及人民的健康和生命安全，员工需要具备高度的责任心和道德底线，做到合法合规经营。
通过培训，药企可以强化员工的职业道德和法律意识，提高员工的职业素养，确保企业的形象和信誉。
培训方法和策略药企培训可以采取多种方法和策略，根据不同的培训内容和员工需求制定相应的培训方案。
以下是一些常用的培训方法和策略：1.培训课程：药企可以开设专业的培训课程，涵盖药品知识、行业政策、市场规划等内容。
培训课程可以通过线上线下相结合的方式进行，例如通过视频教学、在线培训平台等进行远程培训，也可以组织现场培训课程。
2.培训讲座：药企可以邀请行业专家或知名学者进行讲座，分享最新的行业动态和研究成果。
员工可以通过参加讲座来拓宽视野，了解行业前沿动态，同时还可以与专家进行交流和互动。
3.应用实践：理论学习与实践结合是一种较为有效的培训方法。
药企可以组织实地考察、实际操作等活动，让员工亲身参与到工作中去，通过实践学习和实际操作来提升实际能力。
4.培训商学院：一些大型药企可以设立自己的培训商学院，提供全方位的培训服务。
商学院可以聘请一流的教授团队和管理专家，通过提供系列化的培训课程和活动，帮助员工提升综合素质和管理能力。
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2017年度培训总结
回顾2017年培训工作，持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。
一年来，做了以下培训工作总结：
一、培训工作情况
1、部门培训：（1）注射剂车间：培训XX次，参训人员XX人
（2）提取车间：培训XX次，参训人员XX人
（3）质量部：培训XX次，参训人员XX人
（4）工程部：培训XX次，参训人员XX人
2、各部门岗前培训：（1）注射剂车间：培训XX次，参训人员XX人
（2）提取车间：培训XX次，参训人员XX人
（3）质量部：培训XX次，参训人员XX人
（4）工程部：培训XX次，参训人员XX人
3、厂级培训：培训XX次，参训人员XX人
4、厂级入职培训：培训XX次，参训人员XX人
2017年共举行内训XX次，分别质量部培训占XX%，提取车间占XX%，工程部占XX%，注射剂车间占XX%，入职培训占XX%，厂级培训占XX%，参训XX人次。
培训课程主要集中为以下几类：
1、员工必修类： XX
2、重点培训：XX
3、新员工岗前培训： XX
二、培训费用
XX
三、培训工作分析
（一）取得的成绩：
1、2017年度的培训工作从培训内容、举办培训课程次数、接受培训的人次等方面，取得了一定的增长。
2、培训管理规程逐步完善。
2017年各部门按照新入职上岗前的培训要求执行，
培训合格上方可上岗，在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善培训制度。
（二）存在的问题和不足
1、培训工作考核少，考核过于形式化，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。
只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
3、原则性不强。
不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
4、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，存在授课人对课件不熟，自主研发课程能力有所欠缺，过于形式化，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。
5、需要加强对培训负责人的培训，知识欠缺，管理水平有待提高。
6、岗前培训、规划内培训存在拖延现象
（三）改进措施
1、建立培训考核监督机制，由综合部统一组织考核，加强员工对培训的重视度，
确保培训的有效进行。
部门领导也需要加大配合从自身做起，树立榜样。
2、开拓外部培训，同时提倡公司优秀的管理者多做知识宣导，优秀岗位员工知
识经验分享小讲堂，对培训优秀的进行案例分享，加强参与者的积极性。
3、各部门培训综合部辅助监督，对于培训无故缺席、迟到的予以处罚，增强培训的纪律性。
4、合理规划培训，培训精细化，培训目标明确。
5、内部讲师的自我提升，授课前准备充分。
6、各部门负责人及培训管理人员需要加强培训的及时落实，资料复核归档的及时性，增加各部门的协作性。
（四）具体措施
1、作好培训基础工作
《培训管理规程》在具体执行过程中还需要我们的不断总结和及时调整。
在
具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。
还要进一步加强培训资料的收集，加强相关工作人员的专业素质培训。
2、建立培训资源，进一步丰富企业培训资源。
医药企业的特殊性也决定了公司各部门培训需求的重要性。
为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源尤为重要，可以拓展与专业机构培训机构的合作，加强内部讲师的外部拓展，通过外部培训寻找合理有效地培训方式，掌握培训的技巧，调整思路，给内部员工提供合理有效的培训，把培训工作做到位。
3、重点建立一支富有实践经验，熟悉企业内部培训需求的内部讲师团队
培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。
建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。
培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养人才奠定了基础，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。
积极倡导管理者为培训工作做出良好的表率。
在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。
并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。