大型材料、五小电器管理办法通用版
“五小电器”、电缆管理办法
“五小电器”、电缆管理办法“五小电器”、电缆管理办法为加强对五小电器、电缆的管理，机运部建立五小电器管理组和电缆组，并指定管理制度：一、五小电器管理组和电缆组的职责：1.负责入库五小设备、电缆的检查验收、清点工作，防爆设备应有合格证、煤安标志及防爆证，电缆必须为阻燃电缆，并与实物相对应。
2.负责库内五小设备电缆的保管及保养，保证设备分类拜访，配件码放整齐、分类建账、做到帐、卡、五对口。
3.负责库内五小设备电缆及备件的发放工作，及时建账搞好动态管理。
4.负责升坑设备的入库手续办理。
5.做好设备发放、回收、送修及完好统计（包括备件）。
6.负责库内设备的清洁及库内外文明生产。
7.努力学习设备保管、保养知识，确保设备清洁卫生，设备完好。
8.负责入库设备的保卫工作，同时做好防火灭火。
9.对小型电器应实现“帐、物、卡、板”四对口，并对小型电器统一编号。
10.对电缆应实现“帐、物、卡、板”四对口，并对电缆统一编号。
二、五小电器设备和电缆管理制度：1.五小防爆设备应有合格证、煤安标志及防爆证，电缆还必须为阻燃电缆，并与实物相对应。
2.五小设备、电缆到货时由机运部设备组、供应部共同验收，验收合格方可入库。
凡无验收就办理手续入库的罚有关人员50-200元罚款。
3.其合格证、合格证、煤安标志及其它资料由仓库统一保管。
4.使用单位领取时，仓库必须提供三证，交由使用单位保管，做到证和物对应。
5.各使用单位必须指定专人保管三证。
6.严禁非阻燃电缆和无证设备电缆在入井使用，凡发现一次对有关单位罚款1000-2000元。
7.电缆两头1米处必须压制标志，标明电缆规格型号和长度。
8.电缆在井下使用前必须按规定电流计算。
9.电缆吊挂符合规定。
10.五小电器必须按规定上板。
11.领取五小电器和小电缆依照以旧换新原则，及时回收旧设备，对丢失的单位处以设备原值罚款。
【最新】大型材料、五小电器管理办法(二篇)
方案计划参考范本
大型材料、五小电器管理办法(二篇)
目录：
大型材料、五小电器管理办法一
小型电器管理办法二
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大型材料、小电器管理办法一
一、管理范围
全矿井上、下1.5?L2及以上所有动力电缆（不含电话线、监控线、光缆）、3寸以上钢管、井下所有阻燃胶带、尼龙带、40KW以上绞车钢丝绳（不含40KW绞车），所有五小电器（不含非防爆型）。
二、机电科及使用单位必须建立完整的电缆、五小、皮带、钢丝绳（6以上）、3寸以上焊管及综采队进回液无缝管、电缆钩的领用、使用、回收台帐，大材管理员及库工负责井上、下大材、五小开票、发放、使用、回收情况。
三、根据每月生产计划及生产实际情况，认真准确地编制好需用电缆、五小、皮带、6以上钢丝绳、3寸以上管路计划，要求使用单位根据下月进尺所需必须在每月25日前交下月计划，否则不予供货，并对责任单位负责人、材料员各罚款50元。
机电科根据各单位提供的计划及库存情况，及时向供应科报下月计划。
供应科应积极组织货源，保证生产急需，如遇特殊情况无计划需领用材料时，需经有关领导批示后方可领取。
四、电缆管理办法：
1、电缆由机电科统一管理。
各单位只有使用权，不得外借、损坏或丢失。
机组电缆建立专用台帐，综采使用期限1年，使用期间出现一处破口罚包机组长50元；电缆使用安装期间，不得随意切割电缆，未经动态员批准，随意割断一次处罚200元；接线盒、开关不拆电缆，割断电缆对队长、包机组长各罚50元；各队领用材料只对机电队长
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大型材料、五小电器管理办法范文
大型材料、五小电器管理办法范文管理办法范文：大型材料、五小电器一、背景介绍为了更好地管理大型材料和五小电器，提高工作效率，保障安全生产，我公司制定了以下管理办法。
二、大型材料管理办法1. 采购：在采购大型材料时，首先要确保供应商的资质合法，并选择有信誉的供应商。
采购部门要按照公司的需求，进行合理的采购计划，并进行价格比较和质量检验，确保采购到符合要求的材料。
2. 入库管理：入库时要进行严格的验收工作，检查材料的数量、质量和外观是否与采购合同一致。
将入库的大型材料分类存放，并进行标识，以便日后使用和查找。
3. 出库管理：出库时要进行严格的登记和审核工作，确保出库的材料与申请单一致，并由指定人员进行实际操作。
同时，要定期清点库存，及时补充不足的材料，避免因材料缺失而影响生产进度。
4. 使用管理：使用大型材料时要遵守使用规范，避免超载使用或使用不当导致材料损坏。
在使用过程中要定期检查材料的状况，如有损坏或异常情况应及时报告相关部门，以便及时维修或更换。
5. 报废处理：对于无法修复或使用的大型材料，要进行及时的报废处理，确保不影响库存管理。
报废处理时要做好相关记录，以备日后查阅。
三、五小电器管理办法1. 采购：采购五小电器时，要选择符合标准要求的产品，并确保供应商的信誉和产品质量。
采购部门要了解各类五小电器的性能、价格和使用寿命，并根据公司需求进行合理的采购计划。
2. 配发与登记：五小电器的配发必须经过申请和审核程序，确保使用者的真实需求。
配发后要进行详细的登记，包括领用人、型号、数量等，以便日后查阅和管理。
3. 使用管理：使用五小电器时要遵守使用规范，按照说明书正确操作，并严禁私自拆卸或改变电器的结构。
定期对五小电器进行检查，如有损坏或异常情况应及时报告相关部门，以便及时修理或更换。
4. 维护与保养：定期对五小电器进行维护和保养，包括清洁、润滑、调试等，确保其正常运转。
如发现问题要及时处理，避免因电器故障而导致工作中断或事故发生。
五小电器管理办法
五小电器管理办法为加强机电五小电器设备管理，确保井下五小电器合理使用，延长五小电器使用寿命，防止五小电器损坏，特制定五小电器管理办法。
一、五小组根据生产使用情况和我公司生产工程的摆布情况以及现有五小电器在用、备用及库存情况，适时的做出五小电器的购置计划，并根据现有五小电器种类的使用性能，适当的提供参考厂家。
二、新增五小电器的验收㈠五小电器到矿后，由物资管理中心及时通知设备管理制修中心组织相关单位人员，进行全面验收，五小电器包括双（三）开钮、低压接线盒、声光信号（电铃）、照明灯、皮带保护装置、本安型设备等。
㈡验收内容：五小电器名称、规格型号、生产厂家（是否与计划吻合）防爆性能、技术特征及说明书、合格证、煤安标志（是否在有效期内以及是否符合井下使用环境）、装箱单等是否齐全，五小电器部件是否齐全，有无损伤。
㈢验收合格后，由防爆组值班人员开具防爆合格证后方可入井使用。
三、五小电器的支领及新增五小电器的支领出库㈠首先，各单位由管理五小人员据井下在用情况画出五小（电器使用）图纸，并与设备管理制修中心五小组核对，并据井下供电线路的变动图纸进行实时变动。
㈡在需要支领时，由支领单位根据井下工作面的安装需求情况，向设备管理制修中心五小组申请，由管片人员根据该单位五小电器的在账及使用情况核准签发。
㈢由五小组主管人员根据管片人员核准签发情况，及时给五小修理组下支领单进行支领。
㈣支领使用单位和五小修理组要做到帐、卡、物相符（分类五小电器完好、待修、报废等情况）。
㈤各个单位月底与五小组对账核实五小电器使用、备用、报废、丢失等情况。
逾期不到五小组进行核实的给予相关单位考核罚款500 元。
㈥五小修理组根据下发的修理计划和安装需要积极组织修理。
并按下发五小电器支领单核发给相关单位。
四、五小电器的使用㈠五小电器在使用过程中，必须维修、保养，使用合理，保证五小电器始终处于完好状态，严禁埋压、水淋等不合理现象，一经发现，根椐每台件五小电器价值的双倍进行罚款。
大型材料、五小电器管理办法
大型材料、五小电器管理办法第一章总则第一条为规范大型材料、五小电器的管理，提高材料、五小电器的使用效率和安全性，防止浪费和损坏，确保材料、五小电器的长期有效使用，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于本单位（以下简称本单位）对大型材料、五小电器的购置、使用、保管、维修和报废等各项管理活动。
第三条大型材料包括但不限于机械设备、车辆、吊装设备等重要的使用资产。
五小电器包括但不限于电视机、音响、空调、冰箱、电脑等常用的电子设备。
第二章购置与领用第四条大型材料、五小电器的购置必须按照国家相关法律法规和本单位的采购管理制度进行。
购置前，必须经过充分的调研和评估，提出合理的需求申请，并经过审核批准后方可进行购买程序。
第五条大型材料、五小电器的领用必须属于本单位的正常工作需要，必须经过相关部门的申请和审批程序，并按照规定的程序领用。
领用人必须对所领用的物资负责，做好材料的记录和维护工作。
第三章使用与保管第六条大型材料、五小电器的使用必须符合国家相关法律法规的规定，做到安全、经济、节约的原则。
使用人必须熟悉设备的使用说明书和操作规范，正确操作和维护设备，确保安全运行。
第七条大型材料、五小电器的保管必须做到定位存放、定期清理、灰尘防护、防潮防霉。
材料、设备必须按照规定的存放位置放置，确保易取易存、安全可靠。
定期清理工作必须做到彻底，防止灰尘对设备造成损害。
防潮防霉必须做到定期检查，及时处理湿度过大的材料和设备。
第四章维修与保养第八条大型材料、五小电器的维修必须由专业维修人员进行，确保维修质量；对于小型问题，可以由使用人员自行处理，但必须按照规定的程序进行。
维修记录和维修费用必须准确记录和核算。
第九条大型材料、五小电器的保养必须按照设备的保养手册和规定进行，定期进行保养检查和维护，及时更换易损件，做到事前预防和事后修复相结合，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
第五章报废与处置第十条大型材料、五小电器的报废必须经过相关部门的审核和审批程序，并按照国家有关法规进行处置。
2024年大型材料、五小电器管理办法(三篇)
2024年大型材料、五小电器管理办法一、管理范围全矿井上、下1.5?L2及以上所有动力电缆（不含电话线、监控线、光缆）、3寸以上钢管、井下所有阻燃胶带、尼龙带、40KW以上绞车钢丝绳（不含40KW绞车），所有五小电器（不含非防爆型）。
二、机电科及使用单位必须建立完整的电缆、五小、皮带、钢丝绳（6以上）、3寸以上焊管及综采队进回液无缝管、电缆钩的领用、使用、回收台帐，大材管理员及库工负责井上、下大材、五小开票、发放、使用、回收情况。
三、根据每月生产计划及生产实际情况，认真准确地编制好需用电缆、五小、皮带、6以上钢丝绳、3寸以上管路计划，要求使用单位根据下月进尺所需必须在每月25日前交下月计划，否则不予供货，并对责任单位负责人、材料员各罚款50元。
机电科根据各单位提供的计划及库存情况，及时向供应科报下月计划。
供应科应积极组织货源，保证生产急需，如遇特殊情况无计划需领用材料时，需经有关领导批示后方可领取。
四、电缆管理办法：1、电缆由机电科统一管理。
各单位只有使用权，不得外借、损坏或丢失。
机组电缆建立专用台帐，综采使用期限1年，使用期间出现一处破口罚包机组长50元；电缆使用安装期间，不得随意切割电缆，未经动态员批准，随意割断一次处罚200元；接线盒、开关不拆电缆，割断电缆对队长、包机组长各罚50元；各队领用材料只对机电队长（包机组长）或专职材料员，机电队长（包机组长），对材料的领用、使用负全责，闲置电缆三天内不出坑，按5元/米天论处。
电缆使用期间按标准安装、悬挂，不得用铁丝捆绑，发现一处罚责任者20元。
2、工作面结束和搬家必须交回电缆或由电缆动态工参加移交给其它单位并上帐，否则按丢失处理。
3、各单位使用的电缆，按以下规定的损耗率考核，超过损耗率的部分按丢失论处。
①信号电缆10%；②25平方以下电缆5%；③35平方以上电缆3%；④机组电缆3%，报废按原值80%处罚。
五、皮带管理办法1、皮带机必须保证上下托滚齐全，转动灵活，不跑偏，不断带，经常保持底皮带下无浮煤。
大型材料、五小电器管理办法
大型材料、五小电器管理办法一、背景介绍大型材料是指在工业、建筑、交通等领域中使用的较大尺寸的材料，例如钢铁、混凝土、木材等。
五小电器指小型家用电器，包括电视机、冰箱、空调、洗衣机、电脑等。
这些材料和电器在现代社会中起着重要的作用，但由于其数量庞大，管理不善可能会引发安全隐患和资源浪费问题。
因此，建立大型材料、五小电器的管理办法，对于保障安全、节约资源具有重要意义。
二、大型材料管理办法1.建立台账系统，记录大型材料的购入、使用和报废情况，包括材料种类、规格、数量、存放位置等信息。
2.设立专门的负责人，负责大型材料的管理和维护工作，包括定期巡检、保养、维护等。
3.制定大型材料的存放规范，要求按照种类和规格进行分类存放，确保易损坏的材料得到特殊保护。
4.加强大型材料的使用计划，做到合理使用，避免浪费和过度购买。
5.建立安全制度和操作规程，明确大型材料的使用和操作要求，确保工作人员的安全。
三、五小电器管理办法1.建立五小电器的登记制度，记录电器的购买、上岗和报废情况，包括电器名称、型号、数量、存放位置等信息。
2.设立专门的负责人，负责五小电器的管理，包括定期巡检、维护、清洁等。
3.制定五小电器的使用规范，要求按照使用要求进行操作，避免误用导致安全事故。
4.加强五小电器的安全管理，确保电器符合安全标准和相关认证要求，避免使用不合格的电器。
5.加强对五小电器的维护保养，定期清洁和检修，延长电器的使用寿命，节约资源。
四、管理办法的监督与评估1.建立监督机制，对大型材料、五小电器的使用和管理情况进行定期检查和评估。
2.制定奖惩制度，对于管理得好、使用得当的单位和个人进行表彰，对于管理不善、使用不当的单位和个人进行惩罚。
3.定期召开会议，交流管理经验和问题，提出改进措施，推动管理工作的不断完善。
五、结语大型材料、五小电器是现代社会不可或缺的重要物资，建立科学有效的管理办法，对于保障安全、节约资源具有重要意义。
通过建立台账制度、设立专门负责人、加强安全管理、定期检查和评估等措施，可以提高大型材料、五小电器的使用效率，避免安全事故的发生，推动工作的可持续发展。
大型材料、五小电器管理办法
大型材料、五小电器管理办法
是指对于特定场所或单位，为了保障安全和效率，对大型材料和五小电器的使用和管理制定的具体规定与措施。
大型材料管理办法：
1. 定义大型材料的范围和种类，如建筑材料、机械设备等。
2. 明确大型材料的购买、使用、保管和处置等流程。
3. 设立专门的仓库或存放区域，确保大型材料的分类、整理和管理。
4. 制定大型材料的标识和登记制度，确保每件大型材料都有明确的标识和记录。
5. 设立专门的管理岗位或人员，负责材料的管理和监督。
五小电器管理办法：
1. 定义五小电器的范围，包括电风扇、电热毯、电暖器、电吹风和电熨斗等。
2. 设立五小电器的使用规定，包括使用时间、使用地点和使用对象等。
3. 对五小电器进行定期检查和维护，确保其安全和正常运行。
4. 制定五小电器的保管和存放规定，确保其不被任意挪动或私自使用。
5. 指定专门的人员负责五小电器的管理和审查，并对不符合要求的进行处理和整改。
大型材料和五小电器管理办法的实施可以提高安全性，避免事故和损失，保障单位和人员的生活和工作环境。
同时，管理办法也有助于提高效率，减少资源浪费和损耗。
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大型材料、五小电器管理办法通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
大型材料、五小电器管理办法通用
版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
一、管理范围
全矿井上、下1.5?L2及以上所有动力电缆（不含电话线、监控线、光缆）、3寸以上钢管、井下所有阻燃胶带、尼龙带、40KW以上绞车钢丝绳（不含40KW绞车），所有五小电器（不含非防爆型）。
二、机电科及使用单位必须建立完整的电缆、五小、皮带、钢丝绳（6″以上）、3寸以上焊管及综采队进回液无缝管、电缆钩的领用、使用、回收台帐，大材管理员及库工负责井上、下大材、五小开票、发放、使用、回收情况。
三、根据每月生产计划及生产实际情况，认真准确地编制好需用电缆、五小、皮带、6″以上钢丝绳、3寸以上管路计划，要求使用单位根据下月进尺所需必须在每月25日前交下月计划，否则不予供货，并对责任单位负责人、材料员各罚款50元。
机电科根据各单位提供的计划及库存情况，及时向供应科报下月计划。
供应科应积极组织货源，
保证生产急需，如遇特殊情况无计划需领用材料时，需经有关领导批示后方可领取。
四、电缆管理办法：
1、电缆由机电科统一管理。
各单位只有使用权，不得外借、损坏或丢失。
机组电缆建立专用台帐，综采使用期限1年，使用期间出现一处破口罚包机组长50元；电缆使用安装期间，不得随意切割电缆，未经动态员批准，随意割断一次处罚200元；接线盒、开关不拆电缆，割断电缆对队长、包机组长各罚50元；各队领用材料只对机电队长（包机组长）或专职材料员，机电队长（包机组长），对材料的领用、使用负全责，闲置电缆三天内不出坑，按5元/米·天论处。
电缆使用期间按标准安装、悬挂，不得用铁丝捆绑，发现一处罚责任者20元。
2、工作面结束和搬家必须交回电缆或由电缆动态工参加移交给其它单位并上帐，否则按丢失处理。
3、各单位使用的电缆，按以下规定的损耗率考核，超过损耗率的部分按丢失论处。
①信号电缆10% ；
②25平方以下电缆5%；
③35平方以上电缆3% ；
④机组电缆3%，报废按原值80%处罚。
五、皮带管理办法
1、皮带机必须保证上下托滚齐全，转动灵活，不跑偏，不断带，经常保持底皮带下无浮煤。
凡查缺一组托滚罚款10元，跑偏不调罚款20元，违章造成扯带一次罚款20元（每扯1m罚款30元，上下托滚累计不转有5个以上者罚款20元。
2、各单位凡使用皮带做牌板时，必须使用短节旧带，但须经机电科同意，否则每发现制做一块时，罚款100元。
3、阻燃皮带使用期限规定：地面为2年，井下皮带为8个月，采掘队为6个月，每少使用一个月，按皮带原价的5%处罚。
4、闲置皮带自接到出坑通知单3天内交回皮带库，每超一天罚款5元/米。
5、对于回撤工作面，皮带的回收率必须达到95%以上，达不到回收率者所缺少部分按原价赔偿。
6、根据皮带使用期间的情况，皮带管理动态员不定时检查，发现有三处托辊不转罚责任者30元，有一处跑偏罚责任者30元。
7、因使用不当造成皮带撕裂等，需更换皮带一律由使用单位承担费用。
皮带考虑做头子等损耗因素，允许队组在使用期间损耗1%。
8、各队使用皮带必须按规定维护保养、正规操作，出现下列情况按以下规定处罚：
①皮带随意截割皮带，一处处罚300元；
②皮带出现跑偏一次处罚30元；
③丢失皮带按原价赔偿；
④每月由大材管理员对所使用的队组进行考核，当月兑现。
六、钢丝绳管理办法
1、矸石山钢丝绳的使用期限为6个月（包括2米绞车绳、单轨车绳），使用单位提前1个月报计划，达不到使用期限按减少的时间折价赔偿。
2、钢丝绳在使用期间，由于维护、保养不到位，出现断丝、断股现象，由分管领导、技术员鉴定后，确需更换，到大材组办理出库手续，但钢丝绳费用按减少期限折价赔偿。
3、各单位领用的钢丝绳必须严格办理出库手续，并建立台帐。
4、对各单位使用的钢丝绳，必须加强定期保养和维护，以此延长钢丝绳的使用期限，同时必须安装好地托辊，如发现少一个地托辊者，罚款10元（每月检查一次）。
5、各单位使用的钢丝绳，必须保证安全生产，不得强
行使用，否则给予处罚，并且更换钢丝绳。
6、旧钢丝绳使用单位及时通知供应科、机电科回收交供应处。
七、钢管管理办法
1、各单位领用管材时，必须严格办理出库手续（有机电大材出库单），并有承包管理单位（指调度室、通风科）证明，否则不予发放。
2、对于井下各单位责任范围内的使用钢管实行标号管理存放，闲置钢管实行实物数量核查，并与责任单位办理移交手续。
3、各队组责任范围内的钢管安装、拆卸必须有调入、调出手续，随意增加或减少钢管数量，一律视同丢失浪费处理。
4、钢管回收按100%考核，丢失按原值赔偿。
5、75mm以上钢管每月由大材负责人落实各使用单位安装、回收情况奖罚兑现。
八、五小电器管理办法
1、机电科大材组建立五小领取、回收台帐。
2、使用单位如井下五小电器损坏需更换者，经动态员同意领取后，三天内交回旧五小电器，超期每天罚款5元。
3、完好使用，不得擅自调出，不得积压，发现每台/
件按原值的30%罚款，损坏或丢失配件者按原值赔偿。
4、五小收回由机电科负责安排电修车间修理、验收，及时入库并建立台帐。
九、电缆钩
1、使用单位每月25日前根据下月进尺所需电缆钩、水钩、葫芦钩的数量报机电科，统一制定计划报机分厂，机分厂积极按计划加工。
2、各单位使用的材料工作面移交后，三天内必须办理移交签字、转帐手续，如无特殊情况每超一天对该单位队长、机电队长（机电组长）管理性罚款20元。
一星期不对帐者，停发新面材料，旧面材料按丢失处理。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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