工作责任感优秀课件

故事三： 责任心——一丝不苟的精神
第二次大战中期，美国空军降落伞的安全性能不够。 在厂方的努力下，合格率已经提升到99.9%，而军方要求 产品合格率必须达到100%。厂方的工人们一再强调，任 何产品也不能达到100%的合格率，除非出现奇迹。但军 方强烈要求：99.9%的合格率，就意味着1000名伞兵中， 会有一个人因跳伞而送命。相持不下之时，军方决定改变 检验质量的方法，从厂方前一周交货的降落伞中随机挑出 一部分，让厂方的负责人以及工人们装备上身后，亲自从 飞机上跳下。这个方法实施后，奇迹出现了：不合格率立 刻变成了零！
故事一： 责任心——做好每一件小事
一家大型餐饮机构招聘厨房行政总监，应聘 的地点在后厨。一下子来了200多人，厨房挤满 了面试的人。洗碗间有一个水龙头一直在“哗哗” 地流水，可是没有一个人上去关一下。因此，这 家餐饮机构这次没有招一个人。事后，这家餐饮 机构的负责人说：“我们希望找一个热爱后厨行 政管理，对后厨工作认真负责的人，可是没有找 到。”
员工责任心构成要素
1. 规范性 （遵守规则） 2. 诚实性 （诚实地工作） 3. 彻底性 （彻底完成任务） 4. 自觉性 （自觉地工作） 5. 创意性 （不断改善和创新）
为什么要有责任心？
1、责任心能够保证工作质量 2、责任心能够提升自身能力 3、责任=机会 4、成功源于责任，责任胜于能力 5、责任心是在企业中被关注、尊重 的最大理由
故事二： 责任心——主动承担责任和义务
美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特。他在 出差住旅馆的时候，总是在自己签名的下方，写上“每桶4美元 的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名，就一 定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶4美元”，而他的真 名倒没有人叫了。公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟 有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿 基勃特共进晚餐。后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任 董事长。
工作责任感优秀课件பைடு நூலகம்
有这样一句 “至理名言”
今天你要不努力工作， 明天你就要努力去找工作！
责任心
什么是责任心？
责任心，就是指个人对自己、对他人、对家庭、 对集体、对社会、对国家所负责任的认识、情 感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责 任和履行义务的自觉态度。
责任心与自尊心、自信心、进取心、雄心、恒 心、事业心、孝心、关心、慈悲心、同情心、 怜悯心、善心相比，是“群心”灿烂中的核心。
只有责任，没有借口！ 让问题到此为止！ 要具有主人翁意识！
团队意识+个人的责任心=成功
什么是责任心？
责任心就是正视现实、担负责任、 解决问题、着手完成任务的一个完整 过程。
它要求人们具有做出和信守个人 承诺，并为之负责的主人翁精神和团 队协作精神。
这3艘舰艇都面对着同样的设备、人员和操 作问题。造成这3艘舰艇不同表现的原因在哪里？
安德鲁得出结论：因为舰上的指挥官和船员 们对“责任”的看法不一。表现最好的舰艇是由 责任感强的指挥官领导的，而其他两艘则不是。
表现最出色的舰艇指挥官秉承的责任观是： 无论发生什么问题，都要达到预期的结果。而表 现不佳的舰艇的指挥官却总是急于寻找借口， “发动机出问题了！”“我们不能从供应中心得 到需要的零件。”
爱默生说：“责任具有至高无上的价值，它是一种 伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置。”
责任心误区
1、为责任找借口 2、做好自己分内的事就行了
故事：
安德鲁大学毕业后，在一艘驱逐舰上工作。这艘舰艇是3艘 姊妹舰中的一艘，它们出自同一家造船厂，来自同一份设计图 纸，在6个月的时间里先后被配备到同一个战斗群中去。派到 这3艘舰艇上的人员的来源也基本相同，船员们接受同样的训 练课程，并从同一个后勤系统中获得补给和维修服务。惟一不 同的是，经过一段时间，3艘舰艇的表现却迥然不同。
其中的一艘似乎永远无法正常工作，它无法按照操作安排 进行训练，在训练中表现也很差劲。舰艇很脏，船员的制服看 上去皱皱巴巴，整艘舰艇弥漫着一种缺乏自信的气氛。第2艘 舰艇恰恰相反，从来没有发生过大的事故，在训练和检查中表 现良好。最重要的是，每次任务都完成得非常完满。船员们也 都信心十足，斗志昂扬。第3艘舰艇，则表现平平。
故事四：责任心——对生命负责的态度
大连的一名公交车司机，开车时突然心脏病 发作，在生命的最后一分钟里他做了三件事：把 车缓缓停在马路边，将发动机熄火，打开车门让 乘客安全下车……
员工的责任心
责任心——做好每一件小事 责任心——主动承担责任和义务 责任心——一丝不苟的精神 责任心——对生命负责的态度