集团客户部部门职责概述及岗位说明书 (11.28)
客户服务部门工作职责及各职位职责

客户服务部门工作职责及各职位职责1. 客户服务部门职责客户服务部门是公司与客户沟通和联系的重要纽带,其主要职责包括但不限于以下几个方面:- 提供优质的客户服务:确保客户在与公司进行沟通和交流时得到快速、准确、友好的回应,解答客户的问题并提供必要的支持。
- 处理客户投诉:及时接收、记录和处理客户的投诉,为客户提供满意的解决方案,保持良好的客户关系。
- 处理客户订单:负责接收和处理客户的订单,确保订单的准确性和及时交付。
- 客户满意度调查:定期对客户进行满意度调查,收集反馈信息并分析,为提高客户满意度提出改进措施。
2. 客户服务部门职位职责2.1 客户服务经理- 创建和维护客户服务部门的工作制度和标准,确保团队按照公司的要求和方针提供高质量的服务。
- 招聘、培训和管理客户服务团队,确保团队成员掌握必要的沟通技巧和产品知识,满足客户需求。
- 跟踪客户服务绩效,并定期向上级汇报和提出改进建议。
- 处理和解决复杂的客户问题和投诉,维护和提升客户满意度。
2.2 客户服务代表- 负责接听和处理客户的来电和邮件,及时回答客户的问题和解决客户的疑难情况。
- 记录客户信息和沟通记录,及时更新客户数据库。
- 跟踪客户订单状态,确保订单准确无误地交付给客户。
- 协助客户服务经理处理客户投诉和复杂问题。
2.3 客户关系专员- 负责和客户保持持续的沟通和联系,建立良好的客户关系。
- 定期与客户进行回访,了解客户的需求和反馈,解答疑问并提供必要的支持。
- 协调和安排客户参加公司的产品展览、培训和活动。
- 提供客户关系方面的建议和改进措施,提高客户满意度和忠诚度。
以上是客户服务部门工作职责以及各职位的职责要求,希望能够为您提供参考。
如有需要,欢迎进一步沟通和讨论。
客服部岗位说明书(5篇)

客服部岗位说明书(5篇)第一篇:客服部岗位说明书客服部岗位说明书客户服务部是公司的重要枢纽部门,是公司对外宣传的窗口,又是公司对内传递信息、沟通协调的衔接关键点。
根据公司总体计划和部门要求,客户服务部的主要负责对内传递信息,并协同市场开发部为客户提供各种咨询、跟踪服务和引导客户入市交易。
一、部门职能:(一)负责为交易商办理开户、销户、续签及变更等手续。
(二)负责对交易商开户资料及相关证件的存档和维护。
(三)对交易商数据库的及时记录、分类统计和详细汇总;月底、季度、年度开户情况统计并上报总经理。
(四)负责与办事处相关信息的联系,并将营业部开户资料的保存管理。
(五)负责每个交易日为风险交易商发送风险控制提示短信。
(六)负责客户疑难问题的解答,及时了解客户交易动态,化解客户不满情绪和过激交易。
(七)协助和配合市场部组织推介会、培训会、座谈会等;邀请客户、听取与会客户的意见和建议,对客户提问给予最满意的解答,以便入市交易。
(八)协助相关部门完成部分工作。
(九)完成公司领导下达的其他任务。
二、人员编制及岗位职责(一)客服部经理岗位描述岗位名称:部门经理(李科美)直接上级:常务副总经理协作部门:所有部门直接下属:副经理、客服、内勤主要职责:1、主持客服部全部工作,组织并督促客服部员工完成职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻执行:面向客户、积极服务理念的监督、考核的实施。
并将考核标准定期向总经理汇报。
3、负责交易商开户的最后资格审核,审查并完善交易商的数据库。
4、负责客户反馈意见和重要问题的集中整理并上报公司;负责重要客户的优先服务。
5、负责协调客服部与市场部、企划信息部、交收部、财务部等其他部门的业务衔接工作。
7、积极完成公司领导下达的其他任务。
(二)客服部副经理岗位描述岗位名称:部门副经理(姜伟妮)直接上级:部门经理直接下属:客服、内勤主要职责:1、协助部门经理做好客服部工作。
2、协调客服和内勤完成任务目标。
岗位职责客户服务部岗位职责规范

岗位职责客户服务部岗位职责规范一、岗位概述。
客户服务部是公司与客户之间的重要纽带,负责处理客户的问题、需求和投诉,并提供高质量的客户服务。
客户服务部的主要目标是维护客户满意度,建立良好的客户关系,促进公司业务的增长。
二、岗位职责。
1. 接听客户来电并提供专业、高效的服务,解答客户咨询和问题,满足客户需求。
2. 处理客户投诉,及时跟进处理进展,解决客户问题,确保客户满意度。
3. 维护客户关系,与客户建立良好的合作关系,建立客户忠诚度。
4. 协助销售团队进行售前和售后支持工作,提供相关产品和服务的咨询和解释。
5. 根据公司规定,处理退换货事宜,确保退换货流程的顺利进行。
6. 定期与客户进行沟通,了解客户需求和反馈,及时向上级汇报并提出改进建议。
7. 协助上级进行客户满意度调查和市场调研,及时反馈调查结果。
8. 熟悉公司产品和服务,不断学习和更新产品知识,以提供更好的客户服务。
9. 配合其他部门的工作,完成上级安排的其他任务。
三、任职要求。
1. 具备良好的沟通能力和服务意识,能够与客户进行有效的沟通和协商。
2. 具备较强的解决问题的能力,能够快速准确地处理客户问题和投诉。
3. 具备团队合作精神,能够与销售团队和其他部门进行良好的协作。
4. 具备较强的学习能力和适应能力,能够不断学习和更新产品知识。
5. 具备较强的抗压能力,能够在高强度工作环境下保持积极的工作态度。
6. 具备较强的责任心和执行力,能够按时完成上级安排的各项任务。
以上为客户服务部岗位职责规范,希望能够准确执行,为客户提供优质的服务,提升客户满意度,促进公司业务的发展。
客服中心部门岗位职务说明书

客服中心部门岗位职务说明书一、职务概述客服中心是企业对外沟通的重要窗口,客服中心部门的主要职责是接听和处理客户的咨询、投诉、建议等信息,为客户提供专业、优质的服务,维护企业良好的形象和品牌声誉。
客服人员作为客户与企业之间的重要纽带,承担着重要的责任和使命。
在这个部门工作需要具备良好的沟通能力、耐心、责任心和团队合作精神。
二、岗位职责1. 接听客户服务热线,积极、耐心地处理客户的咨询、投诉、建议等信息,确保每一位客户都能得到及时、满意的服务。
2. 根据客户的需求和问题,提供专业的解答和建议,协助客户解决问题,提高客户满意度。
3. 接收并记录客户的信息、意见,及时反馈到相关部门,协调解决客户的问题,确保客户的权益得到保障。
4. 对客户的信息进行分类统计,及时总结客户的需求和反馈,为企业提供改进和优化产品或服务的建议。
5. 参与客户满意度调查和客户体验评估,通过有效的沟通和反馈,不断提升客户满意度和品牌忠诚度。
6. 与其他部门密切配合,协调解决客户遇到的问题和矛盾,确保客户服务工作的顺利进行。
三、任职要求1. 具备良好的沟通能力和服务意识,能够积极主动地与客户进行沟通,了解客户的需求和反馈。
2. 具备良好的语言表达能力,能够清晰流畅地表达自己的意见和观点,倾听客户的声音,耐心地解答客户的问题。
3. 具备较强的责任心和团队合作精神,能够主动承担工作任务,积极协助团队完成工作目标。
4. 具备较强的抗压能力和处理突发事件的能力,能够沉着冷静地处理客户投诉和纠纷,协调解决问题。
5. 具备一定的业务知识和产品知识,能够快速熟悉企业的产品或服务,为客户提供专业的解答和建议。
四、工作环境客服中心部门工作环境相对较为繁忙,需要面对大量的客户咨询和投诉,工作压力较大。
但同时也是一个团队协作的环境,工作人员之间相互配合,共同完成工作目标。
另外,客服中心的工作时间较为灵活,需要根据客户的需求和企业的安排进行轮班工作。
五、职业发展客服中心部门是一个企业对外沟通的重要门户,是一个极具挑战和成长空间的部门。
集团客户服务中心部门职责

集团客户服务中心部门职责背景集团客户服务中心是负责管理和处理集团公司的客户服务事务的部门。
该部门的职责是确保集团公司与客户之间的沟通畅通,解决客户遇到的问题,并提供高质量的客户服务。
职责1. 订单管理:负责处理客户提出的订单,并确保订单能够准确、及时地进行处理。
这包括与销售团队和物流部门合作,确保订单的及时交付和顺利完成。
2. 技术支持:为客户提供技术支持和咨询服务。
该部门的员工应具备相关技术知识和经验,能够解答客户提出的技术问题,并提供合适的解决方案。
3. 投诉解决:处理客户的投诉,并积极采取措施解决问题。
部门员工应了解集团公司的产品和服务,能够妥善处理客户的不满和抱怨,并提供满意的解决方案。
4. 售后服务:负责处理客户的售后问题,包括退货、维修和保修等事务。
部门员工应熟悉售后服务流程和政策,并能够及时处理客户提出的售后要求。
5. 信息管理:负责管理客户相关的信息和数据。
部门员工应确保客户信息的安全性和保密性,同时保证信息准确无误,并能够及时提供所需的客户数据。
6. 培训和培养:负责培训和培养客户服务中心的员工。
部门应定期进行培训,提升员工的服务意识和技能,确保团队的专业素质和业务水平。
7. 统计和分析:负责统计和分析客户服务中心的绩效数据。
部门应定期提交绩效报告,包括客户满意度、问题解决率等指标,帮助集团公司了解客户服务质量,并提出改进建议。
总结集团客户服务中心是集团公司与客户之间沟通的桥梁,承担着处理客户事务和提供优质服务的重要职责。
通过有效的订单管理、技术支持、投诉解决、售后服务、信息管理、培训和培养以及统计分析等工作,客户服务中心能够为集团公司树立良好的企业形象,并提升客户满意度。
客户服务部岗位职责

客户服务部岗位职责一、岗位概述客户服务部是公司与客户之间的重要纽带,主要负责处理客户咨询、投诉、售后服务等相关事务。
客户服务部门的员工需要具备良好的沟通技巧、解决问题的能力以及耐心和细心的态度。
本文档将详细介绍客户服务部的岗位职责。
二、岗位职责1.接听客户来电并提供及时、准确的咨询服务;2.负责处理客户的投诉,包括设法解决问题并向上级汇报;3.协助销售团队回答客户关于产品和服务的问题,提供相关建议和意见;4.根据客户要求或问题的复杂程度,将问题分类并指派给相应的部门或人员进行处理;5.对客户提出的问题进行记录和分析,及时向上级汇报并提出改进措施;6.参与制定和完善客户服务流程和标准,确保客户服务工作的质量和效率;7.维护客户关系,与客户保持良好的沟通和合作关系,解答客户疑问并随时提供帮助;8.定期进行客户满意度调查,收集和分析客户反馈,并据此改进客户服务工作;9.参与新员工的培训工作,帮助新员工熟悉客户服务的工作流程和规范。
三、任职要求1.具备良好的沟通和表达能力,能够清晰、准确地向客户解释问题并提供解决方案;2.具备一定的问题分析和解决能力,能够独立处理常见问题,有处理复杂问题的能力;3.具备耐心、细心的工作态度,能够积极倾听客户需求,并善于处理各种突发事件;4.具备良好的团队合作能力,能与销售团队和其他部门有效地协作;5.具备基本的计算机操作能力,能熟练使用办公软件和客户服务系统;6.具备相关行业知识和产品知识,能够为客户提供专业的咨询和建议;7.具备较强的研究能力和适应能力,能够快速适应工作环境和工作要求。
四、总结客户服务部门在公司中起到至关重要的作用,他们是公司与客户之间的桥梁和纽带。
客户服务部的员工需要具备良好的沟通技巧、解决问题的能力以及对客户的耐心和细心。
本文档详细介绍了客户服务部的岗位职责,包括接听客户来电、处理投诉、协助销售团队等工作,同时也强调了任职要求,如良好的沟通能力、问题解决能力等。
(完整版)客户服务部部门职责
(完整版)客户服务部部门职责客户服务部部门职责1. 职责概述客户服务部是公司与客户之间的桥梁,负责通过提供优质的客户服务,增强客户对公司的满意度和忠诚度。
客户服务部门的职责是为公司的客户提供全方位的支持,解答客户问题,处理客户投诉,并确保客户的需求得到及时满足。
2. 主要职责2.1 产品和服务咨询客户服务部负责回答客户关于公司产品和服务的查询,提供详细的产品和服务信息。
部门成员需了解公司所有产品和服务的特点、优势和使用方法,能够清晰地向客户解释并提供相关咨询。
2.2 客户问题解答客户服务部解答客户在使用产品和服务过程中遇到的问题。
部门成员需具备良好的沟通能力和专业知识,能够耐心听取客户问题,并提供准确、高效的解答。
对于无法解答的问题,需及时反馈给相关部门,并协助客户寻找解决方案。
2.3 投诉处理客户服务部负责处理客户的投诉,确保客户的投诉得到及时、公正的处理。
部门成员需具备较强的解决问题的能力,能够妥善处理各类投诉,并及时与客户沟通,解决问题并提供满意的解决方案。
2.4 售后服务客户服务部负责为客户提供售后服务,包括但不限于产品维修、退换货等。
部门成员需勤勉细致,确保客户的售后需求得到及时响应和解决,保证客户的权益。
2.5 客户关系维护客户服务部门负责与客户建立和维护良好的关系,通过定期回访和沟通,了解客户需求和反馈,及时解决客户问题,并向公司反馈客户对产品和服务的意见和建议,为公司的产品和服务改进提供依据。
2.6 数据分析与报告客户服务部门负责收集、整理和分析客户服务数据,并生成相应的报告,用于评估和改进客户服务质量。
部门成员需熟悉数据分析工具,善于发现问题,并提出相应的改进建议,以提高客户满意度和忠诚度。
3. 工作要求3.1 专业知识与技能客户服务部成员需熟悉公司的产品和服务,具备良好的沟通能力和团队合作精神。
应具备解决问题的能力,善于倾听和理解客户需求,并能快速准确地作出回应和处理。
3.2 服务态度客户服务部成员需具备亲和力和耐心,能够以友好、礼貌的态度对待客户,并始终保持积极的服务态度,为客户提供优质的服务体验。
客户部各岗位职务说明
客户部各岗位职务说明客户部经理客户部经理是客户部的领导,主要负责整个客户部门的管理工作。
客户部经理需要制定客户服务策略和目标,并组织领导团队一起完成任务。
客户部经理需要定期对客户满意度进行调查,并根据反馈制定相应的改进计划。
另外,客户部经理还需要与其他部门合作,协调资源,推动客户服务的全面提升。
客户关系经理客户关系经理是客户部门中非常重要的岗位之一,他们的主要职责是与客户进行沟通和协商,建立和维护良好的客户关系。
客户关系经理需要了解客户的需求和期望,提供有针对性的服务和解决方案,并及时反馈客户的意见和建议。
客户关系经理还需要跟进客户的满意度和忠诚度,确保客户的长期合作。
客户服务专员客户服务专员是客户部门中的工作骨干,主要负责处理客户的咨询、投诉、建议等事务。
客户服务专员需要耐心细致地解答客户的问题,解决客户的疑虑,保证客户的满意度。
客户服务专员还要及时记录客户的信息和反馈,协调其他部门及时处理客户问题,确保客户的权益和利益。
客户数据分析师客户数据分析师是客户部门中的技术人员,主要负责收集、整理和分析客户数据,为客户部门提供决策参考。
客户数据分析师需要根据客户数据的变化,及时发现客户的行为模式和趋势,提供数据支持客户服务的改进和优化。
客户数据分析师还需要深入了解客户的需求和喜好,提供数据支持市场的定位和营销策略。
客户满意度调查员客户满意度调查员负责对客户进行满意度调研,了解客户对企业产品和服务的评价和满意程度。
客户满意度调查员需要设计和实施针对性的调研方案,收集客户的意见和反馈,统计和分析调研数据,为客户部门提供改进客户服务的建议。
客户满意度调查员还需要定期向客户部门汇报客户满意度的情况,推动客户服务的改进和提升。
客户部门的每个岗位都有自己的职责和要求,只有各个岗位密切合作,共同努力,才能更好地为客户提供优质的服务,维护良好的客户关系,提高客户忠诚度和满意度。
希望客户部的每位工作人员都能充分发挥自己的专长,为客户服务创造更好的价值。
岗位职责客户服务部岗位职责规范
岗位职责客户服务部岗位职责规范
一、岗位概述。
客户服务部是公司重要的部门之一,负责处理客户的咨询、投诉、建议和问题解决。
客户服务部的目标是提供优质的客户服务,提高客户满意度,维护公司的声誉和品牌形象。
二、岗位职责。
1. 接听客户电话,及时、准确地解答客户的咨询和问题,提供专业的服务。
2. 处理客户投诉和纠纷,及时跟进处理进度,确保问题得到妥善解决。
3. 收集客户的建议和意见,及时反馈给相关部门,推动问题的解决和改进。
4. 维护客户关系,通过电话、邮件等方式与客户保持联系,提高客户忠诚度。
5. 协助销售团队开展客户服务工作,提供必要的支持和协助。
6. 定期进行客户满意度调查,分析调查结果,提出改进建议,并跟进改进措施的实施情况。
7. 协助上级领导完成其他临时交办的工作。
三、任职要求。
1. 具有较强的沟通能力和服务意识,能够耐心倾听客户需求,并给予专业的解答和建议。
2. 具备良好的团队合作精神,能够与不同部门密切配合,共同为客户提供优质的服务。
3. 具备较强的应变能力和解决问题的能力,能够在紧急情况下迅速做出决策并处理问题。
4. 熟练使用办公软件,具备一定的数据分析能力和报告撰写能力。
5. 具有相关客户服务工作经验者优先。
以上即为客户服务部岗位职责规范,希望每位员工能够严格按照规范执行,为公司的客户服务工作贡献自己的力量。
客户服务部部门及岗位职责
客户服务部部门及岗位职责客户服务部门在一个组织中扮演着关键角色,它负责与客户沟通、解决问题,并提供高质量的客户服务。
以下是客户服务部门及各个岗位的职责概述:1.客户服务经理客户服务经理是客户服务部门的负责人,他们负责管理和监督整个客户服务团队的运作。
他们的职责包括但不限于:制定和实施客户服务战略和政策;确保客户服务团队按照组织的标准提供优质的客户服务;监督客户投诉的处理和解决;分析客户反馈和投诉数据,提供改进建议和解决方案;协调客户服务团队与其他部门之间的沟通和协作。
2.客户支持代表客户支持代表是客户服务部门的前线员工,他们直接与客户进行沟通,解答问题,并处理客户的投诉和要求。
他们的职责包括但不限于:接听客户电话,并提供及时、准确的解答和帮助;处理客户的投诉和纠纷,并寻求解决方案;跟踪和记录客户的问题和请求,并确保及时回复和解决;向客户提供产品或服务的相关信息和建议;向客户提供售后支持和技术支持。
3.客户关系管理专员客户关系管理专员负责维护和管理组织与客户之间的关系,确保客户的满意度和忠诚度。
他们的职责包括但不限于:跟进大客户的需求和要求,并及时解决问题;协调客户的项目和订单;通过电话、邮件等方式与客户保持联系,获取客户反馈和建议;收集客户数据和信息,进行客户分析和报告;提供客户满意度调查,并根据结果提供改进建议。
4.客户数据管理员客户数据管理员负责维护和管理客户数据库,确保客户信息的准确性和完整性。
他们的职责包括但不限于:输入、更新和维护客户信息和数据;处理客户信息的变更请求;检查和清理客户数据,确保数据的质量和一致性;提供客户数据的报告和分析。
以上是客户服务部门及各个岗位的职责概述。
不同组织的客户服务部门可能会根据具体情况进行适当调整和补充。
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职责概述
根据集团战略目标,结合集团及自身资源,建立并维护责任范围内集团客户关系,实施集团客户服务,完成集团分销业务实现工作。
一级职能
二级职能
1.销售管理
(1)制定年度发展计划和年度业务计划,并组织实施;
(2)在集团战略规划的指引下,负责大客户销售业绩,实现预定的销售目标,并对业务计划执行结果进行分析;
集团客户部岗位说明书
集团客户部产品支持主管
岗位名称
产品支持主管
所在部门
集团客户部
直接上级
集团客户部经理
直接下级
产品支持专员
岗位人员
1
岗位编号
职责概述:负责为客户开发组提供产品支持,协助销售人员完成销售任务, 实现既定的利润目标。
主要职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制定工作计划,拟定年度利润目标和费用预算
部门预算的拟定权
对销售价格和采购价格的决定权
对下级预算草案的审批权
部门预算内的费用使用权、审核权或批准权
业务权
部门内业务策略、业务计划、业务指标的制定权
部门内业务管理制度、业务流程、业务规范的制定权
部门组织机构设置的制定权
在权限范围内,有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力
工作协作关系:
本部门内部协作关系
集团客户部经理
岗位名称
集团客户部经理
所在部门
集团客户部
直接上级
副总经理
直接下级
客开主管、产品主管、售后主管
岗位人员
1
岗位编号
职责概述:负责主持集团客户部的经营管理工作,制定和实施集团客户部部经营战略和经营计划,建立健全部门管理体系,完成经营目标,促进事业部持续、稳定、健康发展。
主要职责与工作任务:
职
6、及时向上级汇报重要客户及项目信息
7、
职
责
四
职责表述:指导、督促客户开发专员的工作
工作
任务
1、指导客户开发专员维护客户关系
2、指导客户开发专员跟踪重要项目
3、参与跟踪重要项目的和拜访重要客户
4、组织分析和讨论重要项目和重要客户
5、
职
责
五
职责表述:负责拟定并执行团队市场费用预算
工作
任务
1、拟定团队市场费用预算
工作
任务
1、协助客户开发组同客户交流,发现客户需求
2、研究客户行业,挖掘潜在需求
3、基于公司的发展状况和规划,就客户需求进行引导
4、
职
责
四
职责表述:了解市场动态,及时调整我司产品策略和方案
工作
任务
1、及时了解同行业的发展和业务开展情况,调整部门方案设计、定制策略
2、紧跟客户需求,不断更新解决方案
3、分析成功案例,分析并总结客户需求特质,协助客户开发组的工作开展
1、参与制定公司战略目标
2、拟定集团客户部部的经营战略和业务规划,提交上级审批
3、拟定集团客户部的年度经营计划和经营管理目标,提交上级审批
4、根据内部组织结构分解年度经营管理目标
5、负责协调内部销售资源和技术资源,执行年度经营计划和经营管理目标
职
责
三
职责表述:主持日常销售管理工作,完成销售目标
工作
任务
2、制定市场费用的分配及分解
3、监督团队市场费用的使用
4、组织编制部门收入和费用预算,审批部门费用支出
职
责
六
职责表述:负责团队内部人员组织的建设和管理
工作
任务
1、参与制定团队岗位设置、岗位职责和人员编制
2、参与团队人员招聘和解聘工作
3、考核客户开发专员的工作
4、培训和激励客户开发专员
5、
职
责
六
职责表述:完成上级交办的其他工作
学习、研究权和接受再教育、培训的权利
财务权
市场费用制定的拟定权和预算内费用的审核权
业务权
公司产品引进的建议权
部门规划和计划的参与制定权
团队规划和计划的拟定权
在权限范围内,有代表企业对外联络的权力
相关事情的知情权
工作协作关系:
本部门内部协作关系
运营管理部、产品部
集团内部协作关系
集团采购部、集团人事部、集团信息部、集团财务部、玛斯特市场部、玛斯特运营部、白玛斯德产品部、驭风速运配送部、驭风速运仓储部
职
责
七
职责表述:完成上级交办的其他工作
岗位工作权限:
人事权
产品支持专员招聘的参与权
对直接下级的考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权
有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权
对直接下级在本部门内的工作分配权、调配权
对所属下级的工作争议有裁决权
办公工具和劳动工具的使用权
学习、研究权和接受再教育、培训的权利
工作
任务
1、根据公司工作安排,确定年度产品支持和服务工作计划
2、按照公司安排或同上级主管协商确定年度利润目标
3、制定年度收入计划以及月度费用预算计划
4、
职
责
二
职责表述:负责提供产品以及方案咨询服务
工作
任务
1、为客户开发组提供产品
2、为客户开发组定制方案
3、
职
责
三
职责表述:进行客户交流,总结客户需求,挖掘潜在需求
运营管理部、产品部、总经理办公室
集团内部协作关系
集团采购部、集团人事部、集团信息部、集团财务部、集团总经办、玛斯特市场部、玛斯特运营部、白玛斯德产品部、驭风速运配送部、驭风速运仓储部
集团外部协作关系
重庆各大银行、企事业单位、大中型民营企业
集团客户部岗位说明书
集团客户部
岗位名称
客户开发主管
所在部门
集团客户部
4、负责监督客户来电来访登记、管理、回馈工作。
5、认真做好产品质量、信息反馈和客户使用反馈意见的汇总和分析
6、协助客户开发组做好客户接待和客户关系维护工作
7、负责协调与其它相关部门的工作开展。
职
责
三
职责表述:负责团队内部人员组织的建设和管理
工作
任务
1、参与制定团队岗位设置、岗位职责和人员编制
2、参与团队人员招聘和解聘工作
1、审核销售主管拟定的销售战略和销售计划
2、主持销售例会,检查、指导和协调销售团队的工作
3、审核各销售机会报表
4、组织跟踪重要的销售机会和项目
5、协助销售主管维护重要客户
6、指导重要销售合约的签订
7、检查应收账款状况,督促项目收款
8、
职
责
四
职责表述:负责集团客户部产品支持、售后支持管理工作
工作
任务
1、审核产品支持、售后支持团队工作计划
责
一
职责表述:负责建立健全部门管理制度和流程体系,设置部门组织结构
工作
任务
1、参与公司各项管理制度、流程的制定,督促本部门贯彻执行
2、制定和完善部门内部各项管理制度、工作流程
3、制定事业部的组织结构,确定人员编制
4、
职
责
二
职责表述:制定并组织实施集团客户部部经营战略、年度经营计划和经营管理目标
工作
任务
对事业部其他成员的聘任或解聘有建议权和否决权
有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权
对直接下级的工作分配权、调配权、考核权
有对直接下级人员奖惩权
对所属下级的工作争议有裁决权
对下级的岗位调配权
对部门办公秩序的监督检查权
对员工出勤的监督权
学习、研究权和接受再教育、培训的权利
办公工具和劳动工具的使用权
财务权
(2)开展集团客户资料收集整理工作,建立集团客户档案。
5.推广管理
(1)在集团战略规划的指引下,积极开展市场推广计划,扩大我司影响力。
6.业务管理
(1)在集团战略规划的指引下,结合业务开展的实际情况,协调产品部、运营部、集团采购部、集团财务部、集团信息部与本部门的关系,调动各种资源提高对大客户的服务。
集团客户部岗位说明书
集团客户部售后支持主管
岗位名称
售后支持主管
所在部门
集团客户部
直接上级
集团客户部经理
直接下级
售后支持专员
岗位人员
1
岗位编号
职责概述:负责为客户开发组提供产品支持,协助客户开发专员完成销售任务, 实现既定的利润目标。
主要职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责售后部全面管理工作
工作
任务
1、负责主管售后部的全面工作,保证售后工作正常有序的开展。
4、
职
责
五
职责表述:负责撰写产品方案
工作
任务
1、基于客户需求撰写产品方案
2、引导客户认同产品方案
3、协助客户开发组签订合同
4、
职
责
六
职责表述:负责团队内部人员组织的建设和管理
工作
任务
1、参与制定团队岗位设置、岗位职责和人员编制
2、参与团队人员招聘和解聘工作
3、考核客户开发专员的工作
4、培训和激励客户开发专员
2、主持产品支持、售后支持例会,检查、指导和协调团队的工作
3、审核产品支持、售后支持报表和工作日志
4、协调公司内外资源,对支持团队工作进行支持
5、
职
责
五
职责表述:负责部门内部运营管理工作,进行员工团队建设
工作
任务
1、负责销售团队主管和支持团队主管的聘任和解聘
2、参与对事业部其他成员的聘任和解聘
3、负责销售团队主管和技术团队主管的绩效考核工作
业务权
公司产品引进的建议权