会计继续教育--管理会计应用指引第301号-目标成本法
管理会计应用指引第300-301号-成本管理及应用
附件3：管理会计应用指引第300号——成本管理第一章 总 则第一条为了促进企业加强成本管理，提高企业成本管理水平，促进企业降本增效，提升竞争能力，根据国家有关法律法规和《管理会计基本指引》等，制定本指引。
第二条 成本管理，是指企业营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。
第三条 企业应用成本管理工具方法时，应遵循以下原则：（一）业本融合原则。
成本管理工具方法实施应与企业业务优势互补和相辅相成，实现成本管理责任到人、控制到位、考核严格、目标落实。
（二）适应性原则。
成本管理工具方法实施应与生产经营特点和成本管理的目标要求相适应，尤其是要与企业发展战略或竞争战略相适应。
企业还应根据经营特点、组织类型和成本管理要求，选择恰当的成本计算对象，确定不同的成本计算方法。
（三）成本效益原则。
成本管理工具方法实施应权衡成本管理的收益，避免获得的收益大于其投入的成本。
（四）重要性原则。
成本管理工具方法实施应重点管理对成本有重大影响的项目，力求精确，从简处理那些不太重要的琐碎项目。
第四条成本管理工具方法，主要包括标准成本法、目标成本法、变动成本法、作业成本法等。
第五条 企业应结合自身的成本管理目标和实际情况，将不同成本管理工具方法综合运用，以便更好地实现成本管理的目标。
不同成本管理工具方法在综合应用时，应以各成本管理工具方法具体目标的兼容性、资源共享性、适用对象的差异性、方法的协调性和互补性为前提，确保成本管理工具方法结合运用效益。
第二章 应用环境第六条 企业应根据企业内外部环境，选择适合的成本管理工具方法。
第七条 企业应建立健全成本相关原始记录，加强和完善成本数据的收集、记录、传递、汇总和整理工作，确保成本基础信息记录完整。
第八条 企业应加强存货的计量验收管理，建立存货的计量、验收、领退及清查制度。
第九条 企业应建立健全成本管理工具方法应用的相关规章制度，一般包括费用审报制度、定额管理制度、责任成本制度等。
(完整版)2019年湖南会计继续教育考试试题及答案
i n t hg题号：Qhx027175 所属课程： 最新企业会计准则第21号-租赁（2018）解读1. 在评估是否有权获得因使用已识别资产所产生的几乎全部经济利益时，企业可以超出客户可使用资产的权利范围内考虑其所产生的经济利益。
A 、 对B 、 错题号：Qhx027180 所属课程： 最新企业会计准则第21号-租赁（2018）解读 2. 初始时基于租赁起始日的指数或比率，需要预测该指数或比率之后的变化情况。
A 、 对B 、 错题号：Qhx027178 所属课程： 最新企业会计准则第21号-租赁（2018）解读 3. 租赁期，是指承租人有权使用租赁资产的期间。
A 、 对B 、 错e an dAe i r b e题号：Qhx027176 所属课程： 最新企业会计准则第21号-租赁（2018）解读 4. 当合同条件为客户对一根大光缆中的明确的黑色缆线具有排他性的使用权且全权决定其电子设备和缆线的终端的连接，供应商拥有除黑色缆线外的其他缆线且仅能在修理、维护或失灵的情况下替换客户的缆线时，该合同不包含租赁。
A 、 对B 、 错题号：Qhx027173 所属课程： 最新企业会计准则第21号-租赁（2018）解读 5. 如果合同让渡了在一定期间内控制一项或多项已识别资产使用的权利以换取对价，则该合同是租赁或者包含租赁。
A 、 对B 、 错l th i n gs ing o o d题号：Qhx027181 所属课程：最新企业会计准则第21号-租赁（2018）解读 6. 承租人无需在资产负债表中单独列示使用权资产和租赁负债。
A 、 对B 、 错题号：Qhx027177 所属课程： 最新企业会计准则第21号-租赁（2018）解读 7. 当合同条件为客户可以使用一根光缆的总传输能力中确定的额度（并非几乎所有的传输能力）且由供应商决定数据的传输（即供应商启动光缆，决定使用哪部分光缆连接客户的电子设备及传输客户的数据）时，该合同不包含租赁。
管理会计应用指引
工具方法评价
优点 缺点
✓ 全过程、提高效率和效果； ✓ 全员管理、提高客户价值和产品
市场竞争力； ✓ 成本规划与利润规划的有机统一、
提高综合竞争力
要求具备各类人才； 有关部门的通力合作； 要求高的管理水平；
302 标 准 成本 法
成本 管理
在正常的生产技术水平和有效方的法经 营管理条件 下,企业经过努力应达到 的产品成本水平
02 变动成本
业务量⬆，总额⬆，单位成本➡
03 混合成本
总额随业务量变动但不成正比例变
混合成本的分解
单位变动成本=
固定成本总额=最高点业务量的成本-单位变动成本* 最高点业务量=最低点业务量的成本-单位变动成本* 最低点位业务量
最小二乘法原理。计算代表业务 量和混合成本的回归直线，确定 混合成本中固定成本和变动成本。
➢ 直接人工工资率差异=实际工时*（实际工资率标准工资率）
➢ 直接人工效率差异=（实际工时-标准工时）*标 准工资率
01 直接材料成本差异 02
03 制造费用成本差异
➢ 直接材料成本差异=实际成本-标准成本 =直接材料价格差异+直接材料数量差异
➢ 直接材料价格差异=实际耗用量*（实际单 价-标准单价）
变动成本法
变动生产成本—>产品成本 固定生产成本
变动非生产成本 固定非生产成本
变动成本=变动生产成本+ 变动非生产成本 固定成本=固定生产成本+ 固定非生产成本
贡献式损益表
工具方法评价
优点：
✓ 有利于明确企业产品盈利能力和划分成本责任； ✓ 保持利润与销售量增减相一致，促进以销定产； ✓ 揭示销售量、成本和利润之间的依存关系。
缺点：
管理会计应用指引第 成本管理
附件3：管理会计应用指引第300号——成本管理第一章 总 则第一条为了促进企业加强成本管理，提高企业成本管理水平，促进企业降本增效，提升竞争能力，根据国家有关法律法规和《管理会计基本指引》等，制定本指引。
第二条 成本管理，是指企业营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。
第三条 企业应用成本管理工具方法时，应遵循以下原则：（一）业本融合原则。
成本管理工具方法实施应与企业业务优势互补和相辅相成，实现成本管理责任到人、控制到位、考核严格、目标落实。
（二）适应性原则。
成本管理工具方法实施应与生产经营特点和成本管理的目标要求相适应，尤其是要与企业发展战略或竞争战略相适应。
企业还应根据经营特点、组织类型和成本管理要求，选择恰当的成本计算对象，确定不同的成本计算方法。
（三）成本效益原则。
成本管理工具方法实施应权衡成本管理的收益，避免获得的收益大于其投入的成本。
（四）重要性原则。
成本管理工具方法实施应重点管理对成本有重大影响的项目，力求精确，从简处理那些不太重要的琐碎项目。
第四条成本管理工具方法，主要包括标准成本法、目标成本法、变动成本法、作业成本法等。
第五条 企业应结合自身的成本管理目标和实际情况，将不同成本管理工具方法综合运用，以便更好地实现成本管理的目标。
不同成本管理工具方法在综合应用时，应以各成本管理工具方法具体目标的兼容性、资源共享性、适用对象的差异性、方法的协调性和互补性为前提，确保成本管理工具方法结合运用效益。
第二章 应用环境第六条 企业应根据企业内外部环境，选择适合的成本管理工具方法。
第七条 企业应建立健全成本相关原始记录，加强和完善成本数据的收集、记录、传递、汇总和整理工作，确保成本基础信息记录完整。
第八条 企业应加强存货的计量验收管理，建立存货的计量、验收、领退及清查制度。
第九条 企业应建立健全成本管理工具方法应用的相关规章制度，一般包括费用审报制度、定额管理制度、责任成本制度等。
高级会计师讲义——目标成本法【应试精华会计网校】
高级会计师讲义——目标成本法【应试精华会计网校】目标成本法一、目标成本法概述目标成本法或称目标成本管理，是现代企业成本管理的一种重要方法。
目标成本管理之所以重要，与企业面临的全球化竞争环境、产业环境以及产品生命周期的变化息息相关。
（一）目标成本法的产生目标成本法起源于日本，现在世界范围内越来越多的公司都在采用这种方法，第一方面原因在于企业在全球化竞争环境中，竞争者之间的产品质量差异正在逐渐缩小，企业对产品市场价格的影响能力越来越有限，为了实现预定的利润，必须从成本控制入手。
第二方面的原因是，市场已由“卖方市场”向“买方市场”转变，这意味着生产什么、生产多少、卖多少钱都由消费者说了算，企业可以做的就是当价格、产品品种和数量都定下来后，为了实现预定利润，如何有效进行成本控制。
第三方面原因是产品生命周期，它缩短了给企业管理者预留的事后控制和调整成本的时间，从产生成本的原因上看，往往在产品生命周期早期的设计阶段，产品的价值和属性就已经将大量的成本固化，这给制定目标成本提供了条件，即不需要等到产品投入生产和销售，就可以预测成本和利润，也可以根据市场和用户的需求调控成本。
（二）目标成本法的内涵直观地看，目标成本是基于某一特定产品的销售价格，在考虑必要利润因素后倒推出的产品预期成本。
例如，某产品的竞争性市场价格为100元，企业需要达到15%的利润率才能生存下去，那么该产品的目标成本为85元（100- 100×15%）。
在这里，竞争性市场价格取决于市场竞争情况，而必要利润率则由企业根据收益期望自主确定。
但是，目标成本法的内涵远远不仅限于此，倒挤出目标成本仅仅是设定目标成本的开始。
从具体内涵看，目标成本法是确定目标成本以及围绕目标成本落实而展开一系列成本控制活动的总称。
它不仅是一种成本控制方法，也是企业在既定营销策略下进行利润规划的一种方法。
美国国际制造业协会（CAM-I）等将目标成本管理直接定义为“企业成本管理和利润规划的一种系统性管理程序”。
2020年会计后续教育满分答案
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引解读总论 )1. 财政部于2016年6月24日颁发了《管理会计应用指引》（财会[2016]10号），《应用指引》涵盖了管理会计的目标、原则、要素等基本框架。
对错正确答案：B解析：2016年6月24日，财政部颁发了《管理会计基本指引》（财会[2016]10号），《基本指引》涵盖了管理会计的目标、原则、要素等基本框架。
判断题 ( 所属课程：2017最新收入准则解析与实务操作 )2. 对于构成单项履约义务的授予知识产权许可，企业应当将其直接作为在某一时段内履行的履约义务。
对错正确答案：B解析：对于构成单项履约义务的授予知识产权许可，企业应当进一步确定其是在某一时段内履行还是在某一时点履行。
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读 )3. 预算管理的最高境界在于使预算成为一种计划手段，而不是单纯的管理手段。
对错正确答案：B解析：预算管理的最高境界在于使预算成为一种自我管理机制，而不是单纯的管理手段。
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引第201号-滚动预算解读 )4. 企业实行短期滚动预算的，应以半年度预算为基础，分解编制短期滚动预算。
对错正确答案：B解析：企业实行短期滚动预算的，应以年度预算为基础，分解编制短期滚动预算。
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引第301号-目标成本法解读 )5. 目标成本的优点之一是，能谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力。
对错正确答案：A解析：见301号指引第十八条。
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引第400号-营运管理解读 )6. 营运计划按时间分为销售、生产、供应、财务、人力资源、产品开发、技术改造和设备投资等营运计划。
对错正确答案：B解析：营运计划按时间分为长期、中期和短期营运计划。
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引第401号-本量利分析解读 )7. 成本性态分析和变动成本法是进行本量利分析的前提与基础。
管理会计实务-成本管理
是强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于
02 提高客户价值和产品市场竞争力
03 是谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提 升产品的综合竞争力
任务实施
任务资料和任务目标见前面的【任务导入】，具体任务实施过程如下。 第一，整理丰田公司目标成本法的案例资料。 丰田式目标成本法所体现的成本管理特色主要表现在以下几个方面。 拓宽了企业成本管理的范围；明确了企业成本管理必须着眼于未来市场以求取竞争优势； 调整了企业成本管理的重点；深化了企业成本管理的目标；丰富了成本管理的手段；独 特的差额估计与差额管理。
三、标准成本的制定
针对不同的成本 或费用项目，分 别确定消耗量标 准和价格标准
确定每一成本或 费用项目的标准 成本
第一步
第二步
汇总不同成本项 目的标准成本， 确定产品的标准 成本
第三步
三、标准成本的制定
一般地，企业产品标准成本通常由直接材料标准成本、直接人工标准成本和 制造费用标准成本构成。每一成本项目的标准成本分为用量标准（包括单位 产品消耗量、单位产品人工小时等）和价格标（包括原材料单价、小时工资 率、小时制造费用分配率等）。
3
成本效益原则
带来的收益和付出的成本，避免获得的收益小于
其投入的成本。
4
重要性原则
成本管理应重点关注对成本具有重大影响的项目， 对于不具有重要性的项日可以适当简化处理。
任务实施
任务资料和任务目标见前面的【任务导入】，具体任务实施过程如下。 第一步，结合所学知识，整理沃尔玛成本控制的案例资料。 沃尔玛降低采购价格，利用自己的配送系统，对店铺进行配送，这种配送方式，使 企业可以采用天天低价销售的营销策略，由于实现了天天低价，销售量大大增加，销售 量增加使得采购量增加，采购量的增加又回到低成本采购上，形成了业务流程低成本运 行。 沃尔玛的配送中心在全球建立了62个，为450多家店铺进行配送，配送半径最远为 500公里。沃尔玛大约80个店铺需要建立一个配送中心，10万平方米的店铺面积一般有1 万平方米左右的配送中心，配送中心有6个，比如有服装的配送中心、进口商品的配送中 心、退货的配送中心等。
管理会计应用指引第300-304号—成本管理相关应用指引
附件3：管理会计应用指引第300号——成本管理第一章总则第一条为了促进企业加强成本管理，提高企业成本管理水平，提升竞争能力，根据《管理会计基本指引》，制定本指引。
第二条成本管理，是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。
第三条企业进行成本管理，一般应遵循以下原则：（一）融合性原则。
成本管理应以企业业务模式为基础，将成本管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节，实现成本管理责任到人、控制到位、考核严格、目标落实。
（二）适应性原则。
成本管理应与企业生产经营特点和目标相适应，尤其要与企业发展战略或竞争战略相适应。
（三）成本效益原则。
成本管理应用相关工具方法时，应权衡其为企业带来的收益和付出的成本，避免获得的收益小于其投入的成本。
（四）重要性原则。
成本管理应重点关注对成本具有重大影响的项目，对于不具有重要性的项目可以适当简化处理。
第四条成本管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法等。
第五条企业应结合自身的成本管理目标和实际情况，在保证产品的功能和质量的前提下，选择应用适合企业的成本管理工具方法或综合应用不同成本管理工具方法，以更好地实现成本管理的目标。
综合应用不同成本管理工具方法时，应以各成本管理工具方法具体目标的兼容性、资源的共享性、适用对象的差异性、方法的协调性和互补性为前提，通过综合运用成本管理的工具方法实现最大效益。
第二章应用环境第六条企业应根据其内外部环境选择适合的成本管理工具方法。
第七条企业应建立健全成本管理的制度体系，一般包括费用审报制度、定额管理制度、责任成本制度等。
第八条企业应建立健全成本相关原始记录，加强和完善成本数据的收集、记录、传递、汇总和整理工作，确保成本基础信息记录真实、完整。
第九条企业应加强存货的计量验收管理，建立存货的计量、验收、领退及清查制度。
第十条企业应充分利用现代信息技术，规范成本管理流程，提高成本管理的效率。
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会计继续教育--管理会计应用指引第301号-目标成本法
单选题
1.应综合考虑客户感知的产品价值、竞争产品的预期相对功能和售价，以及企业针对该产品的战略目标等因素是（）设定的要求。
目标成本
市场容许成本
目标售价
目标利润
2.下列各项不属于目标成本法的应用流程中基于成本的设计的内容是（）。
进行最初的成本估计
运用价值工程
估计可达到的成本
运用成本分析
3.目标成本法应用一般流程不包括的是（）。
目标设定
目标达成
目标实施
目标分解
4.企业负责目标成本管理的跨部门团队之下，不可以建立的小组是（）。
成本规划小组
成本预算小组
成本确认小组
成本实施小组
5.成本管理应重点关注对成本具有重大影响的项目，对于不具有重要性的项目可以适当简化处理应由（）完成。
成本规划小组
成本确认小组
成本实施小组
成本设计小组
6.下列各项不属于目标成本法的应用流程中生产的内容是（）。
按设计投入生产
实行持续改进
实际成本
与目标成本比较
7.便于管理层在过程中控制和监督业务执行情况，及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小是控制经济活动的手段由（）完成。
成本实施小组
成本设计小组
成本确认小组
成本规划小组
8.目标成本与估计成本的差额为（）。
估计产品成本
成本目标值
成本差距
成本规划目标
9.下列不属于丰田公司目标成本法的实施阶段的是（）。
以市场为导向设定目标成本
在设计阶段实现目标成本
在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本
分解可实现目标成本
10.汽车的全新改款通常每4年实施一次，在新型车上市前（）年，一般就正式开始目标成本规划。
1
2
3
4
11.目标成本与公司目前的相关估计产品成本相比较，可以确定的
是（）。
成本规划目标
成本差距
成本目标值
估计成本
12.目标成本与估计成本的差额为（）。
估计产品成本
成本目标值
成本差距
成本规划目标
13.
判断题
1.目标成本法不可以在物流、建筑、服务等行业应用。
（）
正确
错误
2.目标利润的设定应综合考虑利润预期、历史数据、竞争地位分析等因素。
（）
正确
错误
3.目标成本法，是指企业以成本为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本。
（）
正确
错误
4.企业应将容许成本与新产品设计成本或老产品当前成本进行比较，确定差异及成因，设定可实现的目标成本。
（）
正确
错误
5.企业应按主要功能对可实现的目标成本进行分解，确定产品所包含的每一零部件的目标成本。
（）
正确
错误
6.市场容许成本是指目标售价减去目标利润之后的余额。
（）
正确
错误
7.目标成本法是一个系统的成本规划的过程。
（）
正确
错误
8.目标成本法是一种会计方法，它能报告成本而不能设定成本。
（）
正确
错误
9.丰田公司确定其目标成本法的核心工作是：制定目标成本，并且通过各种方法不断地改进产品与工序设计，以最终使得产品的设计成本大于其目标成本。
（）
正确
错误
10.丰田公司确定其目标成本法的核心工作是：制定目标成本，并且通过各种方法不断地改进产品与工序设计，以最终使得产品的设计成本大于其目标成本。
（）
正确
错误
11.目标成本与估计成本的差额为成本差距。
（）
正确
错误
12.开发提案经高级主管所组成的产品规划委员会核准承认后，即进入制定目标成本的阶段。
（）
正确
错误
13.公司参考长期的利润率目标来决定目标利润，再将目标销售价格减去目标利润即得目标
成本。
（）正确错误。