掘进工作面现场管理制度(正式)
掘进工作面现场作业安全确认管理制度
掘进工作面现场作业安全确认管理制度一、目的和范围为确保掘进工作面现场作业的安全进行，遵守相关法规和标准，减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和资产安全，订立本管理制度。
本制度适用于全部掘进工作面现场作业人员，包含管理人员、工程师和施工人员等。
二、管理要求1.全部参加掘进工作面现场作业的人员必需接受相关安全培训并持有合格的岗位操作证书。
2.掘进工作面现场作业必需依照相关标准和作业程序进行，并由专业人员监督引导。
3.掘进工作面现场作业人员必需佩戴符合要求的个人防护装备，包含安全帽、防护眼镜、防护口罩、防护手套等。
个人防护装备必需定期检查，如发现存在磨损或损坏，应及时更换。
4.掘进工作面现场作业人员必需依照作业程序进行安全确认，确认工作面的可靠性和安全性。
确认内容包含但不限于：气体浓度、地质情况、支护措施、通风和排水情形等。
5.作业前必需对工作面进行认真的安全检查，并记录在相关的安全检查记录表上。
发现安全隐患或异常情况时，应立刻采取措施进行处理，并向有关责任人汇报。
6.每个掘进工作面现场作业人员必需具备相应的急救知识和技能，并依照急救程序进行处理。
必需配备急救设备和药品，并定期检查和维护，确保其完好可用。
7.在掘进工作面现场作业过程中，严禁酒后作业、违章操作、超负荷作业等不安全行为。
如发现违反安全规定的行为，要立刻制止，并依照规定予以相应的惩罚。
8.掘进工作面现场作业人员必需定期参加相关的安全教育和培训，提高自身的安全意识和应急处理本领。
三、安全确认管理程序1.掘进工作面现场作业人员必需在作业前进行安全确认，具体程序如下：–了解工作面的地质情况和构造特征，熟识工作面的支护措施和通风、排水情况。
–检查工作面的气体浓度，确保符合安全要求。
如发现气体超标，必需及时采取措施进行疏散和处理。
–检查工作面的支护措施是否坚固可靠，如发现有问题，应及时修复或更换。
–检查工作面的通风和排水系统是否正常运行，如有异常情况，应及时采取措施进行处理。
掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场管理制度一、前言掘进工作面是煤矿生产中的关键节点之一，其安全生产直接影响整个煤矿生产的顺当开展。
为了提高掘进工作面的管理水平，维护工人安全和产品质量，煤矿应建立科学的现场管理制度。
二、掘进工作面现场管理范围掘进工作面现场管理规范是以掘进工作面为重要范围的管理规范，包括生产、技术、安全、质量四个方面，并依照实际生产需要适时分解细化。
1. 生产管理(1) 生产指标。
掘进工作面的生产指标应参照煤矿生产计划进行订立，依据实际情况进行适当调整和弹性变化。
(2) 生产计划。
对于掘进工作面的生产计划应分类别订立，明确生产过程中的各个节点和关键步骤，并分析生产的可能风险和技术难点，做好应对准备。
2. 技术管理(1) 设备使用。
掘进工作面的设备使用有着特别紧要的作用，需要订立科学的管理制度，包括设备的数量、运行状态、维护制度等，确保设备的正常运行，提高设备利用率。
(2) 掘进质量。
对于掘进工作面的掘进质量需要订立严格的考核标准，明确质量指标和检测方法，订立管理措施，提升掘进质量。
3. 安全管理(1) 安全防范。
对于掘进工作面的安全防范措施应综合考虑各种安全因素，建立完善的安全制度，明确工人在掘进工作面中的安全责任，为工人们供给良好的工作环境。
(2) 安全教育。
掘进工作面的安全教育是业主的紧要部分，为此，需要订立科学的教育计划，让全部工人都能学会灭火、应对紧急情形等基本学问。
4. 质量管理(1) 质量标准。
对于掘进工作面的产品质量需要订立严格的考核标准，并订立相应的检测方法，确保产品的质量符合规定标准。
(2) 反馈机制。
对于掘进工作面的产品质量，应建立质量反馈机制，适时了解质量问题，并加以整改和改进。
三、现场管理制度的实施流程现场管理制度的实施流程特别关键，实在分为以下几个步骤：1. 管理制度订立。
组建专门订立掘进工作面现场管理制度的小组，进行相关讨论和订立。
2. 管理制度宣扬。
对订立好的现场管理制度进行宣扬和推广，让工人们都能理解和把握相关措施。
掘进工作面生产管理制度范本
掘进工作面生产管理制度范本一、总则本生产管理制度旨在规范和安全管理掘进工作面的生产活动，确保生产过程安全、高效、可持续，并保护员工的身体健康。
所有与掘进工作面相关的员工都必须遵守本制度。
二、责任分工1. 矿业公司负责对掘进工作面进行监督和管理，确保生产活动符合相关法规和标准。
2. 掘进工作面的负责人负责工作面的日常生产管理，并制定相应的工作计划。
3. 各生产班组负责具体的生产任务，包括安全控制、材料管理和生产效率等。
三、安全管理1. 所有员工必须经过必要的培训，了解掘进工作面的安全规程和操作程序。
2. 在工作面进行作业前，必须进行安全检查，确保设备和环境的安全性。
3. 制定防火、防爆等应急措施，并配备相应的应急设备。
4. 严禁酒后或赋闲状态下进行工作，以确保员工的身体和精神状态良好。
四、设备管理1. 掘进工作面的设备必须定期进行检修和维护，确保设备的正常工作。
2. 操作人员必须严格按照设备操作手册进行操作，不得随意更改设备参数。
3. 使用设备时必须佩戴个人防护装备，并保持设备周围的环境整洁。
五、材料管理1. 掘进工作面的材料必须符合国家相关标准，并进行合理的储存和管理。
2. 出入工作面的材料必须进行登记和核验，确保数量和品质的准确性。
3. 废弃材料必须按照规定的程序进行处理和清理，不得堆放在工作面或通道上。
六、生产效率1. 制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 提高生产效率的同时，注重质量的控制和保证。
3. 对产能达不到要求的工作面，必须进行合理调整和优化。
七、环境保护1. 控制工作面的噪音和振动，确保不对周边环境造成干扰。
2. 掘进工作面产生的废水、废气和固体废物必须按照规定的程序进行处理和排放。
3. 所有员工必须对环境保护工作负有责任，积极参与环境保护措施。
八、事故管理1. 在发生事故时，必须及时报告，并采取紧急措施进行救援。
2. 对事故原因进行调查和分析，并制定预防措施，防止类似事故再次发生。
掘进工作面工程管理制度
掘进工作面工程管理制度一、总则为加强对掘进工作面开展工程管理，保障作业安全，提高工作效率，制定本管理制度。
二、工作面划分1. 工作面划分应根据煤矿的地质条件和生产要求进行合理划分，确保安全开采。
2. 工作面划分应包括工作面的名称、工作面的位置、工作面的长度等信息。
3. 工作面划分应办理相应手续，报相关部门备案。
三、工作面开工1. 工作面开工前，应进行安全技术交底，确保相关人员了解工作面的特点和安全要求。
2. 工作面开工前，应进行必要的安全检查，确保开工无隐患。
3. 工作面开工前，应制定详细的施工计划和时间表，确保工作顺利进行。
四、工作面设备1. 工作面设备应符合相关安全标准，具有合法使用证明。
2. 工作面设备应定期进行检修和维护，确保设备的正常运转。
3. 工作面设备操作人员应经过专门培训，持证上岗。
五、工作面安全1. 工作面应设立专门的安全管理人员，负责工作面的安全管理工作。
2. 工作面应定期进行安全检查，发现安全隐患及时处理。
3. 工作面应设置必要的安全警示标志和设施，确保安全生产。
六、工作面进度1. 工作面进度应按照施工计划和时间表进行，不能擅自延期或提前。
2. 工作面进度应及时上报，确保上级部门了解工作进展。
七、工作面质量1. 工作面的质量应符合相关标准，达到设计要求。
2. 工作面的质量问题要及时处理，确保工作的顺利进行。
八、工作面验收1. 工作面竣工前，应进行必要的验收，确保工作面符合相关要求。
2. 工作面竣工后，应进行验收报告，由相关部门审批。
九、工作面归档1. 工作面竣工后，应对工作面相关资料进行整理归档，保存至少五年。
2. 工作面归档工作由专门负责人员进行，确保资料的完整性和准确性。
十、工作面安全事故处理1. 工作面发生安全事故后，应立即停止作业，保护现场，及时报警。
2. 工作面应进行事故调查和处理，找出事故原因，防止再次发生。
十一、其他1. 工作面应做好相关统计工作，及时上报相关数据。
2024年掘进现场技术管理制度(三篇)
2024年掘进现场技术管理制度第一条主要硐室及开拓工程交叉点施工，其作业规程、措施必须由技术副经理组织审批。
第二条施工牛鼻子、断层带、残留煤柱或地质构造较为复杂的巷道，必须制定安全技术措施，上报审批。
第三条掘进工作面改变掘进方法或掘进工艺时，必须重新编制掘进作业规程或补充措施。
第四条掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，由技术副经理组织审批。
(一)机采工作面放炮时；(二)工作面遇到松软或破碎顶、底板时；(三)工作面过煤柱时；(四)工作面过断层、老空、老硐时；(五)工作面破顶；(六)工作面过破碎带时；(七)工作面改变支护方式时；(八)工作面取消或减少特殊支护时；(九)工作面老塘悬顶超过规定时；(十)工作面煤层变薄需要挑顶、卧底时；(十一)在检查煤仓、溜煤眼或处理堵塞时；(十二)工作面过冒顶区时。
第五条掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，于开工前____天上报项目部。
(一)有煤与瓦斯突出、自然发火、冲击地压、水害威胁的采掘工作面；(二)工作面过陷落柱时；(三)工作面过可能含水的勘探钻孔时；(四)在建筑物下、铁路下和水体下开采煤层时。
2024年掘进现场技术管理制度（二）第一章总则第一条目的为了规范和提高掘进现场技术管理工作，保障施工安全，提高工作效率，提升施工质量，特制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于所有涉及掘进施工的现场技术管理工作。
第三条术语定义1. 掘进施工：指在地下进行的隧道、矿井等工程施工活动。
2. 现场技术管理：指对掘进施工过程中的技术工作进行计划、组织、协调、监督和控制的管理。
3. 施工安全：指施工过程中保障人员和设备的安全。
4. 工作效率：指在保证质量的前提下，尽量提高工作的完成速度。
5. 施工质量：指施工工程符合规范和设计要求的程度。
第二章组织机构第四条责任部门掘进施工的现场技术管理工作由建设单位的技术部门负责，具体责任包括但不限于：1. 制定掘进施工的技术管理制度；2. 组织技术人员进行技术培训；3. 监督掘进施工工艺的合理实施。
掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场管理制度1. 引言本文档旨在描述掘进工作面现场管理制度，为确保安全高效地进行掘进作业提供指导。
本管理制度的适用范围为掘进工作面的施工现场。
2. 目的和范围2.1 目的本管理制度的目的是保障掘进工作面现场作业的安全性、合规性、高效性和质量，并统一管理人员行为规范，确保施工过程的有序进行。
2.2 范围本管理制度适用于所有参与掘进工作面现场施工的人员，包括但不限于工程师、施工人员和监理人员。
3. 职责和权限3.1 项目经理•负责制定和实施掘进工作面现场管理制度，并对其有效性进行监督与评估。
•确保掘进工作面施工符合相关法律法规、标准和规范的要求。
•分配人力资源和协调相关工作，保证施工进度和质量。
3.2 施工人员•严格按照管理制度的要求进行施工作业，保证施工质量。
•配合监理人员进行现场检查，及时整改存在的安全隐患。
•组织并参与相关培训，提高自身技能和安全意识。
3.3 监理人员•监督施工现场的安全管理和质量控制，确保施工符合标准和规范。
•提出并监督整改施工现场存在的问题和隐患。
•向项目经理报告施工现场的进展以及存在的问题。
4. 风险评估与预控措施4.1 风险评估根据施工现场的实际情况开展风险评估工作，对可能出现的安全风险进行识别和分析，制定相应的预控措施。
4.2 预控措施•制定并执行施工现场安全操作规程，包括穿戴防护装备、使用安全设备等。
•实施定期巡视，发现并整改施工现场的安全隐患。
•配备专业的安全人员，加强安全培训和教育。
5. 施工流程与规范5.1 施工流程•准备阶段：组织施工人员、准备工程材料和设备。
•施工阶段：按照施工计划和工艺要求进行掘进作业。
•完工阶段：清理施工现场、整理资料和设备。
5.2 施工规范•按照相关标准和规范进行施工，保证施工质量。
•定期检查和维护设备，确保设备的正常运行。
•标明警示标识和安全标识，提醒施工人员注意安全事项。
6. 资源管理6.1 人力资源•按照施工计划合理分配人力资源。
掘进工作面现场管理制度范文（3篇）
掘进工作面现场管理制度范文第一章总则第一条为了确保掘进工作面现场的安全、高效和有序进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有掘进工作面现场的管理和运营人员，必须严格遵守。
第三条掘进工作面现场管理的目标是确保人员的安全、提高生产效率、降低事故风险。
第四条掘进工作面现场管理依据国家法律法规和相关标准进行，必须符合行业规范和企业要求。
第五条掘进工作面现场管理必须注重沟通、协调和合作，形成有利于团队工作的良好氛围。
第二章组织机构与职责第六条掘进工作面现场的管理机构包括：工作面现场负责人、安全负责人、生产负责人、技术负责人等。
第七条工作面现场负责人负责全面组织、协调和管理工作面现场的各项工作，确保安全生产和质量达标。
第八条安全负责人负责工作面现场的安全管理工作，制定安全措施和处理突发事故的应急预案。
第九条生产负责人负责工作面现场的生产管理工作，指导和监督生产计划的实施，确保生产效率和质量。
第十条技术负责人负责工作面现场的技术管理工作，制定工作方案和操作规程，指导和监督技术工作。
第三章工作面现场管理第十一条工作面现场必须按照规定的安全措施进行作业，任何违规操作都是严禁的。
第十二条工作面现场必须配备完整的安全设施，包括灭火器、水龙等，确保应急时可以及时处理问题。
第十三条工作面现场必须进行定期的安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，防止事故发生。
第十四条工作面现场必须按照生产计划进行生产，严禁擅自调整生产进度和数量。
第十五条工作面现场必须进行设备和机器的维护保养，确保设备的正常运行和工作的顺利进行。
第四章人员管理第十六条所有工作面现场的人员必须具备相关的职业资格证书和操作技能，并接受必要的安全培训。
第十七条工作面现场必须配备足够的安全管理人员和技术人员，保障工作面现场的安全和生产。
第十八条工作面现场的人员必须遵守工作纪律，服从管理人员的指挥和工作安排。
第十九条工作面现场必须建立健全的奖惩制度，对于优秀表现的人员给予表彰和奖励，对于违规行为进行处理和惩罚。
掘进工作面现场管理制度范文（4篇）
掘进工作面现场管理制度范文第一章总则第一条为了规范掘进工作面现场管理，确保施工作业安全、高效进行，保护环境，保障职工合法权益，根据相关法律法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有掘进工作面现场的管理，包括工程施工掘进工作、矿山开采掘进工作等。
第三条掘进工作面现场管理应遵循“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的原则。
第四条掘进工作面现场管理应根据工程类型、风险评估结果等特点，制定相应的详细管理办法，并以本制度为基础。
第五条各级管理人员应按照法律法规和本制度，严格履行职责，做好现场管理工作。
第二章组织机构和人员职责第一条控制室1. 负责对掘进工作面现场进行综合管理和监控。
2. 负责制定和实施安全生产管理制度。
3. 负责与相关部门进行协调和沟通。
第二条现场管理人员1. 负责监督现场施工作业，确保按照施工计划和标准进行。
2. 负责组织施工人员进行安全教育和培训。
3. 负责与监理单位、项目部、安全管理部门等进行沟通和协调。
第三条现场施工人员1. 遵守现场安全生产规定，严格执行安全操作程序。
2. 积极参与安全教育和培训，提高安全意识和技能。
3. 及时报告现场安全隐患和问题。
第四章施工前准备第一条施工前，应制定详细的施工计划和安全预控措施。
第二条施工前，应对施工人员进行安全培训，确保其具备必要的安全技能。
第三条施工前，应检查并确认施工设备的安全状态，包括工具、机械设备、电气设备等。
第五章施工现场管理第一条现场应设置合理的安全警示标示，明确安全区域和非安全区域。
第二条施工现场应保持整洁，杂物和垃圾应及时清理。
第三条施工现场应配备足够的消防设施和防护设备，并定期进行检查和维护。
第四条施工现场应配备足够的急救设备和急救人员，并提供必要的急救培训。
第五条施工现场应设立安全巡查制度，定期或不定期检查现场安全隐患，及时消除。
第六条施工现场应设立事故报告制度，任何事故和违规行为应及时报告并进行处理。
第七条施工现场应设立安全保障体系，包括安全检查、安全督导等措施，确保施工作业的安全进行。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度
掘进工作面现场作业安全确认管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，确保掘进工作面现场作业的安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿掘进工作面现场作业的安全确认管理工作。
第三条掘进工作面现场作业安全确认管理工作，必须坚持安全第一、预防为主的方针，实行企业负责、职工参与、科学管理、依法监督的原则。
第四条煤矿企业是掘进工作面现场作业安全确认管理工作的责任主体，应当建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员、工程技术人员和职工的安全职责。
第五条掘进工作面现场作业安全确认管理工作，应当依靠科技进步，推广应用先进的安全技术和工艺，提高安全生产水平。
第六条煤矿企业应当对职工进行安全教育和培训，提高职工的安全意识和安全技能。
第七条煤矿企业应当加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生。
第二章安全确认管理组织第八条煤矿企业应当设立安全生产管理机构，负责组织、协调和监督掘进工作面现场作业的安全确认管理工作。
第九条煤矿企业应当配备足够的安全生产管理人员和工程技术人员，具体负责掘进工作面现场作业的安全确认管理工作。
第十条掘进工作面现场应当设立安全生产领导小组，由工作面负责人、工程技术人员、安全管理人员和职工代表组成，负责工作面的安全生产管理工作。
第十一条掘进工作面现场应当设立安全确认小组，由工作面负责人、工程技术人员、安全管理人员和职工代表组成，负责工作面的安全确认管理工作。
第三章安全确认管理内容第十二条掘进工作面现场作业前，应当进行现场勘察，了解工作面的地质条件、通风情况、瓦斯情况、水文情况等，制定有针对性的安全措施。
第十三条掘进工作面现场作业过程中，应当严格执行安全规程和操作规程，做到有计划、有措施、有检查、有总结。
第十四条掘进工作面现场作业过程中，应当加强通风管理，确保风流稳定，防止瓦斯积聚和煤尘爆炸。
第十五条掘进工作面现场作业过程中，应当加强支护管理，确保工作面稳定，防止顶板事故和片帮事故。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度范文
掘进工作面现场作业安全确认管理制度范文一、综述掘进工作面是煤矿生产的重要环节之一，作业安全是保障矿工生命安全和煤矿生产稳定的关键。
为了确保掘进工作面的作业安全，制定并执行掘进工作面现场作业安全确认管理制度十分重要。
二、目的和依据本制度的目的在于规范掘进工作面现场作业安全确认的流程和方法，保证掘进工作面作业人员的安全，并提高掘进工作面现场作业的效率。
本制度的依据主要包括《煤矿安全规程》、《煤矿安全法》等相关法律法规，以及煤矿公司和煤矿工会的相关规范和标准。
三、适用范围本制度适用于所有煤矿掘进工作面现场作业。
四、定义1. 掘进工作面：煤矿中进行矿石开采的区域。
2. 作业安全确认：指掘进工作面作业人员在进入工作面前，通过检查和确认现场的安全状况，确保作业人员的安全。
3. 现场作业人员：指进入掘进工作面进行作业的矿工。
五、作业安全确认程序1. 掘进工作面现场作业安全确认应由责任人统筹安排和组织完成。
责任人应具备相应的安全管理能力和责任心。
2. 作业安全确认应在每个作业班次开始前进行。
确认过程应记录并留存相关资料。
3. 作业安全确认包括以下步骤：(一) 现场勘查：责任人应率先进入作业现场进行勘查，包括探索进风巷道、观察通风和排水情况等，确保无明显安全隐患。
(二) 通风检测：现场作业人员应进行通风检测，包括氧气浓度、可燃气体浓度、温度和湿度等参数的测量，确保通风系统正常运行。
(三) 机械设备检查：现场作业人员应检查和确认掘进机械设备的运行状态和安全性能，如刀盘、液压系统、防爆装置等。
(四) 电气设备检查：现场作业人员应检查和确认掘进工作面的电气设备，包括电动机、开关箱、电缆等是否完好无损。
(五) 煤尘和瓦斯检测：现场作业人员应进行煤尘和瓦斯检测，确保矿井内气体浓度在安全范围内。
(六) 预警装置检查：现场作业人员应检查和确认现场的火灾、瓦斯和煤尘等预警装置是否正常工作。
(七) 个人防护装备检查：现场作业人员应检查和确认自己和他人的个人防护装备是否齐全和合格，包括安全帽、防护眼镜、防火服、防毒面具等。
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掘进工作面现场管理制度(正
式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行
“三大规程”和上级有关安全生产的指示精
神，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人
员签字，正班长主抓本班的安全工作，副班长
主抓本班的生产工作。
二、公司总工程师和主管副总工程师每季
组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、
执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找
不足。
区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。
三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。
四、工程质量符合要求，同时，保证工作面整齐、清洁、材料工具存放有序，做到巷道高、宽、平、直、净，水沟畅通，无积水。
五、当局扇停止运转时应立即撤出人员，切断电源。
六、坚持敲帮问顶制度，防止矸煤突然冒落伤人。
七、巷道遇到较松软煤层时，必须采用前探式支架支护，空顶高度超过规定时，必须在
支架上打木垛接顶。
八、架棚前必须先拉好中线、腰线，严格控制巷道方向，架好棚子后及时背帮背顶，荆芭、椽子质量、数量均应符合要求。
九、维修巷道时，应坚持先外后里、先上后下的原则。
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