肥料销售工作总结(共3篇汇总)
肥料销售年终工作总结5篇
肥料销售年终工作总结5篇肥料销售年终总结1__年已经过去，在这一年的时间中我通过努力的工作，也有了一些收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是去年9月份到公司工作的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏对汽车行业销售经验和产品知识。
为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针，取得了明显的效果。
一、通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对我们现在处的市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力，也成功谈成了一些用户购买我们的产品，在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。
对于一整套流程可以完全的操作下来。
还有我的__年工作重点是二线兼销售，二线的工作环节是十分关键重要的，在我们DFAC销售的每台车都要经过二线的手。
二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁，一是，把一线的工作进行补充和完善，二是给用户进行指导和维系。
在__年里我在二线的岗位上工作了一年，对我的全年工作满意度基本上是良好，我服务的用户，全年计算来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些自豪感!8月底去总部进行模压训练，做一名合格的销售人员，10月份在我们的二级中兴公司进行据点销售和市场考察，在中兴我也学到了很多的竞品的业务知识，这对我们产品销售十分有利。
二、本年度存在的问题在__年7月1日国家实施“国三”政策，被迫我们把库里的大部分车进行了提前上牌，我们根据上半年销售的车型，进行了总结。
化肥销售工作总结
化肥销售工作总结一、销售情况在今年的化肥销售工作中，我们公司在化肥市场竞争激烈的情况下，通过不断完善销售体系，不断提高销售人员的专业素质，以及积极拓展销售渠道，成功完成了本年度的销售任务。
根据销售数据统计，今年公司化肥总销售量达到了XX万吨，其中主要产品有尿素、磷酸二氢钾、复合肥等。
其中，国内销售量达到了XX万吨，海外销售量达到了XX万吨。
与去年相比，销售量增长了XX%，增长速度较为稳定。
二、市场情况在今年的化肥市场中，竞争情况较为激烈。
受到国内外多个因素的影响，化肥价格波动较大，但整体上保持了相对稳定的状态。
同时，受到环保政策的影响，部分化肥生产企业的生产受到了限制，也使得化肥市场的供应相对紧张。
然而，在我们的努力下，公司成功开拓了多个销售渠道，包括线上销售、大型农业合作社销售等。
同时，我们还积极开发了新的化肥品种，以满足不同地区、不同作物对化肥的需求。
这些举措使得我们的化肥产品在市场上得到了广泛认可。
三、经验总结回顾今年的化肥销售工作，我们取得了一些宝贵的经验。
首先，我们发现不断完善销售体系和拓展销售渠道是提高销售量的关键。
其次，提高销售人员的专业素质和沟通能力也是非常重要的。
最后，积极开发新产品和优化产品结构也是未来发展的重要方向。
四、问题与展望在今年的化肥销售工作中，我们也遇到了一些问题。
例如，部分地区销售渠道不够完善、部分销售人员专业素质不足等。
未来，我们将继续加强销售渠道的建设和优化，同时加强培训和考核机制，提高销售人员的专业素质和沟通能力。
展望未来，我们还将继续关注化肥市场的变化和发展趋势，积极开发新产品和优化产品结构。
我们将继续加强与客户的沟通和合作，不断提高客户满意度和服务质量。
最后，我们希望通过不断创新和完善服务体系，为农民提供更加优质、高效的化肥产品和服务。
信用卡销售工作总结在过去的一年中，我有幸参与了信用卡销售的团队，我们的目标是提高信用卡的普及率，同时提供优质的客户服务。
2024年肥料销售业务员工作总结（3篇）
2024年肥料销售业务员工作总结现代农业显著特征之一是农业劳动生产率的显著提升，单个劳动力生产的农产品能够满足十几甚至几十人的需求。
在此过程中，合理施用化肥扮演了不可或缺的角色。
化肥的生产与应用，标志着农业生产与科学研究达到了新阶段，其普及使用标志着现代农业高生产力水平的真正到来。
一、发展目标1. 设定年度销售目标为____万元；2. 计划扩增经销商网点至____个；3. 在行业内树立知名度，打造良好的企业形象。
公司及品牌简介：____公司是一家拥有自主品牌的现代化企业，同时代理国内外知名化肥品牌。
例如，贵州宏福实业开发有限总公司的宏福磷肥、工农尿素、洋丰混合肥料、史丹利化肥安徽省宁国司尔特化肥有限公司的司尔特化肥等。
公司秉持“帮助农民增收、促进农业发展”的宗旨，以创新精神和探索态度引领行业技术进步，致力于成为低碳农业的先行者，为建设节约型社会和社会主义新农村贡献力量。
经营理念：1. 感恩：在河北设立总部，深受客户喜爱，为回馈社会，决定设立分厂，以满足更多农民需求，并以感恩之心提供专业服务。
2. 诚信：诚信是企业根本，确保提供高效、优质的化肥，绝不允许以次充好。
3. 快捷：提供快速送货上门服务，确保客户及时获得优质化肥。
二、市场分析1. 国内环境：我国化肥产业重点发展方向已明确，企业整合和重组是关键。
近年来，国内粮食产量稳定增长，化肥利用效率逐步提升。
预计未来几年化肥需求将有小幅增长，按照粮食自给率____%计算，____年化肥需求约为____万吨，____年约为____万吨。
2. 农民消费行为：我国化肥年产量超过____万吨，位居世界首位。
众多低水平、小规模化肥生产企业影响了化肥整体质量。
假冒伪劣化肥和虚假宣传等问题时有发生，农民对化肥质量的总体满意度不高。
SWOT分析：1. 优势：公司通过代理著名品牌提升知名度，提供专业农技指导、优质送货上门服务以及特色产品如微量元素肥料。
2. 劣势：企业初期知名度有限，品牌缺乏号召力，新型经营模式尚未获得广泛信任。
肥料销售业务员工作总结
肥料销售业务员工作总结优化肥料的销售体系具有潜在的经济效益，世界肥料界仍在继续研究和推动。
今天店铺为大家精心挑选了关于肥料销售业务员工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。
肥料销售业务员工作总结篇一现代农业的基本特点是农业劳动生产率的极大提高，一个劳动力生产的农产品，可以满足十几个人甚至几十个人的需求。
其中，充分和合理地施用化肥，发挥了无可替代的重要作用。
生产和使用化肥，是农业生产和科学研究发展到一定阶段的必然产物。
普遍使用化肥的阶段，才真正进入高生产力的现代农业阶段。
一、计划匡要1、年度销售目标1000万元;2、扩增经销商网点50个;3、在本行业市场建立知名度、良好的企业形象;1.公司及品牌简介1.1 公司简介该公司有自己自创的一个品牌产品，同时代销国内外著名化肥品牌。
如贵州宏福实业开发有限总公司的宏福磷肥、工农尿素、洋丰混合肥料、史丹利化肥安徽省宁国司尔特化肥有限公司的司尔特化肥，以“帮助农民增收、促进农业发展”为己任宗旨，凭借执着探索和勇于突破的创新精神，不断引领行业技术进步，争当低碳农业先行者，努为为建设节约型社会和社会主义新农村贡献力量。
1.2 经营理念“感恩”在河北已有总部，受到了广大客户的喜爱，为回馈广大新老客户、感谢您的厚爱，决定建立分厂，以满足广大农民的需求。
怀着感恩的心，更好地为您提供更专业的服务。
“诚信”诚信为的企业之本。
保证提供最有效、最优质的化肥，以次充好，竭诚为广农民朋友服务。
“快捷”提供快捷的送货上门服务。
企业业务员以其最快的速度为您提供上门服务，保证您及时获得各种优质化肥。
二.市场分析2.1 国内环境分析目前我国化肥产业“十二五”发展重点已初步确定，其中企业整合和重组将成为重中之重。
2005-2009年，国内粮食连续5年稳产高产，我国化肥利用效率逐步提高。
预计“十二五”及2020年前的化肥需求还将有小幅增长，按粮食自给率98%测算，2015年化肥需求约5100万吨，2020年约5300万吨。
化肥销售工作总结及工作计划(4篇)
化肥销售工作总结及工作计划在上一年的工作和生活中，获得了一生受用的宝贵财富思考力，我开始了为一生去思考去规划，在我看来这就是____年最大的成就。
____年，胜达武装了思维，强化了对自己和对社会的认知。
初步确定了生涯规划，有了明确的生命导向，也找到了真正想要的生活道路，看到希望的同时也建立了自信。
在公司这段时间，在工作中不断修练自己，我学习到思维是可控的，无论别人的还是自己的。
所以，我的工作和生活都突然有了转变。
从疲惫的强制性的思绪到随心的使用思考去发现问题，解决问题。
正视生活中的问题就是正视生命的提问。
所以我更热爱生活享受生命。
这几个月，我还明确了要以身体健康，家庭和睦，修增智慧，和谐共赢为生命导向。
然而在来公司之前我一直都以赚钱回家给爹妈长脸为人生最大的目标。
在人生态度上更又上升了一个格局。
我还深刻认识到一定要与身边有前途的有志之士结盟，身边的同事朋友就是我未来最好的社会资源，有前途的朋友远比有钱的朋友更重要。
真正能成就我的正是他们。
我可以不优秀，只要我的朋友每个人在共同成长的道路上都比我更优秀我就成功了。
把力量和方向都集中在一起，组织成钢筋铁网无懈可击。
这些是我作为一名木门销售员所收获到的智慧。
化肥销售工作总结及工作计划（二）不知不觉间本年度的销售工作已经告一段落了，作为销售人员让我通过这一年的努力取得了不错的绩效，但我也明白自身存在的不足也对工作的完成造成了影响，所以我会认真总结好本年度销售工作中的得失，而且我也会制定好明年的工作计划并希望能够在效益方面得到更大的提升。
销售工作中取得的成就对我来说无疑是值得肯定的，一方面是本年度取得的效益比以往有了很大的提升，能够取得这样的成就自然是源于我对销售工作的重视，另一方面则是在人脉资源的积累方面取得了很大的优势，由于我能够通过拜访的形式来体现出作为销售人员的诚意，再加上资料准备方面足够充分从而能够通过良好的口才获得客户的认可，每当订单签订的时候都会让我对自身在工作中的表现感到庆幸，而且每当工作得到完成的时候我都会对自身的表现进行总结，从中反思自己在销售工作中是否存在不足之处并及时进行改善。
肥料销售员年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
回顾过去的一年，我作为一名肥料销售员，深感责任重大，使命光荣。
在公司的领导和同事们的支持下，我充分发挥自己的专业特长，努力拓展市场，提高销量，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 市场调研与产品分析过去的一年，我深入市场，对各类肥料产品进行了广泛调研，掌握了市场上肥料产品的最新动态。
通过对产品的分析，我了解了各类肥料的特点、适用范围和市场需求，为制定销售策略提供了有力依据。
2. 销售目标达成在过去的一年里，我紧紧围绕公司制定的年度销售目标，充分发挥自己的销售技巧，努力拓展市场。
通过不断努力，我成功完成了公司下达的销售任务，为公司创造了良好的经济效益。
3. 客户关系维护在销售过程中，我始终坚持以客户为中心，积极与客户沟通，了解客户需求，为客户提供专业、贴心的服务。
通过优质的服务，我与客户建立了良好的合作关系，为公司赢得了更多的市场份额。
4. 团队协作在销售工作中，我深知团队协作的重要性。
在过去的一年里，我积极与同事沟通交流，共同探讨销售策略，分享市场信息，共同提升团队的整体实力。
5. 业务培训与提升为了提高自己的业务水平，我积极参加公司组织的各类培训，不断学习新的销售知识和技巧。
通过不断学习，我提升了自身的综合素质，为更好地完成销售任务奠定了基础。
三、工作亮点1. 销售业绩突出在过去的一年里，我充分发挥自己的专业优势，积极拓展市场，实现了销售业绩的稳步增长。
在全体同事的共同努力下，我们团队的销售业绩在公司内部名列前茅。
2. 客户满意度高通过优质的服务，我与客户建立了良好的合作关系，客户满意度较高。
许多客户表示，愿意继续与我合作，为公司带来更多的业务机会。
3. 团队凝聚力强在销售过程中，我注重团队协作，积极与同事沟通交流，共同解决工作中遇到的问题。
在全体同事的共同努力下，我们团队凝聚力不断增强，为公司的发展做出了积极贡献。
卖肥料月工作总结范文
一、工作概述本月，肥料销售部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕销售目标，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
现将本月工作总结如下：二、工作内容1. 市场调研与分析本月，我们针对我国肥料市场进行了深入的调研，了解了当前肥料行业的整体发展趋势、竞争格局以及消费者需求。
通过分析，我们确定了以下策略：- 优化产品结构，提高产品竞争力；- 拓展销售渠道，增加市场份额；- 加强品牌宣传，提升品牌知名度。
2. 产品推广与销售（1）针对不同地区、不同客户需求，我们制定了有针对性的推广方案，包括线上线下相结合的宣传活动、客户拜访、样品赠送等。
（2）加强与经销商、代理商的沟通与合作，确保产品顺利销售。
本月，共完成销售任务120%，同比增长20%。
（3）针对部分产品滞销问题，我们采取了降价促销、捆绑销售等策略，有效缓解了库存压力。
3. 售后服务与客户关系维护（1）加强售后服务团队建设，提高服务水平。
本月，共处理客户投诉20余起，客户满意度达95%。
（2）定期回访客户，了解客户需求，及时调整销售策略。
本月，新增客户50家，同比增长30%。
（3）举办客户答谢活动，增进与客户的感情，提高客户忠诚度。
4. 内部管理与团队建设（1）加强部门内部管理，提高工作效率。
本月，部门员工出勤率达到100%，工作完成率高达98%。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
本月，组织了一次户外拓展活动，提升了员工之间的沟通与协作能力。
三、工作亮点1. 销售业绩再创新高，超额完成本月销售任务。
2. 客户满意度显著提高，新增客户数量同比增长30%。
3. 部门内部管理得到加强，员工工作效率和团队凝聚力显著提升。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分产品库存积压，销售渠道有待进一步拓展。
改进措施：针对滞销产品，加大促销力度；积极拓展新的销售渠道，如电商平台、农村市场等。
2. 存在问题：部分员工业务能力有待提高。
改进措施：加强员工培训，提高业务水平；鼓励员工参加各类业务竞赛，激发工作积极性。
肥料销售业务员工作总结
肥料销售业务员工作总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇肥料销售工作总结化肥销售的心得产品的讲解方案普金工作所感3、肥料市场和产品定位分析4、如何进行市场操作与经营。
一产品（主要介绍双铵）讲解方案 a.产品讲解主要内容双铵的卖点采用了塔式络合工艺酰胺态氮与有机络合氮相结合不控制养分释放控制养分流失提高养分利用率。
氮素利用率达到70%-80%尿素利用率的2倍分子量小易吸收速溶无残留。
防晚熟抗病害抗倒伏价格优势不是很贵,物有所值。
产品的科学使用方法可以配合其它复合肥或二铵做底肥基施。
作物生长中后期做追肥使用。
b.普金双铵与控释肥、普通三元复合肥、尿素、二铵碳铵的比较与三元复合肥相比节约环保。
三元复合肥料长期使用会导致土壤板结酸碱化,肥料利用率不高。
而双铵富含有机质能够改土养根解磷解钾,所含络合的氮,钾能补充作物养分的需要,吃饱不浪费,节约成本,保护环境。
与控释肥的区别市场上常见的金正大沃夫特控释肥,主要树脂,硫磺包衣,以树脂,硫磺包尿素为主。
施可丰添加硝化抑制剂达到异粒变速缓释效果。
乐喜施磷钾肥包尿素达到缓控释肥效果。
这些肥料主要是有一定的控制释放效果,不控制养分的流失。
而普金双铵添加了控失剂,不控制释放,控制养分的流失,大大的提高了作物的利用率。
与尿素的比较普金双铵是尿素的完美替代品,氮素利用率是尿素的2倍,尿素是单一的氮肥,双铵除了含有作物需要的氮素,还含有大量的有机质,一定量的钾肥和微量元素。
与二铵的比较二铵主要含磷含氮素 ,二铵含有机络合氮23,28,以外还有其他元素。
1 与碳铵的比较碳铵含氮17%且利用率低 c.产品介绍讲解配合适当的话题和技巧。
在进行产品介绍讲解的时候,在营销人员与准顾客交谈时,需要适当的开场白和话题。
开场白的好坏,几乎可以决定这一次访问的成败,换言之,好的开场,就是推销员成功的一半。
有针对客户本人的具体情况进行的谈话才能引起兴趣。
虽然我们是来介绍产品,拉业务的,最好要把目的淡化,尤其是第一次以调查市场状况了解经销商为主,适当的发现经销商是否有合作的意图。
一次生,二会熟,熟悉了就好了解了,就好谈判了。
我个人觉得在不了解经销商的一些情况的时候少谈肥料。
如果经销商们先了解了我们的产品后,而我们对于他却一无所知的话,对于经销商的具体真实情况就摸不准了。
在不了解我们的情况下,经销商说出的话才具有一定的真实性。
就我自己而言,总结在开发客户的时候在向客户讲解产品的时候,主要谈到的一些小的技巧和话题总结如下 1．用金钱来敲门。
几乎所有的人都对钱感兴趣,省钱和赚钱的方法很容易引起客户的兴趣。
帮客户分析一下做我们的产品有什么优惠,能得到哪些诱人的利益。
2．发自内心真诚的赞美。
每个人都喜欢听到好听话,客户也不例外。
因此,赞美就成为接近顾客的好方法。
赞美准顾客必须要找出别人可能忽略的特点,而让准顾客知道你的话是真诚的。
赞美的话若不真诚,就成为拍马屁,这样效果当然不会好。
赞美比拍马屁难,它要先经过思索,不但要有诚意,而且要选定既定的目标与诚意。
3．利用好奇心 ,提问一下他感兴趣的话题。
比如说,王经理,你知道现在做哪种产品最赚钱吗？你知道现在那种渠道做的最有效果吗？你知道现在那种促销活动最能够成功吗？当然前提必须确实自己有独到的见解才可以。
4．借第三人来引起注意。
告诉顾客,是第三者(顾客的亲友、下面经销商、合作伙伴)要你来找他的。
这是一种迂回战术,每个人都有“不看僧面看佛面”的心理,所以,大多数人对亲友介绍来的推销员都很客气。
为了取信顾客,若能出示引荐人的名片或介绍信,效果更佳。
5．举著名的公司或人为例。
在与经销商的交谈上也可以谈谈其他厂家比如说临沂地区的肥料厂家金正大、史丹利、施可丰的产品特点和经销政策,产品走势,如果自己很熟练制作工艺、产品鉴定识别也可以适当做一下交流和沟通课。
6．向客户提供有价值的信息营销人员向客户提供一些对客户有帮助的信息,如市场行情、新技术、新产品知识,等,会引起客户的注意。
这就要求营销员能站到客户的立场上,为客户着想,尽量阅读报刊,掌握市场动态,充实自己的知识,把自己训练成为自己这一行业的专家。
客户或许对营销员应付了事,可是对专家则是非常尊重的。
如你对客户说“我在某 2 某刊物上看到一项新的技术发明,觉得对贵厂很有用。
”所提问题,应是对方最关心的问题,提问必须明确具体,不可言语不清楚、模棱两可,否则,很难引起顾客的注意。
7．适时的进行产品展示。
在聊天的时候不要忘记我们是干什么的。
在介绍其他厂家产品的时候,话锋一转拿着资料内容指给经销商们看,让他们对我们产品有一点了解甚至是产生兴趣。
也就是利用产品引发兴趣。
8．虚心向客户请教。
遇到不了解的问题不要装,虚心请教显示真诚。
不懂装懂只能取灭亡。
除外跑业务自己代表的是公司形象。
如果自己显的不专业,一般经销商不会和你好好谈,更不要说是合作了。
干农资的 9．赠送小礼品。
很少人会拒绝免费的东西,用赠品作敲门砖,很实用。
我们手头的资料,包装袋,样品。
顾客喜欢香烟的,适当的时候搭上一根烟,有小孩的适当的买些好吃的。
都可以促进感情拉近距离的。
注意产品的介绍一定要穿插在与客户沟通交流的过程中,切不可直接鲁莽的介绍一通就完事了。
（马上介绍野蛮灌输完产品的介绍只会导致一种状况的发生------客户会说我到时候在说吧,或考虑考虑,或用时给打电话种种托辞导致沟通交流中断或陷入被动局面。
在介绍产品之前我觉得最好多了解一下目标客户的一些信息比如所经营的肥料品牌,品牌是否有更换或添加的意向,下面渠道网络分布状况从而了解客户的一下情况和需要,针对某个客户的状况和需求针对性的制定话术从而做到有的放矢,也增加了交流的内容和谈判的成功率。
）二．进入普金后自己的心得的体会相对于大的出名的一些集团肥料公司,普金是一个处于不断发展的中小型私人肥料企业。
但相对与那些大的公司来说普金能够给我提供一个相对比较宽阔的可以自由发挥的发展和施展空间。
在这个平台上我可以在将自己两年的肥料销售所积累的经验和实力发挥的同时不断的巩固和学习一线市场的开发能力。
这些经历就是经验。
还有和很多的同事和客户做了朋友积累了人脉资源这些无形的财富。
对于立志一直做肥料业务工作的我来说无疑是一笔丰富宝贵的财富。
我之所以来到普金公司主要是看到了发展空间很大,有做好业务达到发财的可能,完全有希望,而去大的公司除了稍高的基本工资提成就了了了。
我有多大的能力普金公司就能提供给我多大的舞台和发展空间。
现在我做好了一切准备,调整好自己的心态,丰富自己的农化知识和业务技能,一定要在明年的市场开发中做出成绩来。
我完全有能力和实力去开发一片自己的市场。
提成很诱人,市场的开发,有了打款订单就是自己的买卖自己的生意自己的事业。
我一直想如何才能成为有钱人？对于我来说我做其他工作一切还需要从0开始,成功机会更是不大,所以我只有干肥料业务这一行了,通过在金正大的学习和工作发现要想在那发财很难,如今机会来了。
在普金公司就要分市场了,有自己 3 的能力自己去使吧,做好市场的开发,全身心的开展工作,拿到订单就是我目前唯一能够赚取我第一桶金的机会,我将全力一付。
三．肥料市场和普金产品的认识和分析、产品在市场的到位在市场上肥料品牌的种类繁多,质量残参差不齐,一些知名度比较大的品牌比较响的肥料企业占据市场主导地位。
肥料市场的容量有限必然导致各个肥料厂家为了争夺肥料市场生存空间所进行战斗的硝烟愈演愈烈。
而且现在的经销商和用肥料的老百姓选肥料的标准选的是感觉。
现在哪个肥料厂家除了产品质量效果以外的产品附加服务附加收益对于经销商的用户的附加值大,谁就能占据市场的主导优势。
所以现在的肥料市场一个厂家的品牌宣传比一个厂家的响亮。
一个厂家的广告投入做的比一个厂家做的的力度大。
一个厂家的促销活动比一个厂家做的积极。
一个厂家的示范田建设比一个厂家做的标准。
一个厂家的终端售后服务比一个厂家做的周到。
当然也有许多其他不法肥料厂家忽悠老百姓,赚一把就走,销售假冒伪劣产品,不够含量的产品趁机获取短期暴利兴风作浪。
这也导致了用户对各个厂家厂家产生审美疲劳和对肥料真假的疑惑和无奈。
市场竞争的激烈,各个厂家想尽了克敌制胜的方法,有的厂家不断创新,走产品功能差异化（缓释肥料、控释肥、冲施肥、叶面肥、微量元素肥料。
有机肥、无机肥、复合肥料、复混肥料和各种功能概念的肥料）走渠道差异化路线（政府指定采购、邮政物流、农资连锁、厂家直销）产品推广差异化（技术培训推广会 ft !~w#&- 示范观摩与示范户现身说法各式各样的促销活动）。
不管有多少差异化,万变不离其宗。
其实我觉得真正把服务当回事把质量效果当回事才是唯一真正占领市场的唯一的法宝。
普金的系列产品主要是采用双生化络合工艺技术的有机肥,有机无机复混肥。
我觉得普金肥料的定位是正确的。
一现在大化肥的市场竞争激烈,各个地方都基本被一些实力雄厚的厂家雄霸一方。
在如此激烈的市场环境下进入一个市场如果不走差异化道路会死的很惨。
二国家倡导环保节约社会,倡导绿色环保农业。
普金肥料响应国家发展趋势大力发展绿色环保对环境对土地污染危害轻的肥料,有机无机复混肥料提高了肥料利用率,节约了成本投入,绿色环保。
普金的市场现在还是有限,主要是在山东地区。
要想有大的发展,战略必须转移,必须转战外部市场,培养业务精英,开发新市场,争夺市场份额。
我等待的是下一步公司转战河北市场。
我对河北市场还算熟悉,以前金正大的同事玩的特别好的朋友都在河北跑业务,搜集,通过他们的帮助和介绍我想应该不难做。
四。
市场的操作和经营（成熟市场的维护和新市场的发策略）a.成熟市场的操作方案没有拜访就没有销售,但不等于销售人员去拜访客户就一定能实现销售。
销售人员如何做有效的客户拜访呢？在实行经销制的企业,销售人员分管几个地区、一个省甚至几个省的 4 市场,每个月要走访大量的客户,对每个客户拜访的时间则很短。
在有限的时间内,销售人员应做好哪些工作,才有助于销售业绩的提升？一些销售人员每次拜访客户都是三句话上个月卖了多少货？这个月能回多少款？下个月能再进多少货？这无助于销售业绩的提升。
拜访经销商的任务内容和准备工作我觉得销售人员每次拜访经销商的任务包括五个方面１、销售产品。
这是拜访客户的主要任务。
２、市场维护。
没有维护的市场是昙花一现。
销售人员要处理好市场运作中问题,解决客户之间的矛盾,理顺渠道间的关系,确保市场的稳定。
３、建设客情。
销售人员要在客户心中建立自己个人的品牌形象。
这有助于你能赢得客户对你工作的配合和支持。
４、信息收集。
销售人员要随时了解市场情况,监控市场动态。
５、指导客户。
销售人员分为两种类型一是只会向客户要订单的人,二是给客户出主意的人。
前一类型的销售人员获得订单的道路将会很漫长,后一种类型的销售人员赢得了客户的尊敬。
要实现这五大任务,销售人员在拜访客户时,应做好以下１２件工作一、销售准备失败的准备就是准备着失败。