污水处理厂部门设置及职责
污水处理厂办公室工作岗位制度
污水处理厂办公室工作岗位制度
污水处理厂办公室的工作岗位制度通常会根据工作内容和职责的不同进行划分。
以下是一般情况下可能出现的工作岗位及其职责：
1. 行政管理岗位：
- 负责协调和组织办公室日常事务；
- 管理人力资源，包括招聘、培训、工资、绩效评估等工作；
- 管理办公室的预算和财务事务；
- 协调办公室与其他部门之间的协作和沟通。
2. 文件与数据管理岗位：
- 负责办公室文件的收集、整理和归档；
- 处理文件的分发和传递；
- 维护和管理文件和数据的存储系统；
- 监控和保护机密文件和数据的安全。
3. 会议组织与协调岗位：
- 策划和组织办公室和会议的安排；
- 负责会议设备的预订和准备；
- 向相关人员发送会议通知和议程；
- 确保会议记录和决议的正式记录。
4. 资源调配与日常运营岗位：
- 管理办公室的设备和用品的采购和维护；
- 协调办公室的外部服务商，如清洁公司和保安公司；
- 跟踪和控制办公室的日常运营费用；
- 解决办公室内部问题和日常需求。
5. 秘书与协助办公室内部协作岗位：
- 辅助管理人员安排和处理日程安排；
- 翻译和撰写文件、报告和邮件等办公室文件；
- 协助安排会议和出差行程；
- 跟踪和回复来自内部和外部的通信。
需要注意的是，具体的岗位设置和职责分配可能因不同的污水处理厂而有所差异，以上仅为常见的一些岗位和职责。
污水处理厂岗位职责和制度
污水处理厂岗位职责和制度污水处理厂是负责处理城市和工业区域污水的重要设施。
为了确保污水处理工作的高效运行，需要明确每一个岗位的职责和相关制度。
本文将详细介绍污水处理厂的岗位职责和制度，以确保污水处理工作的顺利进行。
一、岗位职责1. 总经理：总经理是污水处理厂的最高管理者，负责制定和执行污水处理厂的总体发展战略和目标，监督各个部门的工作，确保污水处理工作的顺利进行。
2. 运营经理：运营经理负责污水处理厂的日常运营管理工作，包括设备维护、运行监测、人员调配等。
同时，还需制定运营计划和预算，并定期向总经理汇报工作发展。
3. 技术主管：技术主管负责污水处理工艺的设计、改进和优化工作，确保污水处理过程达到国家和地方标准要求。
此外，技术主管还需对设备进行维护和故障排除，以保证设备的正常运行。
4. 操作员：操作员是污水处理厂的基层工作人员，负责污水处理设备的日常操作和维护。
操作员需要熟悉各种处理设备的操作方法，并能及时发现和处理设备故障。
5. 检测员：检测员负责对处理先后的污水样品进行采样和分析，以确保处理效果符合国家和地方标准要求。
检测员还需定期向技术主管汇报检测结果，并提出改进建议。
6. 安全主管：安全主管负责污水处理厂的安全管理工作，包括制定安全操作规程、组织安全培训、监督安全设施的维护等。
安全主管还需定期进行安全检查，确保污水处理厂的安全运行。
7. 管理员：管理员负责污水处理厂的行政管理工作，包括文件管理、人事管理、财务管理等。
管理员还需协助总经理处理日常事务，并保持与相关部门的沟通和协调。
二、制度1. 岗位职责制度：制定岗位职责制度，明确每一个岗位的职责和权限，确保各个岗位之间的协作和配合。
岗位职责制度应包括岗位职责的详细描述、工作流程的规定、工作目标的设定等。
2. 安全管理制度：制定安全管理制度，明确污水处理厂的安全操作规程、应急预案等，确保工作场所的安全。
安全管理制度应包括安全操作规程、事故报告和处理程序、应急预案等。
污水处理厂办公室工作岗位制度范文(4篇)
污水处理厂办公室工作岗位制度范文污水处理厂是一个重要的环保设施，办公室工作岗位制度对于保障污水处理工作的顺利进行具有重要意义。
下面是一个污水处理厂办公室工作岗位制度范本，供参考。
第一部分：岗位职责1. 办公室主任：- 负责污水处理厂办公室的日常工作管理和组织协调；- 指导和监督办公室员工的工作，确保工作按时完成；- 负责制定办公室的工作计划和年度预算；- 负责与其他部门和机构的沟通与合作；- 解决办公室遇到的各类问题。
2. 办公室文员：- 负责接待来访人员，并提供必要的服务；- 负责文件、资料的整理和归档，并保证其准确性和完整性；- 负责办公用品和设备的采购和管理；- 协助办公室主任进行办公室工作的日常管理；- 完成主管领导交办的其他任务。
3. 会计：- 负责污水处理厂的财务管理工作，确保财务制度的执行；- 负责编制和审核污水处理厂的财务报表和资金预算；- 监督和管理污水处理厂的资金收支情况；- 协助相关人员完成财务审计和税务申报工作；- 提供财务数据和分析，为决策提供参考。
第二部分：工作要求1. 办公室主任：- 具备较强的组织和协调能力，能够合理安排和安排办公室工作；- 具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门和机构进行有效的沟通和合作；- 具备问题解决和决策能力，能够及时解决办公室遇到的各种问题；- 具备团队管理和指导能力，能够有效激发员工的工作积极性；- 具备熟练的计算机操作能力和办公软件的应用能力。
2. 办公室文员：- 具备良好的礼仪和服务意识，能够热情接待来访人员；- 具备细心和耐心的工作态度，能够准确地处理文件和资料；- 具备较强的沟通和协调能力，能够与不同的人员进行有效的沟通；- 具备较强的适应能力和抗压能力，能够应对突发情况；- 具备熟练的计算机操作能力和办公软件的应用能力。
3. 会计：- 具备良好的财务理论和实务知识，熟悉国家有关财务制度和税法法规；- 具备较强的逻辑分析和数字计算能力，能够准确编制和审核财务报表；- 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理污水处理厂的资金收支；- 具备细心和耐心的工作态度，能够细致入微地处理财务数据；- 具备熟练的计算机操作能力和财务软件的应用能力。
2021年污水处理设施运营企业组织架构及部门职责
污水处理设施运营企业组织架构及部门职责2021年11月目录一、组织架构 (3)二、主要部门职责 (4)1、投资市场部 (4)2、工程部 (4)3、行政处 (4)4、采购部 (4)5、人力资源处 (5)6、后勤保障处 (5)7、企划处 (5)8、法规处 (5)9、技术部 (5)10、运营部 (6)11、融资部 (6)12、财务部 (6)附件：主要业务流程 (7)1、项目获取流程 (7)2、采购流程 (8)3、BOT项目建设流程 (9)4、污水处理流程 (10)5、费用结算流程 (11)污水处理设施运营企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责1、投资市场部负责市场调研、预测和信息跟踪，制定市场推广计划；评估用户的招标文件；对拟承接项目前期进行调研分析；负责报价基础工作，积累报价基础数据；负责具体项目的合同洽谈、签订相关的管理工作；定期的市场调查工作；为公司经营发展提供全面的销售服务支持。
2、工程部负责运营项目建设的前期筹备工作，项目建设管理的质量规划，对项目建设过程的质量、进度、成本、安全文明施工等进行全方位的控制；负责项目运营过程中的业务管理、过程管理、安全管理、资料档案管理。
3、行政处负责组织起草本部门的规章制度，汇总编制公司管理制度，对实施情况进行跟踪，并组织修订和完善；负责企业的行政事务，积极贯彻行政管理方针、政策，为实现上传下达和各部门之间的协调运作提供支持和保障。
4、采购部公司所有机器设备的询价、比价、认价；组织采购合同评审及签订实施采购活动；评审供应商选择、建立合格供应商档案；了解掌控设备及材料市场的价格走势情况，优化进货渠道，降低采购费用；采购过程中的退、换货工作；采购物资的验收(含取样报验/现场验收)；负责保管及提供项目过程所需的设备及材料证明(合格证/检验报告等)。
5、人力资源处负责根据企业整体发展战略，建立科学完善的人力资源管理与开发体系，负责人员考勤登记；实现人力资源的有效提升和合理配置，确保企业发展的人才需求。
【职能】某污水处理厂部门设置及各岗位员工职能职责46页
【关键字】职能XX环保产业集团污水处理厂部门设置及职能职责界定一、职能职责界定为集团发展尽职尽责是职能管理部门和管理者的最高使命。
建立并运行职能职责界定，形成职能准确、责任清晰、权限明确的集团职能部门职责系统。
强化职能意识和责任意识，正确导引并要求管理部门和管理者，严格履行职责，合理行使职权，实现管理效能的最大化。
2、职能职责管理目标（一）健全和完善职能部门职责系统。
（二）建立并运行职能部门职责条例。
（三）适应集团发展要求，完成或完善相关职能部门的职责设置和调整界定工作。
三、职能职责模式——“三个坚持、一个强调”职能职责模式是职能职责界定的基本形式和规定式样。
这里提出的是“三个坚持、一个强调”的基本模式。
即：坚持职能决定责任、坚持责任重于职权、坚持职责条例督导工作，强调权限保障职责。
四、职能职责准则（一）责任准则所有管理者必须对自己的工作行为及工作结果负责。
对失职、渎职的部门和人员，必须进行责任追究。
（二）职权准则在管理运转中，集团要求并监督管理部门和管理者，严格按照规定职责范围行使职权。
不容许越职越级越权。
这不仅是对下级的规范和约束。
对滥用职权的行为要坚决制止。
对滥用职权的人员要严肃惩戒。
五、职能职责设计职能职责设计是指对集团所属各职能部门职责系统总体设置与分解。
主要任务包括：职能结构与分工、责任划分与确定、权限构成与分配。
六、职能职责条例职能职责条例是职能部门职责设置的规范性文件。
条例对职能部门的职责范围与权限设置，要做出明确而严格的规定，集中体现了职责定位的原则性、合理性和权威性，是指导职责部门和管理开展工作的行动纲领。
集团各分公司、子公司、各职能部门，均应设置并实施职能职责条例。
职能职责条例一般由四个主体要素和七个辅助要素构成。
即：基本职能、工作范围、责任界定和权限裁量，部门名称、管理层级、主管职务、直接上级、主要岗位、部门属性、第一责任。
七、专职部门集团设置人力资源部全权承担职能职责设置管理工作。
污水处理厂各岗位职责
污水处理厂各岗位职责污水处理厂是负责将污水进行处理和净化的设施，它由各个岗位的员工负责执行不同的职责。
以下是污水处理厂各岗位的职责描述：1. 污水处理厂经理：污水处理厂经理是负责整个污水处理厂的管理和运营的主要责任人。
他们负责制定污水处理厂的运营策略和目标，并确保各项工作按照规定的标准和程序进行。
此外，他们还负责协调各个部门之间的合作，并监督污水处理厂的运行情况和设备的维护保养。
2. 污水处理工程师：污水处理工程师负责设计和改进污水处理工艺和设备。
他们需要了解污水处理的原理和技术，并根据实际情况进行方案设计和工艺优化。
此外，他们还负责监督设备的安装和调试，以及解决设备故障和技术问题。
3. 污水处理操作员：污水处理操作员是负责执行污水处理工艺的员工。
他们需要掌握污水处理的操作技能，如调节处理设备的运行参数、监测水质指标、收集样品进行分析等。
他们还负责监测处理过程中的异常情况，并及时采取措施进行处理。
4. 污水处理实验员：污水处理实验员负责对污水样品进行分析和检测。
他们需要了解各种水质分析方法和仪器设备的使用，并准确地分析测试结果。
他们还负责编制实验方案和记录实验数据，供工程师进行工艺改进和优化。
5. 污水处理设备维护人员：污水处理设备维护人员负责对污水处理设备进行维护保养和修理。
他们需要定期检查设备的运行状况，及时发现和处理设备故障，并进行必要的维修和更换零部件。
他们还需要保证设备的安全性和可靠性，以确保污水处理工艺的正常运行。
6. 污水处理厂运营员：污水处理厂运营员负责协调和调度污水处理厂的日常运营工作。
他们需要根据企业的污水排放情况和要求，合理安排处理工艺的运行，并监督实施。
此外，他们还负责记录和报告处理过程中的相关数据和情况，以便进行后续的分析和管理。
7. 污水处理厂安全员：污水处理厂安全员负责管理和维护污水处理厂的安全工作。
他们需要制定安全管理制度和操作规程，进行安全培训和教育，以及组织安全检查和事故应急处置。
污水处理厂部门设置及职责
组织开展安全培训和演练
负责制定和执行安全管理制 度和操作规程
定期进行安全检查和隐患排 查
及时处理安全故和报告
招聘与选拔： 负责招聘、面 试和选拔合适
的人才
培训与发展： 组织员工培训， 提升员工技能
和素质
绩效管理：制 定并执行员工 绩效考核制度， 激励员工积极
工作
薪酬福利：负 责制定薪酬福 利政策，确保 员工待遇公平
添加标题
添加标题
制定并执行污水处理厂的技术方案 和操作规程
协助其他部门解决技术问题，提供 技术支持
负责监督污水处理过程中的质量标 准
制定并执行质量管理体系和质量控 制计划
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
对污水处理厂的出水水质进行检测 和监控
对污水处理过程中的问题进行分析 和改进，提高处理效率和质量
招聘与培训：负责招聘、培训 和选拔适合的污水处理厂员工
绩效管理：评估员工绩效， 提供反馈和改进建议
员工关系：处理员工之间的纠 纷和问题，维护良好的工作氛
围
PART THREE
负责公司日常 行政事务，包 括文件管理、 会议组织、接
待等工作
协助领导进行 决策，为公司 发展提供支持
和保障
负责公司内部 规章制度的制 定和执行，维 护公司内部秩
合理
员工关系：处 理员工之间的 矛盾和问题， 维护良好的工
作氛围
汇报人：
负责污水处理 厂的技术研发、
创新和改进
制定并执行污 水处理厂的技 术方案和操作
规程
监测污水处理 厂运行过程中 的各项技术指 标，确保处理
效果达标
协助其他部门 解决技术难题， 提供技术支持
污水处理厂部门工作职责
污水处理厂部门工作职责1.设备运行与维护：负责监控和操作污水处理设备，确保设备能够正常运行并按照规定的处理工艺处理污水。
同时，需要定期进行设备检修、清洗和维护，保障设备的稳定性和寿命。
2.水质监测与分析：负责对进水、出水和中水进行监测和分析，检测水质指标是否符合国家和地方的污染排放标准，并根据监测结果对处理工艺进行调整和优化。
3.污泥处理与处置：处理污水过程中会产生大量污泥，负责对污泥进行浓缩、脱水、干化等处理，以降低处理成本和环境污染。
另外，还需要对处理后的污泥进行合理的处置，如堆肥、焚烧或填埋等。
4.废气处理与排放：污水处理过程中会产生一部分有害气体，如硫化氢、甲烷等，需要负责对这些气体进行收集和处理，以减少对环境的污染。
同时，还需要遵守排放标准，确保废气排放符合规定。
5.应急响应与安全管理：负责制定应急预案，应对突发事件或设备故障，保障污水处理厂的运行安全和稳定。
同时，进行安全隐患排查，加强对设备、工作人员和环境的安全管理，确保工作场所的安全。
6.沟通与协调：与相关部门进行沟通和协调，包括环保部门、市政部门、供水部门等，保持信息畅通和工作协调，共同推动城市污水处理工作的进展。
7.环境保护与宣传教育：负责向公众宣传城市污水处理的重要性和成果，提高公众环保意识，并推动建立健全的污水处理制度。
同时，加强对员工的环境保护培训，提高工作人员的环境保护意识。
8.技术研发与创新：关注污水处理技术的最新发展，进行技术研究和创新，提高处理效率和水质净化效果。
同时，推广先进的污水处理技术和设备，提高城市污水处理厂的综合水平。
总之，污水处理厂部门的工作职责涉及设备运行与维护、水质监测与分析、污泥处理与处置、废气处理与排放、应急响应与安全管理、沟通与协调、环境保护与宣传教育以及技术研发与创新等多个方面，旨在保障城市污水的处理和净化工作能够高效、安全、环保地进行。
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部门设置及职责
1.目的
保证在人员精简效能的前提下，功能完整，高效有序运行。
2.适用范围
3．职责
3.1行政部负责本制度的制定和执行。
3.2总经理领导行政部负责部门和机构建设。
3.3其他各部门根据具体情况提出修改建议。
3.4本制度的修改需向总公司提出申请。
4.程序
4.1机构组成
4.2岗位设置
4.2.1总经理
(1)部门职责：内外协调制定和下达生产工作计划，组织各
部门协调运作，向运管中心提供运行中（污水运行成
本，设备维护成本，污泥运行处置成本，污水处理成
本，能耗分析及节能措施，经费预算及资金流向，年
度工作计划，水质分析等）资料，负责组织全厂的对
外宣传工作，作好与顾客有关部门的联络以及组织好
顾客满意度的调查工作等。
(2)职责：
总经理：
1.对全厂的生产过程的质量、安全等负全面责任；
2.定期向总公司汇报本厂现状及优化改进方案；
3.全面领导全厂的日常工作，向全厂传达总公司的相关精神；
4.制定质量方针和确保质量目标的实现；
5.领导制定全厂发展战略和总公司总体目标为导向的经营目标；
6.负责全厂的重大经营决策，确保质量管理体系运行所必要的资源提供；
7.重大生产质量事故评审结果及纠正措施方案；主持召开厂生产调度、质量分析、污水处理评审等会议；
8.对外各部门的联系和协调；
9.资金有计划使用和审核。
4.2.2副总经理：
1.协助总经理处理日常事物；
2.负责组织对全厂目标制定、分解以及落实、检查；
3.定期组织检查设备运行、污水处理质量、生产工艺规划、生产组织和生产方案的落实情况；
4.负责全厂年度、月工作计划的分解和下达；
5.负责质量管理体系的运行进行监督和定期的目标任务内部评审；
6.对总经理负责。
4.2.3运行部
（1）部门职责：完成生产任务，完成特殊任务下设备或工艺调整，完成生产线数据（各种在线仪表数据，各种指示仪表）填表和统计，使用中不正常设备的检查和申请维修，完成设备的操作、巡视及
卫生工作；生产耗材申购，部分技改项目提出，设备的日常巡检及常规维护保养。
（2）职责：
部长：
1.负责运行部的全面管理工作，制定本部门年度工作目标、计划并组织实施；
2.对总经理负责；
3.负责对全厂生产工序进行控制管理，确保全厂污水处理水质、水量各项指标的达标；
4.根据运行状况及时调整工艺，满足运行要求；
5.完成总经理临时交办的其它工作，协调好本部门内部人员之间及与其它部门之间的工作关系，确保全厂目标的顺利实现；
6.对本部门劳动安全负责；
7.本部门相关规章制度的完善、执行；
8.完成相关记录检查，存档和移交；
9.生产材料申购，领取，退库。
运行班长：
1.对本部门领导负责；
2.对水区、泥区的现场管理，负责带领、组织、安排本班人员对生产设备使用和巡视、记录填写和交班；
3.组织人员进行日常维护保养，仪器仪表的巡视，熟悉掌握工艺运行状况和常规调整，及时处理运行过程中出现的各种技术问题，并提
出改进方案保证工艺运行质量；
4.完成本班故障设备按程序报修和标示、交接；修复后的检查、标示和恢复使用或备用工作，对重大问题按程序及时上报；
5.完成部门领导临时交办的工作，配合本部门人员完成好其它工作。
运行工人：
1.对本部门领导和班长负责；
2.按规定巡视供电设备和各工序污水处理设备及工艺运行状况，并作好生产运行记录，对发现的问题及时处理和报告；
3.严格按照操作规程操作和相关安全制度进行生产；
4.完成部门领导临时交办的工作，配合其它人员完成好其它工作。
脱水班长：
1.对本部门领导负责；
2.对泥区的现场管理；
3.负责泥区管理和设备运行及工艺运行状况，并作好运转记录，对发现的问题及时处理，对需要维修的设备按程序报修，对重大问题按程序及时上报；
4.完成部门领导临时交办的工作，配合本部门人员完成好其它工作；
5.负责污泥清运管理。
4.2.4技术部
（1）部门职责：资料报表管理，材料供应管理，设备档案管理，动态
（维修维护）管理，数据统计，工艺的调整的确定，生产和维护保养计划细化，设备的定期检查，人员培训，各种报表上报，对进水、出水、污泥，中间环节关系水质各参数进行检测，并根据数据下结论，提出不合格整改意见。
检及维护保养。
负责设备大、中修，临时维修，供电配电和控制、仪表等的维护，防雷设施的定期检查和维护，维修维护材料申购，部分技改工作，设备的日常巡检。
（2）职责：
部长：
1.负责部门全面工作，制定本部门年度工作计划、目标并组织实施；
2.对总经理负责；
3.负责组织制定机械、电气设备的安装维修计划并督促、检查、实施，并组织进行验收；
4.负责组织、制定全厂器材、材料供应计划并督促检查、实施，对质量进行把关，组织对供方进行评价；
5.完成总经理临时交办的其它工作，协调好本部门内部人员之间及其它部门之间的工作关系，确保厂目标的顺利实现。
6.对本部门劳动安全负责；
7.本部门有关规章制度的完善和执行、监督。
8.完成相关记录检查，存档和移交。
9.本部门所需要材料申购，领取。
10.负责大型设备采购招标。