生产通知单传递流程

《生产通知单》操作规程
为落实车间日常数据流程制度，各位班组长跟随公司的管理模式和现场的管理规定制度引起重视：
1、在每种产品上机生产之前必须结合《生产通知单》按照工艺要求生产；
2、正在生产的产品《生产通知单》夹在文件夹里，放置在本工序工具柜的柜面上，便于查看；
3、各个工序生产完毕的《生产通知单》填写好后，放置在本工序的“生产通知单存放处”盒子里，便于下工序来领取；
4、下工序生产的合格品数量加本工序的废品数量等于上工序的合格品数量；
5、下工序每单生产完毕后，如发现上工序数量有误差，应立即通知上工序班组长及时当面处理清楚；
6、下工序每单生产完毕后，总数量不应该超过上工序的合格品数量；
7、所有工序都同时生产同一张产品时，上工序未生产完毕的，下工序不能私自将《生产通知单》携走，下班时应到上工序找到《生产通知单》，把当班生产的实际数量填写在对应的地方；
8、下工序在生产过程中挑选出上工序的废品数量，应按照各班组填写清楚，超过10张并注明报废原因；
9、当班质检员必须确认当班所有班组的生产实际数量及废品数量，并在生产通知单上签字；
10、本工序之间下班时，应以书面或口头形式给下一班交接清楚生产进度及生产状况等；
11、每班下班时，成品入库必须和仓库管理员办理清楚
交接手续；
12、生产日报表、成品入库单上的数据必须和生产通知单的数据一致；
13、如实填写生产数据，不得谎报、漏报、少报等情况；
14、产品入库后，最后一道工序将完整版的《生产通知单》交办公室核算工资、合格率、损耗率等数据统计；
15、请妥善保管《生产通知单》如遗失处罚50元/张；
16、违反以上规定者将按照全员成本考核从重处罚。

********生产车间
二○一一年一月七日。