建筑工程创优措施
建筑工程创优方案措施
建筑工程创优方案措施一、方案背景和意义当前，我国建筑工程行业正处于全面推进供给侧结构性改革的关键时期，建筑工程创优方案措施是实现行业跨越式发展的核心战略之一。
优秀的建筑工程方案可以有效提高工程项目的品质和效能，降低成本和工期，提高企业的核心竞争力和盈利水平。
因此，制定并实施创优方案措施对于推动建筑工程行业的高质量发展和企业的可持续发展具有重要意义。
二、创优方案措施的内容和重点1、完善项目前期工作构建项目前期工作的标准化、规范化流程，包括前期咨询、项目立项、招投标、设计方案等环节，提高项目的可行性评估和方案设计水平，确保项目从一开始就具有高质量的基础。
2、强化项目管理建立健全的项目管理体系，明确项目目标和进度，细化工程项目的各项细节，加强对工程质量、工期和成本的管理和控制，提高项目整体运营效能。
3、提升技术创新加强对建筑工程新技术、新材料和新工艺的研究和应用，推动技术创新在实际工程中的应用，不断提升建筑工程的技术水平和质量。
4、规范工程施工严格执行相关国家标准和规范，加强对施工过程的管理和监督，确保工程施工符合相关法规和安全标准，减少施工环节的问题和风险。
5、推进绿色施工积极推动建筑工程的绿色施工理念，采用节能环保材料和工艺，减少资源浪费和环境污染，推动建筑行业向绿色可持续发展方向发展。
6、加强工程质量检验建立完善的工程质量检验体系，加强对施工过程和成果的质量监督和检验，确保工程质量符合相关标准和要求。
7、提高人员素质加强人才队伍建设，提高工程管理和技术人员的专业水平和素质，为工程项目的成功实施提供保障。
8、加强合作共Win积极引进国外先进建筑工程技术和管理经验，加强与国际建筑工程公司和机构的交流与合作，共同推动行业创新发展。
三、创优方案措施的落实和推进1、加强政策支持相关行政部门应加大对建筑工程创优方案措施的政策支持力度，通过出台相关政策和法规，促进行业创新发展，鼓励企业积极推行创优方案措施。
2、加强技术培训组织建筑工程从业人员参加相关的技术培训和学习，提高他们的技术水平和创新思维意识，为创优方案措施的实施打下坚实基础。
建筑工程创优方案措施
建筑工程创优方案措施
为了在建筑工程中实现创优效果，以下是一些可以采取的方案和措施：
1. 引入先进的建筑设计和技术：采用先进的建筑设计和技术，如BIM（建筑信息模型）等，可以提高建筑工程的质量和效率。
BIM可以帮助实现建筑工程各个环节的协同工作，减少误差和重复工作。
2. 提高建筑材料的质量和环保性：选择符合国家标准和要求的建筑材料，并注重材料的环保性。
使用环保的建筑材料可以减少对环境的影响，提高建筑的可持续性。
3. 加强施工过程的管理和监控：建立科学的施工管理体系，合理制定施工计划，并加强对施工过程的监控和检查。
这可以帮助及时发现和解决问题，确保施工的质量和进度。
4. 鼓励创新和技术改进：建立激励机制，鼓励员工提出创新和改进的建议，并及时落实。
对于成功的创新和改进，可以给予奖励和荣誉，以激励更多的人积极投入到创优工作中。
5. 加强与供应商和承包商的合作：建立长期稳定的合作关系，与可靠的供应商和承包商合作。
这样可以确保获得优质的材料和服务，并提高项目的整体质量。
6. 加强安全管理：建立健全的安全管理制度，提供足够的防护设施和培训，确保工作人员的安全。
安全是建筑工程的重要方
面，必须给予足够的重视。
7. 进行定期的质量检查和评估：定期对建筑工程进行质量检查和评估，及时发现问题并进行改进。
这可以帮助增加施工的质量和效率。
通过实施以上方案和措施，可以提高建筑工程的质量和效率，实现创优的目标。
建筑行业是一个重要的基础产业，提高建筑工程的质量和效率对于促进经济发展和改善人民生活水平具有重要意义。
建筑工程质量创优保障措施
建筑工程质量创优保障措施1.强化质量监管：加强监督检查力度，建立健全质量监管机制，确保工程施工过程的合规性和质量的可控性。
合理设置各类监督检查点，进行全过程全方位的监督，从项目设计、施工过程到竣工验收，确保每个环节的质量达标。
2.完善质量标准：不断完善建筑工程质量标准，明确质量要求和验收标准，提高质量监管的科学性和准确性。
同时，及时修订过时的标准，以适应不断发展的建筑行业和新技术的应用。
3.加强施工管理：建立建筑工程施工管理规范，从施工组织设计、材料选用、工法操作等方面加强管理，确保施工过程中的质量可控。
建立施工现场质量管理制度，加强对施工方的监督和指导，制定施工安全、质量和环保的操作规程，提高施工质量和管理水平。
4.加强材料采购和质量控制：建立完善的材料采购和入库管理制度，加强对材料供应商的管理和把关，确保材料的品质符合建筑工程质量标准。
在施工过程中，加强对材料的抽样检测、检验和监控，确保材料的质量稳定和可靠性。
5.推行责任追究制度：对于建筑工程质量问题，要建立健全的责任追究制度，明确各方责任和义务，形成有效的监督机制。
在建设单位、设计单位、监理单位和施工单位之间明确责任划分，建立建筑工程质量问题的后期处理和纠纷解决机制，保障工程质量问题能够及时得到解决。
6.加强技术培训和教育：加强对从业人员的技术培训和教育，提高他们的专业能力和质量意识。
建立建筑工程质量技术人员的职业资格认证制度，提高行业从业人员的素质和水平，确保专业知识的迅速更新和应用。
7.积极引进新技术和新材料：积极引进和推广新技术和新材料，提高建筑工程的质量和安全性。
建筑业是一个技术密集型行业，不断引进新的建筑技术和工艺，有助于提高工程建设的效益和质量。
综上所述，建筑工程质量创优的保障措施主要包括强化质量监管、完善质量标准、加强施工管理、加强材料采购和质量控制、推行责任追究制度、加强技术培训和教育，以及积极引进新技术和新材料。
只有通过这些措施的全面落实和有效执行，才能够不断提升建筑工程质量，使人们生活在更加安全和舒适的建筑环境中。
建筑工程质量创优目标及保证措施
建筑工程质量创优目标及保证措施目标一：设计优质建筑工程的设计是保证质量的基础，优质的设计能够预见和排除施工中可能出现的问题，减少后期的修补和改动，提高施工效率和质量。
保证措施：1.择优设计：选择拥有丰富经验和技术实力的设计师或设计团队。
2.做好前期调研：充分了解项目需求和环境要求，避免设计中的盲目性。
3.强调可行性：设计方案要符合技术标准和规范，确保施工的可行性和安全性。
目标二：施工精细施工是建筑工程质量的重要环节，施工过程中的细节是否处理得当，将直接影响工程的质量和使用寿命。
保证措施：1.确保工人素质：施工团队要具备合格的专业素质和丰富的经验。
2.严格按照施工图纸：确保施工过程中不出现偏差和错误。
3.强调质量检测：加强施工过程中的质量监督和现场检测，发现问题及时整改。
目标三：管理严谨良好的管理是建筑工程质量的保证，包括对施工流程、项目进度、材料采购、人员安排等各个方面的严谨管理。
保证措施：1.设立专职监理：聘请专业的工程目视来对项目的施工进行日常监督和指导，确保施工过程符合规范。
2.强化材料管理：建立完善的材料预算和采购流程，确保材料的质量和供应的时效性。
3.定期开展质量检查：定期组织施工质量检查，对工程的各个环节进行全面的检查和评估。
目标四：技术创新随着建筑科学技术的不断发展，新技术和新工艺的应用将提高建筑工程的质量水平和工程效能。
保证措施：1.加强科研与技术培训：组织技术人员参加国内外的技术培训和学术交流，掌握最新的建筑科技动态。
2.推进新技术应用：积极引进和推广先进的建筑技术和装备设备，提高施工的效率和质量。
3.加强技术标准制定：积极参与相关技术标准的研究和制订，提高行业技术规范和标准的水平。
目标五：质量反馈与改进保证措施：1.建立健全的质量管理体系：建立并运行质量管理体系，明确质量目标和责任人，规范质量管理的程序和流程。
2.及时整改问题：发现质量问题后，要及时整改，分析原因，总结教训，以避免类似问题再次发生。
建筑工程创优方案措施
建筑工程创优方案措施建筑工程的创优方案措施可以从以下几个方面进行考虑：1. 卓越设计方案：建筑工程的创优首先要从设计方案入手。
设计方案需要符合环保、节能、安全、美观等要求，同时还要考虑到建筑物的功能和可持续发展性。
对于大型建筑工程，可以引入先进的建筑信息模型(BIM)技术，通过三维建模、模拟和分析，提高设计方案的准确性和可行性。
2. 创新施工技术：建筑工程的创优还可以通过引入创新的施工技术来实现。
例如，可以采用预制装配建筑(PPB)技术，将建筑构件在工厂中预先制造，然后在现场进行组装，从而减少现场施工时间和噪音污染，提高施工质量和效率。
此外，还可以使用模拟施工、虚拟现实等技术辅助施工，提早发现施工中的问题，减少变更和返工。
3. 资源和能源的合理利用：建筑工程的创优还需要注重资源和能源的合理利用。
可以采用节能材料和设备，提高建筑物的能效性能。
另外，还可以设置太阳能热水器、光伏发电设备等，利用可再生能源减少对传统能源的依赖。
此外，还需要合理规划建筑物的空调、采暖、通风等系统，达到节能减排的目的。
4. 环境保护措施：建筑工程的创优需要注重对环境的保护。
可以在建筑工程施工前进行环境影响评价，制定相应的环保措施，并且加强施工过程中的环境监测，确保不对周边环境造成污染。
在施工完成后，还可以进行绿化、景观设计等工作，提升建筑周边的环境质量。
5. 安全管理措施：建筑工程的创优还需要注重安全管理。
可以建立健全的安全生产管理体系，制定详细的安全操作规程和应急预案。
加强对施工人员的培训，提高其安全意识和技能水平。
安装安全防护设施，如安全网、警示标志等，确保施工过程中的安全。
定期进行安全检查，发现问题及时整改。
6. 精细管理措施：建筑工程的创优还需要注重精细化管理。
可以采用先进的工程管理软件，实现对工程进度、质量、安全等方面的监控和管理。
制定详细的施工计划和施工方案，合理安排资源和人力，提高工程的整体效率和质量。
总之，建筑工程的创优方案措施是多方面综合考虑的。
工程创优创建策划方案(3篇)
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展，建筑行业竞争日益激烈。
为了提高工程质量，提升企业品牌形象，打造精品工程，我国政府和企业纷纷提出了“创优”的口号。
工程创优创建活动已成为建筑行业的重要发展趋势。
本策划方案旨在通过对工程项目进行全面策划，确保工程创优创建工作的顺利实施。
二、目标定位1. 提高工程质量，确保工程创优创建目标的实现；2. 增强企业品牌影响力，提升市场竞争力；3. 培养一批高素质的工程管理团队，提高员工综合素质；4. 推动建筑行业技术进步，促进产业链上下游协同发展。
三、策划内容1. 组织架构（1）成立工程创优创建工作领导小组，负责工程创优创建工作的统筹协调；（2）设立工程创优创建办公室，负责具体实施工作；（3）成立各项目组，负责具体项目的创优创建工作。
2. 工程创优创建原则（1）以人为本，注重人才队伍建设；（2）技术创新，提升工程质量；（3）严格管理，确保工程质量；（4）强化责任，落实工程质量责任；（5）注重宣传，扩大企业品牌影响力。
3. 工程创优创建步骤（1）前期策划：制定工程创优创建方案，明确目标、任务和措施；（2）组织实施：按照方案要求，全面推进工程创优创建工作；（3）过程监控：对工程创优创建工作进行全过程监控，确保各项措施落实到位；（4）总结评估：对工程创优创建工作进行总结评估，为下一阶段工作提供依据。
4. 工程创优创建措施（1）加强人才培养与引进：建立健全人才培养体系，加大人才引进力度，提高员工综合素质；（2）强化技术攻关：积极开展技术创新，引进先进技术，提高工程质量；（3）严格项目管理：建立健全项目管理制度，加强项目过程管理，确保工程质量；（4）落实质量责任：明确工程质量责任，建立健全质量保证体系，确保工程质量；（5）加强宣传推广：充分利用各类媒体，广泛宣传工程创优创建成果，提升企业品牌影响力。
5. 工程创优创建保障措施（1）资金保障：确保工程创优创建工作所需资金，保障各项工作顺利开展；（2）政策保障：争取政府相关政策支持，为工程创优创建工作提供有力保障；（3）制度保障：建立健全工程创优创建制度，确保各项工作有章可循；（4）考核评价：建立健全考核评价体系，对工程创优创建工作进行全过程考核评价。
建筑工程创优计划和措施
建筑工程创优计划和措施一、建筑工程创优的重要性。
1.1 质量是根本。
建筑工程质量那可是重中之重啊，就像人的脊梁骨一样，要是质量不行，这建筑就跟纸糊的似的，中看不中用。
咱们搞建筑的，要是能创出优质工程，那就是给自己立了块金字招牌。
好的质量不仅能让使用者放心，也能经受住时间的考验，多少年之后还是稳稳当当的，这才叫本事。
1.2 提升竞争力。
在如今这个建筑市场竞争激烈得像战场一样的环境下，有个创优计划就好比手里握着一把宝剑。
你要是能做出优质工程，在同行里那就是鹤立鸡群啊。
甲方一看，哟，这家伙靠谱，下次有项目还找他。
这样一来，工程一个接一个，企业发展那是蒸蒸日上。
二、建筑工程创优计划。
2.1 目标设定。
首先得明确目标，这目标就像灯塔，得让所有人都能看到前进的方向。
是要达到省级优质工程呢，还是国家级的？得根据自身实力和项目特点来定。
目标定得高，大家才有干劲儿，但也不能好高骛远，得脚踏实地。
2.2 团队组建。
人是关键因素。
得找一帮精兵强将，就像组建一支篮球队一样，每个位置都要有厉害的球员。
项目经理得是个有经验、有责任心的主儿，技术人员要精通业务，施工人员得手艺好，而且大家还得像一家人似的团结协作，心往一处想，劲往一处使。
2.3 进度安排。
工程进度得像火车时刻表一样精确。
什么时候打地基，什么时候盖楼体，什么时候搞装修，都得安排得明明白白。
不能拖拖拉拉，要是耽误了工期，那可就坏了大事了。
但也不能为了赶进度而牺牲质量，得在保证质量的前提下合理安排进度。
三、建筑工程创优措施。
3.1 材料把控。
材料就是建筑的血肉啊。
选材料可不能马虎，得精挑细选。
就像买菜一样，得挑新鲜的、质量好的。
那些假冒伪劣的材料可不能要，要是用了那些玩意儿，这工程就等着出问题吧。
要建立严格的材料检验制度，不符合标准的材料坚决不让进场。
3.2 施工管理。
施工过程得严格管理，就像在战场上指挥作战一样。
得按照施工规范来操作，每一个环节都不能出错。
安全问题也不能忽视，安全无小事，要是出了安全事故，这工程就算砸了。
创优工程施工先进措施
创优工程施工先进措施一、科技先导，精准施工在创优工程施工中，科技是提高施工质量和效率的关键。
通过借助现代化的科技手段，可以实现工程施工的精准化和智能化，从而大大提高了工程的质量和效率。
1.使用BIM技术BIM技术是近年来在工程建设领域广泛应用的一种先进技术。
通过BIM技术，可以对工程进行三维建模，实现对工程的全过程的数字化管理和控制。
在创优工程施工中，使用BIM技术可以帮助施工单位更好地进行施工规划、工艺设计和协调，提高施工效率，降低施工风险，减少施工成本。
2.引入机器人施工随着科技的不断进步，机器人已经开始在工程建设领域中发挥重要作用。
在创优工程施工中，引入机器人施工可以提高工程施工质量和效率，减少人为因素导致的施工错误，降低劳动强度，保障工人安全。
3.利用大数据分析利用大数据分析技术可以对工程施工过程中的各种数据进行收集、存储和分析，从而发现施工中存在的问题和瓶颈，及时采取措施进行优化和改进。
通过大数据分析，可以实现对工程施工的全面监控和管理，提高施工效率，确保工程质量。
二、安全生产，健康施工在创优工程施工中，安全是首要考虑的因素。
保障工程施工过程中的安全生产，不仅能有效避免施工中发生事故造成的损失，也能提高施工单位的形象和信誉，引导全社会树立安全生产的理念。
1.实施安全管理创优工程施工单位应建立健全的安全管理机制，制定详细的安全管理制度和操作规程，明确各级责任人的职责和任务。
同时，要加强安全教育和培训，提高工人的安全意识和自我保护能力，有效预防事故的发生。
2.使用先进安全设备在创优工程施工中，应使用先进的安全设备，如安全帽、安全带、防护眼镜等，确保工人的人身安全。
同时，还可以应用一些先进的安全技术，如无人机巡检、智能安全监控系统等，提高安全管理的效果和水平。
3.营造安全文化创优工程施工单位应营造积极向上的安全文化氛围，倡导全员参与、共同负责的安全理念。
通过举办各类安全活动和宣传教育，增强工人对安全管理的重视和意识，使安全文化深入人心，成为施工单位的一种习惯和风格。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
苏州大学附属第二医院高新区医院扩建医疗项目一期工程工程创优措施编制人：审核人:批准人：编制单位：苏州建设（集团）有限责任公司目录第一章：工程概况2一、工程概况2第二章：工程创优策划及措施3一、工程质量目标及创优目标3二、创优策划4三、创优工程措施11四、声像资料拍摄24五、创优配合措施26第三部分：总结32第一章：工程概况一、工程概况第二章：工程创优策划及措施一、工程质量目标及创优目标1、工程的质量：分项工程合格率为100%，一次性通过竣工验收。
确保“江苏省优质工程”，争创“国家优质工程”。
2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，确保“苏州市文明工地”、争创“江苏省市文明工地”。
二、创优策划1、管理体系策划1.1建立一个强有力的项目管理机构及配备各级管理人员：创优总指挥：苏州建设（集团）有限责任公司第一分公司经理徐永兴同志兼任苏州大学附属第二医院高新区医院扩建医疗项目一期工程项目部工程创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。
项目经理：万安山同志负责落实创优策划和实施计划。
项目副经理：吴玉龙同志全面有效地组织落实创优的各项具体工作。
项目总工程师：施玉林同志负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。
负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。
专职资料员：陆正祥同志负责各号房的技术资料的整理和归档，工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理，负责创优资料的整理，负责各种材料的试验工作。
专职质量员：许友根同志负责制定创优计划，建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度，负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。
生产负责人：季建国、陈先国同志负责整个工程的施工任务，认真贯彻和执行创优方案，并负责向生产班组进行交底，组织好班组自检、互检工作。
项目材料员：陈金荣同志负责对进入现场的施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证进行验收。
对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品合格证的应立即清退出场。
1.2工程创优管理机构网络2、施工组织管理策划按照苏州建设（集团）有限责任公司的项目管理模式，以ISO9002的质量管理标准建立有效的质量保证体系及环境管理的保障。
文明施工是企业形象的窗口，必须搞好文明施工。
将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制订文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工组织实施，具体由项目副经理落实。
并制订项目《质量计划》、《工程创优计划》，以合同为制约，强化质量的过程控制。
在项目上推行专业工长负责制，对工程的质量进行全方位的管理和控制，使质量保证体系延伸到各专业、施工人员，项目质量目标通过对各专业严谨的管理加以实现。
根据职业健康、安全管理体系，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
制定各种安全、健康专项方案和措施：如《基坑支护方案》、《临时用电方案》、《脚手架搭设方案》、《模板支撑方案》等。
3、各分部工程的创优策划本工程创优计划如下：4、工程技术资料的管理策划根据规范的要求，以各单体工程为单位，及时建立及完善各分部分项工程资料的编制、收集、整理。
4.1商品混凝土资料内容：混凝土出厂合格证、混凝土28d强度报告、混凝土配合比单、水泥（水泥检测报告、水泥厂家3d出厂合格证、及28天强度补报单、水泥3d复试报告、及28d复试报告）、砂（砂检测报告及质保单、砂复试报告）、石子（石子检测报告及质保单、石子复试报告）、外加剂（外加剂出厂合格证、外加剂检验报告、外加剂复试报告）、粉煤灰（粉煤灰检测报告、粉煤灰出厂合格证、粉煤灰复试报告）。
每次浇筑混凝土的资料独立成册。
4.2钢筋原材1) 资料内容：材质证明、复试报告。
2) 目录内容：序号、材质编号、种类、规格、厂名、进场数量、使用部位、试件编号、复试编号、页数、附注（注明有见证试验）。
4.3防水卷材资料内容：防水卷材准用证、使用说明书、检验报告、产品合格证及防伪标志、复试报告、外观检查记录、防水工人上岗证（有效期内）。
4.4混凝土试验报告目录内容：序号、试件编号、施工部位、强度等级、配合比、水泥、外加剂、掺合料、达到设计强度、页数、附注（注明有见证试验），企业的资质证书。
4.5隐蔽、预检记录内容填写准确、审签手续齐全。
4.6技术资料收集、整理要求技术资料的收集、整理按照施工进度、施工工艺随发生、随收集、随整理。
原材试验报告必须在该材料使用前收集上来，钢筋焊接报告必须在该部位验收前收集上来，混凝土强度报告必须在试块压后3d内收集上来，保证试验的及时性。
地下及地上部分的技术资料分开整理。
5、实施策划5.1制度保证按照管理体系建立相应管理制度：挂牌制度、样板制度、会诊制度、奖罚制度、成品保护制度、专人负责制度等。
挂牌制度、技术交底、操作工艺等制成标牌放置在操作部位。
样板制度：不同形式的板、墙、柱钢筋绑扎、模板支设必须先做出样板，在样板验收后方可展开大面积施工。
会诊制度：对施工中发生的质量问题进行集体会诊，查出原因、教育工人、整改落实。
奖罚制度：把奖惩结果张贴在曝光板和光荣榜上，教育和引导工人施工。
成品保护制度：对钢筋、模板、混凝土成品进行保护。
专人负责制度：设专人负责混凝土小票记录、坍落度测试、冬期测温等。
5.2过程监控保证项目部定期组织图纸、规范的学习、培训，促进项目部有关技术人员对规范、图纸的理解。
每星期组织对钢筋、模板、混凝土等重要分项施工工人进行技术、安全交底。
通过过程监控保证本策划（施工组织管理策划、钢筋工程精品策划、模板工程精品策划、混凝土工程精品策划、技术资料策划）的实施。
5.3阶段考核保证a.公司考核公司总部按季度对项目工程实体质量、技术资料、工程创优计划实施、分包管理、管理体系的运行等方面进行考核，以考核结果核定项目奖金总额。
b.项目内部考核在策划实施过程中将对实施效果不理想的策划或未考虑到的关键点制定阶段考核目标确定考核重点及执行标准项目领导主持考核完成良好奖励继续完善、改进，逐步提高策划水平。
三、创优工程措施1、组织管理措施1）建立创优组织机构，及结构阶段同步。
2）选择有资质专业装饰队伍进场施工，并做好创优交底工作。
3）样板确定制度：凡是装饰分项工程，在大面积施工前应预先做样板，待建设单位和有关部门确认后方可大面积施工。
4）工程创优措施；由于装饰施工图纸未出齐，装饰内容不明，故此部措施暂略。
2、质量控制措施2.1钢筋工程分项a、钢筋原材钢筋原材进入现场，质量证明文件必须随车送到，并符合要求，质量证明文件上必须注明本次进场钢筋的日期、数量、炉批号。
进入现场先对其进行自检，如钢筋的数量、规格、物证对应、外观、几何尺寸等。
如有不符合上述要求的产品进场，应立即要求退货。
而后请现场监理机构见证人员进行随机见证取样、送检，待检测合格后方能投入使用。
b、钢筋加工严格按照设计相关文件、国家规范及各级地方标准进行翻样、配料。
箍筋弯钩的弯折度必须确保135°，弯后平直长度应不小于箍筋直径的10倍，箍筋内净尺寸允许偏差+5。
c、钢筋连接、安装局部墙柱钢筋采用套筒直螺纹连接，在施工过程必须先将钢筋端头切割平整，保证丝扣长度。
基础底板及楼层平板钢筋绑扎，为确保钢筋的间距，先宜在垫层或平板模板面上用石笔，根据图纸要求点画间距。
四周两排钢筋交叉点满扎，其余部分交叉点同一直线相隔呈“八”字型进行绑扎，以免网片歪斜变形。
墙、柱水平筋绑扎宜仿效砖墙砌筑皮数杆形式，利用墙柱两角筋，在该钢筋上点画间距记号线。
起步筋离已完成面50mm开始绑扎，竖向绑扎应控制好上下层的错开、搭接长度。
墙、柱钢筋绑扎：墙水平筋采用梯形标准筋；暗柱主筋应吊线保证垂直；柱箍按控制线保证间距；墙竖向筋上按2m距画水平筋间距控制线，每面墙不少于三处控制线。
墙钢筋绑扎后不允许踩踏，登高应使用梯子或操作架；板钢筋绑扎后应安放马凳并铺跳板，保护成品。
钢筋绑扎应弹线或拉线，尤其是门窗洞口两侧暗柱钢筋和楼板钢筋。
预留钢筋应准确，应使用定距框（暗柱）、梯子凳、双十字撑（头上沾防锈漆）。
预留钢筋高度应标准，尽量统一。
钢筋搭接长度、锚固长度必须满足设计及规范规定，受力钢筋采用机械连接接头，同一连接区段内宜互相错开，区段的长度为35d，且不应小于500mm，纵向受力钢筋的接头面积百分率不宜大于50%。
扎丝接头全部面朝混凝土内部，有抗震等级较高要求处，扎丝应采用双股铁丝进行绑扎。
钢筋保护层垫块采用砼垫块，按基础底板及地下室外墙为40mm、柱为25mm、梁为25mm，楼板为15mm，墙体为15mm施工。
钢筋锚固、接头长度正确，绑扎接头范围箍筋加密。
墙、楼板混凝土浇筑过程中应派钢筋保护、校正偏移钢筋，必须在混凝土浇筑后保证钢筋到位（偏移按1:6纠正被弯折的钢筋）。
混凝土浇筑过程中及浇筑后应及时清除钢筋上被污染的砂浆等。
钢筋绑扎的验收，应按自检→预检→专职质检→报监理验收的程序。
钢筋绑扎允许偏差为：受力筋间距±10mm，排距±5mm，箍筋、构造筋间距±20mm（尺量三档），网眼尺寸±20mm（尺量三档），骨架的宽度、高度±5mm。
2.2模板工程a、模板的选用模板的选用应具有足够的强度、刚度及承受力。
本工程墙、柱、梁、平板模板全部采用黑色胶合板，厚度位18mm，表面光洁，平整，从而保证混凝土面层的光洁及平整。
模板进场之后，项目部组织对其进行验收，以进场数量的10%进行随机抽查。
抽查内容包括模板的平整度、是否有翘曲、表面的观感、密实度、几何尺寸等，发现类似情况的数量超过抽查数量5%的要求立即退货。
少之则更换不符合要求的数量。
b 、模板的加工严格按照图纸进行翻样、配模、加工。
加工时，拼缝采用硬拼缝。
c 、模板安装模板安装前必须清理干净，并涂刷脱模剂，涂刷后再用干棉布擦拭一边。
对跨度不小于4m 的现浇板、梁底模保证起拱高度1‰~3‰，起拱线必须顺直，不得有折线。
连续梁底模、侧模施工时，必须拉通线支设。
墙、柱模支设如下所示：梁、柱节点，墙、柱节点模板尺寸保证准确、边角顺直、清晰，拼缝必须平整。
d 、模板拆除模板的拆除时间要根据预先留设的拆模试块的等效养护的强度来确悬挑结构无论跨度大小，需拆模时混凝土强度必须达到100%时，才墙柱框线、控制线弹线 放置截面水泥预制块定位钢筋焊接钢筋绑扎钢筋验收 封模、初次固定 垂直度矫正 再次固定、加固 验收准许拆除。
模板拆除后，需及时清理模板表面，及时涂刷脱模剂，以免影响下一次的使用质量和效果。
e、模板工程注意要点：1）模板的接缝不应漏浆，粘贴的胶带纸必须及接缝顺直、平整，不得出现扭曲、歪斜。
2）模板及混凝土的接触面，应清理干净，并及时涂刷好脱模剂。