芬兰企业对华投资及在华项目情况
跨国公司在华最新动向
餐蒲燕势
一 文／ 文小 禹
２ 世 纪９ 年代 以米 ，中吲 为加 人Ｗ＇ 进 行 了不懈 的努 ０ ｏ Ｉ ’ Ｏ
力 众 多跨 国公 司敏感 地意识 到来来中 国蕴 藏着 的巨大商 【 ，并 开始部署对华投 资 的新 战略。２ ０ 年１ 月 中田加人 ０１ １
划 在ｌ 年 内投 资 ｍｏｌ 元 ． ０ ｉ美 建成６ ８ 英寸 和ｌ英 寸芯片 到 条８ ２
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京 成立 了北 中心 总部：荚同《财富 》 杂志 日前公布 的调查 显币 ． ２ 有９ ％的跨 同公 司计 划在 中国设地 区总部 ． ＝跨国公司 为何如此垂 青 中 ？通用 公 司总 裁瓦格 纳 的一 句话 道破天
机 他 说： 没有坚定的中国战略 ． “ 就无法实现垒球化 。 门本 东 芝 公 司 去 年４ 起 开始 在 其 中 国的合 资 月 厂—— 太疰东芝 电视有 限公 司生产数码彩 电和宽屏彩 电 ， 并 ［本ｌ Ｚ ． ］ ｛ １ 泼公 司从９ 年起开始牛产面 向 日本市场的普通 ｜ ８ 彩屯 ， 目前产品已囊 括２ 至３ 英 寸的不同规 格的 显像 管 电 １ ４
加速投 资， 建 “ 欲 世界 工 厂 ”
跨 国公 刊开始实施全方位投资的扩 张战略 ， 并掀起 ｒ一
股地区总部迁人中 国的热潮 上ｔ 纪９ 年代中期前 ， 国公 ｝ Ｏ ｃ 跨 司在华投资 卜 千万美元 的项 目在当时可算是巨大项 目， 近 但
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跨国公司在华投资动机分析
跨国公司在华投资动机分析改革开放以来，对外开放政策的实施吸引了大量外商直接投资涌入我国。
目前我国是吸引跨国公司FDI最多的发展中国家，外资的引进促进了我国经济的发展。
据此，主要从近几年我国利用外资的实践数据分析跨国公司在华投资动机，并结合我国比较优势为后续引进外资提供一些建议，提高外资利用力。
标签：跨国公司；对外直接投资；投资动机1 问题提出改革开放以来，对外开放政策的实行，吸引了大量的外商直接投资。
经济发展初期，外商直接投资的引进弥补了我国经济发展的资金缺口和外汇缺口，一定程度上扭转了我国产业结构的畸形格局。
据统计，改革开放前五年，我国实际利用外商直接投资总额仅达41.04亿美元，但自90年代后取得了飞速发展。
截止2015年，我国实际利用外商直接投资达1262.67亿美元，同比增长5.6%。
其中，制造业实际利用外商直接投资395.43亿美元，占比31.32%；房地产业实际利用外商直接投资289.95亿美元，占比22.96%；金融业实际利用外商直接投资149.69亿美元，占比11.85%。
随着全球经济的发展，尤其是2008年金融危机之后，我国实际利用外资的环境发生了变化。
跨国公司在华投资以劳动密集型产业为主，产品附加值低，在国际竞争中缺乏竞争力；其次，劳动密集型产品的出口给我国带来贸易顺差，引发人民币升值的压力；再次，我国劳动力成本逐渐提高，渐失劳动力成本廉价的比较优势；此外，对待外资企业方面的一些超国民待遇渐少。
综合以上因素的考虑，跨国公司在华投资的动机应该减弱，减少对华得直接投資。
然而，事实却并非这样。
从我国近几年实际利用FDI来看，2010年我国实际利用FDI额1057.35亿美元，同比增长17.44%；2011年我国实际利用FDI额1160.11亿美元，同比增长9.72%；2015年我国实际利用FDI额1262.67亿美元，同比增长5.61%，相比2010年增长了19.42%。
为什么会出现这样的情况？这就吸引了本文的研究。
跨国公司对华研发投资的现状、影响及对策
析 了跨 国公司 对华 &’( 投 资的 现状 、 影响 的基 础上 ， 提出 了我 国应 对跨 国公 司 &’( 投 资的 若干 对策 。 〔关 键 词〕 跨国 公司 ； &’( 投资 ； 现状 ； 影 响； 对策 中 图分类 号： )%*+ , * 文 献标 识码 ： 文 章编 号： （ %##+） $##. / 010# $% / ##"$ / ##0 （三 ） 跨 国公司 对华 &’( 投 资日 趋本 土化 跨 国公 司对华 &’( 投 资 日 趋 本 土 化 包 括 其 研 发 活动 的本 土化 和 研 发人 员 的 本 土 化。 一 方 面， 跨国公 司 对华 &’( 投资 按 其 研 究 性质 可 分 为 以 创 新 为 特 点 的 前沿 基础 性研究 和以 适应 为特 点的 应用 性研 究。 跨 国 公司 对华 &’( 投资 有明 显的 投资 指向 ， 其 侧重 于 以 产品 本土 化为 目标 ， 以 跨 国 公 司 已 有的 科 研 成 果 技 术 条 件为 基础 ， 对原 有的 技术 进行 改良 和革 新， 使 其适 应 我国 的需 求水 平 和 需求 结 构 。另 一 方 面， 跨国公司在 华 研发 机构 中， 除 负责 人 及 少 数 高 级研 发 人 员 来 自 国 外， 绝大 部分 技术 骨 干是 在 华 招 聘 的 博 士、 硕 士， 来自 中国 内地 的研 发人 员 平均 占 到了 1" @ 。 例如 ， %##% 年 朗 迅公 司所 属的贝 尔实 验室 就在 华招 聘 了 !## 名 科 技 人 才。 （四） 跨国 公 司 对华 &’( 投 资 形 式 多 样 且 以 独 资 的 形式 为主 。 跨 国公 司对华 &’( 投 资形 式主 要有 0 种形 式： -、 建立 独立 的 &’( 机 构。 A、 在 具 体 业务 部 门 或 合 资 企 业 内部 设立 &’( 机构 。 B、 与高 校、 科 研机 构合 作成 立 研究 中心 、 实 验室 。 ( 、 与中 国 企 业 建立 技 术 联盟 。 在 众多 的投 资形 式中 ， 跨 国 公 司 出 于 技术 保 密 和 技 术 领 先带 来的 收益 等问 题 的 考 虑， 一 般 倾向 于 独 资 或 控 股 的 方式 ， 其中 采用 最多 的是 外方 控股 的合 资企业 。 二、 跨国 公司 对华 &’( 投资 的影 响 跨 国公 司对华 &’( 投 资 无 疑 会 对 中 国 的 经 济 与 科 技发 展产 生一定 的影 响， 这其 中既 有积 极影响 ， 也难 免 有消 极影 响， 但 从长 远和 全局 上看 跨国 公 司 &’( 投 资 对中 国而 言是利 大于 弊。 （一 ） 跨 国公司 对华 &’( 投 资的 积极 影响
外商对华投资发展历程及在华四大经济区域投资差异分析
【 投资与合作】
对外镬
外商对华 投资发 展历程及 在华 四大 经济 区域投资差异分析
王 帅
（ 新 疆财经大学 国际贸易学院 ， 新疆 乌鲁木齐 ８ ３ ０ ０ １ ２ ）
［ 摘 要 ］基 于 １ ９ ９ ２ ＿２ Ｏ １ １年外商在华投资数据 ， 阐述在 华投资经历的四个 阶段 ， 从我 国东部、 中部 、 西 部 和 东北四 大经济 区域看 ， 各 区域在 外商投资企业数量和外商投 资总额 上存在 着 巨大差异 ， 区域投 资严 重失 衡 。这主要 是 由于政 策战略导 向作 用、 区位差异 和投资 回报 率存在 差距 造成 的。提 出加 强人 力资 源队伍 建 设， 充分利 用 区域资源优势 吸引外资 ， 不断完善 引资政策等对 策建议 。 ［ 关键词 ］ 外商投 资 ； 经济 区域 ； 区位优 势
机爆发 ， 世 界各 国把 目光 都 投 向 中国。在 这期 间 ， ２ ０ ０ ９ 年外商投 资总额达 ９ ４ ５ ４亿 美元 ， 这一 阶段 外商投 资总额 增速 相 对 于 ２ ０ ０ ２ －２ ０ ０ ７年 放 缓 ， 但仍高于 １ ９ ９ １ －２ ０ ０ １ 年 。除 了２ ０ ０ ９年末注册企业 比２ ０ ０ ８年 减少 了 ６ ９ ２家 ， 其 他年份外 资企业数 量都 在增加 ， 说 明 中国吸引 外资 受到 了国际金融危 机的影响 ， 但是 和世 界其他 国家 相 比影 响
程度较小 。
步伐 。在这一期 间 ， 各类外 资企业在我 国相继设立 ， 特别
是 １ ９ ９ ３年 ， 年末新 注册 外 资企业 ８ ３ １ ３ ６家 ， 几乎和 １ ９ ９ ２
年 以前 累计 注册外资企业 的数 量持平 。
跨国公司在华灰色经营行为及对策分析
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经济探讨 ! "##$ 而且注重单店 规模。截至 !""# 年年底， 全球 $" 家最大的零售企业， 已有 %" 多家在中国 “ 抢滩” 登陆。竞争最为激烈的是代表现代流通业发展方 向的高端领域— — —大型超市， 外资控制面更高达 &"’ 以上， 拥有绝对优势。 （二） 采取灰色措施进行市 场垄断和限制 竞 争， 打击国内竞争对手 追求市场垄断和限制竞争对手是跨国公司在 东道国经营活动的必然目标， 跨国公司积极设法 谋求对我国市场的控制权， 通过并购、 收购 等方 式， 实现其独资经营或市场垄断。为了实现在我 国市场上的垄断地位和限制国内竞争对手， 跨国 公司采用了大量灰色措施进行不正当竞争， 对国 内企业造成了重大损害或威胁。 事实上， 跨国公司利用自身的技术、 资金、 品 牌优势在国内市场经过多年的灰色竞争， 已经在 相当多的行业领域取得了显性的市场垄断地位。 据国家工商总局公平交易局反垄断处调查， 美国 微软占有中国电脑操作系统市场的 ($’ ， 瑞典利 乐公司占有中国软包装产品市场的 ($’ ， 美国柯 达占有中国感光材料行业至少 $"’ 的份额， 法国 米其林占有中国子午线轮胎市场的 )"’ ， 芬兰诺 基亚、 美国摩托罗拉等跨国公司占有中国手机市 场的 )"’ ， 美国思科占有中国网络设备行业市场 的 *"’ ， 等等。可口可乐通过实施具有相当隐蔽 性的品牌垄断战略， 使其饮料、 浓缩液在我国的市 场份额达到 )"’ ， 形成显性的垄断地位。 其中， 利乐公司的竞争行为具有明显的不正 当性， 是典型的灰色竞争措施。据利乐的竞争对 手反映， 客户在合同约定的期限内无权选择其他 包装材料， 并迫使灌装机客户长期使用该公司的 包装材料， 达到排斥其他竞争对手的目的。该公 司还采取了其他一些手段， 包括以停止、 限制供应 灌装机零部件相威胁， 迫使客户不敢与其他竞争 对手订购物美价廉的包装材料等。在无菌枕包灌 装机上采取分期付款， 但付的不是钱， 而是几年中 订购额定数量的包装耗材的承诺， 拴住了客户未 来若干年的耗材生意。有关客户如果在此期间尝 试性地使用了别人的包装耗材， 就会遭到没收并 拉走设备或者不提供维修配件、 技术服务的暗示， 迫使客户企业别无选择地使用 “ 利乐包” 。从灌 装机到纸质复合包装材料， 中国的各大乳品加工
跨国公司在华设立研发机构现状及不利影响分析
跨国公司在华设立研发机构现状及不利影响分析作者：吴兰陆省娟来源：《沿海企业与科技》2006年第10期［摘要］跨国公司在华设立研发机构对我国科技产生了很大的影响，大力吸引跨国公司研发投资已成为提升我国科技研发能力的有效途径。
文章阐述跨国公司在华设立研发机构的发展历程、当前研发现状，在此基础上分析其对我国产生的不利影响，并提出一些建议。
［关键词］跨国公司；研发机构；研发国际化［作者简介］吴兰，陆省娟，河海大学商学院硕士研究生，江苏南京，210098［中图分类号］F276.7 ［文献标识码］A ［文章编号］1007-7723(2006)10-0192-0320世纪90年代以来，随着国际竞争的加剧、经济全球化的加强和信息技术的不断进步，跨国公司生存环境发生了很大的变化。
如何在不断变化的新环境中树立竞争优势已经成为跨国公司不可回避的问题。
随着中国加入WTO，中国在全球战略中的地位得到提升，促使跨国公司重新审视中国的投资环境，调整在华发展战略。
最为突出的表现是加大了在中国的研发投入，进一步在华设立研发机构，为其全球发展战略提供保障。
一、跨国公司在华设立研发（R＆D）机构的发展历程跨国公司在华设立R&D机构是随着对中国市场的不断了解而产生的，早期阶段主要是通过对华贸易、技术转让、兴办合资企业等方式。
随着中国投资政策的放宽，在华设立R&D机构逐渐成为趋势。
根据收集整理的资料《跨国公司在华研发机构清单》，跨国公司在华设立研发机构的行为大概经历了三个阶段：（一）1993～1998年：起步阶段我国第一个跨国公司研发机构——摩托罗拉全球软件集团（中国）软件中心的建立，拉开了跨国公司在我国设立研发机构的序幕。
此阶段每年只有少量的研发机构进入我国，母国多为欧、美大型跨国公司，比如微软中国研发中心、IBM中国研究中心等。
（二）1999～2002年：缓慢发展阶段此阶段，每年新设立的跨国公司研发机构数量增长缓慢，每年新增数量总体保持平稳，母国来源仍为欧、美地区，日本、中国香港和台湾地区也逐渐成为重要的来源地。
芬兰企业对华投资及在华项目情况讲课教案
芬兰企业对华投资及在华项目情况2008-07-25 15:37 文章来源：芬兰经商处文章类型：原创内容分类：其它芬兰对华投资始于1984年，据统计，目前共有260多家芬兰企业在华投资，总投资超过78亿欧元,中国已成为芬兰企业重点投资国家。
诺基亚、芬欧汇川、斯道拉恩索、通力及为数众多的中小企业均在中国设立生产基地和研发中心。
这些企业在实现本地化生产的同时，不断深化与中国在最新技术领域的密切合作，参与中国产业的发展，同时，他们在中国的企业也为他们在全球的发展带来了新亮点。
主要芬兰对华投资项目包括：1、诺基亚公司（Nokia Corporation）50年代至70年代，诺基亚开始对华开展一般性产品贸易。
1985年，在北京设立办事处。
1987年，开始在华投资办厂。
1993年率先在中国推出GSM电话。
1997年，向中国交付第一个GSM1800网络。
1998年，在北京成立诺基亚中国研发中心。
2000年5月，北京星网（国际）工业园落成，以诺基亚为龙头的电信IT企业投资100亿人民币，落户该园区。
2002年初，诺基亚杭州研发中心开始运营，主要为三代移动网络开发平台技术。
2003年，诺基亚企业创新机构在上海建立亚洲区总部。
同年，还与北京正通网络通信有限公司合作在北京组建首个政府共用无线政务网，并与天津公共安全部门签订协议，建立中国第一个TETRA IP 网络。
2004年，诺基亚在苏州成立亚太区第一个全球集成配送中心。
2005年8月，诺基亚在四川成都的3G研发中心正式开业。
2006年6月，诺基亚网络业务部和西门子通讯与信息部合并，组建诺基亚西门子通信公司 (Nokia Siemens Networks)。
诺基亚在华设有多个生产基地、研发中心和办事机构，中国是诺基亚在全球最大的市场。
2、斯道拉恩索公司（Stora Enso）50年代开始向我国出口纸张，80年代中期开始在华设立销售公司。
目前在上海、香港、北京和广州等地设有6个销售办事处。
斯道拉恩索拟投16亿欧元在华建厂
米 标 准登 机牌 。 Ｔ － Ｓ Ｉ 是一 款８ 毫 米热 敏打 印机 ，机 身小 Ｍ Ｔ １ Ｉ ０ 巧 ，可 随 意放 置在 任 何场 合 ，能够 实 现垂 直 、水 平 、挂壁 使 用 方式 ，具 有 围栏 设 计 ，能够 有 效 防 止 烹饪 产 生 的液体 或异 物进 入机 器造 成 损坏 。
前 景 堪忧 。
座 涂 布 精 纸 厂 ， 以及 位 于 山 东东 营 的一 座 非 涂布
杂志 纸 厂 。
２ １ 年１ ０ ２ 月美 国区商业印刷总额 美国拟对我 国纸 张增 白剂
征１９９％关税 ０ 。５
美 国商务部３ ０ 月２ 日宣 布 针 对 中 国大 陆 和 中 国台湾 产 纸张 增 白剂 的最 终 反倾 销关 税 决定 。 美 国商 务 部 认 定在 美 销 售 的 中 国大 陆和 中 国 台湾 产 纸张 增 白剂 构成 倾 销 。 因此 ，计 划对 从 中
Ｌ Ｏ Ａ Ｔ － ８ Ｉ ￣ Ｔ — ６ ０ ５Ｏ 、 Ｍ Ｔ １ ＩＨＭ Ｃ １ 。
公 司签 订 了收购 协 议 ，相 关 负责 人称 ，该公 司在 对 安海 红 日中 的收 购 资金 中有 ２ ％为有 条件 性 支 ０ 付 ，在 未来 两年 里达 成销 售 目标后 再予 以支 付 。 亚 洲 包 装 集 团最 初 从 事 的 是 聚 丙 烯 铸 膜 业 务，随 后增 添 了Ｃ Ｐ 属化 和 印刷 及 金属化 Ｐ Ｔ Ｐ金 Ｅ 薄
国大 陆进 口的纸 张 增 白剂 征 收高 达 １ ９ ９ ％ ０ ． ５ 的关
Ｔ — ６ ０ 一款 彩 色 喷 墨 微 型打 印机 ，专 为 Ｍ Ｃ １是
满 足 餐饮 、零 售 、娱 乐 、 印刷 等 行业 的彩 色 优 惠 券 个 性 打 印而 研 发 ，配 有机 器 耐用 且 防 水 的三 色 颜 料 墨盒 及 寿命 高达 ５ 万次 的切 刀 ，最快 打 印速 ０
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芬兰企业对华投资及在华项目情况2008-07-25 15:37 文章来源：芬兰经商处文章类型：原创内容分类：其它芬兰对华投资始于1984年，据统计，目前共有260多家芬兰企业在华投资，总投资超过78亿欧元,中国已成为芬兰企业重点投资国家。
诺基亚、芬欧汇川、斯道拉恩索、通力及为数众多的中小企业均在中国设立生产基地和研发中心。
这些企业在实现本地化生产的同时，不断深化与中国在最新技术领域的密切合作，参与中国产业的发展，同时，他们在中国的企业也为他们在全球的发展带来了新亮点。
主要芬兰对华投资项目包括：1、诺基亚公司（Nokia Corporation）50年代至70年代，诺基亚开始对华开展一般性产品贸易。
1985年，在北京设立办事处。
1987年，开始在华投资办厂。
1993年率先在中国推出GSM电话。
1997年，向中国交付第一个GSM1800网络。
1998年，在北京成立诺基亚中国研发中心。
2000年5月，北京星网（国际）工业园落成，以诺基亚为龙头的电信IT企业投资100亿人民币，落户该园区。
2002年初，诺基亚杭州研发中心开始运营，主要为三代移动网络开发平台技术。
2003年，诺基亚企业创新机构在上海建立亚洲区总部。
同年，还与北京正通网络通信有限公司合作在北京组建首个政府共用无线政务网，并与天津公共安全部门签订协议，建立中国第一个TETRA IP 网络。
2004年，诺基亚在苏州成立亚太区第一个全球集成配送中心。
2005年8月，诺基亚在四川成都的3G研发中心正式开业。
2006年6月，诺基亚网络业务部和西门子通讯与信息部合并，组建诺基亚西门子通信公司 (Nokia Siemens Networks)。
诺基亚在华设有多个生产基地、研发中心和办事机构，中国是诺基亚在全球最大的市场。
2、斯道拉恩索公司（Stora Enso）50年代开始向我国出口纸张，80年代中期开始在华设立销售公司。
目前在上海、香港、北京和广州等地设有6个销售办事处。
在华投资企业包括，苏州紫兴纸业有限公司，生产不含磨木浆的高档铜版纸；山东斯道拉恩索华泰纸业公司，生产超级压光纸；杭州可恩索华伦纸管有限公司和可恩索纸管（佛山）有限公司，生产工业用高档纸管芯。
此外，该公司正在与高峰集团合资筹建广西北海林浆纸一体化项目。
3、芬欧汇川集团（UPM-Kymmene Group）1996年，在上海成立销售处。
1999年，在北京设立驻华代表处，并收购江苏省常熟市亚太纸业常熟纸厂的股份，将其更名为芬欧汇川纸业（常熟）有限公司。
同年，在上海成立“蓝泰不干胶（上海）有限公司”，生产纸张和薄膜不干胶产品。
2005年9月，常熟纸厂二期扩建工程竣工投产。
2007年4月，在常熟设立研发中心及标签纸生产工厂。
4、美卓公司（Metso Corporation）自50年代起，开始与我国开展业务活动。
1989年与西安造纸机械厂合资成立西安造纸机械有限公司，并在无锡设有维修中心。
90年代后，扩大并加快在我国投资设点的步伐。
2006年收购上海—辰明造纸机械公司全部股份，主要生产窄形纸和硬纸板机械以及干燥炉出料口组件，供应中国市场。
目前，在华共成立了17家生产企业或办事机构。
5、通力集团（KONE GROUP）1998年，通力集团在江苏昆山市高科技工业园成立在华首家工厂，生产无机房电梯、小机房电梯及自动扶梯和自动人行道。
2003年10月，建造二期工厂。
2005年6月，在华合资成立通力华芝扶梯工业有限公司和巨人通力电梯有限公司。
6、瓦锡兰公司（Wärtsilä Corporat ion）1991年在我国成立瓦锡兰中国有限公司，目前在北京和大连设有办事处，投资有镇江中船瓦锡兰螺旋桨有限公司（2004年）、瓦锡兰推进装置（无锡）有限公司（2005年）、上海瓦锡兰齐耀柴油机有限公司（2006年）和青岛齐耀瓦锡兰菱重麟山船用柴油机有限公司（2006年）。
在华还与中方企业有技术许可合作，主要客户有：大连船用柴油机厂、沪东重机股份有限公司、宜昌船舶柴油机厂和江苏熔盛重工集团等。
7、奥图泰集团公司（Outotec Oyj）从60年代起开始为中国金属行业提供技术，1994年在北京设立代表处，2004年在上海设立分公司，主要向中国有色金属行业提供相关设备和技术服务。
8、艾科泰公司（Elcoteq）1999年艾科泰公司在广东东莞建立合资企业，2000年在北京成立独资公司。
目前，该公司在北京、东莞和深圳设有生产企业，主要生产无线通讯终端产品和无线通讯网络设备。
9、普泽公司（Puzair Oy Ltd）1998年进入中国市场，在北京设立了代表机构——北京普赛尔环境技术有限公司，并出资成立北京普灵科技开发有限公司。
目前北京普灵在上海、广州设有分公司。
10、奥斯龙公司（Ahlstrom Corporation）1999年成立奥斯龙纸业上海有限公司，并于2004年3月成立奥斯龙（无锡）纺织科技有限公司，生产高性能无纺针刺工业过滤材料，产品主要用于工业气体、液体过滤和汽车自动变速箱油滤清器等。
11、Aspocomp集团2001年1 月，Aspocomp集团与敬鹏电子股份有限公司合资成立ACP电子股份有限公司，为无线终端和电信设施生产HDI微孔印刷电路板。
12、太尔集团（Dynea Group）1996年开始在中国设立代表处。
1997年，独资成立太尔化工（上海）有限公司，主要生产木工及特种胶粘剂。
1999年12 月，与北京建筑材料集团有限公司合资成立北京太尔化工有限公司。
2003年10 月，独资成立太尔化工(广东)有限公司。
2006年，与意大利著名胶粘剂公司大卫D&V合资成立杜特胶粘剂（上海）有限公司。
13、科尼起重机国际公司（Konecranes）2002年，在上海投资成立科尼起重机设备（上海）有限公司，生产多种起重设备。
14、凯米拉公司（Kemira Group）1999年在中国设立分支机构，目前共有4家分公司，其中在北京和上海的分公司主要负责管理和销售，在宜兴和重庆的生产厂主要生产制浆造纸化学品和水处理化学品。
15、圣维可集团公司（Savcor Group Ltd Oy）与中国港湾建设（集团）总公司和中港广州四航工程技术研究院共同投资成立广州中港圣维可防腐工程有限公司，主要从事防腐工程的设计、咨询、施工，桥梁和港口设施的维护、保养等技术服务，为海工工程（港口、跨海大桥）和管线工程提供多种防腐技术（阴极保护、涂层保护等），对旧钢筋混凝土结构的耐久性进行检测和评估、维修加固和防腐保护。
16、瑞特格散热器公司（Rettig Varme）1997年，成立瑞特格散热器（天津）有限公司。
该公司在华业务总部设在北京，并在沈阳、郑州、济南等地设有销售办公室，主要销售钢制板式散热器、装饰及浴室型散热器和恒温控制阀。
17、贝利集团（Pöyry Group）上世纪七十年代进入中国市场，主要为在华造纸及纸浆公司提供咨询、工程服务，及为有多双边机构资金支持的在华项目提供咨询，在北京、上海等地设立6个办事处。
18、Bang & Bonsomer 集团公司2000年在上海设立代表处，主要从中国采购化工原料，与中国约70家化工公司保持经常性贸易往来。
19、百瀚公司 (Berhan Ltd)2006年1月在广东东莞设立中国办事处，主要为企业的跨国兼并、收购及拆分业务等提供顾问服务。
20、碧澳兰公司（Biolan Oy）2007年1月在苏州新加坡工业园区设立碧澳兰（苏州）贸易有限公司，主要业务是向中国出口其母公司生产的环保设备，如干燥厕所、灰水处理系统及花卉种苗基质。
21、希尔博公司（Hiab）1997年成立“百特科货运装卸技术公司”上海代表处。
2004年初更名为“希尔博公司”上海代表处。
2005年设立希尔博装卸设备（上海）有限公司，主要产品是随车起重机和多功能整装整卸系统（液压钩），应用于垃圾处理、油田作业、消防设施、工业气罐和普通货物的装卸方面。
22、FennoID公司2006年在中国成立合资企业ReadTec公司，在中国生产其产品并为用户提供相关服务和解决方案。
23、芬图国际公司（FM-International Oy Finnmap）2004年，该公司在北京成立子公司——北京博思科空间信息技术有限公司（Pasco China Corporation，简称PCC），是北京市高新技术企业和软件认证企业，后又在苏州、武汉设立了子公司。
24、格拉司通集团（Glaston Corporation）在香港、天津、上海设有分公司。
2007年在天津新建生产厂，占地1.3万平方米，制造巴伐朗尼（Bavelloni）和泰姆（Tamglass）预处理及安全玻璃加工设备和生产线，同时制造巴伐朗尼磨轮。
除设备制造之外，该厂还为所有型号的Glaston设备提供备件和选装件服务。
25、Glitnir投资管理公司2006年12月，在上海设立代表处，提供银行及金融服务，支持其客户在中国的项目发展。
2007年6月，该集团与CGCOC (CGC Overseas Construction Co. Ltd)成立在中国的首个合资企业，在沈阳从事大型住宅项目开发。
26、Honkamajat公司2004年在中国北京设立代表处，已为中国很多高尔夫场提供木制房屋。
27、乐普森集团（Lappset Group Oy）2000年进入中国，目前在北京、上海、合肥和广州有经销公司，产品销往中国很多城市，主要客户是房地产开发公司和建筑公司。
28、马丁奔驰（斯堪的纳维亚）公司（Martin Bencher (Scandinavia) Oy）在香港、上海、青岛、天津设有代表处，主要从事货运代理业务。
29、Moventas公司在上海设有代表处。
主要销售机械动力传输设备，其核心技术是风力传动装置（齿轮）和机械传动装置，为加工和能源工业提供动力设备。
30、北欧银行（Nordea Bank）1984年在北京设立办事处，并于2008年4月在上海设立分行，提供贸易融资服务。
31、佩阿布塞孔公司（Peab Seicon Oy）主要为芬在华企业的基建和厂房改造提供服务，在沈阳、北京等地有工程项目。
曾参与芬美卓公司在天津的厂房改造。
32、圣纳科公司（Sanako Oy）1980年始在华销售其产品， 2002年在上海设立代表处，提供多种新型数字化解决方案，包括世界领先的语言教学系统、教学与教室管理软件、教学与研究解决方案及客户服务等。
33、塔姆费尔特公司（Tamfelt Oyj Abp）2006年10月在中国天津设立独资的塔姆费尔特（天津）造纸器材有限公司，主要生产造纸用特种纺织品。
同年，在上海开工建设过滤织物制造厂，并在天津建设造纸用成型和干燥织物生产厂。