深圳市南山区茶光工业区升级改造项目一期桩基础工程

深圳市南山区茶光工业区升级改造项目一期桩基础工程
项目位于深圳市南山区沙河西路与茶光路路口，总用地面积约4.5万㎡，建筑面积约42万㎡，地下三层，地上24至32层，建筑高度100m至150m。

基础采用旋挖桩。

施工现场地坪标高10m至14m。

实际应用EVALUATION
项目难点：
（1）桩基础施工时，公司往往不了解现场实际施工进度，难以在各个项目之间综合调配人、材、机；（2）灌注桩成孔时孔深的控制对灌注桩至关重要，实际施工中每根桩的孔深不好控制，泥浆是否清除等隐蔽项没有记录，这些因素管控不好将会给灌注浆留下质量隐患；
（3）灌注桩多，桩机数量多，无法准确记录每根桩进行到什么阶段，工序衔接不上导致浪费工期；（4）项目工期紧，如何实时掌握现场施工进度，掌握旋挖机状态，做出合理安排；
（5）公司商务决算缺乏现场数据支持；
应用目标：
利用BIM5D对现场的进度应用已经有了一定的积累，但是，前期的应用深度不够，本项目地质情况复杂，桩基的质量控制是重点。

为了探索BIM在现场质量管理中的深度应用，在本项目中，选择了对桩基础工程的工序级质量跟踪，因此在本项目BIM技术应用中，主要目的：提高桩基础施工的质量管理水平。

BIM应用方案
1.BIM应用内容：
（1）在平台后端对灌注桩施工过程中的质量管控点进行设置；
（2）通过手机记录施工过程中的进度、过程信息，并对其进行汇总分析；
（3）用大屏实时显示现场施工进度，桩机位置，每根桩所对应的阶段；
（4）利用BIM模型，进行进度统计，工程量核对。

2.BIM应用策划：
（1）软件应用方案：
建模工具——Revit建立桩基模型
应用平台——广联达BIM5D
（2）应用流程：
通过设计文件搭建桩基设计模型——确定BIM5D平台管控流程以及管控点——向软件供应商提出相关应用需求——深化设计模型、增加桩编号等相关信息——BIM应用后端流程设定——桩基跟踪应用计划编制——BIM5D手机端桩基应用培训——成果整理及应用意见反馈整理。

3.BIM组织介绍：
组织架构图
（1）深圳市专业基础工程有限公司：查阅应用成果；
（2）桩基础施工单位：录入现场数据；
（3）BIM实施顾问深圳前海中英建筑信息科技有限公司：模型建立，维护数据；
（4）BIM软件供应商广联达：负责BIM5D平台的搭建、维护；过程中对平台需求进行响应以及维护；
BIM实施过程
1.BIM应用准备：
（1）桩基础模型的创建
在设计阶段时，按设计要求建立桩基础BIM模型，为了满足后续BIM5D桩基跟踪的要求，在原有桩基模型中，增加每根桩的设计桩长、桩编号、桩顶标高、桩类型、桩径、混凝土超灌高度、施工分区。

桩基工程BIM模型
（2）桩基础管理标准的确定
通过广联达BIM5D管理平台，制定桩基施工流程，划分施工区域，保证桩基础施工的进度管理、质量管理、实际成本管理，具体要求如下：
质量控制点：
备注：1）以上质量控制要点输入系统需显示输入时间。

2）其中工程桩编号、打入深度及成孔深度等涉及成本信息可自动生成报表。

3）BIM5D平台与业务数据集成
1）设置工艺库桩基跟踪流程与质量管控点
通过BIM5D管理平台工艺库管理工具中的构件跟踪模块，进行质量管控点设定。

如下图，对于各工序下面的管控点可以进行数值偏差、数值、文字、时间、选项五个方面的信息记录。

通过实时预警功能，保证项目施工过程中的质量管理。

工艺库桩基跟踪设置流程
工艺库桩基跟踪控制点
2）编制进度计划
根据施工现场情况，完成施工流水段的划分。

桩基工程施工分区
在BIM5D管理平台构件跟踪模块中，按照流水段关联相应区域内的桩图元。

如下图所示，在每一条计划中，填写对应桩型的施工计划开始时间以及计划完成时间。

在每一条计划中单根桩的计划编制时，可以针对每一根桩可以进行精确计划时间的编制，也可以根据实际情况填写一个关键节点时间。

本项目采用的方式是：对每条计划填写对应关键节点时间。

模型计划关联
2．BIM应用过程
项目开始时，对桩基础BIM应用的管理人员《基于BIM技术的桩基础施工管理细则》，并进行操作培训以及答疑。

项目施工过程中，项目经理事先确定管理要求和标准，通过BIM5D手机端APP将现场管理过程的信息记录进行汇总分析，确定不必要管控点，优化BIM管理流程，然后在平台中进行数据更新。

BIM5D手机端操作流程图
（1）现场进度管理应用
在Web端，可以实时查看项目施工进度。

如下图所示：
计划执行情况从整体数量上进行反馈项目进度。

可知现场总共963根桩，已完成748根，还剩余215根。

通过实时的进度数据，帮助项目决策人员判断项目在进度方向上是否存在延误。

当出现进度风险时，提前制定应急计划；据现场未完成桩的数量以及分布区域，进行机械、人力的增加以满足工期的需要。

Web端模型显示进度
同时也可以查看一定时间内的桩基完成情况。

如下图所示：查看在这一周完成的桩数量，并且可以查看每根桩每个工序的实际完成时间（来源于手机端的填写数据）。

其他的筛选条件可以帮助现场从人员、时间、区域方向进行查看对应的施工数量。

Web端查看施工详情
通过Web端的数据集成统计，领导层可以及时、方便的查看项目的实际进度、质量。

更清晰的了解项目施工情况。

PC端实施进度协筑周例会讨论进度
通过PC端的实时进度显示，领导层可以随时了解每部分区域所完成的桩数量，桩机所在的位置以及每根桩所处的阶段，做出合理的资源调配
（2）报表管理应用
将事前准备的项目报表通过报表编辑器录入，通过既定工程量计算原则，设定现场参数关联公式，自动生成工程量数据。

如下图所示：
报表设计
报表打印示例
通过进度报量，验证报表是否满足需要，存在哪些遗漏数据，之后总结问题，将新的需求在报表设计中进行增加，以减少进度报量花费的人工时间。

BIM应用效果总结
1. 项目实际应用效果
（1）清晰了解项目施工进度，通过本项目的质量管控点的设定，可以在Web端精确每根桩的施工质量情况；
（2）精确统计实际材料使用量，协助公司成本部核算成本；
（3）在施工过程中，通过实时填写实际开始、实际完成时间，让各参与人员实时查看项目完成桩数量，有效把控项目进度，减少沟通成本。

2. BIM应用方法总结：
（1）在项目准备阶段，优先明确桩基础管控流程以及管控点。

（2）在BIM模型建立时或者后续深化阶段，添加管控点需要的图元属性。

（3）确认桩基跟踪管控流程。

（4）各参与方共同参加平台操作培训，并在施工过程中录入数据。

（5）在项目结束时，需进行成果整理与总结。

（6）灵活使用BIM5D管理平台输出相应成果，并进行BIM工作汇报。

3. 存在的问题
（1）软件版本更新导致数据衔接出现问题，很多已完成的桩数据是空的。

（2）工艺库管理工具上，设定好的管理流程事项一旦被引用编制计划，便不能修改，而实际项目施工过程中，需要经常变动。

（3）限定项目参与人数为10人，名额不够用。