材料采购样品封样管理守则
材料封样管理制度
材料封样管理制度第一章总则第1条目的（1）确保甲供、甲控乙供和乙供材料质量完全符合设计要求。
（2）确保材料严格按合同要求采购和使用，以实现工程配置要求的质量和外在质感。
（3）保证供应商和施工企业所供材料与在招投标阶段经建设方、设计方、监理方共同确认的样品一致。
（4）为材料封样管理各环节提供体系化、规范化的操作指引。
第2条适用范围本制度适用于本公司开发项目的材料采购和使用行为。
第3条管理职责（1）公司成立材料封样管理小组，材料封样管理成员包括设计部、成本部、工程部、招采部、监理部等相关部门人员。
（2）封样管理小组主要职责①研究编制交付标准和工程配置标准，拟定工程使用材料的品牌和技术规格，作为材料采购招投标的依据。
②编制封样材料清单。
③参与材料采购定标及供应商的选定。
④审查乙供材料与样品的一致性。
⑤参加工程验收，确保现场使用的材料与样品相符。
⑥负责封样管理制度的执行、封样管理业务流程的组织和相关协调工作。
第二章材料封样的范围本制度所规定需要封样的材料，主要包括以下范围：1、门窗工程：铝合金型材、塑钢型材、门窗五金件、（卷帘\钢质\木质）防火门及入户门的五金件；2、外墙装饰工程：外墙石材、外墙面砖、外墙涂料；幕墙龙骨、密封胶、玻璃板块、板式或槽式埋件、爪件；3、钢结构工程：型钢管材、拉杆；4、精装修工程：石材、墙地砖、标识标牌、饰面砖、饰面板、不锈钢制品、玻璃制品、铝合金制品、罩面板、涂料地毯、墙纸、窗帘、卫浴五金、开关面板、装饰灯具的材质、家具的材质及五金件、标识标牌的材质、镀锌管/板、轻钢龙骨、石膏板、铝塑板、铝单板、卫生间铝塑扣板、塑/木/竹地板及复合木地板、木板/夹板、玻璃、装饰五金、门锁、排气扇、筒灯、射灯、照明灯具、开关面板、插座、PVC、PPR管件、KBG管材、紫铜管、三角阀、给水软管；5、安装工程：橡塑保温材料、超细玻璃棉保温材料、镀锌风管板材、镀锌钢管、铸铁类阀门、铜质门、电梯轿厢门板材质和颜色、防火阀、风阀、风口、喷头、WS喷头、信号阀、水流指示器、镀锌钢管、阀门、铜质阀门、沟槽管接件、防（排）烟风阀、应急灯、卡箍、KBG穿线管、桥架、阻燃或耐火电缆、开关、插座、电管；6、园林景观工程：园林砖（烧结砖）、防腐木、检查井盖及井座、投光灯、泛光灯、LED护栏管（芯片）、U-PVC、PPR、PVC加筋管、双壁波纹管、镀锌管、阀门；其他：信报箱、奶箱、标示标牌；第三章工程配置标准的编制和审批由设计部、成本部、招采部、工程部、监理部材料封样管理领导小组相关成员根据产品规划、施工图和目标成本等确定配置标准。
工程采购材料封样管理办法
工程采购材料封样管理办法一、背景在工程施工过程中，工程采购材料的质量问题是一个至关重要的问题。
为了保证工程材料的质量，需要采取有效的管理措施。
其中，材料封样管理是非常关键的一项工作。
通过对工程采购材料进行封样，并及时对封样进行检测，可以有效保证材料质量的稳定性和可靠性，提高工程施工的质量。
因此，本文档旨在阐述工程采购材料封样管理的相关细节和流程，以帮助各相关单位和人员开展封样管理工作，提高工程材料质量。
二、适用范围本文档适用于参与工程施工项目的各相关单位和人员，包括但不限于：施工方、监理方、采购方等。
三、管理流程1. 采购人员选择材料采购人员根据工程施工需要和质量要求，选择合适的材料，并对供应商进行审核和评估，确定供应商资格。
2. 材料到货验收材料到货后，验收人员应当按照验收标准进行检查，确定材料是否符合质量要求。
材料合格后方可进行封样操作。
3. 材料封样封样工作应当在材料到货后第一时间进行。
采购人员应当按照规定要求对材料进行封样。
具体操作流程如下：1.取样：每批材料应当取足够数量的样品，每个不同品牌或批次的材料应当取一个样品。
2.标记：每个样品应当按照规定标准进行标记，标记应当清晰可辨。
标记应当包括以下内容：材料名称、规格型号、生产厂家、生产日期、封样人员。
3.封样：将样品放置在封样袋中，并按照规定要求进行封样。
封样袋应当具备防伪性，一旦封样袋被撕开，即表示样品失效。
4. 样品送检封样后，样品应当立即送检。
检测应当由第三方检验机构进行，确保检测数据的真实性和客观性。
检测结果应当及时反馈给采购人员和监理人员。
5. 封样材料保管合格的封样材料应当妥善保管，封样材料的保管应当具备以下要求：1.应当设立封样材料保管库房，封样材料应当定期清点，并按照规定时间进行销毁。
2.封样材料在保管期限内不得移动、改变位置。
封样袋应当进行密封，得到授权人员同意后方可打开。
四、经费支持工程采购材料封样管理所需经费应当由相关单位和部门按照相关规定进行保障。
工程采购材料封样管理办法
工程采购材料封样管理方法工程采购材料封样管理方法为了确保工程采购材料的质量和牢靠性，封样管理是至关紧要的一环。
本文旨在订立相关的工程采购材料封样管理方法，旨在提高工程采购材料的品质，保证建设工程的质量和安全。
一、封样管理的目的工程采购材料的封样管理的目的是确保采购材料的质量符合标准和要求，防止采购材料在运输、检测、储存过程中因各种原因导致的质量变化，在建设工程中保证安全和质量。
二、封样标准及要求1.封样标准为了保证封样的规范性和应用性，采纳国家封样标准，即《国家定量包装商品计量检定规程》标准，用专业封样器进行封样，保障封样质量。
2.封样要求（1）封样前必需进行检测，检测合格后再进行封样。
（2）封样标签上必需注明材料名称、规格型号、厂家、批号、日期等必要信息，封口处必需盖章。
（3）封样必需从原材料到成品一次性封样。
（4）封样后必需有验收人签字确认，保险人员监管。
（5）封样材料必需保存完整，精准无误。
三、封样材料的管理1.采购前的管理（1）在采购前，制作封样标签，明确材料名称、规格型号、厂家、批号、日期等实在信息，便利封样后的标识和管理。
（2）对采购材料进行资质审查，要求材料供应商供给相关检验检疫批准证书、产品合格证明、质量检测报告等。
（3）要求供应商供给实在的运输方案，以确保材料在运输过程中不发生变化。
2.采购中的管理（1）在材料进入现场仓库前，对采购材料进行检测，严格掌控质量。
（2）对待检验的采购材料，实行随机取样检测，采样量要充足，并对样品进行标签标识和记录。
（3）对样品进行检测后，确保样品合格后再进行封样管理。
（4）快捷使用现代化信息化技术手段，对封样的信息进行电子化备份管理，加强信息的传递和监管，便利后期的溯源和管理。
3.运输、储存和使用中的管理（1）对全部采购材料进行防潮、防晒、防鼠虫害等保护措施，并严格掌控存放环境。
（2）严格掌控采购材料的访问权限，确保封样材料不被损坏。
（3）对已经使用的材料，封样后进行适时处理，以防止混淆。
样品封样管理规范
样品封样管理规范引言概述：样品封样管理规范是在科学研究、产品开辟以及质量控制等领域中至关重要的一项工作。
它涉及到样品的保护、标识、记录等方面，对于确保样品的准确性、可追溯性以及数据的可靠性具有重要意义。
本文将从样品封样管理规范的五个大点进行详细阐述，以期提供一些有关样品封样管理规范的指导和建议。
正文内容：一、样品封样前的准备工作1.1 样品准备：在封样前，应对样品进行充分的准备工作。
包括选择合适的样品容器，确保容器干净、无污染，以及正确选择样品的采集方法和采样器具等。
1.2 样品标识：每一个样品都应有独特的标识，包括样品编号、采样时间、采样地点等信息。
标识应清晰、易读，并采用不易退色、不易损坏的方式进行标记。
1.3 样品记录：在封样前，应建立完整的样品记录系统。
记录包括样品的基本信息、采样过程中的注意事项、样品的保存条件等内容。
这样可以为后续的样品管理提供参考和依据。
二、样品封样的操作规范2.1 封样工具和材料的选择：在进行样品封样时，应选择适合的封样工具和材料。
这些工具和材料应符合相关标准，确保样品的密封性和保存性。
2.2 封样过程的操作要求：在进行样品封样时，应注意操作规范。
包括避免样品污染、避免封样工具的交叉使用、尽量减少封样过程中的时间等。
这些要求可以保证样品的完整性和准确性。
2.3 封样后的记录和保存：在封样完成后，应及时记录封样的时间和操作人员，并将封样的样品存放在合适的环境中。
这些记录和保存工作有助于样品的追溯和管理。
三、样品封样后的管理措施3.1 样品保存条件的控制：不同类型的样品有不同的保存条件要求。
在样品封样后，应根据不同的样品类型，采取相应的保存条件措施，包括温度、湿度、光照等方面的控制。
3.2 样品保存期限的管理：样品保存期限的管理对于样品的有效性和可靠性具有重要意义。
应根据样品的性质和用途，制定相应的保存期限，并在保存期限到期前进行检查和处理。
3.3 样品使用的追溯和记录：在样品使用过程中，应建立样品使用的追溯和记录系统。
工程材料样品封样制度规范
工程材料样品封样制度规范为保证工程材料样品的准确性及完整性，规范封样操作，避免因封样不当导致样品污染或损坏，影响工程质量和进度，特制定本制度。
本制度适用于工程施工中各类材料样品的封样操作。
一、封样前准备1、材料样品准备（1）工程材料样品需符合国家相关标准和工程设计要求，采样要具有代表性；（2）样品应具有标识，标明材料名称、供应商、生产日期、生产批号等信息；（3）确认样品包装是否完好无损，无破损、渗漏等情况。
2、封样工具准备（1）封样工具应干净整洁，无杂物，不应混用于不同种类样品的封装过程；（2）封样工具包括：密封袋、密封胶带、封样标签等。
3、封样操作人员准备（1）封样操作人员需经过专业培训，熟悉封样操作规程；（2）操作人员应佩戴防尘口罩、手套，保持封样操作环境清洁。
二、封样操作流程1、封样前环境准备（1）封样操作应在无风尘及杂物干扰的干净室内进行；（2）确保封样工具及材质样品准备就绪，无扬尘、异味等污染源。
2、封样操作步骤（1）将材质样品放入干净的密封袋中，并将密封袋封口压紧；（2）使用密封胶带将密封袋口再次封好，确保密封效果；（3）在封样标签上填写材料名称、样品编号、封样日期等信息，并粘贴于密封袋表面。
3、封样检查（1）封样后，需对封样过程进行检查确认，确保样品封闭完好无损，无漏封、漏样情况；（2）若发现异常情况，应及时更换密封袋重新封盖。
三、封样记录和存放1、封样记录（1）封样操作人员应在封样记录簿上记录封样信息，包括样品名称、样品编号、封样时间等；（2）封样记录需及时归档并保存至少一年以上。
2、封样存放（1）封好的材质样品应妥善保存于干燥通风处，避免阳光直射；（2）不同种类的样品应分开存放，避免相互污染。
四、封样后处理1、封样后材料样品管理（1）已封好的样品应交由专人保管，确保样品安全性；（2）如需再次使用样品，应先检查封样情况，确认完好后再使用。
2、封样废弃处理（1）封样废弃的密封袋等材料，应及时清理并分类处理，避免环境污染；（2）封样过程中产生的废弃物应按规定进行处理，不得随意丢弃。
材料采购样品封样管理规定
材料采购样品封样管理规定第一条：为了保证材料采购过程中的样品的准确性和可靠性，规范材料采购样品封样管理，制定本规定。
第二条：样品封样是指采购人员或供应商在选定材料的过程中，将代表该批材料的样品进行密封和标识，并记录相关信息。
第三条：样品封样的目的是确保选定的材料能够真实可靠地代表整批材料的质量和性能。
第四条：样品封样应遵循以下原则：1.样品应由供应商按照采购人员的要求提供，并经过准确的检测和验证，确保质量和性能的真实性。
2.样品封样应在供应商交付给采购人员之前完成，并由双方共同签署确认。
3.样品应尽量选择整批材料中的代表性样品，以确保样品能够真实代表整批材料的特性。
第五条：样品封样的具体步骤如下：1.供应商提供样品：供应商应按照采购人员的要求，提供质量和性能符合采购要求的样品。
2.鉴定和验证：采购人员应根据采购要求对样品进行鉴定和验证，确保样品的质量和性能符合要求。
3.样品封样：经过鉴定和验证的样品应由采购人员进行封样，并在样品容器上标明标识和记录相关信息，包括供应商名称、样品批次、生产日期、样品数量等。
4.存放和管理：封样完成后，样品应放置在指定的存放区域，并由专人负责管理。
5.样品保密：样品封样后，采购人员应妥善保管样品，确保外部人员无法接触和使用。
第六条：样品封样管理的责任分工如下：1.采购人员负责根据采购要求选择样品，进行鉴定和验证，并完成封样工作。
2.供应商负责提供符合采购要求的样品，并配合采购人员的鉴定和验证工作。
3.存放和管理人员负责将封好的样品放置到指定的存放区域，并定期检查样品的完整性和存放条件。
第七条：样品封样的记录和报告如下：1.封样记录：采购人员应制作样品封样记录，包括样品信息、鉴定和验证结果等。
2.样品报告：根据采购需要，采购人员可以制作样品报告，对样品的质量和性能进行详细描述和评估。
第八条：样品封样不得随意拆封和更换，如需更换样品，应重新进行鉴定、验证和封样工作。
第九条：违反本规定者，将承担相应的纪律和法律责任。
采购样品封样管理制度
采购样品封样管理制度为进一步规范项目各类建筑材料采购选型、封样管理工作，明确各相关参建单位管理职责，确保工程品质与效果符合预期及项目顺利推进，特制定该制度。
一、适用范围本制度适用于项目所需的各类建筑材料采购样品选型及封样管理工作，实行材料采购样品选型、封样的材料包括装饰材料、专用材料、安装材料等以及其他经审批必须选型、封样的材料。
二、各单位管理职责（1）施工单位管理职责①备选材料的品牌应响应招标文件内材料品牌库的推荐品牌或厂家，材料样品的规格、型号、外观、数量等技术参数与标准应符合设计要求及相关标准的规定。
②负责审核备选材料样品厂家相关资质、质量保证书、检测报告、合格证、服务承诺书等相关证明材料，对样品实物与资料的统一性进行审核，并对照设计要求与相关标准，确认是否符合要求。
③备选材料经内部审查合格后，至少提前十天将备选材料选型选样申请报监理部。
④参加材料的选型选样与封样工作，并根据建设单位《材料选型选样会议通知》的时间与地点安排供应商等相关人员参会。
⑤按合同约定设置现场样品室，设置标签标牌，安排专人负责规范样品陈列管理与保管，建立健全封样样品管理台帐并及时更新，台账内容包括但不仅限于该材料适用区域、材料名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位联系电话等相关信息，并保存与封存样品相对应的各种资料。
⑥非招标文件推荐品牌或厂家的材料样品确认，参照“三、通用管理规定”执行。
（2）设计单位管理职责①明确参与项目材料选型选样、封样的相关专业负责人，附字样盖公章备案留存。
②参加材料的选型选样与封样工作，并根据建设单位《材料选型选样会议通知》的时间与地点安排相关人员参会。
③负责核查备选材料的规格、型号、外观、数量等技术参数与标准是否符合设计要求及国家标准，经相关各方共同确认后，对材料的选型选样与封样进行书面会签确认。
（3）监理单位职责①参加材料的选型选样与封样工作，并联络设计院、施工单位相关人员按照建设单位《材料选型选样会议通知》的时间与地点参会。
材料封样管理制度
材料封样管理制度一、目的为了规范材料封样管理，保证封样材料的安全和有效性，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工，涉及到封样材料的管理和使用均需遵守本制度。
三、管理原则1. 严格保密：封样材料涉及公司产品和技术，必须严格保密，禁止将封样材料带出公司，或在未得到授权的情况下向外泄露。
2. 严格管理：封样材料必须由专门负责的人员进行管理，确保封样材料的完整性和安全性。
3. 严格控制：封样材料的使用需严格控制，必须经过审批和登记，确保合理使用。
四、管理责任1. 公司领导：负责制定封样材料的使用规定和审批流程，对封样材料的管理工作进行监督和检查。
2. 相关部门负责人：负责部门封样材料的统一管理和使用，保证封样材料的安全和完整。
3. 封样管理员：负责封样材料的领取、归还和管理工作，确保封样材料的安全和规范使用。
五、管理流程1. 封样材料的领取：使用封样材料前，需向封样管理员提出申请，说明封样材料的用途和数量，经审批后方可领取。
2. 封样材料的使用：领取封样材料后，必须按照审批的用途进行使用，并遵守公司的相关规定，不得擅自改变用途。
3. 封样材料的归还：使用完封样材料后，必须及时归还给封样管理员，并填写归还登记表，确保封样材料的数量和完整性。
4. 封样材料的管理：封样管理员负责对封样材料进行定期的盘点和检查，确保封样材料的安全和完整。
六、管理措施1. 封样材料的存放：封样材料必须存放在专门的封样柜中，确保封样材料的安全和完整。
2. 封样材料的使用记录：封样管理员负责对封样材料的领取、归还和使用情况进行记录，并定期报告给公司领导。
3. 封样材料的更新周期：公司领导负责确定封样材料的更新周期，定期淘汰旧的封样材料，确保封样材料的新鲜有效。
4. 封样材料的报废处理：封样材料一旦失效或过期，必须及时进行报废处理，不得再继续使用。
七、附则1. 对违反本制度的人员，将依据公司相关规定进行处理。
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精心整理
材料采购样品封样管理制度（修改稿）
为了进一步规范公司各类材料采购样品封样管理工作，确保工程的进度和质量达到设计要求，明确各处室的管理职责，特制定本制度。
一、适用范围
本制度适用于公司及下属各项目所需的各类材料采购样品封样管理工作，实行材料
二、管理职责
（一）材料处职责
1
2
3、组织封样确认会签，直至样品封样后移交给督查处、档案室，并按本制度要
名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位、联系人及联系电话等信息。
4、负责对各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。
（二）土建公司职责
1、核对预算处或房产工程处编制的各类材料的技术标准，是否符合设计要求和国家标准，如对材料的技术标准有疑问或合理化建议的，上报公司总经理进行确定材料的技术标准。
2、负责审核材料样品厂家相关资质、检测报告、合格证书、服务承诺书等，对样品实物与资料的统一性进行审核，并对照已批准备案的材料技术标准，确认是否符合要求。
3、负责参与封样确认会签，对材料样品封样进行签字确认，直至样品封样后移交给督查处、档案室。
4、负责对样品进行检查核对，参与各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。
5、负责做好样品移交监督工作。
（三）预算处职责
1、负责依据图纸及所选定的预算定额编制各类材料清单，
型号、数量等技术参数与标准。
2、负责参与材料样品的选样确认。
3
符合要求。
1
2
交给督查处、档案室。
3、负责对样品进行检查核对，参与各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。
（五）督查处职责
1、负责参与材料样品的选样确认。
负责根据本制度的规定，接收材料处移交的各类封样样品。
好样品移交书面手续。
3、负责对各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。
4、负责建立样品库房，建立封样样品台帐，包括材料使用部门、名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位联系电话，并保存与封存样品相对应的等各种资料。
5、负责样品房库的日常管理。
（六）质安资料处职责
1、负责参与材料样品的选样确认。
2
符合要求。
3
交给督查处、档案室。
1
2、负责建立样品库房，建立封样样品台帐，包括材料项目名称、名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位联系电话，并保存与封存样品相对应的各种资料。
3、负责样品房库的日常管理。
（八）财务处职责
1、负责参与材料样品的选样确认。
交给督查处、档案室，并按本制度要求做好样品移交监督等书面手续。
3、负责监督督查处、档案室是否建立封样样品台帐，包括材料项目名称、名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位联系电话，并保存与封存样品相对应的各种资料。
4、负责对各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。
（一）工作流程（具体流程详见附件
（二）具体操作内容
1、材料技术标准确定
材料采购前，《材料技术标准审批表》
2
依据《材料招投标采购
求供应商提供样品、相应的技术资料、检测报告、合格证书等文件。
3、收取样品并进行检测、封样
由材料处负责接收材料供应商提供的材料样品及产品介绍资料，并负责组织土建公司、房产工程处、督查处、质安资料处、财务处、档案室进行封样，样品一式两份，都必须进行封样。
如需要对样品检测的，则由材料处、质安资料处负责委托第三方检测机构进行检测后并进行封样。
封样操作步聚：
（1）由供应商经办人员在样品上进行签字确认，对于无法在样品上签字的，由供应商经办人员在样品上贴上签字标签。
（2）由材料处经办人员填写《材料样品封样确认会签单》（附件4），明确样品的产地、品牌、生产厂家以及各项技术参数，并由供应商经办人员负责在封样确认会签单进行签字确
（3
（4
并在封
（5
4
的，按合同中约定条款追究供应商的违约责任。
5、移交封样样品并办理入库手续
由材料处负责现场将中标单位提供的封好样的样品（其中一份）、相关资料文件（如果有的话）移交给档案室，由移交方（材料处）、接收方（档案室）和监督方（土建公司和财务处）在书面《封样样品移交表》（附件6）上进行签字确认，详细注明样品规格、技术参数等信息。
封样样品移交表原件由材料处保存，接收方和监
督方各留存复印件。
《封样样品移交表》、《材料样品封样确认会签单》与《样品封条》上的编号必须一致。
另一份封样样品由材料处移交给督查处，由移交方（材料处）、接收方（督查处）和监督方（土建公司和财务处）在书面《封样样品移交表》上进行签字确认。
封样样品移交表原件材料处保存，督查处、财务处和土建公司各留存复印件。
对于个别计入材料供应商送货数量内的封样样品，必须在移交表上写明。
绝验收，该批材料拒绝使用。
（4）对进场材料与样品及报验资料核验后，实物与样品的技术和质量标准一致的予以验收，并办理验收确认手续。
7、封样样品的处理
依据材料采购合同，供应商已履行完毕且保质期满后一个月内，由材料处提出封样样品处理申请，填写《封样样品处理申请单》（附件7）经土建公司、督查处、财
务处审核，上报公司总经理审批后，由材料处向督查处、档案室办理封样样品移交手续后，由材料处负责退还给供应商。
对于未中标供应商提供的样品原则上不予退还，如供应商需要退还的，则由材料员填写《封样样品退还申请单》经土建公司、督查处、财务处审核后上报公司总经理审批后，可以退还给供应商。
对于失去封存价值，生锈、变质或无法正常使用的且供应商也不申请退还的封样
品库房管理责任人将直接开除。
四、如遇特殊材料采购无法提供样品或样品无法按本制度规定的内容进行封样的，按特殊情况上报公司领导进行特殊审批。
五、本制度由材料处负责解释，经公司制度调研与建设领导小级审核董事长审批后实施，修改亦同。
原浙中实材制字008号废止，以本制度为准。
六、附件
附件1建筑材料采购封样明细表附件2材料样品封样操作流程附件3材料技术标准审批表
附件4材料样品封样确认会签单附件5样品封条
附件6封样样品移交表
注：封样确认会签单原件一式三份，其中一份原件由材料处负责保存，另两份原件分别装入样品封样袋或贴在样品上，其他处室留存复印件。
附件5：
样品封条
编号：用于项目名称：填写日期：年月日
附件6：
封样样品移交表编号：填写日期：年月日
注：移交表原件由材料处保存，接收方和监督方各留存复印件。
附件7：
封样样品处理申请单
编号：填写日期：年月日
注：退还申请表由材料处负责填写，经财务处、督查处、土建公司审核后上报公司领导进行审批，审批后原件在领取封样样品时交给档案室及督查处，材料处留存复
印件。
附件8：
封样样品出入库台帐
6、负责参与财务处对库存样品进行不定期盘点检查。
7、负责做好有关封样样品的其他日常管理工作。
如本人未履行上述工作职责的，造成封样样品缺失或损坏的，由本人承担一切责任，并愿意接受公司对本人作出的一切处分。
责任人签名：
年月日
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