监理质量控制规章制度
工程监理质量规章制度
工程监理质量规章制度一、总则1. 本规章制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规和标准制定，旨在提高工程质量，保障工程安全，维护建设单位和公众利益。
2. 所有参与工程建设的单位和个人，必须遵守本规章制度，严格按照工程质量要求执行，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
二、质量管理体系1. 建立健全质量管理体系，明确各级质量管理责任，实行全过程质量控制。
2. 设立专门的质量监督部门，负责工程质量的日常监督和管理。
3. 定期对质量管理体系进行审查和评估，确保其有效性和适应性。
三、质量责任制1. 施工单位必须建立质量责任制，明确项目经理为工程质量第一责任人。
2. 各参建单位应明确各自的质量责任，形成上下贯通、层层把关的质量管理网络。
3. 对于违反质量规定的行为，应追究相关单位和个人的责任。
四、质量控制措施1. 严格执行国家和行业标准，采用先进的施工技术和管理方法。
2. 加强原材料进场检验，不合格材料不得使用于工程中。
3. 施工过程中，对关键工序和重要节点实行重点监控，确保施工质量。
4. 定期组织质量检查，发现问题及时整改，防止质量问题的发生和扩大。
五、质量验收标准1. 工程质量验收应严格按照国家和行业的验收标准进行。
2. 完成每一阶段工作后，应及时组织验收，未经验收或验收不合格的工程不得进入下一阶段施工。
3. 对于隐蔽工程，应在封闭前进行验收，并做好记录。
六、质量事故处理1. 发生质量事故时，应立即采取措施防止事故扩大，并及时上报有关部门。
2. 对质量事故的原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
3. 根据事故的性质和影响，依法追究相关责任人的责任。
七、监督检查与考核1. 加强对工程建设全过程的监督检查，确保各项规章制度得到有效执行。
2. 定期对工程质量进行检查和考核，对表现优秀的单位和个人给予表彰，对存在问题的单位和个人提出整改要求。
3. 鼓励和支持内部和外部的质量监督，接受社会监督，提高工程质量透明度。
监理质量控制制度（5篇）
监理质量控制制度１、设计文件、图纸审查制度：监理工程师、业主、施工单位在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，应广泛听取意见，进行设计图纸交底及会审，尽量避免图中差错、遗漏。
２、技术交底制度：监理工程师要督促、协助业主组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。
３、材料、构件检验及复验制度：分项工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告(其中钢筋、水泥、砼试块、砂浆试块在监理人员现场见证取样)，填写材料、构件监理合格证，对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理人员监督下，使用单位进行复查，不准使用不合格材料。
４、变更设计制度：如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更申请，以施工、设计、业主、监理四方会勘同意后进行设计变更，由设计单位出具设计变更通知单。
５、隐蔽工程检查制度：隐蔽工程验收前，施工单位应根据《工程质量检验评定标准》进行自检，并将自评资料上报监理工程师。
施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前____小时提出计划报监理工程师，监理工程师应提出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同业主、施工、设计单位共同检查签认。
６、工程质量监理检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。
监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记和监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写整改工程项目通知，通知施工单位，同时抄报业主和总监理工程师，施工单位应按要求及时整改，消除缺陷后通知监理工程师复验。
如果工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理。
７、工程质量检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力和责任。
⑴监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。
监理单位内部质量管理体系及管理制度情况
监理单位内部质量管理体系及管理制度情况一、质量管理体系的建立和构成要素监理单位是一个专门从事工程建设监理工作的专业机构，为了提高工程质量、确保工程进程和达到预期目标，必须建立一个完善的质量管理体系。
质量管理体系是指按照一定的规范、规则和程序，组织和管理各项实施监理工作的活动，以实现工程质量目标的一整套系统。
下面是监理单位内部质量管理体系及管理制度情况的详细介绍。
1.质量管理体系的建立为了建立一个科学、规范的质量管理体系，监理单位需要制定并实施相关的质量管理规章制度，明确各个层次的质量管理职责和权限。
首先，监理单位制定了《质量管理手册》，明确公司的质量政策、质量目标和质量管理组织架构，并详细说明了各项质量管理活动的具体要求和流程。
其次，监理单位建立了一整套质量文件，包括质量手册、程序文件、指导文件等，用于规范各个环节的质量管理工作。
同时，监理单位还组织相关人员参加质量管理培训，提高其质量管理水平和专业素质，为质量管理体系的实施打下坚实基础。
2.质量管理体系的构成要素（1）质量政策和目标监理单位明确质量政策，包括关注用户需求、满足法律和法规要求、持续改进质量管理等方面的内容，以明确公司对工程质量的追求和态度。
同时，制定明确的质量目标，包括实施项目质量目标、保证工程质量目标、提高服务质量目标等，为相关人员提供明确的工作目标和方向。
（2）质量管理组织和人员监理单位建立了完善的质量管理组织和人员配置体系。
主要包括建立质量管理部门，设立质量管理岗位，明确质量管理职责和权限，配备专业的质量管理人员。
同时，监理单位还组织各类质量管理培训，提高员工的质量管理能力和水平。
（3）质量控制措施监理单位建立了一套完善的质量控制措施，确保工程质量。
包括进行质量检验、质量监控、质量评估等工作，采用可行的方法对项目质量进行全程控制和监督。
（4）质量改进措施监理单位建立了质量改进机制，通过设立质量管理评审制度、组织质量问题的分析和研讨会议等方式，不断推动质量改进工作的开展。
建设工程监理质量制度
建设工程监理质量制度一、总则本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规和标准制定，目的是提高建设工程监理工作的效率和质量，确保工程项目质量符合国家及行业标准要求。
二、监理组织机构与人员职责1. 监理单位应设立专门的项目监理部，配备足够数量的专业监理工程师，并明确各岗位职责。
2. 项目监理部负责编制监理实施细则，对施工单位的施工组织设计、施工方案进行审核，并对施工现场进行日常巡查。
3. 专业监理工程师应对口监督施工单位的相应专业技术人员，保证施工过程中的质量控制措施得到有效执行。
三、质量控制流程1. 施工前准备阶段，监理工程师需审核施工单位的质量管理体系及相关资质文件，确保其具备相应的施工能力。
2. 施工过程中，监理工程师应按照监理计划和细则，对关键工序和重要节点进行旁站监督，确保施工质量符合设计要求。
3. 施工完成后，监理工程师应组织验收，对工程量、工程质量进行全面检查，并出具监理报告。
四、质量问题处理机制1. 一旦发现质量问题，监理工程师应立即通知施工单位，并督促其及时整改。
2. 对于重大质量问题，监理工程师应组织专家进行技术评审，并提出处理意见。
3. 所有质量问题及处理结果应详细记录在案，作为工程档案的一部分。
五、监理工作考核与激励机制1. 定期对监理工程师的工作进行考核，考核内容包括工作态度、专业技能、问题处理效率等。
2. 对于表现优秀的监理工程师，给予适当的物质奖励或职业发展机会。
3. 对于工作不力导致质量问题的监理工程师，应根据情节轻重给予相应的处罚。
六、信息公开与透明机制1. 监理单位应定期向建设单位和社会公众公布工程进展情况和质量状况。
2. 鼓励公众参与监督，接受社会监督，提高工程质量管理的透明度。
七、不断改进与完善1. 监理单位应定期组织内部审计和经验交流会，总结经验教训，不断提升监理工作质量。
2. 根据国家法律法规的变化和行业发展的需要，及时更新和完善监理质量制度。
高铁监理工程质量管理制度
高铁监理工程质量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关工程建设质量管理的法律、法规和标准制定，旨在规范高铁监理工程的质量管理工作，提高工程质量，保障工程安全。
2. 高铁监理工程应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，坚持质量优先，确保工程的耐久性和可靠性。
3. 本制度适用于所有参与高铁建设的监理单位及其工作人员。
二、组织管理1. 高铁监理工程应设立专门的质量管理机构，配备专职的质量管理人员，明确各级质量管理责任。
2. 质量管理机构负责制定质量管理计划，组织实施质量监督检查，处理质量问题，记录和报告质量管理情况。
3. 监理人员应具备相应的专业技术资格和业务能力，定期接受质量管理培训，提升专业素养。
三、质量控制1. 高铁监理工程应建立完善的质量控制体系，包括质量检查、质量监督和质量改进等环节。
2. 质量控制应贯穿于工程的各个阶段，从设计审查、材料采购、施工过程到竣工验收，每个环节都应有明确的质量标准和检验方法。
3. 对于关键工序和重要节点，应实行专项质量控制措施，确保工程质量符合设计要求。
四、监督检查1. 监理单位应定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改，防止质量问题的发生和扩大。
2. 对于重大质量问题，监理单位应及时上报相关部门，并采取措施进行处理，确保问题得到有效解决。
3. 监督检查应形成书面记录，作为工程质量评价和责任追究的依据。
五、质量改进1. 高铁监理工程应建立质量信息反馈机制，及时收集、分析和利用质量信息，不断改进质量管理工作。
2. 鼓励采用新技术、新材料、新工艺和新设备，提高工程质量管理水平。
3. 定期组织质量总结会议，总结经验教训，推广好的质量管理实践。
六、法律责任1. 对于违反本制度的个人或单位，应根据情节轻重，依法承担相应的法律责任。
2. 对于因质量问题造成严重后果的，应依法追究相关责任人的法律责任，并进行公开曝光。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由高铁监理工程质量管理部门负责解释。
安全质量监理制度范文（三篇）
安全质量监理制度范文一、目的和依据本制度的目的是规范安全质量监理工作，提升工程项目的安全性和质量，确保施工过程中各项工作符合相关法律法规和标准。
本制度的依据主要包括《中华人民共和国建筑法》、《工程建设监理管理办法》等相关法律法规。
二、监理职责1. 安全监理职责1.1 监督施工方制定和执行安全生产管理制度，确保施工过程中各项工作符合相关安全要求；1.2 监督施工方配备安全生产管理人员，并提供必要的培训和指导；1.3 监督施工方组织开展安全技术交底，确保施工人员了解相关安全规范和操作要求；1.4 监督施工现场的安全防护设施的设置和使用；1.5 参与施工现场的安全检查和事故调查，提出相应的整改措施。
2. 质量监理职责2.1 监督施工方制定和执行质量管理制度，确保施工过程中各项工作符合相关质量要求；2.2 监督施工方配备质量管理人员，并提供必要的培训和指导；2.3 监督施工方组织开展工程质量交底，确保施工人员了解相关质量规范和操作要求；2.4 监督施工方组织进行质量检验，确保施工质量符合设计要求；2.5 协助施工方进行施工工艺控制和工序交叉检查，提出相应的整改措施。
三、监理程序1. 合同签订阶段1.1 监理机构与施工方签订监理合同，明确双方的权利和义务；1.2 监理机构与业主或业主代表签订监理咨询服务合同，明确双方的权利和义务；1.3 监理机构根据合同要求进行监理组织和人员的配备。
2. 施工准备阶段2.1 监理机构参与施工方的施工组织设计和施工方案的编制；2.2 监理机构参与施工方的施工人员的培训和考核；2.3 监理机构参与施工方的施工设备和材料的选择和验收。
3. 施工过程阶段3.1 监理机构根据合同要求进行定期检查和不定期检查，确保施工过程中的安全和质量；3.2 监理机构随时接受业主、施工方和相关单位的咨询和监督，及时处理和回应；3.3 监理机构对施工方提出的技术问题进行咨询和解答，提供专业意见和建议；3.4 监理机构协助施工方进行安全事故调查和质量事故调查，提出合理的处理意见；3.5 监理机构根据监理合同要求编制监理报告，及时向业主和有关单位汇报监理工作情况。
水利监理质量规章制度范本
第一章总则第一条为确保水利工程建设的质量，加强水利监理工作，根据《中华人民共和国水利法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于水利工程监理单位及其监理人员从事水利工程监理工作。
第三条水利监理工作应遵循以下原则：（一）依法监理、公正公平、科学规范；（二）严格监理、强化监督、确保工程质量；（三）提高效率、降低成本、优化管理；（四）注重创新、持续改进、提高监理水平。
第二章监理范围与职责第四条水利监理范围：（一）水利工程建设项目的施工监理；（二）水利工程建设项目的质量监督；（三）水利工程建设项目的安全生产监督；（四）水利工程建设项目的合同管理；（五）水利工程建设项目的其他监理工作。
第五条监理人员职责：（一）熟悉水利工程建设相关法律法规、技术规范、标准；（二）对工程进行全过程监理，确保工程质量、进度、投资、安全等目标的实现；（三）监督施工单位按照设计文件、施工图纸、技术规范进行施工；（四）对施工单位提出的设计变更、施工方案等进行审核，确保符合质量要求；（五）对施工单位的质量管理、安全生产管理进行监督检查；（六）及时向项目法人报告工程质量、进度、投资、安全等方面的问题；（七）参与工程质量事故的调查处理；（八）完成项目法人交办的其他工作。
第三章监理工作程序第六条工程开工前，监理单位应编制监理规划，明确监理范围、内容、程序、方法、措施等。
第七条监理单位应审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、质量保证体系等文件，确保其符合质量要求。
第八条监理单位应定期对施工单位进行质量检查，对发现的问题及时督促整改。
第九条监理单位应定期对施工单位进行安全生产检查，对发现的安全隐患及时督促整改。
第十条监理单位应参与工程质量验收，对验收结果进行审核，确保工程质量符合标准。
第十一条监理单位应定期向项目法人报告监理工作情况，包括工程质量、进度、投资、安全等方面。
第四章监理资料管理第十二条监理单位应建立健全监理资料管理制度，确保监理资料的完整、准确、规范。
监理规章制度(上墙)
监理规章制度(上墙)监理规章制度 (上墙) 详细分析监理规章制度 (上墙) 是指在工程施工现场，将监理相关的规章制度制作成标语或宣传单，并张贴在特定位置以便施工人员和项目相关方便参阅。
监理规章制度的目的是加强对工程施工过程的监督和管理，确保施工安全和质量，维护建设项目的正常进行。
下面将对监理规章制度 (上墙) 进行详细分析。
一、监理规章制度的内容监理规章制度的内容应涵盖以下方面：1. 施工安全：包括安全操作规范、防护措施、应急预案等。
2. 施工质量：包括工艺操作规范、验收规定、质量控制要求等。
3. 工程管理：包括组织管理规定、进度控制、材料管理等。
4. 违规处理：包括违规行为的处理程序、处罚措施等。
5. 监理权责：包括监理人员的权利和责任、监理任务等。
二、监理规章制度的重要性监理规章制度的制定和执行对于保障工程施工质量和安全至关重要：1. 规范施工行为：监理规章制度作为规范行为的准则，可以约束施工人员的行为，规范操作流程，减少施工过程中的差错和事故发生。
2. 提高工程质量：监理规章制度明确了工程施工的质量要求，规定了验收标准，从而促使施工人员严格按照要求施工，提高工程质量。
3. 强化安全管理：监理规章制度中包含了安全操作规范和应急预案等内容，有效引导施工人员遵守安全制度，减少安全事故的发生。
4. 明确监理权责：监理规章制度对监理人员的权利和责任进行了明确规定，有利于监理人员履行职责，发挥监督作用，确保工程顺利进行。
三、监理规章制度的制作和张贴要求在制作和张贴监理规章制度时，需要注意以下要求：1. 清晰明了：规章制度应使用简洁的语言，表达清晰明了，便于施工人员理解和记忆。
2. 易于查看：监理规章制度应在施工现场的显眼位置进行张贴，方便施工人员随时查看。
3. 多样化形式：监理规章制度可以采用标语、图片、图表等多种形式进行制作和呈现，以满足不同人群的需求。
4. 及时更新：随着工程施工的进行，规章制度可能需要根据实际情况进行调整和更新，需要保证及时更换和更新。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
为进一步加强现场工程质量，执行我公司质量管理方针，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》现行国家、省市行业标准，以及设计图纸、监理合同、监理规划等，坚持总体控制、分项管理、预防为主、重点控制、全过程、全方位、全天候的质量控制原则，特制定以下监理质量控制制度。
一、图纸会审制度1.图纸会审包括专业会审和综合会审两种形式。
专业会审一般是通知承包商自行组织，问题汇总后，在综合会审中解决。
2.综合图纸会审由总监负责组织也可由业主地盘工程师组织，参加单位有质量监督、业主代表及相关的施工单位、设计院和各专业监理工程师等。
3.综合图纸会审由施工单位负责做好记录，记录整理后参加各单位签字盖章后生效，作为正式技术文件，与施工图有同等效力。
4.图纸会审记录应在会审后一周内送发给各有关单位。
5.图纸会审提出和发现的问题，设计单位或有关单位应及时解决。
二、施工组织设计审查制度1.施工组织设计是工程建设项目施工的总规划，也是工程监理的主要依据。
2.施工组织设计一般在建设项目招投标时，承包商连同标书上报给建设单位，做为能否中标的考核内容（议标方式除外，但必须有施工组织设计）。
3.项目监理组进入施工工地，要向建设单位索取施工承包合同、施工图纸和施工单位上报的施工组织设计（或直接向施工单位索取）。
4.施工组织设计的主要内容应包括：（1）工程概况；（2）工程项目总进度计划（或网络计划）；（3）主要分部分项工程施工方案或施工技术组织措施；（4）工程施工所须主要施工机具，实物工程量，主要材料数量；（5）劳动组织与劳动力动态图；（6）质量保证体系及措施、安全施工保证体系及措施；（7）施工总平面图。
5.审查施工组织设计的重点应放在主要分部分项工程施工方案与施工方法（技术、安全和经济是否合理）、施工进度计划及施工平面布置（施工水电、线路、交通、消防畅通、机料堆放合理）三个方面。
6.对施工组织设计的审查，要先进行专业审查，然后由总监理工程师组织综合审查，审查结果应用书面形式通知设计、施工、业主等单位。
7.施工组织设计审查后填写《施工组织设计或方案审批报审表》作为现场项目监理组织的档案资料保存。
三、工程开工审批制度１.开工审批应具备下列条件：（1）有建筑主管部门签发的施工许可证。
（2）有规划部门签发的建筑许可证（3）有工程质量监督站核发的《有完备的施工图或按组织设计规定分阶段所必须具备的施工图纸。
（4）工程质量监督登记表》。
（5）有施工安全监督站核发的《施工安全监督登记表》。
（6）已签订施工合同。
（7）已签订监理合同。
（8）施工组织设计已经批准。
（9）已完成施工现场“三通一平”工作。
（10）基本完成施工阶段的组织、材料、机具、劳动力和技术的各项准备工作。
（11）已按合同规定及时支付备料款。
２.由总监理工程师召集工地例会，审议开工条件。
３.由总监理工程师签发“开工报告”，并以批准的开工日期作为合同规定的开工日期。
四、隐蔽工程检查、验收制度1.隐蔽工程检验的标准应根据工程施工图纸、施工验收规范及其它有关标准或规定执行。
2.在本道工序完成之后，下一道工序开始进行之前，由施工班组负责人填写自检记录，队长和单位质检人员检查合格签注意见后，再交由监理工程师进行隐蔽检查（1）隐蔽工程检查是分项工程质量检验的重要工序，应检查被隐蔽的材料数量、质量、合格证书和复验报告的编号等。
监理工程师检查确认合格后签字隐蔽。
3.工程在隐蔽前，提前48小时书面通知监理工程师检查，经检查合格签证后方准隐蔽。
监理工程师不能按时参加验收，须在开始验收24小时之前向乙方提出延期要求，延期不能超过2天，监理工程师未按上述时间提出延期要求且不参加验收，乙方可以自行组织验收，监理工程师应予承认。
工程质量符合规范要求，验收24小时后，监理工程师不在验收记录上签字，可视为监理工程师已批准，乙方可进行隐蔽或继续施工。
4.隐蔽工程在签署意见前应查明工程部位和实物工程量、施工材料所用标准及合格与否、混凝土、砂浆、沥青等配合比、操作人员、误差尺寸等，不得简单签署“合格”、“按图纸施工”等字句。
5.未按规定填写隐蔽工程记录，监理人员有权制止下道工序施工，未经检查擅自隐蔽的工程，监理人员有权拒绝在记录上签证。
由此造成的质量事故及返工损失，由施工单位自负。
6.基础和主体工程完工时，要分别组织中间验收，汇同有关部门对质量等级作出评定意见。
五、原材料送检制度原材料是影响工程质量的重要因素，为了加强原材料的检查验收，严格把好材料关，确保投入工程使用的材料符合设计及现行规范、规定的要求，特制订本制度。
1.严格遵照国家、深圳市现行规范、规定、条例等的要求进行原材料的有见证送检。
送检由双方共同执行，即由监理单位的送检见证人和施工单位现场质检员共同按要求进行取样并送检；2.材料质量检验取样必须有代表性，即所取样品的质量能代表该批材料的质量。
在采取试样时必须按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。
3.当对材料性能不清楚、或对质量保证资料有怀疑、或对成批生产的构件，均应按一定的比例进行随机抽样检验或按有关规定进行试验。
4.工程中主要的原材及构配件必须具有厂家的批号和出厂合格证。
钢筋混凝土成品构件应按规定的方法进行抽样检查。
5.在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等配合比，应先经有见证送检，经试验合格后，才能使用。
6.主要材料取样批量、取样方法、取样数量按南京市质监站《建材检验取样规定》执行。
六、工程变更处理制度1.设计变更指由设计单位、业主提出的设计图纸修改，而工程变更指由承建商提出的设计图纸修改。
2.设计变更和工程变更必须通过监理单位审核。
3.监理单位对“设计变更”和“工程变更”的审查重点在于是否符合现行规程、规定，技术是否可行；对工期有无影响，对工程投资有无影响；与工程合同是否相符；变更的性质（设计错误、施工错误）等。
4.重要的变更或涉及经济问题（数额较大）应征得业主的同意。
七、现场工程例会制度1.工程例会分为第一次工地会议和经常性工地会议，第一次工地会议在开工前进行，经常性工地会议在开工后定期召开，每周召开一次。
2.工程例会由总监理工程师（或监理工程师代表）主持，参加人员应包括监理工程师、业主代表、承包商项目经理、技术负责人及其它有关人员，以及指定的分包商。
任务主要是协调施工、解决施工过程中存在的问题。
3.第一次工地会议的主要内容为：（1）监理工程师向承包商和业主介绍监理工程师现场工作的有关规章、制度和工作程序，就如何配合做好监控工作对承包商、业主提出要求；（2）检查承包商和分包的资质；（3）检查施工准备情况；通过第一次工地会议，监理工程师对是否签发开工令提出结论意见。
4.经常性工地会议的主要内容为：（1）确认上次工地会议纪要的执行情况；（2）检查预测工程进度；（3）检查施工人员和施工机械设备是否满足工程进展情况；（4）检查通报进场材料及设备情况；（5）检查通报工程质量和安全施工的问题；（6）检查合同执行情况；（7）其它方面。
5.对于技术方面和合同管理方面等比较复杂的问题，一般采用专题会议的形式进行研究和解决。
专题会议由监理工程师主持，参加会议的人员根据会议内容确定。
6.工程例会上解决的问题和提出待解决的问题均应作出纪要，以便备查，并作为归档资料保存。
八、现场协调会议制度1.现场协调会指由项目总监理工程师组织和主持,按一定程序召开的,以研究工地出现的包括计划、进度、质量及工程款支付等许多问题的经常性工地会议。
2.现场协调会定期召开一次。
3.参加人：监理单位为项目总监理工程师及有关监理人员；承建商为工程项目经理及有关人员；业主负责人或代表，必要时还可邀请其它有关单位（如质检单位、设计单位、分包单位）参加。
4.会议议题一般为:（1）对工地存在问题的解决和会议纪要的执行情况进行检查;（2）工程进展情况（对下月、下周进度的预测）；（3）承建商投入人力、物力、财力情况；（4）施工质量、材料设备质量情况；（5）有关技术问题（具体问题另议）；（6）有关工程款支付及索赔问题；（7）现场文明施工及施工安全问题；（8）外部条件问题；（9）与工程有关的其它问题。
5.会议纪要：会议纪要由专业监理工程师整理，经与会各方代表会签认可，然后分发给有关单位并签收。
会议纪要的主要内容：（1）会议地点和时间；（2）出席者姓名、职务及其所代表的单位；（3）会议参加单位提出的主要问题；（4）议决事项（包括何人何时执行）。
６.除定期召开现场协调会外，还应根据需要组织召开一些专业性协调会议，由监理单位或业主主持。
九、监理记录制度1.监理记录是工程监理不可缺少的环节，监理记录分为：施工协调会记录、拨付签证记录、质量安全问题及处理结果记录、竣工记录等。
2.施工过程记录一般包括监理日志、监理月报和往来文件等。
3.监理日志要求各项目监理组所有人员人手一册，逐天认真填写；专业工程师和监理人员的监理日志由总监理工程师（或代表）审阅。
监理日志主要记载内容包括：（1）气象情况；（2）工程进度；（3）材料；（4）工程质量；（5）存在主要问题及处理措施；（6）其它记事。
4.监理月报是总监理工程师提交给业主的报告，月报一般包括以下资料：（1）工程叙述；（2）工程进度报表；（3）质量情况；（4）进度款情况；（5）承包方施工活动资料（6）承包方提出的问题；（7）监理方监理活动资料；（8）往来文件；（9）监理简报。
5.往来文件包括：（1）监理工程师对承包商发出的各种指示（以函件为准）；（2）承包商发给监理的各类文件；（3）监理工程师发给业主的备忘录；（4）业主发给监理的备忘录；（5）地方政府及上级机关发出的有关文件和指示；（6）工程例会和专题会议纪要。
6.财务记录主要表格有：（1）工程付款申请和拨款月报表；（2）费用索赔审批书；（3）工程变更审批书。
7.质量记录。
工程中的每个分项及分部均需按照有关验收规范和评定标准进行验收，主要表格有：（1）分项分部工程质量检验批记录表（承包商保存）；（2）隐蔽工程验收记录表（承包商保存，监理留底）；（3）质量事故处理结果、验收签证（承包商保存，监理留底）。
8.竣工资料主要内容有：（1）竣工图（承包商编制，监理审查）；（2）竣工验收资料（承包商编制，监理审查）；（3）质量验评资料（承包商编制，监理审查留底）；（4）工程付款资料（承包商编制，监理审查）；（5）工程结算资料（承包商编制，监理核定并留结算总数）。
十、巡回检查制度1.公司以总工程师（或监理部经理）为主，由各有关部门参加，组织巡回检查，对公司承担的所有监理项目进行现场检查。
2.巡视检查的主要内容有三大项：（1）进度控制情况与存在问题；（2）质量监控情况与存在问题；（3）投资控制情况与存在问题。