干部包机管理制度
机电设备包机责任制度
机电设备包机责任制度为加强全矿机电设备的管理，确保机电设备正常有效运行，全矿所有的机电设备必须实行包机管理，责任到人。
一、职责1.机电副矿长是全矿机电设备包机管理工作的领导。
2.机电科长负责对全矿包机管理工作的管理、监督和指导。
3.各设备使用单位机电队长（或者机电负责人）负责本单位设备包机任务的分配与管理，行政正职负责包机责任制的落实与监督管理工作。
4.各单位机电包机维修工负责所包设备的日常维护及故障处理，及时填写“设备日常检修记录”。
5.各单位包机运转工负责所包设备的操作、巡视及设备卫生的打扫。
操作方法遵循对应机电设备的操作规程和维护保养要求。
包机运转工每天除按章操作、维护设备和打扫卫生外，必须经常对岗位上的设备巡回检查，对大型固定设备必须及时填写该设备的“运行及巡检记录”或“运转日志”，发现异常及时汇报本单位值班领导和矿调度室。
二、工作程序1.各单位针对本单位机电设备及维护、操作人员的实际情况，合理分配机电设备责任人，并把包机人员的名单报机电科，每月变更情况要及时上报。
2.机电科针对每一台设备制作“包机责任牌”下发到各区队。
由各区队如实填写后，固定在设备的适当部位。
“包机责任牌”内容包括设备名称、设备型号、包机人员姓名等。
3.生产过程中设备出现故障时，包机维护人员应立即赶到现场进行处理，如出现的故障较大，应立即通知本单位值班领导，由本单位值班领导派人协作。
4.生产过程中出现重大影响事故时，由机电科组织该单位管理人员，包机维护人员及包机操作人员召开事故分析会，如是包机维护人员检查不到位或包机操作失误所导致，矿或单位酌情对包机人员严肃处理。
5.对设备的安全保护装置，包机维护人员应遵照执行设备的使用说明和《煤矿安全规程》的有关内容，经常检查（试验）安全保护装置是否可靠等。
凡检查出的设备隐患，视情节轻重，对包机人给予50-100元的处罚。
设备包机安全制度（5篇）
设备包机安全制度为加强设备维修保养，以超前的预防措施，杜绝各类机电事故发生，确保高产高效，同时推进质量标准化深入开展，进一步加强机电设备管理，提升管理素质，特制定本制度。
第1条设备实行包机制度，责任到人。
第2条包机人员所包设备必须按要求进行定期维护检修，对设备进行“三定”、“四包”。
“三定”即：1、定人员、2、定设备、3、定任务。
“四包”即：1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。
第3条包机人员必须按照巡回检查的内容，每天巡回检查一次，特别是对安全保护设施做认真细致的检查并做好相关记录。
第4条包机人员要有计划的进行检修，并按照备用设备情况在不影响生产的前提下有计划的进行轮换检修。
第5条按照完好标准对照质量标准化要求，搞好设备完好，提高设备完好率，维护检修要填写检修记录，做好归档工作。
设备包机安全制度（2）一、绪论设备包机是指将设备作为组成单位，包机租赁一架或多架专机，以满足组织或个人的运输需求。
设备包机的运输任务通常涉及高价值设备、大型设备等，并且对安全性要求较高。
为了确保设备包机的安全运营，制定设备包机安全制度是非常必要的。
二、设备包机安全制度的目的设备包机安全制度的目的是确保设备包机运输任务的安全完成，保障设备的安全、完整、及时到达目的地，减少意外事故的发生，保护乘客和设备的生命财产安全。
三、设备包机安全制度的重点内容1. 设备包机的选用（1）根据设备的重量、体积、价值等因素，选择适当的飞机型号进行包机。
购买运输设备之前，应进行全面的评估和审查，确保设备的适用性和安全性。
（2）包机飞机必须符合国家和行业的航空安全标准，通过飞行检查和维修保养，确保飞机的空中运行安全。
2. 设备的安全运输（1）设备安装与包装：在设备被装载到飞机上之前，应进行专业的安装和包装，以保护设备免受损坏。
必要时，可以使用专门的保护措施，如气垫、缓冲垫等。
（2）设备的固定：设备在飞行过程中必须牢固地固定在飞机上，以防止在飞行中发生移位或倾倒。
2024年某煤矿设备包机制度(三篇)
2024年某煤矿设备包机制度包机制是机电设备(机巷)管理的基本制度。
包机组成员包括：操作人员(司机)、维修人员、班(组长)、单位分管队干。
1、操作人员要时刻注意设备的运转情况，按规定对设备进行巡回检查。
做到四检查：即检查各部零件紧固与性能；检查油路和油量是否可靠适当；检查操作系统和安全设施是否灵活可靠；检查有无隐患问题。
发现的问题和检查情况及时记录。
2、检修、维修工每天对设备的各部件必须详细检查一遍，发现问题及时处理，主要设备必须根据实际情况和设备定期检修要求制定设备检修项目、时间，和设备的小修、中修、大修的计划和具体任务，并认真做好记录。
对设备的备用配件、材料等要妥善保管，完好备用。
3、班(组)长作为包保机台(巷)的安全第一责任者，对包保机台(巷)的设备完好、安全运行负具体领导责任。
对设备的定期检修、保养负监督落实的直接责任。
4、队领导按计划定范围，主管队长每月上岗检查不少于四次，分管队干每周不少于两次。
对设备全面检查并填写记录和安排检修时间及任务。
5、每月____日前由机电科组织对全矿井机电设备进行完好性能检查，统计设备“三率”。
并以此作为考核包机组成员责任的依据之一。
各单位必须认真执行好包机制：谁使用谁保养维护，谁包机谁负责安全运转，谁承担安全责任，大型设备从机械到电气，从主机到辅机，从环境卫生到设备卫生，都要包机到人，并挂标志牌；电机车司机要开自己的车；每台机车的维护检修都包机到人；机巷、机道、轨道承包到班组，分段、分片包到个人。
做到包设备安全经济运行，包设备完好状态，包按操作规程操作；包设备润滑检修，包备用设备可靠，包配件准备；包设备卫生、清洁，机电运输区队从队干到职工人人有责任区，个个有责任机台，并有实现奋斗目标的措施。
今后凡发生责任事故的责任者，按规定严肃处理。
各区队要从包机制出发，结合具体的实际情况，对每个工作岗位制定出切实可行的考核办法，建立健全考核制度，使每个工人都知道该干什么，该怎么干、干不好如何办。
包机管理制度
包机管理制度-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII山东道恩钛业有限公司设备包机管理制度1 目的通过全员参加设备维修，实施包机到人制度，使生产线上的每个员工都能正确使用、精心维护生产设备，达到提高设备作业率，降低设备故障率的目的，特制定本制度，从下发之日起各车间遵照执行。
2 包机到人管理制度的方式2.1 包机人必须由操作工、专职点检员组成。
2.2包机的形式可结合各单位自身的特点，根据包机人的工作内容或专业特点进行单机承包或多机承包。
2.3确定包机负责人，并明确相关责任人的责任。
3 包机到人职责分工3.1操作工职责：通过日常的维护和精心操作来抑制设备性能的劣化。
3.1.1 按照操作规程对设备进行精心操作。
3.1.2 小修理：能在较短的时间内处理完较为简单的小修理任务。
如管网、阀门跑冒滴漏处理等。
3.1.3 加润滑油：定期、定人、定量、定质对设备的润滑部位进行润滑保养。
包括加油装置的检查或协助更换。
3.1.4 螺丝紧固：对松驰的设备紧固联接螺栓进行及时紧固3.1.5 清扫：对设备本体（非解体性）和作业现场进行清理和清扫，始终保持设备见本色，作业环境清洁有序。
对设备现场卫生负主要责任。
3.1.6 调整：对弹簧、皮带、制动器、限位器、液压装置等机器和部件的简单调整。
3.1.7 日常点检：在设备运转中或运转前后，依靠五官，即：视、听、嗅、味、触等感觉来进行检查，主要是振动、异响、损伤、异味、泄漏、腐蚀、松驰、温度、压力等。
3.1.8 与维修工共同参与现场岗位设备维修和保养，杜绝“我管操作、不管维修”。
3.2 操作工的责任3.2.1 对设备性能不熟，不懂参数误操作造成的设备损坏负责。
3.2.2 对超负荷操作、野蛮作业造成的设备损坏负责。
3.2.3 对日常点检维修不及时、巡检不到位造成的设备损坏负责。
3.3 操作工的权利3.3.1 有权拒绝违章操作指挥。
民航包机管理制度范文
民航包机管理制度范文民航包机管理制度一、前言民航包机是指民用航空企业通过与客户签订合同，以特定目的地和日期向特定的旅客或货物提供飞行服务的航班。
包机航班在航空服务中具有重要的地位和作用，但由于包机飞行具有一定的复杂性和风险性，对其管理需要建立一套完善的制度，以确保包机航班的安全和合法。
二、管理机构民航包机的管理机构主要由国家民航局、民航运输管理机构和航空公司构成。
国家民航局负责制定和管理包机行业的相关法规和政策；民航运输管理机构负责对包机航班的运输能力进行监督和管理；航空公司负责组织和实施包机航班的运行。
三、包机合同包机合同是民航包机的基本依据，对包机双方的权利和义务进行约定和规定。
包机合同应包括以下内容：1. 包机航班的航线、日期、时间和停靠点；2. 包机航班的飞行时间和乘客/货物的装载要求；3. 包机航班的费用和付款方式；4. 包机航班的责任和赔偿事项；5. 包机航班的解决争议方式和法律适用。
四、包机资质为了确保包机航班的安全和合法，航空公司需要具备以下资质：1. 适航证书：航空公司需要获得适航证书，并确保飞机符合适航要求；2. 经营许可证书：航空公司需要获得经营许可证书，证明其具备包机经营的资质；3. 保险责任证书：航空公司需要购买相应的保险责任，以应对飞行中的风险和意外事件。
五、包机运行包机航班的运行过程中，航空公司需要按照相关的运行规定和程序进行操作。
包机运行的要点如下：1. 航班计划：航空公司需要制定详细的航班计划，包括飞行时间、航线和停靠点等；2. 飞行员和机务人员：航空公司需要确保飞行员和机务人员的合法和合格，并按照相关要求进行培训和考核；3. 客舱设施：航空公司需要提供舒适和安全的客舱设施，满足乘客的需求；4. 安全保障：航空公司需要建立健全的安全管理体系，包括飞行安全、货物安全和机场安全等方面；5. 服务质量：航空公司需要提供良好的服务质量，包括行李和货物的托运、乘客的接送服务等。
包机管理制度范文
包机管理制度范文一、包机管理制度的目的和原则1.1目的：包机管理制度的目的是为了规范和管理包机活动，保证包机服务的质量，提高包机活动效率和安全性。
1.2原则：包机管理制度的制定与实施应遵循以下原则：(1)合法性原则：包机活动应符合国家法律法规和相关政策，必须具备相关许可和资质。
(2)公平公正原则：包机活动应公开公平，不得损害包机客户的合法权益。
(3)安全原则：包机活动应确保航班安全，包机机组必须具备相应的飞行资质和经验。
(4)效率原则：包机活动应高效、快捷地完成，减少包机客户的时间成本。
二、包机管理制度的组织架构2.1公司管理层：负责包机活动的决策、规划和监督，对包机活动负有最终责任。
2.2包机部门：专门负责包机活动的组织实施和管理，包括包机人员的配备和培训。
三、包机管理制度的内容3.2包机飞行计划编制：包机部门应根据包机需求和航空公司运行规章制度，编制包机飞行计划，并报经公司管理层批准。
3.3包机合同签订：包机部门与包机客户之间应签订包机合同，明确包机条件、价格、支付方式等合同条款。
3.4航班安排：包机部门应根据包机需求和航班计划，与相关部门协调安排包机航班。
3.5包机机组选派：包机部门应根据包机航班计划和机组资源情况，选择合适的机组进行包机服务。
3.6包机服务质量控制：包机部门应建立包机服务质量控制机制，定期对包机服务进行评估和监控，及时处理客户的投诉和意见。
3.7包机费用结算：包机部门应按照合同条款和公司财务制度，及时对包机费用进行结算，确保包机客户的权益。
3.8包机活动报告：包机部门应定期向公司管理层提交包机活动报告，反馈包机活动的情况和问题，提出改进和优化意见。
四、包机管理制度的执行和监督4.1执行：各级部门应按照包机管理制度的规定和流程，认真落实包机活动相关工作，确保包机活动顺利进行。
4.2监督：公司内部应设立包机活动监督机构，对包机管理制度的执行情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。
设备维修包机作业规章制度
设备维修包机作业规章制度第一条总则为规范设备维修包机作业，确保飞行安全和设备正常运行，特制定本规章制度。
本规章制度适用于所有从事设备维修包机作业的工作人员。
第二条工作人员要求1. 工作人员必须具备相关专业知识和技能，经过正规培训并取得相关资格证书方可从事设备维修包机作业。
2. 工作人员要严格遵守规章制度，服从领导指挥，保持工作纪律和作风。
3. 工作人员要保持良好的职业操守，严守职业道德，维护企业形象。
第三条设备维修包机作业管理1. 设备维修包机作业应按照飞机维护保养手册和相关规范进行，确保设备维修包机作业的有效性和安全性。
2. 设备维修包机作业应由技术负责人负责指导和监督，对设备维修包机作业的质量和时间进行监控。
3. 设备维修包机作业的工作人员必须经过严格的设备检查，确保设备运行正常，不得随意启动设备。
第四条安全操作规范1. 设备维修包机作业过程中，要严格执行安全操作规范，避免操作人员和设备发生意外。
2. 设备维修包机作业过程中，发现设备故障或异常情况，应立即停止操作并向技术负责人报告。
3. 设备维修包机作业过程中，要做好现场安全防护工作，保障工作人员的人身安全。
第五条质量保障1. 设备维修包机作业的质量是关键，必须严格按照规定的维修标准和程序进行，确保设备维修包机作业的有效性。
2. 设备维修包机作业过程中，任何修理更换等操作必须由具备相应资质和经验的工作人员执行。
3. 设备维修包机作业完成后，要进行设备运行试验和性能检测，确保设备正常运转。
第六条突发事件处理1. 设备维修包机作业过程中，如遇突发事件或事故，工作人员要立即停止操作并采取相应措施进行处理。
2. 设备维修包机作业过程中，如出现不可抗力因素导致无法正常进行维修包机作业，需及时向上级领导报告并妥善处理。
第七条违规处理1. 设备维修包机作业工作人员如有违反规章制度或操作规范的行为，将被视为违规，将接受相应的处罚和处理。
2. 违规行为包括但不限于擅自操作设备、不遵守安全规范、作业质量低下等情况。
设备包机制度
设备包机制度
为了加强机电设备管理，增强责任心，保证各生产环节的正常运转，特制定本包机制度，望各有关单位认真遵照执行。
1、各使用单位应根据设备使用情况采用分片包干或按台包机的办法，由操作人员和维修人员实行联合包机，对设备包运转、包检修、包维护、包完好。
2、操作人员应持证上岗，精心爱护设备，遵照操作规程，正确进行操作，及时进行巡回检查，发现异常及时汇报。
3、维护人员要按规定及时对设备进行定期检查，听取操作人员意见，及时对设备进行检修，使之经常处于正常运行状态。
4、所包设备必须悬挂责任牌，明确责任制。
5、机电设备日常检查、环境卫生、外观、辅助设施及运行情况,应由值班员负责，发现问题将追究包机值班员的责任。
6、设备的零部件损坏或不能正常运行，由司机汇报，维护工进行处理，发现问题不及时检修，处罚包机维修工。
7、包机人员对设备的完好情况及运行情况负全部责任，有问题要及时向有关部门汇报，造成损坏而不及时汇报的，要追究包机人员的责任。
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众诚供热有限公司主要责任人包机制度
为了进一步提高公司设备管理水平，确保设备安全稳定经济运行，实现企业经济效益的最大化，发挥领导干部模范带头作用，特制定主要责任人设备包机管理制度：
一、主要目标
1、促进各级岗位员工增强爱岗敬业的工作意识；
2、有效降低设备的缺陷发生率和故障率；
3、有效提高检修维护工作的质量水平，降低设备缺陷的重复率；
二、组织领导和职责分工
公司成立主要责任人设备包机管理工作领导组：
组长：
副组长：
成员：
组长：全面负责主要责任人设备包机管理工作，重点负责管理制度的制定、工作成效的督促和检查、奖惩；
副组长：负责设备主要责任人包机工作方案的落实，重点组织包机制度执行过程中的工作协调、工作质量检查、工作问题分析和解决；
其他成员：按照部门和车间归属，负责各单位的设备包机管理工作，包括：每周、每月定期检查、分析、总结该项工作，并向组长提交报告；对各单位的设备包机管理工作进行评价和提出奖惩意见。
三、主要责任人包机管理制度：
1、包机管理工作领导小组按照锅炉、汽机、电气、化水、辅助、原料、化验七个专业，设置专门责任人，具体职责范围见附录：
2、主要责任人包机制度具体的三包主要内容为：
包技术：本专业的运行规程、检修维护规程科学、规范、准确；技术监督工作规范到位；本专业的技术档案完善到位；本专业的安全技术措施完整准确；本专业设备更新改造的科学、合理性；
包点检：每周至少一次对所管专业及设备进行一次状态分析和评估，提出相应的评估报告；
包经济运行：对本专业涉及的主要技术经济指标和能耗指标负责；
3、所有包机人员应熟悉分管设备的规格、型号及技术性能。
各包机人对所包设备的完好负责，并承担因设备故障等引起的相关责任。
4、包机人对设备进行定期巡查，每周至少一次，并在巡检表上登记，发现问题，及时安排人员处理，不允许设备带病运行。
针对性的提出检修计划并组织实施。
做好设备的检查、检修工作，并认真做好记录。
5、对分管的设备，要认真按照设备巡查制度的内容，按时检查设备运行情况及检修情况，并将运行及检修的内容、数据做好记录。
6、出现事故要及时处理，分析责任，吸取教训，发现重大隐患，应及时安排相关人员处理。
7、设备包机落实到人，做到责任明确，挂牌留名。
四、奖罚制度：
1、本专业运行规程、检修规程、专业技术措施或其它专业技术档案不完善或缺项，考核包机人100元/项。
2、每周设备状态分析和评估报告未发布，每周未对设备进行定期巡查，设备出现带病运行，缺少设备检修情况记录，每次考核100元。
3、包机人对所辖范围内的设备技术性能不了解，设备损坏或出现故障，每
次考核200元。
4、设备发生责任故障，未影响正常生产的，考核包机人50元/次；影响正常生产的，考核包机人100元/次；发生一般责任事故，影响正常生产的，考核包机人200元/次；发生重大责任事故，影响正常生产的，考核包机人500元/次；发生特大责任事故，影响正常生产的，对相关包机人进行追责，并考核1000元/次。
5、在巡查过程中未及时发现设备隐患的，考核包机人50元/次。
6、设备缺少包机人铭牌的，考核包机人20元/台。
五、本制度自发布之日起执行。
附录：
锅炉车间包机人：
汽机车间包机人：
电气车间包机人：
无棣众诚供热有限公司
二〇一九年十二月十七日。