松下幸之助自传读后感

《松下幸之助自传》这本书虽然只有薄薄的一本，但我觉得他却是带着沉甸甸思想。

下面是为你整理了“松下幸之助自传读后感”，希望能帮助到您。

松下幸之助自传读后感（1）假期间阅读了松下幸之助自传，通过这本书让我们看到松下是如何从一个小作坊一步步蜕变为庞大的松下商业帝国。

总的来说，这本书给我的感触还是挺大的，从几件事情上谈一谈我的感受。

九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。

万丈高楼平地起，再大的事业也是从点滴的小事做起。

松下先生刚成立公司的时候只是一个生产改良的电灯插座的3人小作坊，估计谁也没想过松下能成为今天世界级的500强企业，所以不要瞧不起“小事业”，只要未来方向是对的，小事业也会变成大生意。

这本书给我的第二点感受是既要意志坚定也要顺势而为。

松下的小作坊刚成立之初做的是电灯插座的生意，没想到这个插座卖得不好，成立4个多月还没怎么赚钱，松下手头拮据不得不把自己和夫人的衣服送到了当铺。

一般人意志稍微薄弱的估计早就掉头转向继续回去当技术员了，工作轻松拿钱又多。

可松下先生没有这么干，他认为自己的工作有前途，坚持做。

这是松下先生的坚持，认准是有前途的就意志坚定地做下去，看来我们做选择的时候还是要站在希望和未来的一边啊。

就在小作坊半死不活的到了年关的时候意外接到了某电器商会的定做1000个电风扇底盘的订单，救活了自己的生意。

如果只抱着只做插座的执念恐怕早就完蛋了，这也是现在很多创业者应该注意的，只要大方向不变，活下去才是首先要考虑的这就是顺势而为。

第三个感触是松下先生对商品定价的看法松下先生对某些公司为了拓展销路所采取的手段——不论成本多少，以比成本低的价格打倒同业，然后再提高价格，以便垄断市场利益——感到非常愤怒。

像这样的干法只是搅乱业界，妨害社会健全发展，根本不是正确的生财之道。

因此，松下电器每次的定价，都是依照成本，加上一定的利之后才确定。

松下先生认为不计成本的价格战会造成行业的恶性竞争不利于行业的健康发展，在几次经销商要求降价的情况下说服众人坚持合理的价格卖出。

避免打价格战引发恶性竞争，当下虽然还能看到，但已经成为众多行业的共识，松下先生能顶住压力坚持自己的看法实属不易。

这也是一种正确的商品观，一分价钱一分货，好的商品一旦确立合适的价格在成本没有降低之前就不要轻易的降价。

第四个是松下造收音机的故事，当时的收音机故障率不断，作为行外人的松下一心要造出不出故障的收音机，这在当时的行业内的有经验的人认为是不可能的事。

可就是凭着一定要做出来的信念，松下不仅造出了故障率极低的收音机而且一帮外行人三个月造出的产品还赢得了当时的收音机比赛。

这件事让我从新审视“经验”这两个字，有时候经验是好的能帮助你解决难题，可是当你否定一件事，认为它不可能实现的时候要小心是不是你的经验阻碍了你的想象，限制了你的手脚。

最后一个让我有感触的地方是为了应对经济不景气产品滞销很多企业不得不裁员，松下先生却采取了生产额减半但员工一个也不许解雇，工厂勤务时间减半，员工要全力销售库存产品，这样一来，由于员工的倾力推销，不但没有滞销，反倒造成生产量不够销售的现象，创下公司历年来最大的销售额，解决了公司的危机。

转变思路这一点让我尤为佩服，值得当下处于不景气时期的企业家们参考。

另外松下先生对紧缩政策的看法半个世纪后依然值得我们学习一般的社会人士，都跟随着滨口内阁的紧缩政策，停止了脚步，以致经济愈来愈萧条、困窘情况愈来愈糟糕。

政府各机关都把文明的宠儿——汽车停用，以身作则，为民表率。

劝导社会大众配合政府的紧缩政策，一切节约，共度难关。

可是，大企业、工商大财团跟随政府实行紧缩政策，不但不能解决经济不景气的危机，反倒造成经济萧条，收支愈来愈不平衡，也促使失业率增高，导致社会的不稳定。

大家都不盖房子，木匠就没有工作做，只好游手好闲过日子，成为政府“紧缩政策”下的牺牲品。

由于政府的紧缩政策，造成本来有工作的人失业了，刚从学校的学生也找不到职业。

如此恶性循环，人心便愈加惶恐，社会也跟着动荡不安。

松下幸之助先生确认为，政府的“紧缩政策”，才是经济不景气的罪魁。

“我对这种政策感到很遗憾。

我很怀疑，萧条景象若持续下去，日本的产业能够进展吗？依我的常识，我认为站在指导地位的人，应在此时刻，分秒必争地为使日本繁荣而卖力才对。

为了要达到繁荣的目的，应该要“活动，再活动”本来走路的地方，要改骑脚踏车；本来骑脚踏车的地方，要改开汽车，藉此提高活动效率。

东西用得愈多愈好，这样才能促进新旧产品的更新循环，工业技术才会更加提升，才能消除不景气，实现繁荣日本的目标，国民才会有朝气、有干劲，国家才会富强。

然而，政府所采取的紧缩政策，却造成相反的结果。

”松下幸之助自传这本书让我受益良多。

多读书，读好书。

学习才能进步，今后要多读书，养成勤读书的习惯才行。

松下幸之助自传读后感（2）松下寿险业务超过70年，经历了许多起伏波折，但在商场上的阿修罗，终于坚持到最后实现自己的理想“，以造福于人民”。

这本书刚开始阅读，松下，我提不多，但仍然有很多的感情在这里与大家分享。

什么读这本书？我认为其原因是，松下的成功，在于他的坚韧和耐久，是重型商用车的积累，即使是在纯文本。

在他的自序的橘龟老师-父母的他的评价“他是抱着一个人的高理想，任何困难和障碍，可以将在和平离开，并积极和强烈的耐力要被克服解决。

”事实上，每个人对自己的职业生涯有这样的品质，关键在于他是否选择了正确的职业生涯和他是否是这样的态度，坚持到最后，松下已成为为数不多。

童年设置的野心，这是松下公司的最宝贵的资产。

目前，许多大学生，研究生工作多年仍不能给予准确的定位，漂移，长期浪费时间。

松下的父亲早给他告诫“要致富啊大以来的小学徒，并开始刻意的成功，不要气馁，要有耐心啊！”希望你将继续是学徒，经商后，我认为在这个问题上最好的公路之一，不改变方向，继续当学徒。

“继续作为一个学徒，在未来的供应商行为。

”松下提到在书中几次，父亲沮？？丧反复告诫，然后成为了最原始的松下权力，特别是，他的父亲去世突然松下12的今年，老，此为1遗志说，鼓动松下的耳朵在面对困难。

诙谐松下成功独特的人才。

6年在自行车店学徒，不够顺畅，住得舒服，每年有轻微的平衡，最后竟导致他荒谬的计划“的制定-从事电力业务的，当时他才15岁，他是在日本进入第二革命的早期阶段，因此提醒电机事业未来的乐观预测1910年行业，可以说是纯属偶然？眼睛或学徒经验？没有，我认为更多的人才。

一个商业天才人才！“这些预先建立预则废”。

所以决定到大阪电气公司，勤劳聪明，好学的年轻22岁的松下电机事业的美好未来做电气督察，但在高峰期的原因，他辞去了这个好差事自决，这个时间，他已经掌握了所有的电气掌握基本技能，甚至能够开发电灯插座。

所有决定似乎突然，但事实上，与他童年的野心完全一致，这是必要的技能和经验来完成原始积累，必须抓住每一个机会，所有的行动和决定的年轻，漂亮的东西，如果手到擒来。

为了从自力更生的决心，这是唯一的个人经验之一可以品尝味道来形容凤凰的使用过程中，我想这是毫不夸张，他写道“我没有任何方式愿意放弃这份工作，也没有神奇的公式来打开困境，但是，说来也怪，我不打算做其他工作。

我的心底部，似乎有信心，对这项工作的未来，虽然站的忧虑无法忍受，但心里却热衷的改善和生产，这是无法使用常识的态度。

“坚持认为，它是少数人的人，在这里看到的，感受到的冲击，你可以做一般是生活他工作中的困难，但也被认为是什么？自收到的订单工作中，我们可能与一些熟悉的，甚至很多的想法和感受可以识别，作为第一款“如果有人在最？后的耐心，即使原来的计划是不会改变周围的情况，也许会有是另一条活路，也许很多差异和最初的计划，你仍然可以达到成功的目的。

“”我想事情必须有一个强有力的附件，永不放弃，但绝对不是痴迷，应变灵活的头脑的一个临时机场管理局在权衡撤退，这是很难把握。

“事实上，松下公司已经掌握了他的生活经验，需要多少时间，冷静和组成，选择撤退，多少倍经验，需要逢山开路遇水搭桥松下幸之助自传读后感（3）在公司的倡导下，有幸读了《松下幸之助自传》，对这位“经营之神”的传奇人生有了认识。

结合我在郑开碧桂园客关部的工作经历，谈几点对这本书的个人认识和感受。

1、销售前的奉承，不如售后服务。

这是制造永久顾客的不二法门。

这句话对我们这个主导售后维修的部门来说，真的很贴切。

业主在销售阶段就像刚谈了恋爱的情侣，对碧桂园的感受全是欢喜和期待。

经历过漫长的等待直到交付，发现了我们的种种不足，期望值过高而实际交付落差较大导致业主投诉。

如果我们售后服务能够做好，把房屋交付后的维修服务做好，想尽办法来提高维修服务满意度，在质保期内维修阶段打个漂亮的翻身仗，会逐步建立业主对我们的信任和口碑。

2、要把顾客的责备当成神佛之声，不论责备什么，都要欣然接受。

这句话又让我联想到我们的客服工作。

我们每天要面对很多客户，除了报修，听的最多的是责备、埋怨、训斥，大部分是斥责我们维修慢或者修的效果不太满意。

当我读这本书看到这句话，突然有了顿悟。

我们被责备后经常吐槽，觉得业主脾气大、说话难听，其实仔细想想，客户为什么会发火，那是因为我们没有做好。

所以，当看到松下先生说“要把顾客的责备当成神佛之声，无论责备什么，都要欣然接受”，使我对客服工作又有了新的理解，多反思自身不足，勤思考我们怎样能做的更好。

3、做任何事情都一样，很难按照预定的计划获得成功。

如果一个人做事能忍耐到底，即使原来的计划不成，周围情势的改变，也许会出现另外一条活路，也许和最初的计划相差很多，让然可以达到成功的目的。

松下先生一生起起伏伏，创业做插座不成功，却意外做风扇底座赚了钱。

这段经历也印证了上帝在给你关了一扇门的同时，也给你打开了一扇窗，只要你能够坚持忍耐、持之以恒，总会有奇迹出现。

4、对卖不出去插座不悲观，仍然苦心继续努力，引来了底盘的订单。

做事一定要有强烈的“执着”，绝对不可轻言放弃，但也绝对不可“执迷”，要有临机应变的灵活头脑。

上面一个感悟说要坚持，这里就要“推翻”了。

执着和执迷，虽然字面意思很相近，但却意义不同。

做工作或者任何事情，不可轻言放弃，要有强烈的执着信念，当然如果发现方向是错的，就不能再执迷不悟，要有随机应变、举一反三的能力。

5、常常有人说做生意有赚有亏。

就在赚赚亏亏之间，事业会发展下去的。

我可不这么想。

我认为生意是拼出来的，做生意，下多少功夫，必定能获得多少成功。

做生意是景气也好，不景气也好，都能够巩固进展的基础。

以上是松下先生的原话，我最喜欢的一句生意是拼出来的，做生意，下多少功夫，必定能获得多少成功。

换在工作上，就是付出就会有回报，而且付出和回报的比例是相对应的。

执意进取、拼搏向上，也正是我们碧桂园优秀人才中十大关键素质的要求之一——不畏艰难。

在工作上下功夫，认真对待，总会有成果。