中国联通竞争现状分析
联通战略分析
中国联通发展战略分析1、背景分析中国联通成立于1994年7月19日它坚持以市场为导向，以效益为中心，统一规划网络建设，合理利用网络资源，注重利用社会力量，保持持续、健康、快速发展，努力为社会提供综合、便利、有特色的电信服务。
成立以来，中国联通的整体实力不断增强。
经营的电信业务由成立之初的移动电话（GSM）和无线寻呼发展到目前的移动电话（包括GSM和CDMA）、长途电话、本地电话、数据通信（包括因特网业务和IP电话）、电信增值业务、无线寻呼以及与主营业务有关的其他业务。
在这中国通信业巨大的蛋糕面前，中国联通同时面临着几大强势竞争对手：（1）中国电信：它是按国家电信体制改革方案组建的特大型号国有通信企业，中国最大的基础网络运营商，最大的综合信息提供商，拥有世界第一大固定电话网络，网络覆盖全国、服务通达世界各地。
（2）中国网通：它是中国特大型电信企业，是2008年奥运会固定通信服务合作伙伴，是国内外知名的电信运营商。
（3）中国移动：它是一家基于GSM网络的移动通信运营商，是中国唯一专注于移动通信运营的运营商，拥有全球第一的网络和客户规模，是北京2008年奥运会合作伙伴。
在当前社会经济发展的大背景下，移动通信以其移动性和个人化服务为特征，表现出旺盛的生命力和巨大的市场潜力。
以宽带和提供多媒体业务为特征的新一代无线与移动通信的发展，将以市场为导向，带动新技术和业务的发展，不断摸索新型的经营模式。
无线通信未来的发展趋势表现为：各种无线技术互补发展，各尽所长，向接入多元化、网络一体化、应用综合化的宽带化、IP化、多媒体化无线网络发展。
2、现状分析《孙子·谋攻》中说：“知己知彼，百战不殆”。
在如今激烈的经济竞争中，不但要对对手进行仔细透彻的分析，对自我的分析也是一个重要的方面，这就是所谓的“知己”。
一个企业要发展，就要有一个长远的发展计划，计划的制定依据很必要，也必须包括全面，例如企业的发展现状、企业优劣势以及出现这些状况的原因等等。
中国移动和中国联通的品牌竞争分析
中国移动和中国联通的品牌竞争分析品牌竞争在当前市场环境中是一个至关重要的话题，特别是在通信行业这样竞争激烈的领域。
本文将对中国移动和中国联通这两家中国最大的通信运营商进行品牌竞争的分析，以便更好地了解它们之间的差异和竞争策略。
一、品牌定位与目标消费群体1. 中国移动的品牌定位和目标消费群体中国移动作为中国最大的移动通信运营商，其品牌定位主要注重通信服务的质量和广覆盖面。
中国移动旗下的“移动”品牌是他们的主力品牌，专注于移动电话和移动互联网服务，并且致力于提供稳定、高效、便捷的通信体验。
他们的目标消费群体主要是移动通信用户，包括企业用户和个人用户。
2. 中国联通的品牌定位和目标消费群体中国联通是中国第二大移动通信运营商，其品牌定位注重网络速度和技术创新。
中国联通的主力品牌是“联通”，他们致力于提供更快速、更先进的通信服务，并注重技术创新和产品升级。
他们的目标消费群体也是移动通信用户，特别是那些对网络速度和技术要求较高的用户。
二、品牌形象和口碑1. 中国移动的品牌形象和口碑中国移动的品牌形象一直以来都与强大的网络覆盖和通信质量稳定性相关联。
他们拥有广泛的网络资源和用户基础，使得他们在通信市场上具有很高的知名度和影响力。
此外，中国移动还积极投入社会公益和环保领域，提升了他们的社会形象和公众口碑。
2. 中国联通的品牌形象和口碑中国联通在过去几年中，通过加大网络改造和提速升级等努力，逐渐提高了自己的品牌形象和用户口碑。
他们不仅在网络速度上有了很大的改善，还推出了一系列具有创新性的产品和服务，加强了他们与用户之间的互动和沟通。
因此，中国联通在用户中享有良好的声誉和美誉。
三、竞争策略和营销活动1. 中国移动的竞争策略和营销活动中国移动作为市场的领导者，致力于巩固其市场地位和品牌优势。
他们采取了多种策略，如持续改进服务质量、提升用户体验和推出有吸引力的套餐和优惠活动。
此外，中国移动积极拓展国际市场，与其他国际运营商进行合作，扩大了其品牌影响力。
三大运营商的竞争及未来发展
三大运营商的竞争及未来发展一、背景介绍随着信息化时代的快速发展，通信网络的建设和普及已成为国家发展的重要组成部分，而运营商作为通信网络建设和运营的关键力量之一，逐渐引起了社会的广泛关注。
目前中国移动、中国联通、中国电信三大运营商在国内市场占有率逾九成，虽然竞争激烈，但依然具有非常大的发展潜力。
二、三大运营商的现状分析1.中国移动：目前中国移动是中国通信市场的巨头，其市场份额超过70%。
在4G时代，中国移动凭借着其宽广的用户基础和强大的网络技术实力，成功实现了市场份额的进一步扩张。
然而随着5G技术的快速发展，中国移动也开始加快转型，并在5G网络建设和应用方面积极探索。
同时，中国移动也开始注重多业务协同发展，例如与互联网公司合作，打造一些联合产品和服务，以实现更多的利润。
2.中国联通：在全球高速发展的5G网络建设中，中国联通也开始大力投入，力图在5G网络建设和应用领域实现更大的突破。
同时，中国联通还在开展多项创新业务，例如物联网、人工智能等。
另外，中国联通也在积极开展信息化转型，一方面加强自身技术储备，另一方面与其他企业合作，推进跨行业合作。
3.中国电信：作为目前市场份额相对小的一家运营商，中国电信在提高自身市场竞争力方面，大力推进网络升级和转型，改变过去以传统通信服务为主的发展模式，加强互联网和信息化业务发展。
近年来，中国电信还积极探索新型的业务模式，例如，在全国独家推出了基于“全员可用”的无感支付产品——“和付”，并获得了广泛的用户赞誉。
三、未来发展趋势展望随着5G时代的到来，三大运营商也会面临着发展的新机遇和新挑战。
首先，三大运营商需要加快自身网络技术的升级和建设，提高网络覆盖和速度，并积极发展5G应用场景和业务，以满足用户的新需求。
其次，三大运营商需要加强与其他企业的联合开发，积极推进跨行业合作，拓展新的增长空间。
最后，三大运营商还需要加强用户体验和服务质量，增强用户粘性，提高营销创新能力，逐步实现巨头们的市场归一化。
联通行业分析
联通行业分析联通行业指的是电信行业中的一种通信方式，它是通过有线或无线的方式将不同地区的计算机网络与互联网连接起来，实现信息传输和通信的目的。
联通行业是电信行业中最具有竞争力和前景的领域之一，下面对其进行简要分析。
首先，尽管联通行业已经发展了一段时间，但仍然存在巨大的发展空间。
据国内外报告显示，我国互联网普及率只有60%左右，相比之下，发达国家的普及率已经超过90%。
这意味着还有数亿人在中国等国家需要接入互联网，而联通行业将会成为满足这一需求的主流方式之一。
其次，随着5G技术的快速发展，联通行业将迎来更大的发展机遇。
5G技术将极大地提高网络传输速度和容量，支持更多的智能设备连接和数据传输。
这将为联通行业带来更多的应用场景，如智能家居、智能交通等。
预计到2025年，全球5G用户将达到30亿，这将为联通行业带来巨大的市场潜力。
另外，联通行业还将受益于大数据和人工智能等新技术的发展。
随着物联网的快速发展，越来越多的设备将与网络相连，并产生大量的数据。
这些数据可以通过人工智能技术进行分析和利用，为企业提供更好的服务和产品。
例如，利用大数据和人工智能技术，针对用户的需求和偏好进行个性化推荐，提供更好的用户体验。
然而，联通行业也面临着一些挑战。
首先是市场竞争的激烈程度。
目前，电信运营商众多，如中国移动、中国联通、中国电信等。
它们之间的竞争主要表现在价格、服务质量和产品创新等方面。
此外，随着新技术的不断发展，联通行业也面临着技术更新的压力，需要不断升级和改进网络基础设施，以满足用户不断增长的需求。
总的来说，联通行业是一个具有发展潜力和前景的行业。
随着我国互联网普及率的提高、5G技术的发展以及大数据和人工智能等技术的应用，联通行业将迎来更多的市场机遇。
然而，市场竞争和技术更新也是联通行业需要面对的挑战，需要不断创新和改进以满足用户需求。
中国联通外部环境分析
中国联通中国联通的成立在我国基础电信业务领域引入竞争，对我国电信业的改革和发展起到了积极作用。
一、外部宏观环境分析1.政治法律环境：联通公司的成立,就在于要让这个比中国电信、中国移动相对较弱的企业有机会进行尽可能对等的竞争，最终在移动通信市场形成公平而有效的竞争格局。
因此,国家给予了中国联通许多扶持政策,这些政策表现在：联通公司产品的定价可以比电信和移动便宜20%(现为10%),增强了联通产品的竞争力:将CDMA的建设与经营统一交由中国联通负责,以提高中国联通在移动通信业务上的技术优势;批准中国联通开展效益较好的国际电信业务,拓展了联通的发展空间:将国信寻呼有限公司成建制划入联通公司,联通也因此得到一大批电信资源和优良资产,迅速壮大了公司实力:在融资方式上给予了直接支持,联通于2000年6月在纽约和中国香港两地挂牌上市。
中国联通由此获得了前所未有的历史性发展机遇最近,国家对中国电信进行了第二次大规模的重组,中国电信南北一分为二,形成包括电信、网通、移动联通共四家综合电信企业,这对以移动通信为主营业务的联通来说,将面临更激烈的市场竞争2.经济环境20世纪90年代以来,我国经济一直处于高速发展时期,经济增长率保持在8%,为电信业的高速发展创造了有利的经济环境。
固定电话网成为全球第二大固定电话网,移动通信网则是全球第一大通信网。
电信业作为信息产业的重要部分,将以高于当今任何行业的速度发展。
随着国际互联网进一步发展对数据通信需求的剧增和三网合一的大趋势,将进一步推动电信技术的进步,并为中国电信事业发展创造极好的基础条件。
我国正式签署入世协议的未来五年内,中国电信业将向外资开放。
随着“入世”和全球一体化进程的推进中国电信市场竞争将进一步加剧,对运营商而言,其几十年积累建起的完善的网络系统是境外运营商所无法比拟的,且国家已表示基础电信业务不会对外放开,故在该领域国内运营商所受冲击不大,竞争主要在增值服务领域。
中国联通通信服务提供商的全球竞争者
中国联通通信服务提供商的全球竞争者作为全球范围内的通信服务提供商，中国联通在全球市场中面临着众多的竞争者。
本文将从多个方面对中国联通的全球竞争者进行探讨。
一、全球通信服务市场的竞争环境在全球通信服务市场，中国联通面临着来自各个国家的竞争对手。
其中，美国的AT&T和Verizon等通信巨头拥有庞大的市场份额和先进的技术实力，是中国联通的主要竞争对手之一。
此外，欧洲地区的电信巨头如Vodafone和Orange等也在全球市场中表现出强大的竞争力。
二、全球竞争者的优势1.技术实力：作为全球通信服务市场的领导者，中国联通须与其他竞争者竞争。
美国的AT&T和Verizon等公司在无线通信和移动互联网领域拥有先进的技术和创新能力，能够快速响应市场需求，提供高质量的服务。
2.品牌影响力：全球通信服务市场非常依赖于品牌影响力。
欧洲的Vodafone作为全球领先的通信服务提供商，在市场上拥有较高的知名度和品牌认可度，这为其在全球市场中竞争提供了有力的支持。
三、中国联通的全球竞争策略为了在全球市场中与竞争对手一较高下，中国联通采取了一系列的竞争策略。
1.提高技术研发能力：中国联通加大对技术研发的投入，积极推动5G技术的发展，在无线通信和移动互联网领域取得突破性进展。
2.拓展全球市场：中国联通通过与国际运营商建立合作伙伴关系，拓展在全球范围内的市场份额。
与此同时，中国联通还积极参与国际标准的制定和行业合作，以提高全球影响力。
四、面临的挑战和对策然而，中国联通在全球市场中仍然面临着一些挑战。
1.技术差距：与美国和欧洲的通信巨头相比，中国联通在技术实力上仍存在一定差距，需加大研发投入，迎头赶上。
2.国际市场的文化差异：全球各地的市场文化存在差异，中国联通需根据不同市场的需求和特点制定相应的业务和营销策略，以获得竞争优势。
综上所述，作为中国的通信服务提供商，中国联通在全球市场中面临着来自美国和欧洲等地的竞争对手。
中国联通现状分析与市场举措建议
中国联通现状分析与市场举措建议中国联通是中国最大的电信运营商之一，但在当前的竞争激烈的市场环境中面临着一些挑战。
为了保持市场份额并实现可持续发展，中国联通需要进行现状分析，并制定相应的市场举措。
目前，中国联通面临着以下几个方面的挑战：1. 竞争激烈：中国电信市场竞争激烈，中国联通需要面对中国移动和中国电信等强大的竞争对手。
这些竞争对手在网络覆盖、服务质量和价格等方面都具备一定的优势。
2. 技术更新：随着5G技术的普及和应用，中国联通需要加大投资力度，提升自身的网络技术和服务能力，满足消费者对更高速度和更好质量的需求。
3. 业务转型：随着互联网的快速发展，传统电信运营商需要进行业务转型，拓展更多的增值服务。
中国联通应加强合作与创新，提供云计算、大数据、物联网等新兴业务。
基于以上现状分析，我对中国联通的市场举措建议如下：1. 提升网络覆盖和服务质量：中国联通应投入更多资源，加强网络建设和维护，提升网络覆盖和服务质量，以满足用户对高速网络的需求。
2. 加大5G技术发展力度：中国联通需要积极跟进5G技术的发展，加大投资力度，加快网络建设进程，在5G覆盖和应用方面取得领先地位。
3. 深化合作与创新：中国联通应加强与相关合作伙伴的合作，推出更多有吸引力的优惠政策和增值服务，提升用户体验。
4. 加强员工培训和技术更新：中国联通应加大对员工的培训力度，提升员工的技术水平和服务态度，以提供更好的用户体验。
5. 加强品牌宣传和市场营销：中国联通应加大品牌宣传和市场推广力度，打造更具吸引力的品牌形象，提高市场竞争力。
综上所述，中国联通在面临竞争激烈的电信市场中需要制定相应的市场举措。
通过提升网络覆盖和服务质量，加大5G技术发展力度，加强合作与创新，加强员工培训和技术更新，以及加强品牌宣传和市场营销，中国联通可以更好地应对当前的挑战，并实现可持续发展。
中国联通是中国最大的电信运营商之一，成立于2002年。
经过多年的发展，中国联通在移动通信、固定电话、宽带等领域取得了显著的成绩。
联通的行业分析
联通的行业分析联通属于电信行业，它是中国三大主要运营商之一。
通过对联通的行业分析，可以从以下几个方面进行讨论：一、市场规模和增长趋势：中国电信行业市场规模巨大，并且呈现出稳定增长的趋势。
随着移动互联网的快速发展，越来越多的用户需要快速、稳定的网络服务，这为电信运营商提供了广阔的市场空间。
根据统计数据，中国电信业市场规模在过去几年内保持着约10%的年复合增长率。
二、市场竞争格局：中国电信行业竞争激烈，主要有三家国内运营商——中国电信、中国移动和中国联通。
联通在市场份额上位列第三，市场份额略低于中国移动和中国电信。
在竞争中，联通通过不断加强技术创新和提升服务质量，来争夺更多的用户和市场份额。
三、技术创新和服务升级：随着5G时代的到来，电信运营商需要及时进行技术创新和升级，以满足用户对高速、低延迟和可靠网络的需求。
联通积极推动5G技术的研发和应用，并在各个领域积极推进智能化、数字化转型，提供更先进的网络和服务。
四、消费者需求和趋势：随着数字经济的快速发展，人们对高速、便捷、稳定的网络服务的需求越来越强烈。
同时，随着智能手机、物联网、云计算等技术的普及，人们对网络服务的依赖程度也越来越高。
此外，随着数字支付、在线购物等互联网应用的普及，用户对移动支付和高质量的网络服务的需求也在不断增加。
五、潜在风险和挑战：电信行业有一定的市场风险，例如竞争加剧、政策风险、技术变革等。
此外，随着互联网行业的发展，移动应用和互联网公司也开始进入电信行业，可能对传统电信运营商造成竞争压力。
因此，联通需要谨慎应对这些潜在风险，保持竞争力和稳定的盈利能力。
总之，联通作为中国电信行业的重要参与者，面临着市场竞争激烈、技术创新与服务升级的挑战。
通过加强技术创新、提升服务质量和更好地满足用户需求，联通能够在电信行业中保持竞争力，并实现可持续发展。
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中国联通竞争现状分析
一、中国联通与竞争对手指标体系对比分析
（一）平衡计分卡介绍
平衡计分卡中的目标和评估指标来源于组织战略，它把组织的使命和战略转化为有形的目标和衡量指标。
BSC中客户方面，管理者们确认了组织将要参与竞争的客户和市场部分，并将目标转换成一组指标。
如市场份额、客户留住率、客户获得率、顾客满意度、顾客获利水平等。
BSC中的内部经营过程方面，为吸引和留住目标市场上的客户，满足股东对财务回报的要求，管理者需关注对客户满意度和实现组织财务目标影响最大的那些内部过程，并为此设立衡量指标。
在这一方面，BSC重视的不是单纯的现有经营过程的改善，而是以确认客户和股东的要求为起点、满足客户和股东要求为终点的全新的内部经营过程。
BSC中的学习和成长方面确认了组织为了实现长期的业绩而必须进行的对未来的投资，包括对雇员的能力、组织的信息系统等方面的衡量。
组织在上述各方面的成功必须转化为财务上的最终成功。
产品质量、完成订单时间、生产率、新产品开发和客户满意度方面的改进只有转化为销售额的增加、经营费用的减少和资产周转率的提高，才能为组织带来利益。
因此，BSC的财务方面列示了组织的财务目标，并衡量战略的实施和执行是否在为最终的经营成果的改善作出贡献。
BSC中的目标和衡量指标是相互联系的，这种联系不仅包括因果关系，而且包括结果的衡量和引起结果的过程的衡量相结合，最终反映组织战略。
（二）电信行业平衡计分卡指标体系建立
1.平衡积分卡指标体系内容
企业综合竞争力评价又离不开企业特定的市场环境和行业特点。
传统的工业企业评价方法并不完全适用于电信企业。
我们基于竞争力相关理论，采用定性与定量分析方法相结合，围绕财务运作能力、客户发掘能力、资源利用能力、企业成长能力等4个维度，利用3层架构共建立了16个具体指标来衡量中国联通以及其竞争对手的竞争力水平。
针对典型的国内外电信运营企业经营状况及策略分析，研究中国联通竞争优势及差距。
通过对比分析以明晰中国联通在各指标下的排名及发展趋势，基于数据、模型分析结论分层研究中国联通的相关策略，为中国联通发展战略及高层决策提供辅助支持，同时也丰富了关于综合竞争力指标体系的研究。
本文主要以目前国际通用的平衡计分卡（BSC）方法为理论依据，在平衡计分卡的4方面探讨中国联通与其竞争对手之间竞争实力。
电信行业平衡计分卡指
3.数据选取与整理
我们所选取的数据的主要来源为中国联通、中国移动、中国电信的上市公司（香港）的财务报表，内部资料，少数主表通过估算得出。
通过整理分析，我们发现中国电信的各项数据与中国联通以及中国移动相比都小很多，因此中国电信的数据并不具有可比性，于是我们只整理分析中国联通和中国移动的指标数据。
究其原因，我们认为是由于中国电信在中国通信行业重组前不具有真正意义上的移动通信业务（小灵通除外），应此其年报中的数据不具有可比性。
再过去的中国移动通信市场中，真正具有竞争关系的主要就是中国联通和中国移动，因此我们主要进行中国联通与中国移动的对比分析。
由于各项数据的数量级不同，因此我们将其标准化，以便进行统一的对比分析。
标准化步骤如下：
（1）计算各项指标平均值：
（2）求其标准值：
（三）中国联通与其竞争对手指标体系对比及竞争分析
一级指标二级指标三级指标移动联通
A 财务运作能力A1 盈利能力A11 年营业收入 1.605739 0.666824 A12 净利润 2.291993 0.688142
A13 净利润率 1.722045 1.245009
A14 EBITDA 率 2.875236 0.123726
A15 净资产收益率( ROE) 1.815797 1.154852
A16 总资产回报率( ROA) 1.932528 1.043511 A2 融资能力A21 市盈率 1.359375 0.640625 A22 资产负债率 1.101926 0.898074
平均 1.83808 0.807595
B 客户发掘能力B1 客户价值B11 ARPU 值(07)（元/户、月） 1.355674 0.644326 B12 MOU 值(07)（min/户、月） 1.297405 0.702595 B2 客户规模B21 用户规模（万） 1.548208 0.451792 B22 用户增长率 1.383721 0.616279
平均 1.396252 0.603748
C 资源利用能力C1 资源规模C11 年末总资产规模 1.367393 0.717119 C12 投资规模 1.078513 0.933924 C2 运营效率C31 固定资产周转率 1.461284 0.820489 C32 千元收入成本0.863414 0.953653
平均 1.233371 0.805786
D 学习成长能力D1 学习能力D11 增值业务收入比例 1.155462 0.844538 D2 成长能力D21 投资增长率 1.190577 0.960532
平均 1.17302 0.902535
1.财务运作能力分析
通过观察中国联通与中国移动的盈利能力的指标，我们可以看出中国联通的各项指标均远远低于中国移动的指标，这主要是由于两者的竞争策略的不同所造成的。
中国移动注重客户的市场细分，针对不同客户提供各种不同的业务，施行的是差异化多元化，利用其用户规模以及网络的优势，取得高额回报。
另外，中国移动的增值业务丰富多彩，成为其利润的重要贡献者。
而中国联通采用的是跟随策略，只能通过跟随中国移动的业务，开展自己的业务，如中国移动具有全球通、神州行、动感地带，而针对各个品牌分别建立了世界风、如意通、UP新势力。
中国联通由于缺乏了创新性，所以作为后进入者为了取得竞争优势只能够采取价格竞争的方法，造成了利润偏低，盈利能力不足。
而中国联通的融资能力相对中国移动来说，由于其利润率长年偏低，因此需要进行大量的举债来进行投资，因此其资产负债率相对较高，在债券融资处于不利的地位；而中国联通的市盈率远远小于中国移动的市盈率，因此其在股权融资方面具有相对优势。
2.客户发掘能力
中国联通的客户发掘能力方面全面落后于中国移动，而且差距明显，客户发觉能力的缺陷是目前中国联通所面临的最紧迫的问题。
ARPU指平均每个用户每月贡献的通信业务收入，单位为元；MOU指平均每个用户每月的通话时长，单位为分钟。
这两个指标体现了消费者的客户价值，中国联通的客户价值相对较低也是由于其所提供的业务的品种单一，创新性不够，如中国移动具有一项ihome计划，即两个家庭共花费6元就可以享受相互通话600分钟免费通话的优惠，大大提高了其MOU值，而中国移动的这种“圈文化”却做的不足。
从客户规模以及增长率来看体现了消费者对于运营商认可程度。
多年来中国联通的低客户价值的运营已经给其带来了非常不利现状。
由于3G时代的到来，各大运营商都需要牢牢把握住自己原有的客户群，即实行不转网、不换号、不注册的方式，在此前提下进一步扩大市场份额，在这一层面，中国联通在3G这个赛场上未跑已经落后了。
3.资源利用能力
在资源利用能力的各项指标中，中国联通依然全面落后于中国移动。
中国联通的总资产规模小于中国移动，这在运营商运营过程中的规模经济具有一定的劣势。
然而其中投资规模这一项，中国联通与中国移动最为接近，这正式由于3G
时代的到来，各大运营商都大力的加强对于3G基础设施的投资。
由于本年度中的投资规模还没有体现于其财务指标以及其他指标中，因此在未来的几年中谁对于3G业务的运营更好，谁就能够在资源利用率这一指标中取得优势。
4.学习成长能力
增值业务收入比例代表运营商的学习能力，而投资增长率则代表了运营商的成长能力。
中国联通的增值业务只占其总业务量的20.1%，而中国移动的增值业务占据了其业务总量的27.5%。
这一差距表明，中国联通需要在新业务的开发以及投入方面的力度进一步加强，同时加强对于员工的创新能力的培训，在联通内部建立一种争创新的良性竞争分为。
这样通过投资的不断增长以求在3G时代能够有所突破，树立新联通的新的形象。
综上，中国联通在2G时代的财务运作能力、客户发掘能力、资源利用能力、学习成长能力四个一级指标方面全面处于落后地位。