安全文化评价标准(范例)
企业安全文化评价体系模版
企业安全文化评价体系模版一、引言企业安全文化是指企业内部员工对于安全工作的态度、行为和价值观的集合。
良好的安全文化有助于提高员工的安全意识和责任感，从而促进企业的安全管理工作。
本文将提出一个评价企业安全文化的体系模版，以帮助企业全面了解和改进自身的安全文化。
二、评价指标一：领导者的安全承诺1. 领导者是否在言行之间展现出对安全的高度重视和承诺。
2. 领导者是否为员工提供适当的安全培训和资源，以提高员工的安全意识和技能。
3. 领导者是否与员工保持沟通，了解他们对企业安全的看法和建议，并采纳适当的改进措施。
4. 领导者是否对安全工作进行定期的评估和审查，并制定相应的改进计划。
三、评价指标二：员工参与度1. 员工参与企业安全管理的程度如何，是否关注并参与安全活动和讨论。
2. 员工对于安全规章制度的遵守情况如何，是否能够认真执行相关安全措施。
3. 员工是否对于安全问题进行及时的反馈和报告，并积极配合企业的安全调查工作。
四、评价指标三：安全培训和教育1. 企业是否为员工提供全面的安全培训和教育，包括安全意识、安全知识和安全技能的培养。
2. 安全培训和教育的方式是否多样化，能否满足员工的不同学习需求。
3. 员工对于安全培训和教育的满意度如何，是否能够将所学知识和技能应用到实际工作中。
五、评价指标四：事故管理和责任追究1. 企业是否建立健全的事故管理机制，包括事故报告、调查和整改措施的落实。
2. 企业对于事故责任的追究程度如何，是否能够对责任人进行合理的处罚和激励。
3. 事故发生后，企业是否能够及时向员工和相关方面进行沟通和公开信息，以便从中吸取经验教训。
六、评价指标五：安全绩效评估1. 企业是否建立了科学合理的安全绩效评估体系，能够定期对企业的安全工作进行评估和检验。
2. 安全绩效评估是否以事故率、事故损失等指标为主，同时也考虑员工的参与度和安全培训情况。
3. 安全绩效评估的结果是否能够被领导者和员工所接受，并能够为企业的安全管理工作提供参考和改进的方向。
安全文化建设示范企业评价标准（范文模版）
安全文化建设示范企业评价标准（范文模版）第一篇：安全文化建设示范企业评价标准（范文模版）附件1：安全文化建设示范企业评价标准（试行）—1——2——3—说明：1、《评价标准》共设9个一级评定指标，50个二级评定指标，另加4个奖励项，满分为300分（不包括奖励项得分）。
2、每个二级指标的评定分数为0-6分： 6分：该指标完成出色；5分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况好； 4分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况较好；3分：该指标已经完成落实并符合要求，但实施效果一般；2分：该指标已经完成落实，但存在一定缺陷；1分：该指标已经部分完成落实；0分：该指标完成属空白或存在严重缺陷。
3、对安全文化建设示范企业的考核，按下列标准执行：（1）未到达基本条件要求的单位，不能参加“安全文化建设示范企业”考评。
（2）获得6分的二级指标个数少于16个（约占总指标数的30%），低于2分的指标个数超过10个（约占总指标数的15%），则取消申报。
—4—第二篇：安全文化建设示范企业评价标准安全文化建设示范企业评价标准（试行）说明：1、《评价标准》共设9个一级评定指标，50个二级评定指标，另加4个奖励项，满分为300分（不包括奖励项得分）。
2、每个二级指标的评定分数为0—6分：6分：该指标完成出色；5分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况好；4分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况较好；3分：该指标已经完成落实并符合要求，但实施效果一般；2分：该指标已经完成落实，但存在一定缺陷；1分：该指标已经部分完成落实；0分：该指标完成属空白或存在严重缺陷。
3、对安全文化建设示范企业的考核，按下列标准执行：（1）未到达基本条件要求的单位，不能参加“安全文化建设示范企业”考评。
（2）获得6分的二级指标个数少于16个（约占总指标数的30%），低于2分的指标个数超过10个（约占总指标数的15%），则取消申报。
（3）在50个二级评定指标中，出现1个0分指标，则取消申报。
企业安全文化评价标准
企业安全文化评价标准一、责任意识1.建立有完善的安全生产责任制度，做到制度上墙。
2.企业主要负责人和分管各项工作的负责人有明确的安全生产职责。
3.领导层、管理层、车间、班组和岗位逐级明确安全生产责任并签订安全责任书。
4.建立安全生产目标考核奖惩制度并落实到位。
二、组织保障1.把安全文化建设纳入企业文化建设重要内容，同步研究，同步部署。
2.有创建安全文化建设活动领导机构，明确职能部门负责组织实施。
3.制订年度安全文化建设计划，目标任务明确，责任落实。
4.每年安排一定经费用于开展安全文化建设活动并落实到位。
三、管理理念1.有明确的企业安全生产理念，做到本单位职工人人皆知。
2.有完善安全生产规章制度和安全操作规程。
3.通过职业安全健康管理体系认证。
4.通过国家、省安全标准化工作验收合格。
5.积极探索符合自身特色的安全生产管理模式成效显著。
四、教育培训1.企业主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员按规定参加安全生产培训并经考核合格获得安全任职资格证或培训证书。
2.特种作业人员持证上岗率100%。
3.新员工上岗前培训合格率100%。
4.积极开展全员安全生产培训，至少每季度组织一次职工学习安全生产法律法规、基本安全知识、安全操作技能和应对突发事故知识，全员培训合格率100%。
五、安全意识1.建立有重大危险源档案。
2.本单位生产经营活动过程中可能存在的危险危害因素事前评价机制健全，情况清楚。
3.每月至少组织一次事故隐患排查和治理活动；重大危险源和事故隐患监控整改责任和措施落实到位。
4.制定了符合要求的生产安全事故报告制度和事故应急处置预案。
5.根据行业特点，每半年至少组织一次突发事故应急处置、救援和逃生自救演练（或演习）。
六、安全环境1.企业内广播、电视、报纸等每天都有安全生产法律法规、基本安全常识等内容。
2.在企业内设有黑板报、宣传栏等安全文化园地，每月至少更换两次内容。
3.车间内墙上、职工上班通道、班组活动场所、危险源部位和作业现场等显要部位应设有安全操作规程、安全警示语、危险标识、温情提示等内容。
安全文化示范企业创建评价标准参考指标
5.3安全文
化活动
不断丰富安全文化活动形式，定期组织体验式安全与应急知识培训、专业技能和基本功训练
等活动，设置相应的奖励和激励措施。
1
结合“安全生产月”、全国防灾减灾日、消防宣传月、全国综合减灾示范社区创建等，积极开展特色安全文化活动。
1
5.4防灾减
火与应急演
练
对地质灾害和交通、溺水事故隐患点加强日常巡查。汛前开展防汛检查，有效整改洪水、内涝、雷击风险隐患点。
续改进
（10分）
7.1安全文
化建设工作
评估
每年组织一次对安全文化建设工作的绩效评估，形成评估报告。针对存在的不足，制定改进计划，落实改进措施。
4
7.2文化交
流与互鉴
经常组织安全文化建设经验交流活动，对内与党建等工作有机结合、相互促进，对外加强企业间的学习交流、取长补短。
3
7.3认同感
和满意度
全体员工对企业安全文化有较高的认同感和满意度。
违法行为和重大安全隐患敢于斗争。
5.9安全行
为文化成果
有安全行为文化建设的典型经验和优秀成果。
1
6.示范作用
与影响力
（15分）
6.1品牌模
式与特色
对安全文化建设经验进行总结提炼，形成可推广、可示范的品牌或模式，充分体现企业安全
文化特色。
5
6.2社会影
响力
积极开展安全文化品牌、模式的宣传与推广，主动发挥示范引领作用并取得较好的社会效益
安全文化示范企业创建评价标准参考指标
一级指标
二级指标
内容
满分分值
评价分值
1.组织保障
（10分）
1.1工作机
构和成员
企业主要负责人对安全文化建设工作高度重视。有主要领导负责的安全文化建设领导机构，
企业安全文化测评技术范本（2篇）
企业安全文化测评技术范本一、背景介绍企业安全文化是指企业组织中对安全问题的认识、态度和行为方式的总和，它影响着企业安全管理的有效性和安全绩效的实现。
为了评估和改进企业的安全文化，需要进行一系列的测评工作。
本文将介绍一种企业安全文化测评技术范本，用于评估企业的安全文化水平。
二、测评目标1. 评估企业员工对安全的认知程度，包括对安全规定和操作程序的了解程度。
2. 评估企业员工对安全风险的感知，包括对工作过程中的安全风险的识别和评估能力。
3. 评估企业员工对安全行为的积极性，包括员工对安全规定的遵守和对他人安全行为的监督和促进能力。
4. 评估企业管理层对安全的关注程度，包括安全政策和目标的制定与执行、资源的投入等方面。
三、测评内容1. 安全知识测试通过问卷或在线测试的形式，对员工的安全知识进行测试。
主要内容包括安全规定、操作程序、事故应急处理等方面。
2. 安全风险感知评估通过观察员工在工作中对安全风险的感知和回应能力，评估其对潜在危险的识别和处理能力。
可以通过模拟工作场景进行观察和评估。
3. 安全行为观察通过观察员工在工作中的安全行为，如是否佩戴安全装备、是否正确使用工具设备等，评估其对安全规定的遵守程度。
4. 安全文化氛围调查通过员工问卷调查的方式，评估员工对企业安全规定和管理的满意度，以及对安全文化氛围的感受。
5. 管理层关注评估通过观察和调查的方式，评估企业管理层对安全的关注程度，包括是否建立安全管理机构、是否制定和执行安全政策等。
四、测评方法1. 问卷调查法采用标准化的问卷，通过向员工发放调查表，收集员工在安全认知、安全行为等方面的信息。
2. 观察法通过直接观察员工在工作场景中的行为表现，对员工的安全风险感知和安全行为进行评估。
3. 访谈法通过与管理人员和员工进行个别或团体访谈，了解他们对企业安全文化的认知和评价。
五、测评结果分析1. 数据分析对收集到的问卷调查和观察数据进行统计和分析，得出各项指标的得分情况。
企业安全文化评价的内容范文
企业安全文化评价的内容范文一、引言企业安全文化评价是指对企业的安全管理体系和文化进行全面评估和分析，以确保企业安全文化水平的提升和持续改进。
企业安全文化评价旨在发现和解决企业安全管理中存在的问题，为企业提供科学的决策依据，促进企业安全的可持续发展。
本文将从企业安全文化评价的背景、评价指标、评价方法和评价结果等方面进行阐述。
二、背景安全文化是企业安全管理体系的核心要素，它包括员工对安全的认识、安全行为、安全理念和安全责任等。
企业安全文化评价的目的是发现和解决影响企业安全的问题，提升员工的安全意识和安全行为，减少事故的发生。
随着社会的发展和企业安全的重视程度的提高，企业安全文化评价变得越来越重要。
三、评价指标1. 安全氛围：评估企业对安全的重视程度和员工对安全的感知程度。
2. 安全责任：评估企业领导层对安全的关注程度和员工对安全责任的履行程度。
3. 安全教育培训：评估企业安全教育培训的内容、方法和效果。
4. 安全通报制度：评估企业安全通报制度的建立和实施情况。
5. 安全监测和报告：评估企业对安全的监测和报告的能力和水平。
6. 安全技术措施：评估企业安全技术措施的完备性和有效性。
7. 安全风险管理：评估企业对安全风险的识别和控制的实施情况。
8. 安全改进措施：评估企业对安全管理中存在问题的改进措施的实施情况。
四、评价方法1. 访谈法：通过面对面或电话等方式，与企业领导层、安全管理人员和员工进行访谈，了解他们对企业安全文化的认识和评价。
2. 调查问卷法：编制调查问卷，通过问卷调查的方式，了解员工对企业安全文化的感知和评价。
3. 文件分析法：对企业的安全管理文件进行分析，了解企业安全管理的制度和规章的完备性和有效性。
4. 观察法：通过实地观察，了解企业安全管理的实施情况和员工的安全行为。
五、评价结果根据评价指标和评价方法，得出企业安全文化的评价结果，分析存在的问题和原因，并提出改进措施和建议。
评价结果应具体、客观、具有可操作性，以便企业能够根据评价结果，有针对性地开展相关的改进工作。
全国企业安全文化评价体系范本（2篇）
全国企业安全文化评价体系范本一、背景介绍安全文化评价体系旨在促进企业安全文化建设，提高企业安全管理水平。
本文将介绍全国企业安全文化评价体系的范本，包括评价指标、评价方法和评价结果的运用。
二、评价指标1. 安全目标设定与传达能力：评估企业是否明确安全目标，并能有效传达至全体员工，包括制定详细的安全计划和制度。
2. 安全责任分工与落实能力：评估企业安全职责的分工情况，以及责任的落实程度。
3. 安全意识与行为规范：评估员工对安全意识的认同与行为规范的遵守情况。
4. 安全培训与教育实施能力：评估企业是否定期进行安全培训和教育，并对员工进行安全知识和技能的提升。
5. 安全沟通与交流机制：评估企业安全沟通与交流机制的建立和实施情况，包括安全会议、安全通报等。
6. 安全事故管理能力：评估企业对安全事故的应急处理和事故调查能力。
7. 安全设备与防护措施：评估企业安全设备和防护措施的完备性和有效性。
8. 安全管理信息化水平：评估企业安全管理信息化水平，包括安全数据的收集、分析和利用能力。
三、评价方法1. 文件资料审查：通过查阅企业的文件资料，了解企业安全文化建设的相关情况，如安全规章制度、安全培训资料等。
2. 现场实地考察：通过实地考察企业的场地、设备、安全设施等，了解企业的实际安全管理情况。
3. 员工访谈：通过与企业员工的访谈，了解员工对企业安全文化建设的认知和体验。
4. 范围性调查问卷：通过发送调查问卷给企业员工，了解员工对企业安全文化建设的评价和建议。
四、评价结果的运用1. 指导企业安全文化建设：通过评价结果，找出企业安全文化建设的不足之处，并提出相应的改进建议，以指导企业安全文化建设的深入开展。
2. 评价结果的对比分析：将评价结果与过去的评价结果进行对比分析，了解企业安全文化建设的进展情况，以便及时调整和改进安全管理措施。
3. 风险管理决策的参考依据：评价结果可作为企业制定风险管理策略和决策的参考依据，帮助企业及时发现安全风险，减少事故发生的可能性。
安全文化评估报告模板
安全文化评估报告模板【安全文化评估报告模板】一、背景与目的本次安全文化评估旨在全面了解和评估组织内部的安全文化水平，识别安全文化方面存在的问题和不足，并提出改进建议，进一步推进组织的安全管理水平。
二、评估内容及方法本次评估主要包括以下几个方面的内容：1.组织领导对安全的重视程度2.员工对安全的认知和态度3.安全管理制度和程序的有效性4.安全培训和教育的实施情况5.安全风险识别和控制能力6.事故报告和应急响应机制7.安全绩效评估和奖惩机制评估采用了定性和定量相结合的方法，包括文献研究、访谈、问卷调查等。
三、评估结果总览通过评估发现，组织整体安全文化水平较为薄弱，存在以下主要问题：1.领导层对安全的重视程度不够，缺乏安全意识和责任感。
2.员工对安全的认知水平不高，对安全规定和程序的遵守度较低。
3.安全管理制度和程序的制定和执行存在不足，缺乏科学性和实效性。
4.安全培训和教育的覆盖面和深度不够，员工对安全知识和技能的掌握程度不够理想。
5.安全风险识别和控制能力有待提高，缺乏科学的风险评估和防范措施。
6.事故报告和应急响应机制不完善，缺乏跟进和改进机制。
7.安全绩效评估和奖惩机制不够明确和规范，缺乏激励和警示效果。
四、改进建议鉴于上述问题，我们提出以下改进建议：1.加强组织领导的安全意识和责任感，树立安全文化的重要性。
2.加强员工的安全教育和培训，提高安全意识和技能水平。
3.建立健全科学、可操作的安全管理制度和程序，确保有效执行。
4.加强安全风险识别和控制能力，建立完善的风险管理体系。
5.完善事故报告和应急响应机制，及时总结经验教训并加以改进。
6.明确安全绩效评估和奖惩机制，激励安全成绩突出者，警示安全风险存在者。
五、总结通过本次安全文化评估，我们全面了解了组织内部的安全文化水平，并提出了相关的改进建议。
只有不断加强安全意识和文化的培育，才能推动组织安全管理水平的提升，确保员工和组织的安全和健康。
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工作行为规范系列
安全文化评价标准(范例) （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-47828安全文化评价标准(范例)
Safety culture evaluation criteria example
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
衡量尺度1.安全已成为电厂的价值观
指标:
⊕描述电厂运行中安全重要性和作用的文件，例如，有安全政策、安全任务和安全设想声明、目的和目标、战略计划、合同;
⊕已通过多种渠道(例如培训、管理/人员/承包商的互动、会议、新闻报导和出版物、非正式的活动)，将安全价值观传达给所有员工，并得到所有员工的理解;
⊕在决策程序、规章和实际做法中，安全是第一考虑事项;
⊕根据综合安全分析进行决策;
⊕在分配资源(包括时间、设备、人员、资金)时，安全是第一考虑内容;
⊕在各个组织层次普遍认识到了安全的战略重要性;安全意识的行为得到了社会的正式和非正式的认可和支持。
衡量尺度2.安全责任在电厂得到明确
指标:
⊕与管理当局有着良好的关系，确保责任没有超出许可证范围;
⊕作用和责任得到明确规定和理解;
⊕高度符合管理规定和程序;
⊕委派了足够的有能力人员，并给予相应授权，以确保履行职责;
⊕在组织机构的各个层次，管理层对安全的承诺十分明显;
⊕在组织机构的各个层次，安全的所有权十分明显;
⊕所有安全问题都属于某些人的安全问题，直到他们能够解决安全问题或能够找到其他人解决安全问题。
衡量尺度3.安全已与电厂所有活动融为一体
指标:
⊕安全的系统看法和安全的系统方法十分明显;
⊕具有良好的厂容厂貌和材料状况;
⊕具有良好的工作条件;
⊕从计划到执行和审核的文件质量良好;
⊕安全性能指标得到了跟踪、趋势分析和评估;
⊕明显考虑了各种安全问题，包括责任的适应性、环境安全、工业安全和保安;
⊕员工具有必要的岗位相关资格和正确开展工作的经验;
⊕显然，组织机构的各个层次都对工作要求有着彻底的了解;
⊕具有明显的协作和团队精神。
衡量尺度4.电厂的安全领导得到强化
指标:
⊕所有管理变更的程序都考虑到了安全问题;
⊕明显看出管理层参与了安全相关活动;
⊕各级经理鼓励在各个组织层次采用对安全的积极、长期的方法;
⊕明显看出管理层参与和激励所有员工;
⊕具有解决矛盾的能力;
⊕非正式领导影响安全文化的作用得到了认可;
⊕核电厂组织机构内部的所有员工都认为得到了授权，为了一个共同的安全目标而工作。
衡量尺度5.安全文化已渗透到电厂中
指标:
⊕建立了不受任何责备(包括不安全的行为和条件)的公开报告制度;
⊕圆满实施了内部、外部评估;
⊕利用了组织和运行两方面的经验(包括核电厂内部和外部);
⊕建立了程序，程序中提出了问题和综合纠正措施计划的编制和执行;
⊕对员工的继续教育，包括专业和技术两个方面;
⊕继续努力，争取坦城相待，良好沟通;
⊕组织机构的各个层次都具有质疑的态度;
⊕组织机构的各个层次都愿意学习，这是十分重要的。
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