关于规范合作伙伴门店形象的通知
公司形象宣传通知
公司形象宣传通知一、背景介绍在现代竞争激烈的市场环境中，企业形象的塑造与传播已成为公司可持续发展的重要组成部分。
公司形象不仅关系到品牌的认知度和美誉度，更直接影响到消费者的购买决策和员工的工作积极性。
因此，为了进一步提升公司的整体形象，增强与公众的互动，我们决定开展一系列形象宣传活动，特此通知。
二、宣传活动目的提升品牌知名度通过各类宣传活动，提高公司在行业内外的知名度，让更多的人了解我们的产品、服务及企业文化。
增强客户信任展示公司的社会责任感和诚信经营理念，增强消费者和合作伙伴对公司的信任感。
吸引优秀人才通过树立良好的企业形象，吸引更多优秀人才加入公司，从而增强公司的创新能力和市场竞争力。
促进销售业绩提升通过精准有效的市场推广，推动产品与服务的销售，快速提升业绩。
三、宣传活动方案1. 多渠道媒体宣传在现代信息传播丰富多元的背景下，我们将利用电视、广播、报纸及网络等多种媒体形式开展宣传。
具体方式包括：广告投放在相关行业杂志、报纸及网络平台上投放广告，传达公司的核心价值观、发展愿景以及产品特点。
专题报道邀请媒体对公司的发展历程、创新成果进行专题报道，提高公众对公司的关注度。
2. 社会责任活动积极参与社会公益活动，通过实际行动弘扬企业文化。
在这一方面计划开展：环境保护项目积极参与植树造林、清理海洋垃圾等环境保护项目，提高公众对公司社会责任的认同感。
慈善捐助向需要帮助的人群和机构捐款捐物，帮助弱势群体，同时营造积极向上的社会氛围。
3. 企业文化展示定期举办企业开放日或内部文化展，通过面对面的方式向外界展示我们的企业文化、价值观和团队风采。
具体举措包括：开放日活动邀请客户、合作伙伴及社会公众参观公司，与员工互动交流，加深对公司的了解。
文化宣传片拍摄制作公司文化宣传片，在各种平台上线播放，让外界更直观地感受到我们的企业精神。
4. 社交媒体推广充分利用各大社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，与广大用户进行互动，增强品牌影响力。
门店授权书通知模板
尊敬的合作伙伴：您好！在此，我司（公司全称）特此通知，经严格筛选和评估，贵公司已成功获得我司旗下品牌（品牌名称）的门店授权。
为确保双方权益，现将相关事宜通知如下：一、授权背景为拓展我司品牌市场，提高品牌知名度和市场份额，我司决定对具备一定经营能力和品牌认知度的合作伙伴进行门店授权。
经过对贵公司的资质、信誉、经营理念等多方面综合考量，贵公司符合我司门店授权条件。
二、授权内容1. 授权期限：自本授权书签订之日起，授权期限为（授权期限）年。
2. 授权区域：贵公司享有在（授权区域）范围内的独家经营权。
3. 经营范围：贵公司有权在授权区域内销售我司品牌产品，并提供相关的售后服务。
4. 授权费用：根据双方协商，贵公司需支付授权费用（授权费用）元，该费用一次性支付。
5. 品牌使用：贵公司需严格按照我司品牌形象及规定，使用我司提供的品牌标识、包装、宣传资料等。
三、双方责任与义务1. 我司责任与义务：（1）向贵公司提供合格的授权产品及售后服务。
（2）在授权期限内，对贵公司进行必要的业务培训和技术支持。
（3）保护贵公司的合法权益，确保贵公司在我司品牌体系内享有公平竞争的机会。
2. 贵公司责任与义务：（1）按照授权协议规定，合法经营，确保产品质量和服务质量。
（2）严格按照我司品牌形象及规定，使用品牌标识、包装、宣传资料等。
（3）按时支付授权费用，并按时向我司提供经营数据。
四、违约责任1. 如贵公司未按时支付授权费用，我司有权暂停或终止授权。
2. 如贵公司未按约定经营，损害我司品牌形象，我司有权终止授权。
3. 如双方在授权期限内发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
五、其他事项1. 本授权书一式两份，双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
2. 本授权书未尽事宜，双方可另行协商签订补充协议。
敬请贵公司认真阅读本通知，如有疑问，请及时与我司联系。
感谢贵公司对我司品牌的信任与支持，期待双方携手共创美好未来！特此通知！授权方：我司（公司全称）联系人：（联系人姓名）联系电话：（联系电话）电子邮箱：（电子邮箱）日期：（通知日期）。
优化企业形象的通知
优化企业形象的通知尊敬的各位员工:为了进一步提升企业形象,增强公司在行业内的知名度和影响力,经公司管理层研究决定,对企业形象进行全面优化升级。
现就相关事项通知如下:企业形象优化的重要性企业形象作为企业对外展示和塑造自身品牌形象的重要窗口,直接影响着公司的市场地位和竞争优势。
良好的企业形象不仅能吸引更多优质客户和合作伙伴,提高公司的美誉度,也能有效提升员工的归属感和工作积极性。
因此,优化企业形象是公司当前发展的重点任务之一,关系到公司的长远发展。
企业形象优化的主要措施统一企业视觉形象统一公司LOGO、VI设计等视觉识别系统,确保公司形象的统一性和协调性。
统一企业文化元素的使用,如标准色彩、字体、图标等,打造企业统一的视觉风格。
对公司网站、宣传资料、办公环境等进行全面优化升级,提升企业形象的专业性和美誉度。
强化企业文化建设梳理和优化企业使命、愿景、价值观等,使之更加贴近企业实际情况和发展方向。
通过各种形式的内部活动,如文化宣贯、团建活动等,增强员工的文化认同感和归属感。
注重企业文化在日常经营管理中的体现和落地,使之真正融入企业的运营实践中。
提升企业形象传播力优化企业官网、社交媒体等数字化传播渠道,提升企业在新媒体上的曝光度和传播力。
加强行业内外的交流合作,通过参与行业论坛、媒体报道等方式,扩大企业的影响力。
重视企业形象在日常经营管理中的体现,培养员工良好的企业形象意识和行为习惯。
完善企业形象管理体系建立健全的企业形象管理制度,明确部门职责和工作流程,确保形象优化工作的有序推进。
定期开展企业形象评估,及时发现问题并采取改进措施,确保企业形象建设的长期性和有效性。
加强企业形象管理人员的专业培训,提升他们的形象管理能力和工作水平。
工作要求和期望各部门务必高度重视企业形象优化工作,主动参与并配合完成相关任务。
各位员工也要时刻关注并维护好公司的形象,自觉遵守企业形象管理制度,做到言行举止与企业文化相符。
通过全体员工的共同努力,我相信公司的企业形象一定能得到进一步提升,为公司的长远发展注入新的活力。
加盟协议书中的装修和形象规范
加盟协议书中的装修和形象规范尊敬的加盟商：为了确保品牌形象的统一和市场推广的顺利进行，在加盟我们公司的过程中，特此制定《加盟协议书中的装修和形象规范》作为双方遵循和依据的准则。
请您仔细阅读并严格执行以下规定：一、装修规范1.1 装修设计加盟店的装修设计应符合公司制定的品牌形象，以突出品牌特色。
店面墙体、门头、标识等必须采用统一的设计和标准规格，确保整体风格一致。
1.2 装修材料加盟店装修材料的选择应符合环保要求，并遵循公司制定的品牌色彩搭配方案。
墙面、地面、天花板等装修材料应选用优质产品，确保质量和效果。
1.3 展示陈列加盟店的陈列应充分展示公司产品，陈列品质上乘并符合公司指定的陈列标准。
所有产品陈列的位置、数量、搭配等需按照公司的规定执行。
二、形象规范2.1 门店标识加盟店的门头标识必须使用公司指定的标识牌，并按照规定的尺寸、位置、字体和颜色进行设置。
标识要清晰可辨认，不能模糊、褪色或有破损。
2.2 员工着装加盟店员工必须穿着公司指定的工作服，保持整洁、干净，服装上不得有与公司形象不符的标识或图案。
员工的仪容仪表要得体，让顾客感受到专业、高效的服务。
2.3 陈列布置加盟店的陈列柜、展示货架等必须清洁整齐，产品陈列要有条理、美观，并定期进行调整和更新。
陈列布置要与店面装修相协调，体现统一的品牌形象。
2.4 清洁卫生加盟店的卫生保洁工作要做到及时、细致，保持店内环境清洁整洁。
所有设备、器具以及店面区域要定期清洗、消毒，并定期检查和维护，确保顾客的使用感受。
2.5 市场宣传物料加盟店必须使用公司制定的宣传物料，如海报、宣传册等，并按要求进行布置。
这些宣传物料的内容、设计和质量要符合公司标准，确保宣传效果的达到预期。
三、违约和处理3.1 装修违约如加盟商未按照公司规定执行装修规范，公司有权要求加盟商整改，直至达到公司要求的标准。
若加盟商无法整改或拒不整改，公司有权考虑解除合作关系。
3.2 形象违约加盟店在形象规范方面存在违约行为，公司有权要求加盟商整改，采取警告、罚款、扣分或暂停合作等措施。
关于开展加强管理规范服务提升形象的通知
关于开展加强管理规范服务提升形象的通知“加强管理、规范服务、提升形象”活动办法为进一步推动饭店规范管理、规范服务工作，结合目前饭店工作实际，提升服务综合竞争力，饭店决定开展“加强管理、规范服务、提升形象”活动。
具体要求如下：一、开展全员学习《员工手册》活动。
各部门要组织员工学习员工手册，对照手册中的标准、要求进行自我检讨，查找问题。
主要从员工日常行为中查找不足。
从着装要求、头饰、发式、颜色、饰物佩带、员工通道行走、工作行为、语言运用等多方面对照检讨，提出改进方向。
要求：各部门经理要首先自己遵守执行规定。
同时督促部门各级管理人员执行、遵守饭店各项规范，在员工中起模范带头作用，促进员工遵守意识的提高。
要求：部门自查后，在三十一日前以电子文件形式上报自查报告，重点说明存在问题及改进措施，学习时间：从现在至八月底结束。
责任人：各部门经理。
二、开展一次全员礼仪礼貌培训活动，由培训质检部负责1、开展领班级以上人员现场管人员的仪容仪表礼仪礼貌、提高现场管理能力培训；2、两厦开展领班级以下人员仪容仪表、礼仪礼貌轮训。
上述培训活动从九月一日开始。
具体时间与各部门沟通后另行通知。
三、开展以“微笑、您好、谢谢”六字为主题的贯彻活动为提高全体员工在微笑服务、主动问好的服务意识，提升形象，饭店决定在全体员工中开展以贯彻“微笑、您好、谢谢”为主题的活动。
通过活动提升服务意识。
具体要求：1、开展部门经理主动向下属问好活动；要求部门经理充分利用班前会、检查工作到服务岗位、每天与员工见面时机首先问好，要面带微笑，让员工感觉到领导的主动意识。
2、管理人员主动向员工问好活动；各级管理人员每天在与员工见面时要主动向员工问好，树立管理人员主动、亲切的形象。
3、全体员工主动向客人问好活动。
详见：“微笑、您好、谢谢”活动办法组织部门：培训质检部配合部门：总办、人力资源部部门责任人：各部门经理。
四、加强形象管理，提高形象影响力1、各级管理人员进入饭店必须着规定服装，要体现职业人的特点。
统一形象门店管理制度
统一形象门店管理制度第一章总则第一条为了规范门店管理，提高门店形象及服务质量，保障顾客权益，制定本制度。
第二条本制度适用于所有门店的管理和运营工作，包括但不限于门店形象、服务质量、员工管理、设备维护等。
第三条门店的所有权、经营权属于公司，门店经理负责门店的日常经营管理。
第四条门店经理为本店的管理者，应当严格按照公司的规定开展工作，坚持以顾客为中心，保证顾客的权益。
第二章门店形象管理第五条门店应当按照公司的规定统一门店形象，门头牌、招牌和橱窗的布置要符合公司的视觉形象。
第六条门店的内部装饰、灯光、音乐等要与公司形象相符，不能有违公司的风格和形象。
第七条门店的工作人员须穿着公司规定的工作服，仪表整洁，形象端庄。
第八条门店的环境要保持清洁整洁，消毒、通风、卫生设施的清洁要得到保障。
第九条门店的卫生卫生清扫要做到每日清洁一次，定期消毒消毒一次，保持门店干净卫生。
第十条门店内的设备设施要保持良好状态，定期维护和保养，保证设备设施的正常使用。
第三章服务管理第十一条门店的服务宗旨是“顾客至上”，门店要为顾客提供优质、高效、热情的服务。
第十二条门店要加强对员工的培训，提升员工的服务意识和技能水平，保证员工的服务质量。
第十三条门店要建立健全客户投诉处理制度，对顾客的投诉及时处理，保障顾客权益。
第十四条门店的工作人员要礼貌待客，服务周到，不能对顾客进行不文明的行为和语言。
第十五条门店要建立并完善顾客信息登记系统，做好顾客信息的保密工作。
第十六条门店要定期邀请顾客参与满意度调查，收集顾客意见和建议，及时改进服务质量。
第四章员工管理第十七条门店工作人员要遵守公司的相关规章制度，服从公司的管理。
第十八条门店的工作人员要严格遵守工作制度，准时上班，不得擅自离岗。
第十九条门店的工作人员要团结互助，配合协调，共同服务顾客。
第二十条门店的工作人员要根据公司的规定佩戴工作证，不得私自改动和伪造工作证。
第二十一条门店的工作人员要遵守保密制度，不得泄露公司的商业秘密和顾客信息。
公司内外形象管理制度
一、总则为提升公司整体形象，增强企业竞争力，规范员工行为，树立良好的社会口碑，特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工，以及与公司有业务往来的合作伙伴、供应商等。
二、内外形象规范1. 内部形象规范（1）公司内部环境整洁、美观，办公设施齐全，布局合理。
（2）员工着装规范，统一穿着公司工作服，佩戴公司标识，保持整洁大方。
（3）员工遵守公司规章制度，遵守职业道德，诚实守信，团结协作。
（4）办公区域保持安静，工作时间不得大声喧哗，不影响他人工作。
（5）员工应爱护公司财产，节约用水、用电，减少浪费。
2. 外部形象规范（1）公司对外宣传材料、广告等应符合国家法律法规，不得夸大其词，误导消费者。
（2）公司举办各类活动，应注重社会效益，积极传播正能量。
（3）与合作伙伴、供应商等保持良好合作关系，诚信互利，共同发展。
（4）对外接待工作，热情周到，展示公司良好形象。
（5）公司车辆行驶规范，遵守交通规则，维护公司形象。
三、形象考核与奖惩1. 考核方式（1）定期对员工进行内外形象考核，考核内容包括但不限于：工作态度、工作表现、遵守规章制度、团队合作等方面。
（2）根据考核结果，对表现优秀者给予表彰和奖励，对表现不佳者进行批评教育。
2. 奖惩措施（1）对表现优秀者，给予物质奖励、晋升机会等。
（2）对违反规定者，根据情节轻重，给予警告、记过、降职等处分。
四、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 公司各部门应严格执行本制度，确保公司内外形象得到有效提升。
4. 本制度如有未尽事宜，由公司董事会负责解释和修订。
喜茶合伙人门店管理政策
喜茶合伙人门店管理政策喜茶合伙人门店管理政策：1. 简介喜茶是近年来快速崛起的奶茶品牌之一，以其独特的茶饮口味和出色的品牌形象，吸引了大批消费者的关注与追捧。
为了更好地扩大市场份额并提高服务质量，喜茶推出了合伙人门店管理政策，为有意愿共同发展的投资者们提供了良好的机会。
2. 合伙人门店管理政策详情喜茶合伙人门店管理政策旨在鼓励有志于创业的投资者与喜茶合作，在全国范围内开设合伙人门店。
根据政策的规定，合作双方将共同承担门店的设立和运营，在此基础上享受相应的收益分成。
2.1. 门店设立根据喜茶的门店管理政策，合伙人可以选择在合适的地点设立门店。
喜茶公司将为合作伙伴提供品牌支持，包括统一的店面装修风格设计、宣传推广等方面的支持。
喜茶还会提供培训和指导，帮助合伙人了解喜茶的经营理念和模式。
2.2. 运营支持喜茶合伙人门店管理政策提供了全面的运营支持，旨在帮助合作伙伴提高门店的销售额和运营质量。
喜茶将向合伙人提供供应链支持，确保原材料供应的稳定性和质量。
喜茶还将提供营销和推广支持，包括线上线下的宣传活动、推广策略等，以吸引更多的消费者到合伙人门店消费。
2.3. 分成模式喜茶合伙人门店管理政策中规定了分成模式，即合作伙伴可以获得门店销售额的一定比例作为收益。
分成比例将根据门店的销售情况、合作伙伴的贡献以及其他因素进行评估和调整。
这种分成模式可以使合作伙伴充分分享喜茶品牌的成功和市场的红利。
3. 个人观点和理解喜茶合伙人门店管理政策为有意愿投资创业的人们提供了一个非常有吸引力的机会。
通过与喜茶的合作，投资者可以借助喜茶这个知名品牌的影响力和优势，在茶饮行业中获得成功。
喜茶合伙人门店管理政策提供了全面的支持和指导，帮助合作伙伴在门店设立、店面装修、原材料供应、销售推广等方面做到有序开展，降低创业的风险。
喜茶合伙人门店管理政策的分成模式也是其吸引力的重要原因之一。
分成模式可以使合作伙伴与喜茶公司共同分享门店销售额的一部分，激发合作伙伴的创业积极性和投入度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
海报的照片”，经审核达到要求后，将额外奖励思迅软件指定产品 1 个站点。 4、 报销流程：合作伙伴规范门店形象的申请请填写附件的表格。报销流程按 2009 年 1 月发布的“思
迅软件合作伙伴市场推广支持办法”的规定执行。
三、 门店招牌的制作方法： 1、 请各合作伙伴将招牌的准确尺寸（宽*高 单位为厘米）及公司名称等信息填写在附件的申请表
中，提交给本区域的渠道经理。 2、 思迅总部市场部负责设计，并提供可喷绘的电子文件，通过电子邮件提供给合作伙伴。合作伙
伴在当地寻找招牌制作商制作安装。
2、 设立思迅软件专柜 在门店或柜台的显眼处设立思迅软件专柜，陈列思迅软件三个系列产品的包装盒及宣传资料。
包装盒由思迅软件提供，合作伙伴可向渠道经理索取。 3、 张贴海报
在店内显眼处张贴思迅软件产品海报。海报由思迅软件提供，合作伙伴可向渠道经理索取。 二、 支持及奖励政策： 1、 费用支持：本次规范门店形象所产生的费用（仅限于招牌喷绘费及安装费）深圳万国思迅软件
关于规范合作伙伴门店形象的通知
各合作伙伴： 为统一思迅软件品牌视觉形象，提高各合作伙伴销售思迅软件的权威性，深圳万国思迅软件有
限公司决定规范各合作伙伴的门店形象。 一、 规范形象的内容： 1、 统一招牌样式：
上方为思迅软件标志和广告语，下方为合作伙伴名称。 招牌位置： 合作伙伴有门店的，请放置门店大门上方，在电脑城有柜台的，请放置柜台上方。见示意图：
宽（左右）：
厘米 高（上下）：
厘米
门店 3（招牌尺寸）
宽（左右）：
厘米 高（上下）：
厘米
费用合计（单位： 元）：
仅限招牌喷绘及安装费（标准为：30 元/平方）
申请支 持费用 金额（单 位：元）
合作伙伴负责人签 公章
字盖章：
以下为思迅公司填写
渠道经
渠道部意见：
理： 渠道总
监：
年月日 年月 日
市场部意见：
年月日
财务部意见：
年月日
总经理意见：
最终批准的支持费 用金额（元）：
年月日
深圳万国思迅软件有限公司 2009 年 1 月 6 日
附件一：思迅软件合作伙伴“更换门店招牌”申请表
申请编号（思迅填写）： 思迅合作伙伴名称
联系电话
门店名称（用于招 牌上）
电子邮 件
填表时间： 年 月 日 申请人
MSN/QQ
门店 1（招牌尺寸）
宽（左右）：
厘米 高（上下）：
厘米ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
门店 2（招牌尺寸）