黄鹤楼营销策划方案(新)
香烟营销策划活动方案模板

香烟营销策划活动方案模板一、活动背景分析香烟是一种常见的消费品,具有一定的市场需求。
然而,受到健康意识的影响,香烟市场面临着挑战。
为了提升香烟的市场份额,增加销量,需要进行一系列的营销策划活动。
本文将提出一份营销策划活动方案,旨在帮助香烟品牌提升市场竞争力。
二、目标市场分析1. 目标消费群体:根据调研数据,我们确定目标消费群体为20至40岁的男性,他们对香烟有一定的需求,并且愿意为其支付一定的价格。
2. 市场需求:在目标消费群体中,大多数人对香烟有一定的需求,但也有一些人对健康意识较强,不愿意吸烟。
三、品牌定位1. 品牌价值主张:我们的品牌以“品质优良、口感独特、产品多样化、关注消费者健康”为核心价值主张,旨在满足消费者对高品质香烟的需求,并提供不同口味和类型的产品选择。
2. 品牌形象定位:我们的品牌形象将定位为高质量、时尚、自信的形象,以吸引目标消费群体。
四、市场竞争分析1. 主要竞争对手:根据市场调研,我们的主要竞争对手是已有的知名香烟品牌,他们拥有较高的市场份额和品牌影响力。
2. 竞争优势:我们的竞争优势在于产品质量和口感的独特性,以及对消费者健康的关注。
五、营销策略1. 产品策略:我们将注重产品的研发和创新,推出高品质、口感独特的香烟产品,满足消费者的需求,并打造独特的产品形象。
2. 价格策略:我们将定价在市场平均水平的基础上,结合产品的独特性和品牌形象,通过灵活的定价策略来提升竞争力。
3. 渠道策略:我们将通过建立广泛的销售渠道网络,包括零售商、电子商务平台等,以便更好地传递产品信息和销售产品。
4. 促销策略:我们将通过促销活动来提升品牌知名度和销量。
例如,举办限时特惠活动、赞助体育赛事等,以吸引消费者的注意力和兴趣。
5. 品牌形象推广策略:我们将通过媒体宣传、社交媒体推广等方式来打造品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
六、实施计划1. 产品研发和生产:从市场调研到产品设计,再到生产和包装,我们将确保产品的质量和符合消费者的需求。
黄鹤楼(硬雅香)品牌策划方案

率高。
机会:1、市场20元价位卷烟市场供不应求。 威胁:1、竞争品牌占有较大市场份额,市
2、生产厂家规模大,研发能力强。 场接受度高,对新品成长带来困难。
三、战略目标
宣传造势
终端推广
扩面增量
1、占有率30%; 2、 月销量80箱; 3、户均进货量0.8箱。
第三阶段:扩面增量(9月份) 1、开展“欢乐自驾游”活动;
2、终端推广“集盒兑奖”活动;
全面提升上柜率和销量
六、费用估算
1、品吸烟费用:5万元 2、宣传物资:2万元 3、打火机、矿泉水:6万元
费用合计:13万元。
七、监督控制
1、成立组织 2、协调、监督、统计好宣传、物资发放。 3、上柜率、动销率、再购率分析,掌握动向。 4、提前做好应急预案,确保活动顺利开展。
二、市场分析
优势:1、原生态烟叶,天然富硒,质量优 良。
2、自然清新,雅士风格,适合此价 位消费群体。
劣势:1、新品导入期,市场份额低。 2、户均进货量低。
3、品牌知名度高,定位清晰。
4、市公司主推品牌有,符效合的“终53端2 推广,加强消费者 461”行业发展方向。 认知,采取扩面,增量的策略,
雅士之选 尊贵典范
——黄鹤楼(硬雅香)品牌策划方案
一、策划背景
近年来,我县经济发展迅速,消费结构提升快,目前,市场20元 价位卷烟,供不应求,急需新培养一支新品牌,满足市场需求。
黄鹤楼(硬雅香)口味独特,卖点突出,符合国家局“532 461” 品牌发展导向和市局(公司)“2310”发展方向。
制定本策划旨在提高黄鹤楼(硬雅香)市场份额,使其成为公司 利润新增长点,指导客户经营,引导消ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。
黄鹤楼酒品牌策划 2

果然,一群黑衣人闪出,气势咄咄逼人。
只只闻“呛”的一声,剑已出鞘,侠客一跃而起,挥剑迎敌。
刀光剑影碰撞的瞬间,发散出刺眼的寒光。
侠客终以不凡的气势胜出,黑衣人纷纷倒下。
这时,场面又恢复了平静,侠客把剑指往冰河一指。
随即,剑的尖梢与冰面激烈碰撞,发出“吱咯”声。
顿时,冰河的表面出现了一道裂痕。
3. 如何通过与消费者的有效互动,实现广泛的口
碑宣传?
4. 如何对抗白云边、枝江等现有强势品牌的影响
黄鹤楼酒的品牌定位
从以上分析中可以得出: 1. 湖北白酒市场缺少真正的领袖品牌。 2. 消费者典型的本位主义特征呼唤具有湖北个性
的白酒品牌的出现。
3. 黄鹤楼酒在湖北白酒的历史地位赋于了品牌振
兴汉酒的责任和机会。
从黄鹤楼酒相关历史可以看出:
• 老黄鹤楼酒曾经是武汉白酒最杰出的代表。 • 其关联的历史可上溯至南北朝时期。 • 与黄鹤楼酒可链接的历史渊源深厚,特别是 与其相关的传说、诗词等具有浓郁的地域特 色和文化底蕴。
湖北白酒市场主流品牌
百元以上:五粮液、水井坊,白云边十五年陈酿。 30-100元:九年白云边陈酿,枝江四星 10-30元:金枝江、五年白云边陈酿 10元以下:沱牌、枝江宏缘酒
裂痕在冰面上蔓延开来。
突然,白光四起,冰河在瞬间开裂。
只见一瓶“黄鹤楼酒”“唰”的冲出河面,一飞冲天。
这时,红日已从东方升起,红光笼罩于天地之间。
酒酒在光影中飞旋,侠客一跃而起,挥剑,剑梢刚好接住“黄鹤楼酒”。
产品“黄鹤楼”酒的特写。旁白:黄鹤楼酒,重出江湖。问天下谁是英雄!
企业标版
旁白:黄鹤楼酒
消费者分析--品牌选择
1.本位主义特征,具有浓厚的本土情结,对湖北地 产品牌的偏好度非常明显。
黄鹤楼景区市场推广方案

黄鹤楼景区市场推广方案1. 背景分析黄鹤楼位于中国湖北省武汉市长江北岸,是中国四大名楼之一,也是中国文化名城武汉的重要象征之一。
然而,随着旅游业的迅速发展和市场竞争的加剧,黄鹤楼景区的知名度、吸引力和竞争力逐渐下降。
因此,为了提升黄鹤楼景区的市场份额和品牌价值,制定一份全面、有效的市场推广方案迫在眉睫。
2. 目标群体- 国内游客:主要以中国各地的游客为主,在节假日期间到访- 国际游客:吸引国际旅游者,特别是对中国历史和文化感兴趣的游客3. 市场推广渠道3.1 网络推广- 调整并优化官方网站:提升网站的界面设计和用户体验,增加网站的信息量和可交互性。
- 建立微信公众号和微博账号:通过发布景区的精彩照片、游客点评和资讯等内容,吸引更多的关注和粉丝。
- 搜索引擎优化:通过关键词优化和网站结构优化,提高景区在搜索引擎上的排名,增加网站的曝光率。
3.2 建立合作关系- 与旅行社合作:与国内各大旅行社建立长期合作关系,推出黄鹤楼特色旅游产品,并设立专门的旅游线路。
- 与酒店合作:与附近的酒店合作,提供优惠的住宿套餐,并协调好运输工具,方便游客的入住和出行。
3.3 举办活动- 举办主题展览:在黄鹤楼景区内举办与中国历史、文化相关的主题展览,吸引游客,增加景区的文化内涵。
- 举办传统节日活动:举办重要传统节日如春节、清明节、端午节等的特别活动,在景区内举办庙会、表演等,吸引游客参观和体验。
- 举办文化论坛和讲座:邀请知名学者、文化名人在景区内举办文化论坛和讲座,增加景区的知名度和影响力。
3.4 增加特色产品- 发行旅游纪念品:设计并发行黄鹤楼景区的旅游纪念品,如明信片、钥匙扣、T恤等,并在景区内设立专门的纪念品店。
- 推出特色美食:打造黄鹤楼特色美食,如黄鹤烤鱼、黄鹤蛋糕等,在景区内设立特色餐厅,提供给游客品尝。
4. 市场推广策略4.1 特价优惠- 推出早鸟预订优惠:提前购买门票的游客享受一定的折扣优惠。
- 与铁路、航空公司合作:与铁路、航空公司合作,推出门票和交通套餐优惠,吸引更多游客来访。
(完整word版)黄鹤楼旅游营销策划书

黄鹤楼旅游营销策划书XXX20113年10月19日黄鹤楼,天下江山第一楼位于湖北武汉武昌长江南岸蛇山峰岭之上。
相传始建于三国,唐时名声始盛,这主要得之于诗人崔颢“昔人已乘黄鹤去,此地空余黄鹤楼”诗句。
宋画《黄鹤楼图》再现了宋楼的面貌。
图中黄鹤楼建在城台上,台下绿树成荫,远望烟波浩淼.中央主楼两层,平面方形,下层左右伸出,前后出廊屋与配楼相通。
全体屋顶错落,翼角嶙峋,气势雄壮.宋之后,黄鹤楼曾屡毁屡建,清同治七年(1868)重建,但只存在了十几年。
现遗址上只剩下清代黄鹤楼毁灭后唯一遗留下来的一个黄鹤楼铜铸楼顶及当时楼貌照片,已不是宋画在高台上丛建多座建筑,而取集中式平面,高踞在城垣之上,平面为折角十字,外观高三层,内部实为九层。
下、中二檐有12个高高翘起的屋角,总高32米。
黄鹤楼坐落在海拔高度61。
7米蛇山顶,以清代“同治楼”为原型设计。
楼高5层,总高度51.4米,建筑面积3219平方米.72根圆柱拔地而起,雄浑稳健;60个翘角凌空舒展,恰似黄鹤腾飞。
楼的屋面用10多万块黄色琉璃瓦覆盖。
在蓝天白云的映衬下,黄鹤楼色彩绚丽。
前言本策划围绕“黄鹤楼旅游业发展和营销策略”的思路和目的进行旅游产品开发工作,通过对目标市场的分析,了解旅游者的消费意愿和诉求,并根据不同的消费意愿和需求,制定行之有效的、差异性的旅游产品和服务。
为旅游者创造一个舒适、安全的旅游消费环境。
本策划的目标市场是武汉市本地的黄鹤楼旅游区。
本策划的目的在于通过对调查问卷的分析研究,了解旅游者的现实需求和潜在需求,为黄鹤楼旅游区制定合适的、而且是针对旅游消费者需求的旅游活动项目。
为黄鹤楼旅游区增加游客量和当地收入。
本策划所使用的方法是通过前期的旅游市场调查,统计分析得到消费者旅游需求的趋势和分布,进而根据具体的分析提出自己的营销策划方案。
本策划的意义在于通过本策划,为黄鹤楼旅游区提高客流量和地区收入。
一微观市场坏境分析(一)本地消费者不同旅游目的地喜好分析1。
黄鹤楼景点营销策划方案

黄鹤楼景点营销策划方案一、引言黄鹤楼位于中国湖北省武昌区,是中国现存现存的三大名楼之一,也是中国十大名楼之一。
黄鹤楼以其悠久的历史、优美的自然风光和丰富的文化底蕴而闻名于世,是中国文化遗产的重要代表之一。
然而,在如今旅游市场竞争激烈的环境下,黄鹤楼作为一个旅游景点,需要采取一系列的营销策划方案以吸引更多游客的关注和参观。
本文将提出一套完整的黄鹤楼景点营销策划方案,包括市场调研与分析、目标定位与市场定位、产品策划与设计、销售渠道选择与合作、推广方案与活动策划、策划方案的执行与监控等方面。
二、市场调研与分析1. 游客需求调研:通过问卷调查等方式,了解游客对黄鹤楼的认知和评价,并探索游客对于旅游景点的期望和需求。
2. 竞争对手分析:分析其他国内外知名旅游景点的特点和成功营销策略,以及其他同类景点的优势和劣势。
3. 市场环境分析:探索国内外旅游市场的发展趋势和规模,分析消费者的旅游观念和行为习惯。
三、目标定位与市场定位1. 目标定位:明确黄鹤楼的发展目标,例如提升国际知名度、增加游客数量、提高游客满意度等。
2. 市场定位:针对不同游客群体制定针对性的营销策略,例如文化爱好者、历史爱好者、自然景观追求者等。
四、产品策划与设计1. 提升景区内部设施和服务:改善游客在景区内的体验,提升景区的设施和服务水平,例如增加导览员数量,提供多语种导览服务等。
2. 开发旅游周边产品:与当地的旅行社、酒店等合作,推出黄鹤楼周边的特色旅游产品,例如黄鹤楼夜游、黄鹤楼主题酒店等。
3. 文化体验项目:推出具有文化底蕴的体验项目,例如传统文化展览、文化讲座、书法、音乐等。
4. 定制化旅游服务:提供个性化的旅游服务,满足不同游客的需求,例如接待外宾、提供私人导游等。
五、销售渠道选择与合作1. 线上销售渠道:建立官方旅游网站,提供在线订票、在线支付等服务,与在线旅游平台合作,进行网络推广。
2. 线下销售渠道:与当地旅行社合作,将黄鹤楼的门票和旅游产品纳入旅行社的旅游线路中。
“黄鹤楼”价值营销策略分析

作 者 简 介 : 奕峰 ( 9 6 ) 男 , 建 泉 州人 , 南财 经 政 法 大 学 市 场 营 销 专 业 2 0 丁 18一 , 福 中 0 8级 硕 士 研 究 生 ; 天 ( 9 4 ) 男 , 北 荆 谢 18 一 , 湖
门人 , 中南财经政法大学市场营销 专业 20 08级硕士研究生
人 中低 端 产 品 混 战 的 营销 困境 。 为了打破这一瓶颈 , 湖北 中烟 通 过 战 略 调 整 , 极 进 行 积 技 术 创新 与 实 践 , 新 启 用 黄 鹤 楼 品 牌 , 定 位 为 “ 式 卷 重 并 中
黄 鹤楼 以“ 楚 风 骨 , 洋 血 脉 , 族 精 神 ” 文 化 底 荆 南 民 为 蕴 , 调 “ 外 兼 修 , 味 卓 然 ” 文 化 诉 求 , 现 “ 士 族 强 内 品 的 实 雅 群 ” 品牌 的 高 度 认 可 。创 办 中 国零 售 终 端 第 一 传 媒 《 鹤 对 黄 楼 周 刊 》 建 立 黄 鹤 楼 品牌 文 化 的传 播 阵 地 , 5 , 以 O万 零 售 户 为 中 介 进 行 广 泛 的 文 化 传 播 ; 分 发 挥 意 见 领 袖 在 品 牌 传 充 播 中 的 作 用 , 3万 名 有 影 响 力 的 顾 客 直 邮 《 别 关 注 》 向 特 杂 志 ; 行 《 鹤 楼 》 V 并 拍 摄 黄 鹤 楼 公 益 广 告 , 品牌 文 化 发 黄 M 将 融入 主流社会价值 中; 出版《 黄鹤楼 一品读武 汉》 借 助地缘 , 性 优 势 探 索传 播 的 另 类 模 式 ; 办 黄 鹤 楼 学 院 , 品牌 文 化 创 为 传播建立更 为坚实的平 台。
香烟推广方向案

围棋之城,雅士之风
——“黄鹤楼”杯南京市业余围棋大赛
黄鹤楼—雅士文化
淡雅香经典、尊贵、低调、内敛的风格完美诠释了延绵千 年的雅士文化,独具自然、灵逸、淡雅、质朴之美。
南京—围棋之城
南京在历史上名人辈出,而围棋史上不少称为“最”者也发生在南京。 最早见于记载的围棋谱是“吴图二十四盘”。
南京地区应是最先普及十九道棋盘的地方。
黄鹤楼吃虾比赛—活动规划
1 前期宣传 与炒作
2 节目录制
3 后续宣传 与影响
一)前期宣传与炒作:
1、通过电视台预告、当地报纸、电台媒体进行活动传播。 2、开展“我最喜欢的南京美食”征集活动,可通过短信、网站、邮件等形式 参与活动。
二)黄鹤楼-美食节特别节目-现场录制
活动以与专家学者一起寻找美食为主核心内容。通过主持人、专家学者一起 寻找美食;介绍美食文化、特点;并结合季节、美食特点解读美食养生、健康 养生理念。
黄鹤楼香烟南京推广方向案
武汉美胜文化传播有限公司 2010年6月
前言
黄鹤楼,以其独特的品牌文化和产品卖点以及精湛的工艺水平,在烟草高端 市场占据着相当的市场份额。尤其以“黄鹤楼1916”更是占据着中国烟草的至 高点,搭配其他系列,满足不同高端消费人群的需求。 为了进一步提高黄鹤楼香烟在南京市场的品牌影响力和扩大其份额,本次市 场推广活动的目的不仅要让直接消费对象了解黄鹤楼、知道黄鹤楼、喜欢黄鹤 楼,还要让潜在的、大众的消费人群以黄鹤楼为尊。
参赛选手:业余级别,围棋爱好者
利益点阐述
对于南京清源围棋学校
对于黄鹤楼
对于选手
1、通过活动提高学校知名度 2、为学校选手提供一次实战经 验 3、弘扬南京围棋文化
1、通过活动宣传黄鹤楼品牌 文化并提高其在南京地区的知 名度。 2、与地方文化相融合,增进 品牌与目标消费者之间的亲和 力。
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黄鹤楼(软雅韵)品牌营销策划方案市场营销1001班寿建刚2010059110222013年5月目录一、总体思路二、策划方案的背景三、基本原则四、市场机会分析五、市场环境分析六、营销目标七、营销策略八、方案实施控制和效果评估黄鹤楼(软雅韵)品牌营销策划方案一、总体思路为了全面落实烟草行业“卷烟上水平”总体规划要求,把培育“532”和“461”知名品牌作为建功立业活动的突出重点,营造公平竞争的市场环境,完善适度竞争的市场机制,精心培育品牌,提高服务能力,充分发挥市场营销对培育“532”和“461”知名品牌的基础作用和引领作用。
适应未来减害降焦的卷烟发展趋势。
按照“准确定位、有机对接、突出品牌、全面提升”的原则,根据《六比六看培育知名品牌的方案》要求,结合我市市场实际,围绕“客户、品牌、市场”三个要点,制定本方案。
二、策划方案的背景黄鹤楼品牌始创于20世纪30年代,是湖北省名优烟之一。
1995年,黄鹤楼品牌全新上市,2004年推出黄鹤楼1916产品,黄鹤楼品牌从此迅速崛起,成为与中华、玉溪、芙蓉王等齐名的中国高档卷烟品牌之一。
以脱胎换骨的坚定气魄和豪迈情怀对黄鹤楼品牌实施品牌再定位工程。
黄鹤楼(软雅韵)之上市以来,受到了一定的关注,为了提高黄鹤楼(软雅韵)的品牌知名度,展现其品牌特色,体现品牌的价值,有力的占领市场,我们结合黄鹤楼(软雅韵)的品牌特色和本地的实际情况,制定出以下的策划方案。
三、基本原则1、坚持发展低焦油卷烟与培育“532、461”知名品牌建功立业活动结合起来的原则。
2、坚持以市场为导向,以工商协同营销为基础, 工商携手、谋求双赢、共同发展的原则。
3、坚持营造公平、公正、有序、适度竞争的原则。
4、坚持注重发挥市场机制作用的原则。
5、坚持注重发挥“标准店”的引领示范作用。
6、坚持以消费者需求为中心选择产品的原则。
四、市场机会分析(一)、SWOT分析S(优势):黄鹤楼的一句广告语:“历史名楼当代名烟”。
从此可以看出黄鹤楼品牌形象深入人心、有较高的品牌知名度及美誉度。
在烟草行业大力倡导“卷烟上水平”的号召下,在行业“两个至上”价值观的指引下,在大力提倡“吸好烟”的健康生态吸食理念下,低焦油、低危害的“双低卷烟”势必会成为未来卷烟市场的新宠儿。
W(劣势):一是我们本地烟民接受程度不高,动销率低,导致有烟贩进行回收,受此影响,市场差价严重。
二是口味偏淡,辐射的消费群体较小,黄鹤楼(软雅韵)是一款低焦油、低危害产品,虽然其质量上乘,但是口味总体偏淡,对于一些口味较重的本地消费者来说就不容易被接受。
O(机会):目前本地市场上同等价位的省外名优品牌虽然较多,但都未能取得较好的业绩,存在着一定的区域局限性,依靠黄鹤楼在全国宣传力度很大的优势,提高市场认知度,提高产品的销售业绩。
T(威胁):黄鹤楼(软雅韵)的威胁主要来自同价位卷烟的竞争,头号竞争对手无疑就是利群(软红长嘴)。
利群(软红长嘴)在我们本地市场多年,因其较高的市场美誉度,几乎坐拥了本地市场20元档次卷烟的大部分销售份额,黄鹤楼系列虽然在本地的市场中认知度逐步提高,但随着外部大市场、大环境的形成,诸多名优卷烟纷至沓来,潜在的威胁同样存在。
五、市场环境分析杭州市2013年1-3月份250元/条零售价位的卷烟品牌市场表现情况利群(软红长嘴)覆盖率达100%,市场份额达52%,铺货率和动销率都能达100%和73%,知晓度达80%,市场表现非常好,是250元/条价位卷烟的主销牌号卷烟。
利群(硬长嘴)覆盖率达98%,市场份额达23%,铺货率和动销率都能达70%和34%,数据表示出该品牌都在平均值之间,知晓度达70%,市场表现中等,是250元/条价位卷烟的次销牌号卷烟。
黄鹤楼(软雅韵)覆盖率达73%,市场份额达14%,铺货率和动销率都能达60%和25%,知晓度达66%,市场表现比较低,市场表现比较差。
利群(国色天香)覆盖率只有32%,市场份额达11%,铺货率和动销率都能达30%和10%,知晓度只有42%,断货情况基本没有,市场表现很差。
从以上数据和分析可以看出,黄鹤楼(软雅韵)在我们本地卷烟销售市场中表现比较差。
也可以看出黄鹤楼(软雅韵)的竞争品牌应该界定于利群(软红长嘴)、利群(硬长嘴)、利群(国色天香)等零售价在25元/包的这些品牌中;而主要竞争品牌应该界定于利群(软红长嘴)和利群(硬长嘴)这两个品牌;六、营销目标本方案拟在国家局“532”和“461”的品牌发展战略下,通过加强工商企业之间的协同营销工作,提供有针对性的宣传推广及对零售客户开展培训加强其对产品的推荐等措施,不断提升黄鹤楼(软雅韵)产品的消费者知晓率和市场份额,培养忠实的消费者。
1、通过一年的培育,使黄鹤楼(软雅韵)成为25元/包这一档次卷烟的辅销品牌;2、黄鹤楼(软雅韵)卷烟全年销售目标同比增长50%以上;3、在此前提下目标客户年上柜率达到95%以上;4、月度再购率保持在90%以上5、社会库存保持合理,零售价格稳定。
七、营销策略(一)精确信息精准营销的基础,首先要从销售信息、市场信息、零售客户信息挖掘有效信息,最后充分利用这些信息。
信息来源如下:1、通过查询营销系统数据,查询零售客户订单信息,掌握零售客户的销售量和需求量,确定目标客户。
2、对零售客户进行月末库存调查工作,准确掌握社会库存,建立市场销售价格监测体系,及时掌握重点卷烟品牌零售价格变动趋势。
3、通过走访客户,深入了解品牌的销售趋势、消费者需求反映等,为了解和掌握市场需求、开展投放提供重要参考依据。
4、市场经理对以上信息进行汇总分析,并形成季度分析报告和消费者基础资料汇总表。
(二)精准投放货源投放的精准性最直接的表现,就是能否把卷烟投放给具有真实需求的零售终端,这是精准营销的关键所在。
通过信息的收集,要全面的利用精确信息。
目标客户的选择还需满足以下条件。
①目标客户店堂环境宽敞明亮,拥有独立的卷烟柜台、货架,并且店内能够摆放立式和台式陈列、售卖工具,同时能够张贴墙面广告。
②要求目标客户具有较强的品牌推荐能力,并且要求店主或店员具有较好的气质和外观。
③目标客户的分布不必集中,但是要求目标客户必须能够辐射高端消费群体,能够掌握部分政府团购消费者。
最后要从零售客户的覆盖率、铺货率、动销率、断货率、成长率分别对零售客户采取不同的方式做好货源投放。
把握客户需求做好上年国庆、元旦期间卷烟历史销售数据统计,并提前调研、分析预测整个节日期间市场卷烟需求,加强与卷烟营销中心联系,做好“两节”期间的投放计划。
根据零售客户卷烟月均购进量、动销率、断货率、成长率等。
对目标零售客户进行分类,针对不同目标零售客户采取周和月不同投放方式,满足零售客户需求,精细管理。
八、宣传促销1、赞助谢师宴活动。
六七月份,莘莘学子“十年寒窗苦读,一朝跃置龙门”,为感谢老师和亲朋好友举办谢师宴。
杭州区烟草局和湖北中烟工业公司联合制定了活动方案,由湖北中烟工业公司出资赞助杭州区城区紫金港大酒店,老蔡家等重点餐饮场所举办的谢师宴活动用烟,主要是举办谢师宴的家庭可以凭录取通知书和身体证(或户口本)原件和复印件申请参加,每个家庭只能参加一次,每购伍条赠送两条,每购拾条赠送伍条,现场厂家导购发放黄鹤楼(软雅韵)宣传单页,并向来宾发放免费品吸烟,并监督所赠卷烟使用情况,有力提升品牌的知晓率和美誉度。
2、赞助婚庆活动。
针对农村市场开展“喜事就有黄鹤楼”活动,五一和十一作为结婚良日,通过赞助新人的结婚用烟活动。
杭州市烟草局和湖北中烟工业公司联合制定了活动方案,活动方案同上。
九、方案实施控制和效果评估1、成立组织机构。
为确保黄鹤楼(软雅韵)的培育工作推进有序、措施有力、取得实效,公司决定成立黄鹤楼(软雅韵)培育工作领导小组。
领导小组主要负责制定各阶段工作目标、实施方案、与工业企业协同对接、督促全市黄鹤楼(软雅韵)培育工作的落实等。
并与市公司营销中心采供部及湖北中烟工业公司联系,负责做好方案策划、物料发放和策略实施等。
把黄鹤楼(软雅韵)培育工作列为客户经理的重点工作内容,加强管理考核。
2、强化人员培训。
加强对客户经理的品牌知识培育,定期或不定期组织开展黄鹤楼(软雅韵)卷烟品牌知识竞赛,使一线营销人员全面掌握品牌知识,提高品牌推介能力。
积极发挥销售队伍的能动性,在完善的促销计划指导下,进行准确到位的执行。
同时,将品牌的布点率、面市率和终端品牌的陈列等维护工作纳入营销人员的日常化管理之中,并加以考核。
3、密切关注黄鹤楼(软雅韵)的市场表现:要求客户经理每周对重点业态的客户进行库存信息的采集,了解黄鹤楼(软雅韵)品牌的社会库存和市场价格趋势,并及时调整投放策略。
通过查阅电脑数据资料进行分析比较,对完成较好的进行总结,对没有完成的要进行查找原因,找出问题所在,针对出现的问题提出有针对性整改措施和实施方案,确保按时完成已订的各项目标任务。
4、异常情况的应急预案制定相应的应急预案,特别是在货源库存上,要高度重视。
由于货源的供应受运输条件、厂家的生产情况影响,不确定因素客观存在,为确保卷烟销售的顺利开展,在库存管理上建立应急预案,对发生突出事件,要根据预案及时调整策略,确保销售的有效开展。
5、工商协同营销加强与湖北中烟工业公司的沟通衔接,做到信息协同、计划协同、营销协同和队伍协同,确保营销工作开展正常有序;在货源保障、宣传物料准备等方面获取充分支持,注重沟通交流,努力形成职责明确、流程顺畅的品牌培育工作体系,确保黄鹤楼(软精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------雅韵)品牌在全年的销售突破同期增长50%以上。
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