天九共享集团对只培养精英不孵化土豪的论述
天九共享：以共同富裕引领幸福企业创建之路
48| 可持续发展经济导刊 2021.10可持续商业实践 | SUSTAINABLE BUSINESS PRACTICES天九共享：以共同富裕引领幸福企业创建之路｜本刊记者 王秋蓉 ｜天九共享集团正是在“幸福企业”的理念和“共同富裕”的企业文化的引领之下，天九共享构建了一个独特的企业与员工、企业与企业、企业与社会的多层次共同富裕体系，用踏实的行动和创新的智慧探索以创建幸福企业助力共同富裕的实践路径。
TOJOY LEADS THE WAY OF CREATING HAPPY ENTERPRISES WITH COMMON PROSPERITY一家民营企业面对时代变化和商业困境，是如何实现转型升级的？一家立志要做幸福企业的企业，是如何实现价值追求的？一家以大共享商业模式实现共同富裕的企业，能否找到实践路径？作为一家将共同富裕纳入企业核心价值观的企业，天九共享集团致力于以“大共享”推进共同富裕，追求更多人的幸福，实现更多人的富裕。
天九共享集团（简称天九共享）成立于1991年，通过开创性地践行大共享模式，实现了从3000元到300亿的高速稳定发展，帮助优质创新企业成长，促进传统企业转型升级，取得了良好成效。
目前，其服务网络遍布全球40多个国家和地区，线上线下高速链接300多家创新企业和150多万企业家用户。
2021年9月，天九共享迎来了30岁生日，用努力和实力为中国和世界贡献了一个生动鲜明的因共享而共赢、因共赢而幸福的可持续发展样本。
站在30年的新起点，被誉为当代儒商的天九共享集团董事局主席卢俊卿发表题为《三十而立，未来可期》的总结报告时表示：“经营天九共享30年，深感企业就像斜坡上的一个圆球，不进则退，如今，天九共享终于爬完了坡，进入到持续高速发展的新时代。
”大厦之成，非一木之材也；大海之阔，非一流之归也。
自天九共享成立以来，始终秉持“为企业赋能、让伙伴幸福”的企业使命，深度践行“幸福企业”和“大共享”理念，让全球企业家共享“蚂蚁变大象”的价值。
浅谈天九集团独一无二的创业保温层
浅谈天九集团独一无二的创业保温层在过去的2018年，募资难、融资难、监管风暴、人力成本上升，以及经济周期下压和中美贸易摩擦等问题，让创投圈着实感受到“冬天来了”。
与此同时，2018年，也是技术与商业的碰撞空前火热的一年，人工智能、5G、大数据、云计算等技术的快速发展，也让创业者与投资人在其中寻求更大的机会。
而一直致力于为所有企业打造抱团取暖的平台的天九共享控股集团，正是在这一片“寒冬”中，为诸多企业努力创造着一个可以共享的“暖春”。
同时，卢俊卿还有另一句名言在圈内广为流传——企业没必要都去修建“高速公路”，天九的使命就是打造超一流的“高速公路”，让所有企业来跑。
这里的“高速公路”，即天九共享集团历经十数年多精心打造的全球通超级商务平台，竭力整合全国乃至全球的资金、资源、人才、技术、项目，以共创、共享、共赢为模式，集商机、智慧、人脉为一体，通过为优质项目找发展资金，为企投资本找优质项目为手段，实现“抱团发展，联盟制胜”。
而最重要的一点，面对各个发展阶段都必然出现的“寒冬”，天九共享为每个项目都提供了独一无二的“保温层”。
在最近的一次报告中，卢俊卿特别强调：“针对项目孵化，首先，天九共享集团对实施组合投资，“死一补一”以保障投资安全。
投资方投资我们的独角兽基金，每批投五个项目，组合投资，分散风险，同时，给予死一补一的补偿机制，确保所投的5个项目，最终收获成功。
其次，如果联营失败，天九共享集团将给予“全额补偿”，以保障联营安全。
具体通过两种方式完成，一是当事人若继续参与与其他项目联营，即将之前的损失与等同的优惠额度补偿出来；二是当事人若不再参与联营，即将之前的损失无偿地转变为上述独角兽组合投资平台公司等值的股权，最终获得良好的发展。
最后，如果项目失败，则天九共享集团进行完全“兜底”，大大降低项目方的风险。
卢俊卿对此更是郑重承诺：“我们把你的蚂蚁变大象，你不用给我们一分钱，我们还给你投资。
如果联营失败了，你没能力对联营方兑现补偿，我们代为补偿，。
浅谈天九共享所说的共享经济无罪
浅谈天九共享所说的共享经济无罪近日，诸多标榜“共享经济”的创业公司纷纷面临裁员的窘境，这令很多人不解：难道共享经济不行了？据业内人士统计，实际上，那些颓然倒下的创业公司中，很多只是“伪共享经济”，甚至是对共享经济的本质理解有误，稀里糊涂地给“玩砸了”。
诚如《21世纪商业评论》所言：我们所见到的大多数“共享经济”，不过都是挂着羊头卖狗肉，以共享为名做着租赁的生意。
而国家层面与央媒则在此时，主动为真正的共享经济“站台”，中国青年网刊文称“用共享经济助力建设制造强国”，认为“共享经济”就是“国家战略”。
其实早在今年的全国两会中，就已明确指出大力“促进平台经济、共享经济健康成长”，标志着共享经济的春天已经到来。
那既然很多垮掉的企业是伪共享经济，那什么才是真共享经济呢？对任何一个行业标准的评判，都不能仅凭一时的概念来下定义，而是应当遵从漫长的现实检验做参考。
而在共享经济领域，深耕近三十载的天九共享集团便是业内重要参照的坐标之一。
早在1999年，当所有人都还想象不到未来会发生共享经济时，天九共享集团董事局主席卢俊卿在北京大学的一次演讲中就已经论证了共享经济是大势所趋他说：未来世界上除了牙刷和老婆，其他的都能共享。
谁也没想到，一句引得满堂哄笑的玩笑，居然开创了一个时代。
如今，当再次谈到共享经济的话题，卢俊卿认为，在新的转折点，共享经济会给时代带来四大“聚变”：一是“但求所用，不求所有”，一切东西是不是我的不重要，不在乎所有权，只在乎是否能为我所用；二是“不用购买，只需租赁”，即除了牙刷和老婆，都可以满足这一条；三是“不怕有短板、只怕没长板”，因为未来是平台赋能，你只需要有一个亮点一个长处就能发展的很好，诚如天九共享的平台效应；四是“单打独斗的时代终结了，抱团发展的时代到来了”。
那如何“抱团共享”呢？卢俊卿进一步阐述道：“我们企业家要做的最最重要的一件事就是创新，你只要能够拿出最好的创意和策划，有个创新的东西出来之后，其它一切资源都会跟着你走，平台给你赋能，这个平台上应有尽有，比如我们天九共享平台上的几十万企业家，海量的资本，海量的人力资源，海量的关系，海量的项目，什么没有啊？你拿来主义为我所用就可以了，你没有必要自己再去搞个平台，你共享我们的平台就可以了。
浅析天九共享如何为民营企业赋能
浅析天九共享如何为民营企业赋能民营企业的生存与发展将成为2020年乃至未来几年我国经济发展的重要议题之一。
2019年12月22日晚间，为进一步激发民营企业活力和创造力，发挥民营经济在推进供给侧结构性改革、推动高质量发展等方面的重要作用，国家正式出炉《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》（下称《意见》）共有28条内容。
其中，针对民企融资难、融资慢的困境，《意见》指出，要完善民企直接融资支持制度。
业内人士分析认为，民企直接融资支持制度，将有利于创投企业找到合适的退出机会，从而疏通民营企业从初创到成长、成熟期不同阶段的融资“动脉”。
对于民营企业来说，外部需要资金“输血”，内部也需要找准赛道不断创新，随着我国人口红利逐渐消退，90后、95后成长为新的消费主力，“共享经济”这一创新商业模式迎来巨大机会，相关机构的调查数据显示：在中国独角兽企业中，具有典型共享经济属性的独角兽企业占比高达51.7%。
这说明成功的共享经济模式将全方位催生从企业到市场的增量规模。
在2020年1月14日至18日，专注于在大共享经济领域为独角兽企业加速赋能的天九共享集团集中发布了30个未来独角兽项目，涉及科技、生物、教育、云支付、互联网+、新农业、新零售、人工智能等众多新经济领域，再次成为中国市场创新经济的“风向标”。
在我国，民营企业贡献了50%以上的税收、60%以上的国内生产总值、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业、90%以上的企业数量，在促进创新、增加就业、改善民生和扩大开放等方面发挥着不可替代的作用，但在经济下行周期中，民营企业经营存续中面临的困难也是突出的，《意见》着眼于破解民营企业遇到的实际困难，从而为民营企业持续补充“定心丸”。
近年来，随着国家税务总局、国家发展改革委、财政部等相关部委推动创投行业健康发展的一系列税收优惠政策和配套性文件的先后出炉，创投已经成为落实国家创新发展战略的有力工具。
在独角兽加速领域深耕多年的天九共享，于2000年在业内首创“天九共享独角兽加速器”，摆脱过去企业“单打独斗”的局面，让产品借助平台的力量实现规模化、效益化扩张。
卢俊卿谈智慧经济对于企业的重要性
卢俊卿谈智慧经济对于企业的重要性
天九集团：智慧经济对于企业的重要性，近日，全球瞩目的诺贝尔奖惊喜与意外并存，当几乎所有经济学家还在研究企业、金融、股市、政策等领域，那两位已然跳脱出传统框架，开始着眼于“气候变化”的经济学家便更关乎整体人类的福祉。
这其实也是诺贝尔奖在间接释放信号，除了个人成就，理应创造更多的幸福，担当更多的责任。
与经济学家一样，作为经济社会活动中的重要载体——企业，亦应如此，天九共享控股集团（以下简称“天九共享集团”）便是典型之一。
天九共享集团董事局主席卢俊卿曾笃定地指出未来的经济爆点，就在“第四产业”，有别于第一产业农业，第二产业工业，第三产业服务业，即将到来的第四产业就是“智慧产业”，亦为“智慧经济”。
所谓智慧经济，就是通过互联网、大数据与人工智能系统强化了以主体为中心同客体、相对主体为中心同相对客体的统一。
使“创意-创新-创造-创业”资源得到优化配置与再生，是智慧型经济的经济发展模式与企业经营模式。
通俗讲就是以智能机和信息网络为基础、平台和工具的智慧经济，是智慧经济形态的组成部分，突出了智慧经济中智能机和信息网络的地位和作用，体现了新经济和新产业的历史衔接。
在智慧经济中，线上线下的数据将实现无缝对接，彻底打通，相互流动和产生，未来世界上所有事物都会被“数据化”，通过称之为人类“新器官”的手机来操控一切，包括营销、市场、工作、管理、决策等等，而运作的底层肌里，就是强大的无处不在的大数据。
天九共享集团亦是力图解决当下中国企业最基础、最紧迫的问题，探究如何为未来创造长期持续而稳定的经济增长。
天九共享集团传承大爱精神为社会创造福祉
天九共享集团传承大爱精神为社会创造福祉2015年，民政部和国资委联合发文支持社会企业投身社会公益慈善事业。
诚然，社会上不乏极具责任感和大爱精神的企业，以实际行动支持和践行着社会公益慈善事业，天九共享集团便是高举“共同幸福”大旗、给社会以最大价值的代表之一。
一直以来，天九共享集团都以“为员工创造幸福、为客户创造价值、为股东创造回报、为社会创造福祉”为责任，以“共同富裕、共同发展、一起幸福”为核心价值观，低调践行公益精神，不遗余力地倡导并践行慈善事业。
天九共享集团心系社会，截至目前，已先后慈善捐款近2亿元，帮助全国乃至全球众多弱势群体改善生存状况，改变贫困命运，实现幸福梦想。
从捐资助学到资助创业，天九共享集团并不仅仅将慈善、公益作为一门善心，更是用发展性、科学性的资源统筹，从更广的维度覆盖每一类需要帮助的群体，充分发挥“授人以鱼不如授人以渔”的责任意识，让被帮助的群体真正走出贫困，甚至改变命运、迈向成功。
基于此理念，天九共享集团以“孵化独角兽，助力中国梦”为使命，为众多成长型企业赋能，为实体经济贡献新动力，添加新引擎。
基于经年累月的慈善情怀，令天九共享集团已经具备了自我驱动的公益基因。
让慈善成为一种企业文化，努力让每个人的生活、人生、社会、国家，乃至世界朝更幸福的方向变化，这就是天九共享集团近三十年来一直贯彻的幸福理念。
以慈善之心，行公益之路，让更多人幸福，更是天九共享集团为社会带来的最大财富。
天九共享集团分享企业抱团发展大步迈向成功的方法
天九共享集团分享企业抱团发展大步迈向成功的方法早在二十多年前，天九共享控股集团（以下简称“天九共享集团”）就预见到，精英阶层将成长为推动中国发展的中流砥柱，于是极具远见的打造了专注于让精英阶层可以实现抱团发展的“天九共享投资洽谈会”（以下简称“天洽会”）。
如今，天洽会已经成功举办了惊人的161届，合作签约超万亿，是国内目前历史最长、规模最大、人气最高的行业盛会，截至目前，天洽会累积已有十万多位实力企业家出席，居业内第一。
天洽会竭力整合全国乃至全球的资金、资源、人才、技术、项目，以共创、共享、共赢为模式，集商机、智慧、人脉为一体，通过为优质项目找发展资金，为企投资本找优质项目为抓手，实现“抱团发展，联盟制胜”。
所以，什么是“有志阶级”？所谓“有志阶级”，顾名思义，就是心中拥有志向，而他们的志向就在于——让自己成为更好的自己。
而天九共享集团搭建天洽会平台，就是通过身体力行的努力与资源共享，让更多精英能够实现自己的抱负。
对于天洽会，和天九共享集团“孵化独角兽、助力中国梦“的企业使命，精英阶层也给出了一样的评价：相信天九，相信平台的力量，相信抱团发展的前景，人生就会离成功越来越近。
解析天九共享创建的资源资本化商业模式
解析天九共享创建的资源资本化商业模式在行业整体氛围逐渐转入防守态势时，瑞幸咖啡这种烧钱补贴，养成用户习惯，聚拢流量，然后做高估值上市套现的急速扩张现象显得格外扎眼。
在前有乐视跑路、后有ofo排队退押金的情况下，这种烧钱的商业模式实在不被看好。
正如天九共享集团董事局主席卢俊卿所言，烧钱的商业模式是一种资本暴力，违背了商业本质，是不可持续的，是行不通的。
而作为中国最大的独角兽企业孵化加速器，天九共享集团始终坚持不烧钱，通过健康商业模式来孵化企业，让企业加速发展，注重做企业的本质，为客户创造价值。
以“孵化独角兽共圆幸福梦”为企业使命，让全球企业家实现抱团发展，共享蚂蚁变大象的价值。
近三年，天九共享已成功孵化了嗖嗖身边、汉邦剪裁、中商惠民、蜂狂购等40多个独角兽和准独角兽企业，在全球40多个城市拥有100多家全资公司和控股公司，6000多名员工，700多位专业投资人才和高级管理人才，具备每年孵化300家独角兽企业的能力。
令业内惊叹的是，天九共享集团成立近30年，不仅不烧钱，而且0负债，0不良资产。
这么多年，天九共享没有找银行贷过一分钱的款，这也正是天九共享和其他企业集团最大的区别。
用一位天九人的话来说：“我们现在也不需要找银行，但是有很多银行追着我们，说你们那么多净资产，那么多优质项目，你们可以在我们这里融资，我们说我们需要的时候，会找你们。
我们不是拒绝银行，只是暂时不需要。
”据了解，天九共享集团具备近百万个优质的企业家会员，这是得天独厚的优势。
也就是说，这些庞大的企业和企业家资源，本质上就是一个超级银行，远胜于我们所熟知的传统银行。
这里不仅有资金，有智慧，还有团队、有人脉关系等等，绝对称得上是一个超级资源系统。
众所周知，在商业角逐中，最厉害的并不是资金，而是智慧与资源，钱只不过是在这两者要素下公共作用的副产物而已，所以烧钱的商业模式并不是稳定的模式。
而天九共享集团所创造的模式，就是一种资源高于资本的模式。
浅谈天九共享集团商业模式和企业战略
浅聊天九共享公司的商业模式和公司战略2019 年初，中国有一家民营公司——“天九共享公司”在同一天宣告三位外国前总统、前总理强势加盟，一时间在各大媒体刷屏。
4 月 2 日，这个给中国公司带来巨大欣喜的天九共享又一次投下一枚“重磅炸弹” ——原苹果全世界副总裁戈峻正式起誓任职，担当天九共享公司全世界CEO，将与三位外国前总统、前总理一同，作为天九共享董事局的重要成员，全力推动天九共享的全世界化战略。
在戈峻加盟天九共享任职仪式现场，天九共享董事局主席卢俊卿、天九共享全世界CEO戈峻，连同董事局重要成员一同，点亮了天九共享国际业务疆域，初次正式向外界展现了天九共享已经进入的国家和地域。
当前，天九共享的外国业务，已经进入美国、欧洲、拉美、东盟等国家和地域，接踵建立了维也纳、巴黎、纽约、香港等国际中心城市的总部公司，正在筹办马上进入日本、韩国、印度等国家。
作为中国为数不多跻身国际一流公司顶级管理层的商业精英，戈峻没有连续任职世界 500 强的大公司，也不是喜爱阿里巴巴、华为这样的国内著名大公司，而是选择加盟一家“名不见经传”的中公民企，无疑是业界夺人眼球的大新闻。
其实，跟着中国经济和中国公司的强势兴起，高精尖人材和公司经营管理型人材的回流已经是暗潮汹涌。
以前，中国高学历人材外流规模居世界第二位，外国回流率则位于最低之列。
《全世界时报》亦曾刊文：“我国流失的顶尖人材数目居世界首位，威望数据显示，中国科学和工程领域人材出国滞留率均匀达 87%。
”但跟着中国经济的连续增加并在世界经济低潮期的逆势上扬，这一场面终于获得扭转。
愈来愈多的“人材回流” ，已成为国际经济环境中悄悄盛行的“职场高潮” ，甚至更有众多外国的顶尖人材也到达中国公司谋职。
这些顶尖人材鉴于其国际化的视线和经验，回来后都会很有远看法选择商业模式创新及发展远景优秀的公司或平台。
当下的中国，日趋走近世界舞台中央，新机会新挑战层见迭出，能够说，没人敢低估当下中国市场的汹涌潜力，但也没有人能明确知道怎样推动和转变这股潜力。
解析天九共享集团慈善的三个境界
解析天九共享集团慈善的三个境界1999年，天九共享集团董事局主席卢俊卿在北京大学发表了一次演讲，“未来除了牙刷和老婆，一切都会共享”，引得满堂哄笑，有人觉得他故作深奥，有人认为他不懂商业。
十年后，天九共享集团，也成为国内最大的共享经济平台和最大的独角兽孵化加速器之一，但媒体对卢俊卿最多的称呼，却是“社会活动家、国际慈善家”。
他们用行动证明时代的趋势，却以慈善作为终生之事。
而驰骋商界数十载获奖无数的卢俊卿，领过最幸福的奖却是今年一月的“中国最具影响力十大公益人物”。
而就在刚刚过去的3月，为表彰天九共享对中国红十字事业所做的重要贡献，中国红十字会特授予天九共享集团中国红十字奉献奖章，四川省原副省长、四川省人大常委会副主任、四川省红十字会会长陈文华为天九共享集团颁发了证书和奖章。
为什么他们都将慈善视为最高荣誉？就像对于任何一位伟大的政治家，最高的赞许就是获得诺贝尔和平奖。
专业人士分析，这是由于阿里巴巴与天九共享这一类的企业，从诞生之初就写入了慈善基因，商业是途径，福祉才是目的。
这也是与其他企业最大的不同。
以天九共享为例。
在过去，天九共享已经服务数十万企业，肩担数千万就业人群，这是政府的关切、中国梦的基石，是对全社会大公益的无私助力。
对于目前国家上下一致所奋斗的全面脱贫目标，卢俊卿也表示：“这是中国梦一个最重要的组成部分，这真的是一个伟大的梦，中国自古以来都没有实现全面脱贫，如今这样的宏愿，我们每个人，尤其是我们企业家更是责无旁贷，应该全力以赴去支持。
”要知道，“美国慈善事业之父”安德鲁·卡耐基曾将慈善分为三个境界：一是资助与扶持特定救助行动的慈善；二是资助与扶持建立特定政治制度的慈善；三是资助与支持思想与观念生产的慈善。
卢俊卿与天九共享便是这样，在不同层面体系性地践行着天九共享的企业社会责任。
在第一层境界，早在2009年春节期间，卢俊卿率领企业家到四川地震灾区慰问受灾群众，向受灾群众发送红包3000多万元，并发送价值3000多万元的年货，爱心团受到温家宝总理的亲切接见与高度赞赏。
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天九共享集团对只培养精英不孵化土豪的论述
最近，有个媒体的精辟总结引得众多人的共鸣：二十年前，精英阶层喜欢炫耀，穿定制的设计师品牌，戴天价的名牌手表，开限量版名车豪车，但自2000年之后，渐渐地，精英阶层和土豪、中产阶级有了区别。
中产阶级和土豪聚到一起，就喜欢炫耀谁的资产多，谁的别墅大，谁的车好；而精英聚在一起的时候，往往谈论的是时事、经济、事业、公益、合作、共享、平台、幸福、愿景，以及社会责任。
这一批精英阶层不再追求奢侈和浪费，他们花钱有一个非常明确的目的——让生活更加充满意义。
也因此，他们被成为“有志阶级”。
而早在二十多年前，天九共享控股集团（以下简称“天九共享集团”）就预见到，这样的精英阶层将成长为推动中国发展的中流砥柱，于是极具远见的打造了专注于让精英阶层可以实现抱团发展的“天九共享投资洽谈会”（以下简称“天洽会”）。
如今，天洽会已经成功举办了惊人的161届，合作签约超万亿，是国内目前历史最长、规模最大、人气最高的行业盛会，截至目前，天洽会累积已有十万多位实力企业家出席，居业内第一。
天洽会竭力整合全国乃至全球的资金、资源、人才、技术、项目，以共创、共享、共赢为模式，集商机、智慧、人脉为一体，通过为优质项目找发展资金，为企投资本找优质项目为抓手，实现“抱团发展，联盟制胜”。
值得一提的是，天九共享集团以“孵化独角兽，助力中国梦”为使命，致力于为中国民营企业加速，打造一个全球通O2O的超级商务平台，近三年成功孵化了智享单车、汉邦剪裁、蜂狂购等30多家全球化经营的高成长型企业；孵化培养了一大批社会精英。
所以，什么是“有志阶级”？所谓“有志阶级”，顾名思义，就是心中拥有志向，而他们的志向就在于——让自己成为更好的自己。
1987年，雷军考上了武汉大学。
“大一时，一个偶然的机会，我在图书馆
看到了一本书，这本书就此影响了我一生。
”这本书叫《硅谷之火》，讲的是乔布斯等人的创业故事。
“看完这本书，我的内心像是有熊熊火焰在燃烧，激动得好几个晚上都睡不着觉。
”
2007年10月9日，金山上市这天，雷军辞去了CEO之位。
因为这里已无法承载他的梦想。
他的梦想是：要创办一家世界级的技术公司。
这就是所谓的“精英志向”，雷军则是“有志阶级”当中的一员、典型代表。
而天九共享集团搭建天洽会平台，就是通过身体力行的努力与资源共享，让更多精英能够实现自己的抱负。
美好的是，很多商业精英已经在天洽会上得偿所愿，比如在天洽会上发布的“我行我宿”联营项目，是国内首家用户出价、酒店抢单的C2B反向酒店预订平台，主打中高端酒店空房甩卖，盘活中高端酒店闲置资源，并将定价权交给用户，为用户提供超高性价比的便利选择。
项目落地以来发展迅速，单月订单数突破2万单、交易额突破千万，是C2B反向酒店预订平台的独角兽！
而同样在天洽会上赚足人气的“彩虹蜗牛教育”全国联营项目，则是CCTV 国家品牌计划上榜企业，先后获得阿里巴巴集团、A股天马股份、少林文化集团等知名企业战略投资。
通过天九共享集团的平台加速，“彩虹蜗牛教育”也实现了飞速发展，让更多城市的在校学生享受到与国际学校接轨的优质课程。
这些只是天洽会众多成功案例中的“沧海一粟”。
这世上最可怕的事情，不是有人比我们优秀，而是比我们优秀的人还比我们更努力。
美国芝加哥大学商学院教授、麦肯锡公司创始人詹姆斯·麦肯锡曾说：“一个人相信什么，他未来的人生就会靠近什么。
”
对于天洽会，和天九共享集团“孵化独角兽、助力中国梦“的企业使命，精英阶层也给出了一样的评价：相信天九，相信平台的力量，相信抱团发展的前景，人生就会离成功越来越近。