职称评审领导小组
职称评审工作小组职责
职称评审工作小组职责一、引言随着社会的发展，职称评审工作越来越受到重视。
而职称评审工作小组则是职称评审的重要组成部分。
本文将从以下几个方面详细介绍职称评审工作小组的职责。
二、职称评审工作小组的概念职称评审工作小组是指由专家和相关人员组成的一个团队，负责对申请人提交的材料进行审核，确定其是否符合职称评审标准，并最终决定是否给予职称资格认定。
三、职称评审工作小组的成员构成1. 主任：负责协调和领导整个小组的工作。
2. 专家：根据需要选派具有相关专业知识和丰富经验的专家参与审核。
3. 秘书：负责协助主任处理日常事务，如会议安排、文件管理等。
四、职称评审工作小组的具体任务1. 审核材料：对申请人提交的材料进行审核，包括学术论文、科研项目等。
2. 开展考核：对申请人进行面试或其他形式的考核。
3. 制定意见：根据审核结果制定意见，确定是否给予职称资格认定。
4. 撰写评价报告：根据审核结果撰写评价报告，对申请人的学术水平、专业技术能力、业务能力等进行评价。
五、职称评审工作小组的工作流程1. 材料初审：对申请人提交的材料进行初步筛选，确定是否符合职称评审标准。
2. 专家评审：根据初审结果选派专家进行审核，并形成审核意见。
3. 组内讨论：小组成员就审核意见进行讨论，形成综合意见。
4. 决定认定资格：根据综合意见决定是否给予职称资格认定，并制定具体方案和措施。
六、职称评审工作小组的注意事项1. 保密性原则：对申请人提交的材料和审核过程要保持严格保密。
2. 公正性原则：小组成员要客观公正地进行审核和评价，不能受到任何影响。
3. 专业性原则：小组成员要具有相关专业知识和丰富经验，确保审核和评价的准确性和权威性。
七、结论职称评审工作小组是职称评审的重要组成部分，其主要职责包括审核材料、开展考核、制定意见和撰写评价报告等。
在工作过程中，小组成员要遵守保密性、公正性和专业性原则，确保审核和评价的准确性和权威性。
公司职称评审领导小组模板
公司职称评审领导小组模板背景公司为了提高职称评审的公平性和透明度，决定成立职称评审领导小组。
该小组将负责制定评审标准，并且独立评审员工的职称申请。
职称评审领导小组成员职称评审领导小组由以下成员组成：1. 领导小组主席：负责组织和指导评审工作，确保评审过程的公正性和透明度。
2. 评委成员：由公司高层领导和专业人士组成，负责评审员工的职称申请材料并作出评定。
职称评审流程1. 员工申请职称：员工根据公司制定的职称评审流程，提交申请表和相应材料，包括个人成绩、项目经验、培训记录等。
2. 材料初审：领导小组主席负责对员工提交的材料进行初步审查，确保申请材料完整有效。
3. 材料评审：评委成员独立评审员工的职称申请材料，并针对不同方面进行综合评定，包括技术能力、学术贡献、团队合作等。
4. 终审和决策：领导小组主席组织评委成员进行终审，根据评委们的评审结果做出最终决策，确定员工是否符合职称要求，并给予相应职称。
5. 反馈和通知：领导小组主席负责将评审结果反馈给员工，并及时通知相关部门进行记录和调整。
职称评审标准评审标准应当明确，并依据公司内部职称要求制定。
标准应包括但不限于以下方面：1. 技术能力：根据员工在相关领域的专业知识和技术能力来评判。
2. 学术贡献：评估员工在技术研究和创新方面的贡献程度。
3. 项目经验：考察员工在实际项目中的表现和贡献。
4. 团队合作：评估员工在团队合作中的表现，包括沟通、协调、合作等。
5. 综合素质：综合考察员工的综合素质，包括职业道德、研究能力、创新能力等。
评审结果保密保护员工的隐私和评审结果的保密，是职称评审工作的必要要求。
评审小组成员应严格遵守保密规定，并确保评审结果不被泄露。
员工申诉处理公司将设立员工申诉机制，员工对职称评审结果有异议时，可以通过申诉流程进行申诉。
相关部门将及时处理员工的申诉，并重新评审结果。
以上为公司职称评审领导小组模板，仅供参考。
学校职称领导小组
xxx小学职称领导小组及主要工作
职责
为了做好我校职称评定工作，确保职称评定工作有序进行，结合我校实际，经研究决定，成立学校职称评审领导小组：
一、职称领导小组名单
组长:
副组长：
成员：
职称领导小组及主要负责工作
xxxxxxxx（书记）：负责工作小组全面部署及统筹工作；
xxxxxxx：负责工作小组监督工作。
xxxxx（教务主任），xxxxx :学校在德、智、体、美、劳等各
方面都有具体的目标要求和一整套切实有效的措施。
依法对教
师进绩效考核、职称评定工作，做到公开、公平、公正，对向
教育行政部门进行申诉的教师不压制、不打击、不报复。
肉孜买买提·热杰普：具体负责在职称方面的上报材料及
落实情况工作。
汇总关于职称工作的整理、落实情况。
专业技术人员技术职称管理办法
专业技术人员技术职称管理办法专业技术人员技术职称管理原则为了进一步加强专业技术人员职称管理，使职称晋升评聘工作科学化、制度化、规范化，在严格执行上级有关职改文件精神的前提下，结合本单位工作实际，现就专业技术职称晋升评聘工作特制如下管理办法：一、职称评聘工作在所党委的统一领导下，由科管科具体负责实施，本着“公开、公正、公平、择优”的原则，将真正符合晋升条件的优秀专技人员推荐上报，评定相应的专业技术职称。
二、切实加强对职称评审推荐工作的组织领导，成立职称评审工作领导小组，领导小组由14 人组成，组长：张百忍;副组长：杨德定、鲁周荣、胡先岳、徐家彦。
成员：马荣、潘晓红、侯运和、洪安喜、谢世学、叶岚、柯斧、郭邦利、李瑜。
领导小组具体负责职称评审、推荐上报工作的组织领导和公开监督。
三、规范专业技术职称评审、推荐上报工作程序，做到“三公开”即：职称晋升文件公开、中高级申报的岗位职数公开、拟申报晋升人员基本情况公开，公示时间不少于5 天。
专业技术职务任职资格评审推荐工作按照本人申请，领导小组审核，群众评议，然后根据晋升条件和条例进行比照衡量，对具备晋升资格人员进行张榜公布。
四、拟申请晋升职称人员条件，根据陕人社发( )167 号、陕职改办字〔〕117 号、安人社办发[ ]501 号、安办发[ ]23 号、安组字[ ]98 号、安人社办发[ ]168 、175号等职称晋升相关文件规定，为了提高办事效率，结合我所工作实际，拟申请晋升职称人员在提出晋升职称申请前需认真核实符合以下条件：1 、拟晋升的职称系列有空岗。
2 、年龄必须距法定退休年龄尚有3 周岁以上，即聘任后需工作届满一个聘期(3 年)。
3 、取得现职资格条件：⑴、晋升研究员：任副高级职称满5 年。
⑵、晋升副高级职称：博士学位，取得中级资格，并任现职满2 年;硕士研究生学历，取得中级资格，并任现职满4 年;大学本科毕业，取得中级资格，并任现职满5 年;后取大学本科学历，取得中级资格，并任现职满5 年，且从事本专业技术工作满15 年;大专毕业，取得中级资格，并任现职满5 年，且直接从事本专业技术工作满20 年，或后取大专学历并累计从事本专业技术工作满25 年。
202X年教师专业技术职称评审工作领导小组第一次会议纪要模板范文整理
让知识带有温度。
202X年教师专业技术职称评审工作领导小组第一次会议纪要模板范文整理202X年老师专业技术职称评审工作领导小组第一次会议纪要时间：202X年月9日地点：xx市教育局二楼会议室主题：202X年老师系列专业技术职称评审会会议确定：202X年职称领导小组会议不在将历年争论过的议题进行争论，今年职称评审连续沿用符合职称评审条件的基础上实施赋分的原则。
组长陈锦同志特殊强调要坚持各行其道、择优晋升这一基本原则，职称领导小组会议上参会人员对以下议题讨论打算无异议，全体通过。
一、关于连续教育的问题会议打算连续教育中信息技术培训课时不足的47人（其中高昌区27人、鄯善县7人、托克逊县8人、市直5人），严格根据关于印发《xq维吾尔自治区第五个五年管理周期中学校和幼儿园老师连续教育规（202X-202X年)》的通知（新老师〔202X〕号）文件执行，属一票拒绝指标，不予通过。
二、关于计算机应用力量考核的问题自职称改革量化赋分以来，为全面加强中学校老师计算机应用娴熟程度，特在面试答辩中增设了“班班通设备”使用测试和“计算机实第1页/共2页千里之行，始于足下。
际应用力量”测试，近年来考虑城市、农村教育教学设备存在差异，202X年以前计算机实际应用力量考核根据城市老师70分，农村老师60分划定为分数线。
目前城市、农村教育教学设备已无差异，反而农村赛过城市，又因现在计算机全部操作界面基本为英语或汉语，为切实逐步推动双语教学力量，会议打算今年根据汉语授课60分，双语授课50分划定分数线。
且为了加强和扩高校习信息技术氛围，对计算机实际应用力量考核未达到60分的申报高级职称全部老师，以及申报一级职称中男55岁以上（含55岁）、女50岁以上（含50岁）老师赐予一次补考机会，无特别状况必需参与补考，补考后只计合格，不核定量化分，补考后成果仍未达到分数线或不参与补考的人员一票拒绝。
对于补考前计算机实际应用力量考核50分以上、60分以下的双语授课老师，按补考前考试分数量化赋分，但无特别状况必需参与补考，否则一票拒绝。
中学教师职称评审方案
中学教师职称评审方案为了进一步深化学校内部改革，优化教师职称管理体制，完善教师职称评聘管理制度，调动教师工作积极性，特制定本方案。
一、指导思想：加强岗位管理，完善教师专业技术职务岗位聘任制度，提高专业技术人员队伍素质，增强凝聚力、向心力，形成良好的校风、教风。
评定过程中坚持“公平、公正、民主”的原则，采取定标自我考核、教职工代表评议、学校职称领导小组评议及学校行政会议考核相结合的方式，确保爱岗敬业、无私奉献、教学能力强，教学成绩突出的老师脱颖而出。
二、评定程序：（一）、成立职称评审领导小组组长：***副组长：*****成员：****************************职称评审领导小组由学校领导、中级职称以上的教师、科组长组成，由校长提名，学校行政会议讨论产生，名额7人或9人，负责职称的考核评聘工作。
（申报者是小组成员或与小组成员有直接利益关系的，小组成员应回避，即不能参与考核打分）（二）资格审查：职称评审领导小组负责由申报教师向学校职称评审领导小组提出申请，由学校职称评审领导小组进行资格审定，审定合格者才可进行职称申报。
资格条件参照《***省中小学教师专业技术资格条件》。
（三）、荣誉称号加分（任现职以来）（1）学科带头人，按国家级、省级、县级分别记15分、10分、5分；（2）骨干教师（含教坛新秀，以教育主管部门的证书和简报为准记分）按学科带头人的相应级别折半记分。
（3）获得优秀教师、优秀班主任、先进教育工作者、优秀共产党员（党务工作者）、十佳教师、十佳班主任称号，按国家级、省级、县级分别记15分、10分、5分。
(4)获得师德师风标兵、德育先进个人、文明礼仪先进个人荣誉称号。
按国家级、省级、县级分别记15分、10分、5分。
（5）获得优秀团员、团干荣誉称号，按（4）项相应级别折半记分。
（以上各项可累计记分，满分为15分）(6) 以评定职称当年为限，五年以来,每年考核优秀者奖1分。
（四）、教研成果加分（以教育主管部门的证书和简报为准）（1）、公开教学：任现职以来，承担国家级、省级、县级示范课、教改课、研究课。
评审领导小组
霍城县兰干乡模范小学教师专业技术
职务资格评审领导小组
为了做好我校2015年职称评定工作，确保职称评定工作规范有序进行，根据伊州教人发〔2015〕85号《关于做好2015年中小学教师专业技术职务资格评审工作的通知》精神，结合我校实际，经研究决定，成立兰干乡模范小学职称评审、考核领导小组：
（一）职称评审领导小组
组长：艾孜买提.赛达合买提（校长）
副组长：艾来提.努力（党支部书记）
成员：古再丽阿依巴哈古丽麦吾丽旦尼鲁帕尔
（二）职称考核领导小组
组长：艾孜买提.赛达合买提（校长）
副组长：艾来提.努力（党支部书记）
成员：古再丽阿依杰丽比努尔迪拉热马燕
兰干乡模范小学
2015年10月10日。
职称评审领导小组工作总结
职称评审领导小组工作总结
近期，我们领导小组进行了一次职称评审工作，经过认真的讨论和评定，取得了一定的成果。
在此，我将对本次工作进行总结，以便更好地总结经验，提高工作效率。
首先，本次评审工作得到了领导小组成员的高度重视，大家都积极参与，充分发挥了各自的专业优势，确保了评审工作的公正和客观性。
在评审过程中，大家都能够克服主观偏见，客观公正地对待每一位申请者的材料，确保了评审结果的公正性和准确性。
其次，领导小组在评审工作中充分发挥了团队合作的精神，大家相互配合，共同协商，确保了评审工作的顺利进行。
在面对一些复杂的情况时，大家都能够积极沟通，找到解决问题的最佳方案，确保了评审工作的高效进行。
最后，本次评审工作也发现了一些不足之处，比如在评审标准的制定上还存在一些不够明确的地方，需要进一步完善；在评审过程中，也存在一些信息不够全面的情况，需要加强对申请者材料的审核和核实。
总的来说，本次职称评审领导小组工作总结，取得了一定的成果，但也发现了一些不足之处。
在今后的工作中，我们将进一步完善评审标准，加强信息核实，提高评审工作的质量和效率，为申请者提供更好的评审服务。
希望在领导小组成员的共同努力下，我们的工作能够越来越好，为单位的发展贡献更大的力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
职称评审领导小组
一、什么是职称评审领导小组？
职称评审领导小组是指由单位领导或专门设立的职称评审机构，负责组织、协调和实施职称评审工作的机构。
其主要职责是负责制定职称评审制度、审核职称申报材料、组织召开评审会议等。
二、职称评审领导小组的成员构成
1.主任：一般由单位主要领导担任，负责全面领导和协调工作，对整个评审工作负总责。
2.副主任：一般由单位副主要领导或相关部门负责人担任，分管具体工作。
3.秘书：一般由人事部门或专门设立的秘书处担任，承担文书处理、档案管理等日常工作。
4.专家委员会成员：根据不同岗位特点和学科特色，选派具有相应资历和经验的专家学者参与评审工作。
5.其他成员：根据需要可以选派其他相关人员参与。
三、职称评审领导小组的工作流程
1.制定评审制度：根据国家有关规定和本单位实际情况，制定职称评审制度和工作程序。
2.组织申报：向全单位发出通知，组织职称申报，审核申报材料，确定评审对象。
3.召开评审会议：根据评审对象的不同，召开相应的评审会议，组织专家进行评审。
4.审核结果：根据专家委员会的评审意见和本单位实际情况，确定职称评定结果。
5.公示和反馈：对职称评定结果进行公示，并向被评定人反馈结果。
同时对不符合条件者提出意见和建议。
四、职称评审领导小组的工作重点
1.制度建设：完善职称评审制度和工作程序，确保公正、公平、透明。
2.专家管理：选派具有相应资历和经验的专家学者参与评审工作，并加强对专家委员会的管理和指导。
3.申报审核：认真审核申报材料，确保符合条件者能够顺利通过职称评定。
4.反馈意见：及时向被评定人反馈结果，并对不符合条件者提出意见和建议。
五、职称评审领导小组存在的问题及解决方法
1.缺乏专业性：一些单位由于资源有限或其他原因，难以选派具有相应资历和经验的专家学者参与评审工作。
解决方法是通过外部引进、联合评审等方式增加专业性。
2.程序不规范：一些单位在职称评审过程中程序不规范，导致评审结果不公正。
解决方法是建立完善的职称评审制度和工作程序，并加强对全过程的监督和管理。
3.管理不到位：一些单位对职称评审领导小组的管理和指导不够，导致工作效率低下。
解决方法是加强领导小组成员的培训，提高工作水平和素质。
六、结语
职称评审领导小组是职称评审工作中非常重要的机构，其工作质量直接关系到整个职称评定的公正性和权威性。
因此，各单位要高度重视职称评审领导小组的建设和管理，并加强对其工作流程、重点问题等方面的研究和探讨。