严重违反公司规章制度的相关规定4.doc
（完整版）员工严重违纪规定
（完整版）员工严重违纪规定员工严重违纪规定严重违纪是指公司员工严重违反公司规章制度与劳动纪律的行为。
公司员工严重违纪包括但不限于以下内容：一、考勤方面1、月度旷工2天（2次）及以上或年度旷工累计5天（5次）及以上的。
2、月度内迟到早退3次及以上或年度内累计迟到早退6次及以上的。
3、月度内虚假考勤签到2次及以上或年度虚假考勤签到5次及以上的。
4、发生以弄虚作假行为请病假、丧假、产假及其他假期的。
5、未经公司领导批准擅自延假2天及以上的。
6、未按公司管理规定办理离职手续而自动离职的。
二、履职方面1、月度内2次及以上或年度累计5次及以上不服从安排的。
2、私自占有或挪用公司公款1个月及以上的。
3、泄露公司产品价格、配方与客户信息等商业机密的。
4、利用职务之便牟取私利或收授贿赂、红包与回扣的。
5、虚报各项工作费用或人为操纵工作业绩的。
6、擅自在外兼职或在竞争对手与其它公司挂职的。
7、擅自修改公司客户信息或私自接单谋取私利的。
8、擅自对外发布公司信息或诋毁公司名誉和信用的9、因本人工作失误导致公司客户与订单流失的。
10、擅自改变公司产品配方、产品价格及工作单据的11、上班时间与同事发生纠纷并打架斗殴的。
12、因本人过失或营私舞弊导致公司损失5000元及以上的三、安全方面1、违章指挥或违规操作导致公司原料、设备及产品发生损失的2、不服从上级指示或违规操作造成人员伤亡等安全事故的3、因个人原因导致公司机密文件与资料发生丢失的4、擅自携带易燃易爆有毒等危险物品或管制刀具进入公司的5、违反公司安全管理规定导致公司损失5000元及以上的。
四、道德方面1、向公司提供假文凭、假证件等虚假个人信息资料的2、侮辱或诽谤他人导致公司内部关系不和谐的3、以不正当手段谋取公司或他人财物的4、故意拖欠公司借款且无正当理由逾期不还的5、煽动公司员工罢工、怠工或聚众闹事甚至恐吓勒索公司的6、触犯国家法律法规并被政府部门处罚或追究刑事责任的。
严重违反公司规章制度的相关规定.doc
关于严重违反公司规章制度的相关规定4一、在企业的员工奖惩条例中，明确规定属于“严重违反公司规章制度”的情形;二、严重违反规章制度的情形很难按平时违纪罚款来界定;三、所以应该按行政处分等级来确定;四、不要使用“罚款”一词，改用“扣减工资;五、处罚必须分两类，一类是单处“扣减工资”(一般应用在情节轻微)，另一类是行政处分(警告、记过、记大过和辞退或解雇);行政处分同时按等级附带经济处罚(注意：不要使用“开除”);六、所以，在确定“严重违反规章制度”时，就可以以行政处分等级为标准来划分了;七、“严重违反企业的规章制度”是“劳动合同法”的精髓，这也是法律赋予企业的宝贵的“唯一”的权利;八、本公司实例：(本公司员工奖惩条例节选)5、以下情况属于严重违反公司规章制度：(1)对员工采取暴力、威胁、恐吓、纠缠等手段，严重妨碍、影响或破坏生产/工作、生活秩序;(2)蓄意损坏、损毁公司及员工个人资产、财产或各种设备、设施(同时按价值全额赔偿);(3)在公司内(包括公司外租宿舍)外打架斗殴、赌博、偷盗及违反治安管理其他法律法规;(4)故意泄露公司机密，侵占公司财产，利用工作之便或公司名誉谋取私利，徇私舞弊;(5)故意损坏、撕毁公司公开、张贴及发送的各种通告、通知及其他文件;(6)煽动、鼓动员工罢工、怠工，挑拨是非、闹事;(7)被司法机关处理;(8)不服从管理，态度、行为恶劣;打骂、纠缠领导及有关工作人员，影响、扰乱公司正常生产/工作、生活秩序;(9)发生责任事故或重大过失导致公司利益受到严重损失(包括名誉损失或经济损失;经济损失达1000元以上的);(10)不服从部门及公司的工作班次安排及工作任务安排，经劝阻无效;(11)自本条例实施起连续旷工3天或年度内累计旷工达5天以上、迟到早退月度累计达5次或年度累计达10次以上;(12)采用弄虚作假等手段蓄意获取不当利益的;(13)符合本条例处罚标准、条款中所列的辞退/解雇条件的或受到相同标准违纪处理的;(14)其他严重违反本条例有关条款规定及公司其他有关规章制度的行为。
严重违反单位规章制度为由解除劳动合同6篇
严重违反单位规章制度为由解除劳动合同6篇篇1甲方（用人单位）：________________乙方（员工）：__________________鉴于乙方在甲方公司工作期间，严重违反了甲方的规章制度，根据中华人民共和国劳动法及相关法律法规，甲乙双方就解除劳动合同事宜达成如下协议：一、协议背景乙方在甲方公司工作期间，存在以下严重违反规章制度的行为：____________________________________（具体列举违规行为）。
这些行为严重违反了甲方的相关规定，损害了甲方的合法权益，并影响到甲方正常的生产、经营和工作秩序。
二、解除劳动合同的依据根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定，甲方有权因乙方严重违反单位规章制度而解除劳动合同。
本次解除劳动合同的程序符合相关法律规定，并已征得公司相关部门及领导的同意。
三、解除劳动合同的日期甲乙双方同意，自本协议生效之日起，正式解除甲乙双方之间的劳动合同。
本协议自双方签字盖章之日起生效。
四、相关待遇及补偿1. 乙方在甲方公司的工作年限将予以确认，并按照国家有关规定支付相应的经济补偿。
2. 乙方在解除劳动合同后，应按照甲方的要求办理离职手续，包括但不限于交接工作、归还公司财物等。
3. 甲方将为乙方提供离职证明，并协助乙方办理失业保险等相关手续。
五、保密及竞业限制1. 乙方应对在甲方公司工作期间所获得的商业秘密、技术秘密等保密信息承担保密义务，不得泄露或非法使用。
2. 乙方在离职后一定期限内（一般为两年），不得在与甲方业务相竞争的其他公司从事相关工作，以免影响甲方的业务发展和经济利益。
六、违约责任1. 若乙方在解除劳动合同后违反保密及竞业限制约定，应承担相应的法律责任，并赔偿甲方因此遭受的损失。
2. 若甲方在解除劳动合同过程中存在违法行为，应承担相应的法律责任。
七、争议解决本协议履行过程中如发生争议，双方应首先协商解决。
协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
公司违章管理制度
公司违章管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的行为，维护公司的正常经营秩序，保障公司的利益和声誉，特制定本制度。
第二条公司的员工应当遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司的稳定和团结，共同推动公司的发展。
第三条公司违章管理制度适用于全体公司员工，任何员工都应该严格遵守本制度的规定。
第四条公司的上级主管部门有权对员工的违章违纪行为进行检查和处理，确保公司的正常运营和管理。
第五条公司对员工的违章违纪行为将依照本制度的相关规定予以处理，严肃处理一切违规现象，维护公司的利益和形象。
第二章违章行为定义第六条违章行为是指员工在工作中违反公司规章制度、国家法律法规、职业操守等行为。
第七条公司规定的违章行为包括但不限于以下几种情况：（一）违反公司的工作纪律，擅自离职、旷工、迟到早退等；（二）违反公司的行为规范，言行不当、不尊重他人、恶意攻击他人等；（三）侵犯公司的知识产权，盗用公司的商业机密、侵犯公司的专利权等；（四）违反公司的财务管理规定，挪用公款、贪污受贿等；（五）违反公司的安全生产规定，违章作业、使用不合格设备等；（六）其他可能损害公司利益和形象的行为。
第八条公司对员工的违章行为将依照情节轻重，按照本制度的相关规定予以处理，严肃处理一切违规行为。
第三章违章处理程序第九条违章处理应当按照以下程序进行：（一）发现违章行为，立即记录并通报上级主管部门；（二）上级主管部门对违章行为进行初步调查，核实情况；（三）对确定的违章行为依据公司规定进行处理，并向公司领导部门报告；（四）公司领导部门审核处理意见，确定处理措施和结果；（五）将处理结果通知违规员工，并告知其有权提出申诉。
第十条违章处理措施包括但不限于以下几种：（一）口头警告；（二）书面警告；（三）调整岗位或工作时间；（四）停职检查；（五）辞退或开除。
第四章申诉和复核第十一条员工对公司对其违章行为的处理有权提出书面申诉。
（一）员工应当在接到处理通知的五个工作日内提出书面申诉，并提供相应的证据材料；（二）公司领导部门对申诉进行审理，并依据事实情况及相关规定作出处理决定。
违反公司规章制度处罚单
违反公司规章制度处罚单尊敬的员工：根据公司《员工行为规范》及相关规章制度，经公司调查核实，您在工作中存在以下严重违规行为：一、违反公司规章制度1. 无故迟到：根据您的考勤记录显示，您在过去一个月内共有5次迟到记录，严重影响了本部门的正常工作秩序。
2. 忽视安全规定：据监控录像显示，您在进行操作时未按照安全规定佩戴头盔，存在安全隐患。
3. 擅离职守：根据其他同事的反馈，您经常擅自离开岗位，造成本部门工作进度受阻。
4. 私自借用公司设备: 近期公司查出您私自借用公司设备，并未经授权，造成设备的损坏和不必要的费用浪费。
以上行为严重违反了公司的相关规定，已经影响到了公司的正常生产经营秩序，且有违员工行为规范，特作出如下处罚：一、警告处分1. 对于无故迟到行为，公司决定给予您口头警告，并在下一个月内进行特别监督，如再次发生同类违规行为，将做出进一步处罚。
2. 对于不佩戴安全头盔的行为，公司决定给予书面警告，并要求您立即改正错误，如再次发生同类违规行为，将按照公司规定做出相应惩罚。
3. 对于擅离职守的行为，公司决定给予口头警告，并在下一个月内制定详细的工作计划，严格按照规定执行，如再次发生同类违规行为，将做出相应处罚。
4. 对于私自借用公司设备的行为，公司决定给予口头警告，并要求您立即归还设备，并对设备造成的损坏进行赔偿，如再次发生同类违规行为，将做出相应处罚。
二、经济处罚对于上述违规行为，公司决定对您作出相应罚款处罚，罚款金额将根据违规行为的严重程度和影响程度进行相应计算，并由公司财务部门在一个月内从您的工资中扣除。
在此，我们再次提醒您，作为公司员工，应当遵守公司的规章制度，端正工作态度，维护公司的利益和形象。
希望您能以更加积极的态度投入到工作中，做一名优秀的员工。
特此通知。
公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
严重违反单位规章制度为由解除劳动合同6篇
严重违反单位规章制度为由解除劳动合同6篇篇1尊敬的各位领导：根据我单位规章制度的相关规定，我公司因为员工严重违反了单位规章制度，违反了职业操守和职业道德，给公司造成了严重的经济损失和不良社会影响。
鉴于此，我公司不得不做出解除劳动合同的决定。
以下是员工【姓名】违反单位规章制度的主要事实：1. 违纪违规行为：员工在工作期间私自接收客户回扣，谋取私利；向同事透露公司机密，导致公司商业竞争力受损。
2. 严禁行为：员工在工作时间内私自使用手机，玩游戏，影响工作效率；在工作中推诿责任，导致工作任务无法及时完成。
3. 严重失职行为：员工多次迟到早退，对工作不上心，关键时刻责任逃避，对公司的业务运营造成了严重的不利影响。
以上行为严重违反了我公司的相关规章制度和职业道德，损害了公司的利益和形象。
在多次警告和劝诫无效的情况下，我公司经过深思熟虑，决定解除与该员工的劳动合同。
根据我公司《员工违规处理程序》，我们已经与员工进行了谈话并做出了解雇决定。
现将解雇决定告知员工，并请员工自觉接受处罚。
特此通知。
谨致敬礼！【公司名称】日期：__年__月__日审核人：【签字】领导签名：<签字>员工确认：【员工签字】篇2根据《劳动合同法》第二十六条和《企业规章制度》的规定，单位有权解除劳动合同。
在劳动关系中，遵守单位的规章制度是双方应履行的基本义务之一。
如果员工严重违反单位规章制度，给单位造成重大损失或影响单位正常生产经营秩序，单位有权解除与员工的劳动合同。
一、严重违反单位规章制度我单位对员工的工作纪律、行为规范等方面制定了相应的规章制度，要求员工遵守并执行。
然而，某员工在工作中存在以下行为：1. 迟到早退：员工经常性迟到早退，严重影响了工作效率和团队的正常工作秩序。
2. 擅自离岗：员工擅自离岗，不向上级领导请假或请示，造成了工作上的拖延和不顺畅。
3. 私自接受他人委托办理私事：员工利用工作时间私自接受他人委托，处理与工作无关的私事，严重耽误了工作进度。
严重违反了公司的规章制度
严重违反了公司的规章制度
《严重违反了公司的规章制度》
在任何一个企业中，规章制度都是企业运行和管理的基础，员工必须遵守公司的规章制度才能有效地进行工作。
然而，有时候员工会因为种种原因而严重违反公司的规章制度，这种行为不仅损害了企业的利益，也给员工自身带来了负面影响。
严重违反了公司的规章制度可能包括挪用公司资金、私自销毁公司财产、盗用公司机密信息、故意泄露公司信息、涂改报表等行为。
这些行为都与职业道德和法律法规相违背，严重损害了企业的利益和形象。
一旦员工严重违反公司的规章制度，企业必须采取严肃的态度进行处理，以维护企业的正常运营。
首先，企业应该立即对违规员工进行调查，并收集相关证据来确定违反规章制度的事实。
然后，企业可以根据公司的相关规定和政策，对员工进行相应的处罚，包括警告、罚款、调岗、停薪留职甚至解雇等处理措施。
对于员工来说，严重违反公司的规章制度不仅会失去工作，还可能面临法律责任的追究。
而且，这种行为还会对员工的职业信誉和未来发展产生严重的影响，因此员工应该在工作中严格遵守公司的规章制度，做一个合规的员工。
综上所述，严重违反了公司的规章制度会给企业和员工带来严
重的后果，因此企业应该加强规章制度的宣传和执行，员工应该严格遵守公司的规章制度，共同维护企业的利益和形象。
员工违反企业规章制度处理规定
员工违反企业规章制度处理规定第一章总则第一条依据：《劳动法》、《劳动合同法》和企业有关规章制度。
第二条目的：为了更好的贯彻执行《劳动法》、《劳动合同法》和企业的各项规章制度，维护企业正常的生产经营工作秩序，切实维护企业和职工的合法权益，保证企业和谐稳定。
第三条原则：对员工违反企业规章制度的处理必须坚持“惩前毖后，治病救人”的原则，以批评教育为主、以经济处罚为辅。
第四条适用范围：本规定适用于与公司签订劳动合同的全体员工。
第二章处理方式、权限和程序第五条处理方式分为纪律处分和经济处罚；纪律处分和经济处罚可同时使用。
1、纪律处分分为：通报批评、记过、留厂察看（留厂察看期限为一年，留厂察看期间停发一切奖金，由单位安排适当工作，按所在岗位确定工资标准）、辞退（指解除劳动合同，以下同）。
2、经济处罚分为：扣发奖金、赔偿经济损失。
第六条处理权限1、公司属各基层单位有权在本单位范围内作出通报批评、扣发三个月以内奖金的处理决定；2、公司有权在公司范围内作出通报批评及其他所有处分权。
第七条处理程序一、基层单位处理程序1、基层单位领导班子做出处理决定；2、征求同级工会意见；3、在基层单位张贴或职工大会上公布处理决定；4、报公司人力资源部备案。
二、公司处理程序1、基层单位提供员工违章违纪书面事实材料，报公司人力资源部；2、人力资源部提出处理意见提交公司经理办公会；3、经理办公会研究后做出决定；4、处理意见应征求公司工会意见；5、形成书面文件下发处理决定；6、有关部门落实经济处罚；7、辞退人员的相关资料报当地劳动保障部门备案；8、文件归档。
第三章处理标准第八条根据员工违反企业规章制度、失职、营私舞弊行为的轻重程度、造成经济损失大小、造成影响或危害的程度、是否主观故意行为等因素，划分为情节较轻、较为严重、严重三类情况。
1、情节较轻：是指初次发生违反规章制度、对工作影响较小；发生失职行为对工作影响较小、给企业造成一万元以下经济损失；2、较为严重：是指违反规章制度经批评教育仍不改正、不但影响了本岗位工作，还对他人或整体工作造成影响；发生失职行为对工作影响较大、给企业造成五万元以下经济损失；发生营私舞弊行为给企业造成一万元以下经济损失；3、严重：是指违反规章制度屡教不改、严重影响工作；发生失职行为严重影响工作、给企业造成五万元以上经济损失；发生营私舞弊行为给企业造成一万元以上经济损失。
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关于严重违反公司规章制度的相关规定4一、在企业的员工奖惩条例中，明确规定属于“严重违反公司规章制度”的情形;二、严重违反规章制度的情形很难按平时违纪罚款来界定;三、所以应该按行政处分等级来确定;四、不要使用“罚款”一词，改用“扣减工资;五、处罚必须分两类，一类是单处“扣减工资”(一般应用在情节轻微)，另一类是行政处分(警告、记过、记大过和辞退或解雇);行政处分同时按等级附带经济处罚(注意：不要使用“开除”);六、所以，在确定“严重违反规章制度”时，就可以以行政处分等级为标准来划分了;七、“严重违反企业的规章制度”是“劳动合同法”的精髓，这也是法律赋予企业的宝贵的“唯一”的权利;八、本公司实例：(本公司员工奖惩条例节选)5、以下情况属于严重违反公司规章制度：(1)对员工采取暴力、威胁、恐吓、纠缠等手段，严重妨碍、影响或破坏生产/工作、生活秩序;(2)蓄意损坏、损毁公司及员工个人资产、财产或各种设备、设施(同时按价值全额赔偿);(3)在公司内(包括公司外租宿舍)外打架斗殴、赌博、偷盗及违反治安管理其他法律法规;(4)故意泄露公司机密，侵占公司财产，利用工作之便或公司名誉谋取私利，徇私舞弊;(5)故意损坏、撕毁公司公开、张贴及发送的各种通告、通知及其他文件;(6)煽动、鼓动员工罢工、怠工，挑拨是非、闹事;(7)被司法机关处理;(8)不服从管理，态度、行为恶劣;打骂、纠缠领导及有关工作人员，影响、扰乱公司正常生产/工作、生活秩序;(9)发生责任事故或重大过失导致公司利益受到严重损失(包括名誉损失或经济损失;经济损失达1000元以上的);(10)不服从部门及公司的工作班次安排及工作任务安排，经劝阻无效;(11)自本条例实施起连续旷工3天或年度内累计旷工达5天以上、迟到早退月度累计达5次或年度累计达10次以上;(12)采用弄虚作假等手段蓄意获取不当利益的;(13)符合本条例处罚标准、条款中所列的辞退/解雇条件的或受到相同标准违纪处理的;(14)其他严重违反本条例有关条款规定及公司其他有关规章制度的行为。
按照国家《劳动合同法》规定，凡属严重违反公司规章制度的公司有权随时解除劳动关系，并按公司有关规定给予经济处罚并赔偿全部经济损失，情节严重的可送交司法机关处理。
-研发人员绩效考核与激励制度1 科研项目管理办法制定日：2013年3月20日发行日：2013年3月20日制定审核批准一、目的为提高科研水平，增强创新能力，规范科研管理，根据国家的有关规定并结合本研究院的的实际情况，制定本办法。
二、适用范围本制度适用于研究院研发人员和研发项目的绩效考核和激励管理。
三、细则（一）定义1、研发项目研发项目按其内容分为四大类：新工艺、新产品、新材料、新标准。
2、研发项目合同/项目任务书指甲方（研究院院长或授权人）与乙方（项目研发组）就明确研发项目的任务、阶段、验收细则、奖惩办法等事项达成的书面协议。
合同签订时须确定目标、时间、经费、奖金和项目负责人。
3、项目奖金标的额是指在项目立项时根据项目类别确定的某一项目的项目奖金额度。
4、评审委员会研究院设评审委员会，由研究院院长或授权人、项目组长。
负责研究院各类奖项（包括其他非研发项目和奖项）的评定。
（二）职责1、研究院院长（或授权代理人）研发项目的立项审批，研发合同/协议的签订、批准，研发项目考核结论的确认和奖励的批准。
2、总师办立项审核，资源配置，项目考核结论评估、项目奖励、申报资料等审核和调整，研发项目的考核及协调处理。
3、项目负责人（项目组长）全权负责项目的开发过程控制，是项目计划分解、研发质量、进度、创造性和成本控制的直接负责人。
4、评审委员会根据相关部门提供的项目计划、质量、费用等数据和资料等，负责组织对研发项目的考核，评估，奖励的评定。
项目考评小组对考核结论负责，组长为项目考评的第一责任人。
（二）过程控制及要求1、研发计划的日常检查、考核1.1项目研发组主要检查项目月、季研发计划的执行情况、存在问题、须协调事项等，收集相关资料，检查各类研发计划的完成情况。
1.2项目研发组必须对月、季研发计划完成情况的真实性把关。
如出现不实情况，将对考核负责人按500元/次·项处罚。
2、研发项目目标与进度考核2.1目标考核研发项目结果没有达到项目任务书内容与目标要求时，原则上应给予负激励。
2.2文件资料考核项目研发过程中各种资料齐全完备。
项目任务书（合同）、研发可行性报告、各阶段的评审资料、设计图纸（蓝图及电子图档）、工艺技术文件资料、试验检测报告等类资料，资料不完整的按500元-2000元/类，从该项目奖金中扣罚。
对重要技术资料丢失或重要技术泄密的，将对直接责任人进行经济处罚，给研究院造成严重后果或重大损失的将追究其刑事责任，并追究相关领导的连带责任。
2.3进度考核2.3.1项目阶段进度延期，但不超过1个月（含），扣除该阶段奖励的50%，特殊情况项目组申请，经分管领导批准，可酌情少扣或不扣。
2.3.2项目阶段进度延期1个月至2个月（含），扣除该阶段奖励的100%，特殊情况项目组申请，经总师办批准，可酌情少扣，但扣除额不得低于50%。
2.3.3项目阶段进度延期超过2个月，不管任何理由，应给予对应的负激励。
2.3.4项目阶段进度延期而项目最终验收不延期时，项目组申请后，总师办可酌情补发已考核各阶段所扣除的部分奖励（但补发金额不得大于所扣除金额的80%）。
2.3.5研究院领导对进度有特别要求的项目，没有按要求完成直接给予负激励。
2.3.6研发承包合同（任务书）对项目进度有特定的考核奖惩措施时，按承包合同执行。
3、项目立项及项目类别评定方法3.1项目评审根据设计开发流程及项目前期策划，由项目研发组组织进行研发项目立项评审，由项目研发组组长审核，报研究院院长或授权人批准。
3.2项目评审方式采用累加计分制。
从以下A、B、C、D四个方面对项目进行计分评估，然后累加，根据累加分数确定项目类别：90分及以上为Ⅰ类，70~89分为Ⅱ类，50~69分为Ⅲ类，50分以下为Ⅳ类。
特类指全新开发产品，技术开发难度和风险大、开发周期长、预期在发展方向、市场潜力、经济和社会效益等方面有很大发展空间的重大项目。
A、项目的技术含量及技术指标先进性（25分）；B、项目开发工作量和自主开发难度（30分）；C、项目对研究院品牌形象提升及对科技进步推动的效果（15分）；D、项目潜在经济效益、市场竞争力及其它相关因素（30分）。
项目类别级别特类Ⅰ类Ⅱ类Ⅲ类Ⅳ类一级二级三级四级3.3项目评分标准项目评分标准类别要素评价评估分值A（25分）技术含量（10分）技术含量高，或有重大的技术创新8-10分技术含量较高，或有较大的技术创新5-8分一般5分以下技术指标先进（15分）国际领先15分国内领先或同行领先14分省内领先13分国内先进或同行先进11-12分省内先进9-10分填补依托公司空白7-8分较先进5-6分一般5分以下B（30分）工作量（20分）工作量大，开发进度要求紧16-20分工作量较大，开发进度要求较紧12-16分一般12分以下自主开发难度（10分）自主开发难度大8-10分自主开发难度较大5-8分一般5分以下C（15分）对科技进步的贡献（7分）大幅度提升研究院开发水平和能力6-7分有效提升研究院开发水平和能力4-6分一般4分以下对品牌形象提升效果（8分）显著提高研究院品牌知名度和质量形象7-8分有利于提高研究院品牌知名度和质量形象5-7分一般5分以下D（30分）潜在经济效益（15分）预期销量、收入及利润高12-15分预期销量、收入及利润较高8-12分一般8分以下市场竞争力（10分）市场竞争力强，有效提高市场占有率等8-10分市场竞争力较强，有利于提高市场占有率等5-8分一般5分以下其他积极因素（5分）项目对成本与环境因素的考虑、发展前景等5分及以下注：B中自主开发难度项如属与外单位合作开发的项目，则该项分值按表中的分值60%-80%折算。
3.4项目奖金评定办法及分配原则3.4.1项目考核评定办法3.4.2采用百分制，将项目考核分为进度考核、质量考核、成本控制考核三大块，各模块相应权重见以下框图。
3.4.3为鼓励项目研发人员的积极性，体现奖优罚劣的原则，在进度考核方面可设进度提前奖励，在成本控制方面可设有节省奖励。
3.5奖金发放前提2015年初级质量工程师《专业相关知识》课后练习(2)-质量工程师考试为帮助广大考生备考,特整理2015年初级质量工程师《专业相关知识》课后练习供广大考生学习参考！点击查看：2015初级质量工程师《专业相关知识》课后练习汇总1.如果装配某设备要用到5个一般零件，通过技术改进以后，使用更先进的零件后，只要2只就够了。
如果每个零件能正常工作1000小时以上的概率为0.99，并且这些零件工作状态是相互独立的，设备中每个元件都正常工作时，设备才能正常工作，写出两场合下设备能正常工作1000小时的概率()。
A.0.5950.952B.0.95100.9801C.0.6920.848D.0.5990.952答案：B解析：设事件A=“设备正常工作1000小时”，事件Ai=“第i 个零件能正常工作1000小时”(1)用一般零件时有P(A)=P(A1)P(A2)…P(A5)=(0.99)5=0.9510(2)用先进的零件时有P(A)=P(A1)P(A2)=(0.99)2=0.9801答案：B2.若事件A发生必然导致事件8发生，则下列结论成立的是()。
A.事件A发生的概率大于事件B发生的概率B.事件A发生的概率小于事件B发生的概率C.事件B发生的概率等于事件A发生的概率D.事件B发生的概率不小于事件A发生的概率答案：D解析：A发生导致B发生，则A发生的概率小于或等于8发生的概率，故答案选择D。
3.事件“随机抽取4件产品，至少有3件合格品”与事件“随机抽取4件产品，全部是不合格品”的关系是()。
A.包含B.相互对立C.互不相容D.以上都不是答案：C解析：前一命题包含有只有1件不合格品和没有不合格品两方面的内容，后一命题全部是不合格品，所以这两个命题是互不相容的。
4.一盒灯泡共有10支，其中9支是合格品;另一盒节能灯也有10支，其中有1支不合格品。
现从两盒中各取一支灯泡和节能灯，则这两者都是合格品的概率是()。
A.81/100B.9/10C.9/50D.9/l00 答案：A解析：第一次取灯泡的合格与否不影响第二次取，所以这是两个独立事件，两盒都取到合格品的概率为(9/10)×(9/10)，故选A。
5.10个螺丝钉中有3个不合格品;随机取4个使用，4个全是合格品的概率是()。
A.1/6B.1/5C.1/4D.1/3答案：A解析：设事件A=“随机取4个，全是合格品”，则有6.设随机变量2的分布列为X：135P：0.40.50.1则(1)E(X)为()。