供应商不合格品处理通知单
SCAR 不合格品通知单

SCAR - SMPCD - 14005 采购部
发件人 发件日期 索赔金额
缺陷描述
处理决定 不合格等级
报废 √ 重大 有 有 返工处理, 让步接收(打折), 选用, √ √ 轻度 否 否 送出日期: 验查日期
样品提供给供应商 供应商现场核查
处理决定:退货,
3. 根本原因/可能的原因( 供应商要在样品验证后的三天内详细描述根本原因) Root Cause/Possible Cause( To be completed by Supplier in detail within 3 working days upon sample verification)
接受
拒绝
不合格的处置 (由供应商核实)
退货
在SMP厂报废并由供方赔偿
选用, 报废并由供方核实后决定赔偿事项
同意索赔金额
供方代表 职位 7. SMP 公司核定和认证 Close & Sign off by SMP Plant 验证纠正措施 (根据改进后的批号/批次) 满意 不适用
索赔日期
签名 日期
不满意
实施后的产品批号
6. 验证状况(必须由供应商完成的-强制性) Verification Status(Must be completed by Supplier-mandatory) 纠正及预防措施是否有应用到其他类似的产品或供应商的其它生产线过程工序? 有 否 如有,请鉴定产品的尺寸和生产线号
投诉验证
SCAR的状态完结Biblioteka 有条件完结拒绝。再重发SCAR
品管经理审查 总经理批准 索赔(由采购部处理) 向供应商索赔? 如是, 赔款收到? 是 是
签名 签名
日期 日期
供应商管理程序供应商处罚通知单

供应商管理程序-供应商处罚通知单C31101供应商处罚通知单福建金苑服饰有限公司供应链中心采购部—何劲松福建金苑服饰有限公司扣款通知单单号:01 供应商名称:扣款原因:开单日期:2016 年10 月24 日一、C31101 款方框头细条皮带梅红色16510 条,由于扣袢偏小,与皮带身接触有会刮挂掉油边的现象,严重影响产品质量及产品美观性;处理方式1、2、;2、合计扣款金额备注:后期返单,需将金属袢直径加大,避免摩擦;此扣款项目于2016 年10 月份货款中扣除供应商回复::叁仟叁佰零贰元整相关附件:无供应商签章:3302 元填单说明:此单由采购部发给供应商确认,由金苑公司财务部执行扣款;如有异议,供应商必须于 3 天内确认回复,逾期视作同意处理;同意处理:财务部商品管理室采购经理采购科长保存期:一年供应链中心采购部—何劲松2016-10-24福建金苑服饰有限公司Page1供应商质量处罚通知供应商处罚通知编号:xxxx 供应商名称产品名称发生数量******公司******* 供应商代码产品规格发生日期***** ****** 质量问题简述:由该公司提供xxxxxxxxx 质量问题,出现渗漏贵司所供的xxxxxxxxx 产品,数量14 件,在xxxxxxxxx 环节发现质量问题,经公司讨论决定,依据NS/QMC1202《供应商质量处罚管理办法》第xxxxxx 条,对当批产品按%降价质量扣款,并处罚质量罚金元,其他费用xxxxxx 元,合计共xxxxxxxx 元,将在本月的货款中扣除。
其他费用有:①工返修耗费的工时人/天,费用xxxxxx 元;②返工返修消耗的材料,费用xxxxxx 元;③连带其他产品的报废损失有,费用元;④市场维修中发生的损失费用有元;经办人:公司领导意见:审核:日期:签字:供应商反馈意见:日期:采购部反馈:签字:执行流程:品质部领导审批采购部供方确认财务部执行日期:供应商处罚通知供应商处罚通知NO:供应商:经核查,贵司于月日提供的在来料/制程/出货/客诉过程中,发现。
通知书之产品质量处罚通知单

产品质量处罚通知单【篇一:质量罚款通知单】质量罚款通知单由于焊接质量不合格造成宝峨齿掰掉,齿板变形特此给予罚款警告通知。
产品编号e4608,rd18方宝峨齿捞沙斗。
现已跟用户协商解决,赔给用户2件齿板,2件加强筋。
用户已同意。
但公司员工必须引起重视关于质量的重要性。
公司决定给予罚款50元警告处理。
希望以后所有员工引起重视。
刘进同 50元正副班长每人20元天津市八方伟业科技有限公司2012.2.24【篇二:产品质量检验处罚条例】产品质量检验处罚规定(试行)二〇一一年二月十六日目录第一章总则………………………………………………………………第二章下料质量检验处罚规定…………………………………………第三章焊接质量检验处罚规定…………………………………………第四章机加质量检验处罚规定…………………………………………第五章第六章第七章第八章热处理质量检验处罚规定……………………………………… 完工质量检验处罚规定………………………………………… 装配质量检验处罚规定………………………………………… 附则………………………………………………………………第一章总则第一条为了明确产品质量责任,加强产品生产各环节的质量控制,严肃质量责任,特制定本规定。
第二条本规定适用于与产品质量相关的公司各部门。
品质保证部负责本规定的颁布、实施、及监督处罚,各部门管理者负责本规定的贯彻及质量问题的预防,公司各部门负责重大质量责任的判定及处罚决议。
第二章下料质量检验处罚规定第一条数控下料1、生产管理科下达生产计划后,一科必须标明所切割钢板的钢板规格、材质、钢板号、切割零件名称,数量等信息。
所作记录不全、错误,处罚各数控下料工每次20元。
2、每张钢板下料合格率要求达到95%,(出现尺寸超差、过熔、割口歪斜、割口凹陷视为不合格)。
不合格率每超1%处罚各单位50~100元。
第二条带锯下料1、下料前必须将铁销清理干净。
如发现未清理就开机下料每发现一次处罚各单位100元。
09供应商来料品质异常通知单

检验日期 品名 规格
2011.4.1 来料 数量 (PCS) 抽检 数量 (PCS)
表单编号
品质允收水准 CR MA MI
AC RE AC RE AC RE 0 1 2 3 5 6
① 品 ② 质 异 常 状 况 简 述
NY221
7000
200
全检
贵公司所提供此批遥控器,现我司已出货7000PCS, PCS, 贵公司所提供此批遥控器,现我司已出货7000PCS,目前发现不良材料 60 PCS,不良率 7000PCS 0.85 %
部
不良描述: 不良描述: 1、在装有电池的情况下逐个按动遥控器上的按键,遥控器上的红色指示灯闪烁但 是数字机顶盒确无反应。 此故障占不良率中的30% 2、在正常使用遥控器上导航键时遥控器上的红色指示灯闪烁,数字机顶盒确无反 应,其中有个别数字键失灵,其它按键正常,此故障占不良率中的40% 3、在装有电池的情况下,逐个按动遥控器上的按键,遥控器上的红色指示灯不闪 烁,数字机顶盒也无反应。此故障占不良率中的30%
宁波九星电子实业有限公司
供应商来料品质异常通知单
请各协力供应商在收到此通知书后2个工作日内,必须回复不良原因分析及改善对策, 请各协力供应商在收到此通知书后2个工作日内,必须回复不良原因分析及改善对策,以 利提高来料品质,否则视为不合格供应商。 利提高来料品质,否则视为不合格供应商。
供应商 项 订购单号码 次
主 管 检 验
部
计 采
批 示 异常原因调查结果 矫正与预防措施
供 应 商 回 复
供 应 商 签 名
品 质 部
改善结果追踪: 改善结果追踪:
确认者: 确认者:
表单传递流程:IQC检验→品管主管确认→采购意见→经理批示→供应商答复→改善效果追踪→ 表单传递流程:IQC检验→品管主管确认→采购意见→经理批示→供应商答复→改善效果追踪→存档 检验
不合格品让步处理及表格

让步接收/放行管理程序1、目的在保证产品质量的情况下,对一般不合格的原材料作让步处理,以满足正常生产的需要;和在保证产品满足国家标准、企业标准及顾客要求的情况下,对不符合预期质量要求的产品异常做让步处理,在满足顾客要求的前提下,实现组织利益的最大化。
本程序适用于公司对采购的原材料、半成品、成品异常的让步处理。
3、定义3.1 让步:对一般不合格的原材料所做的接收处置;或对半成品、成品异常所做的放行处置。
3.2 产品异常:是指未能满足组织为保证符合国家标准和企业标准或顾客对产品质量要求而预期制定的要求的产品。
4、程序4.1 原材料的让步申请4.1.1 让步申请的条件:商务主管接到品质部的《进货物资检验报告单》、《质量异常改进通知书》后,判定符合以下条件,可以提出让步申请:4.1.1.1 生产急需且目前尚无替代物品。
4.1.1.2 有一定措施使产品最终能达到合格品标准。
4.1.1.3 供方同意承担因让步而带来的直接费用,和让步使用后可能带来的质量问题而受到顾客抱怨的费用。
4.1.1.4 同一供方的同一产品没有办理过相同质量异常让步处理的。
4.1.2 让步申请的流程4.1.2.1 商务部(采购部)对符合让步条件的原材料提出让步申请;4.1.2.2 商务部(采购部)在原材料检验员提供的《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明需让步接收的原因及符合的条件,并由商务主管签字;4.1.2.3 原材料检验员在收到商务部(采购部)的让步申请要求后,填写《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》,内容包括:原材料的品名、规格、数量、供应商、批次、接收使用部门、客户、质量风险等级、质量异常情况及可能存在的风险描述后交商务部(采购部);4.1.2.4 商务部(采购部)会同生产部对让步接收后可能存在的风险进行评估,在《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明使用意见及控制措施,并由生产主管签字;4.1.2.5 商务部(采购部)会同品质部对让步接收后可能存在的风险进行评估,在《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明使用时的监控保障措施,并由品质主管签字;4.1.2.6 商务部将《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》交公司分管经理,由分管经理签属同意让步申请后让步申请有效;4.1.2.7 原材料检验员在收到商务部(采购部)提供的由分管经理签字同意的《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》后,对不良原材料予以放行。
货物不合格给采购方的函

货物不合格给采购方的函底部有福利所谓不合格品,是指企业生产的产品中不符合质量标准的产品,它包括废品、返修品和超差利用品三类产品。
加强不合格品管理,一方面能降低生产成本,提高企业的经济效益;另一方面,对保证产品质量,生产用户满意的产品,实现较好的社会效益也起着重要作用。
企业不合格品管理不仅是产品质量保证体系的一个重要组成部分,而且也是现场生产管理的一项重要内容。
01不合格品管理①目的:对不合格品加以识别、区隔、风险评估、重新处理,以防止非预期的使用或流入手中。
为对品质异常能及时反应及处理、预防、消除异常原因,以维持品质系统正常运作。
②范围:针对来料、在制品、出货等各个阶段的不合格品。
③定义:不合格品(Nonconformity):超出接收标准,不满足要求的产品。
返工(Rework):由原加工流程对不合格品重新加工使产品符合需求规格。
修理(Repair):增加加工流程以对不合格品加以修复,使其符合需求规格。
挑选(Sorting):对不合格品加以挑选,以区别等级。
报废:无法作挑选处理并不可能进行重工或修复的不良品及维修成本高于制作成本之不良品。
批退(Reject):品管单位检验材料、半成品、成品等有品质异常不满足需求状况时,将检验品整批退还供应商或制造单位,并要求处理的情形。
特采:于进料、生产过程或最终成品发现的不合格品,因、生产需求急迫,或销售部代表同意授权,或投入后不影响产品功能、构造机能、特殊外观要求及应用功能性,不造成人身安全,可满足最终使用品质的不合格品做特殊接收的状态,等同让步接收。
降级、降档:因产品检验不符合定义标准要求,而采用更低标准确认接收、降级处理的状况。
02各部门职责①质量部定义不合格品的区分、隔离及标示方式;评估定义不合格品的挑选方式及标准;品质异常发生时,不合格品紧急处理方式要求;②生产部负责对生产过程不合格品区隔作业及相应的标识。
执行对品质异常发生时不合格品的应急处理要求;按照工艺及质量提供的方案执行不合格品品的返工、修理、挑选等作业,负责生产原因造成品质异常之分析与改善;③工艺部品质异常发生时之应急处理方案拟定。
不合格通知单(中英文)

①Rework Or Repair When fist disposition is "Sorting, Rework Or Repair", below is second disposition after completing first disposition. 返工或返修 当第一次处置结论为“全检挑用,返工或返修”时,以下处置结论作为完工后的二次确认。 ②Sorting 全检挑用 ③Scrap 报废 ④Return To Vender 退货 ⑤Concession 让步接收 ⑥ QA Inspector 检验员
:
Date 日期
Buyer 采购
附上详细的费用说明。
版本号Version:A
保存期限Storage Life:两年Two Years
页码Page:3/4
Signature签名/Date日期:
版本号Version:A
保存期限Storage Life:两年Two Years
页码Page:4/4
保存期限Storage Life:两年Two Years
页码Page:1/4
是否涉及费用 处置?
Signature签名/Date日期:
版本号Version:A
保存期限Storage Life:两年Two Years
页码Page:2/4
格式编号Format ID:AFSS-P001-01
NFORMANCE NOTICE 不合格通知单
Company Logo
供应商不合格品处理通知单(新模板)

一、索赔来源
二、索赔依据
三、项目及金
金额(元)¥0.00¥0.00
¥0.00
单位金额(元)B1人时¥0.00B2数量¥0.00B3人时
¥0.00B4
¥0.00B5
¥0.00B6
¥0.00B72016年1-11
月份
¥7,322.58B8¥0.00B9
件¥0.00
¥7,322.58
四、总索赔费¥7,322.58
五、备注
六、供应商确
供应商签字
编制
说明:1.责任
2.回复
合计 (B)大写:人民币柒仟叁佰贰拾贰圆伍角捌分 本索赔款项将从本月应付款中扣除审核
交付延期损失费1总成件损失费
1.5
处理质量事故差旅费
1用户索赔费 1.00
7322.58
1验证处理费1质量信誉损失费1辅助材料费 1.2停工损失费23
1合计 (A)
附加损失(B)项目
数量
单价(元)
倍率返工(包括挑选)费
23
11.23
抽样检验数量不合格数量《供方开发和管理控制程序》、《质量协议》、《供应商产品质量索赔管理办法》、《陕汽索赔数据2016年1-11月份》直接损失(A)
不合格品名称/图号
数量(件)
单价(元)倍率供应商名称提交数量
到货日期
□IQC检验不良 □生产现场不良 □OQC检查不良 □客户抱怨/0KM □客户索赔 □其他 供应商不合格品处理通知单
日期:2017-4-5
编号:170405001产品图号产品名称批 号。
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供应商不合格品处理通知单
尊敬的供应商:
经过我公司的检验和评估,我们不幸地发现您所提供的产品存在质量
问题,并且被认定为不合格品。
为了保护我公司的利益,确保我们向客户
提供高质量的产品,我们需要您立即采取措施解决此问题。
特发此不合格
品处理通知单向您告知具体情况,并要求您立即采取措施解决此问题。
具体不合格品情况如下:
1.不合格品种类:(列出具体不合格品种类和数量)
2.不合格品问题描述:(详细描述不合格品的问题,如外观缺陷、功
能故障等)
3.不合格品影响:(列出不合格品可能给我公司造成的影响,如损失、客诉等)
4.检验和评估过程:(描述我公司对提供产品的检验和评估过程,包
括标准和方法)
5.不合格品处理要求:
5.1立即停止生产和供应不合格品的产品。
5.2立即召回已经出库的不合格品产品。
5.3对已经出库的不合格品产品进行处理,可以选择重新制造、修复
或报废。
5.4提供详细的处理计划,包括时间进度和具体措施,并经我公司批
准后执行。
5.5全力配合我公司的追踪和调查工作,提供相关的数据和文件支持。
请您注意,不合格品处理的时间非常紧迫,我们要求您在(指定的期限)之前提供处理计划。
在此期限之前,您可以自行查找原因,并采取一
切必要的措施解决问题。
如果您无法在指定期限内提供合适的处理计划,
我公司将不得不采取进一步的措施,包括但不限于:
1.停止与您的合作关系,并寻找其他合格的供应商。
2.追究您的违约责任,并要求您承担相应的经济赔偿。
我们希望您能够认真对待此问题,采取有效措施解决不合格品问题,
并确保今后提供的产品符合质量要求。
我们希望与您保持良好的合作关系,但质量是我们最重要的考虑因素之一、希望您能够理解我们的立场,并及
时采取行动。
谢谢您的合作!
此致
敬礼。