猎头公司背景调查报告样本
猎头行业调研报告怎么写
猎头行业调研报告怎么写猎头行业调研报告是对猎头行业市场情况、竞争对手、发展趋势等进行调查和分析的报告。
下面是一份500字的猎头行业调研报告范文供您参考：猎头行业调研报告一、市场情况根据市场调研数据显示，猎头行业目前正处于快速增长阶段。
随着市场经济的深入发展和企业对人才需求的不断增长，猎头服务需求逐年攀升。
据统计，2019年全国猎头服务市场规模达到XX亿元，同比增长XX%。
而据行业专家预计，该市场规模还将继续保持较快增长。
二、竞争对手猎头行业存在着较为激烈的竞争局面。
主要的竞争对手包括国内外知名猎头公司以及一些拥有专业人才库和资源优势的企业。
这些竞争对手在市场份额上有一定的差异化：国内外知名猎头公司在品牌知名度和专业服务方面具有较大优势，而拥有人才库资源的企业则能更好地满足客户的个性化需求。
三、发展趋势未来猎头行业将呈现以下几个主要发展趋势：1. 专业化发展：随着市场竞争的加剧，猎头公司将继续提高专业化水平，发展更多垂直领域的专业服务。
2. 数据驱动：猎头公司将更加注重数据的收集和分析，通过大数据分析技术提高招聘成功率和客户满意度。
3. 人工智能应用：人工智能技术将在猎头行业得到广泛应用，辅助猎头顾问进行候选人筛选和推荐。
4. 线下线上结合：猎头公司将通过线上线下结合的方式扩大市场渠道和服务范围，更好地满足客户需求。
四、结论综上所述，猎头行业正处于快速增长阶段，市场规模持续扩大。
然而，该行业竞争激烈，需要不断提高专业化水平和技术应用水平，以及通过线上线下结合来拓展市场。
未来，随着人工智能等技术的不断发展，猎头行业将进一步提高招聘效率和服务质量，满足企业和个人的不断变化的需求。
以上就是对猎头行业调研报告的500字写作范文。
请根据实际情况进行参考和修改。
背景调查报告模板
背景调查报告模板篇一：背景调查报告-背景调查报告调查情形选择：■任职前□任职后一、候选人基本信息：候选人姓名：应聘职位：二、被咨询人基本信息：（至少二个单位但不包括现任公司）被咨询人姓名：杨明涛所在公司：职务：财务经理联系电话：被咨询人姓名：金龙泉所在公司：职务：财务经理联系电话：被咨询人姓名：张小燕所在公司：职务：出纳_ 联系电话：三、背景调查问卷：A：1、候选人在_核工业华兴建设公司_单位的确切工作时间：于 1993_年_07 __ 月至_ 1998__年_ 05__ 月为止。
年至月任企业筹建期的税务登记,财务架构,预决算到后期企业财务的管理,成本分配,控制及费用,报表分析,且对进出口关务,出口退税. 2、候选人在贵单位从事的工作岗位名称为财务总监3、候选人的工作表现情况：■表现出色□表现良好□表现一般□表现较差□表现很差4、候选人离开公司的真实原因是有更好的发展机会。
B：1、候选人在_上海巨霸机电有限公司__单位的确切工作时间：于_ 1998_年_05__ 月至_ 20XX_年_ 05__ 月为止。
年月至任对外商投资企业会计制度及税法,税务制度与关联企业财务实际操作,且与税务,海关,外经委等相关人士保持着良好的关系.2、候选人在贵单位从事的工作岗位名称为财务总监。
3、候选人的工作表现情况：■表现出色□表现良好□表现一般□表现较差□表现很差4、候选人离开公司的真实原因是自己创业_。
C：1、候选人性格特征：_候选人个性属于双重，既外向又内向，不喜欢和上级发生正面的冲突，喜欢迂回的表达自己的想法和观点，但是有自己个性的同时和同事们都能很好的沟通和相处。
2、候选人与同事相处的关系：■非常融洽□融洽□一般□有隔阂□非常不好3、候选人在公司任职期间有无不良记录：□有■无4、请就下列指标对候选人进行评价：总体评价结果：□很好■好□有些保留□一般□差调查日期： 20XX-10-07__ __ 评语或小结：_ 综上所述候选人在原来单位业务能力，人际关系都很不错，可以胜任贵公司现在空缺的财务总监职位，还有在调查的过程中候选人主动告知我们他在20XX年到20XX年期间自己创业的。
猎头评估报告
猎头评估报告猎头评估报告报告封面报告主题：猎头评估报告编制时间：2021年X月X日编制者：XXX公司猎头团队正文部分1. 猎头招聘背景本次猎头招聘由XXX公司委托XXX公司猎头团队进行，目标是寻找一名适合担任高级销售经理职位的候选人。
猎头团队针对该职位进行了大量调研和分析，根据招聘要求和公司需求，制定了相应的招聘策略。
2. 候选人调查方法为了确定最佳的候选人，猎头团队采用了多种调查方法。
首先，通过广泛的网络招聘渠道发布招聘信息，吸引潜在候选人。
其次，通过与行业内专业人士的合作和人脉拓展，获取更多适合的候选人信息。
最后，通过电话、面试等方式对候选人进行详细的评估和筛选，以确定最终的候选人名单。
3. 候选人评估结果根据对候选人的评估和筛选，以下是猎头团队推荐的3名最适合的候选人：3.1 候选人一候选人一，性别男，年龄35岁，具有10年以上销售经验。
他在过去的工作中表现出色，取得了出色的销售业绩。
他具有良好的沟通和领导能力，能够带领团队实现销售目标。
此外，他还具备良好的行业理解和市场洞察力，能够迅速适应新的工作环境。
根据面试和相关背景检查的结果，他是一个很好的候选人，可以担任高级销售经理职位。
3.2 候选人二候选人二，性别女，年龄32岁，具有8年以上销售经验。
她在过去的工作中表现出色，赢得了众多客户的赞誉。
她擅长与客户建立良好的关系，并通过解决客户问题来达到销售目标。
她有很强的自我驱动力和动力，能够在高压环境下工作。
根据面试和相关背景检查的结果，她是一个很好的候选人，可以担任高级销售经理职位。
3.3 候选人三候选人三，性别男，年龄38岁，具有12年以上销售经验。
他在过去的工作中表现出色，被认为是一位出色的销售人才。
他有着深厚的销售知识和丰富的行业经验，能够为公司制定有效的销售策略。
他具有极强的谈判和解决问题的能力，能够在复杂的销售环境中取得成功。
根据面试和相关背景检查的结果，他是一个很好的候选人，可以担任高级销售经理职位。
猎头调研报告范文
猎头调研报告范文猎头调研报告范文一、调研背景猎头调研是指对特定行业、岗位或组织的人力资源状况进行全面了解和分析的一种调查活动。
本次猎头调研主要针对某公司的管理人员岗位进行调查，旨在了解该岗位的需求状况，提供给岗位的候选人提供参考，以提高招聘的准确性和效率。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，通过在线问卷的形式向公司的管理人员发放调查问卷，并收集和分析问卷数据。
三、调研结果调研结果如下：1. 岗位需求情况从调研结果可以看出，公司对管理人员的需求较为稳定，每年新增管理人员的数量保持在30%左右。
其中，高级管理人员占比最多，约占总需求的40%，中级管理人员和初级管理人员的需求分别约为30%和20%。
2. 任职要求在管理人员的任职要求中，专业背景和工作经验被认为最重要。
近八成的被调查者认为具备相关专业背景对于管理人员岗位至关重要，而且近九成的被调查者认为有相关的工作经验是成为一名合格的管理人员的必要条件。
此外，沟通能力和团队合作能力也被广泛认可为成功的管理人员所必备的技能。
将近90%的被调查者认为良好的沟通能力对于管理人员至关重要，而团队合作能力也被80%的被调查者认为是一项重要的素质。
3. 行业趋势对于未来管理人员岗位的需求，调研结果显示，随着公司业务的扩大和发展，对管理人员的需求仍将持续增长。
此外，随着科技的发展和新经济的兴起，熟悉互联网、大数据和人工智能等技术的管理人员将更受欢迎。
四、调研结论1. 岗位需求方面，公司对高级管理人员的需求最大，因此在招聘过程中应注重高级管理人员的挖掘和培养，以满足公司发展的需求。
2. 专业背景和工作经验是成为一名合格的管理人员的关键要素，因此在招聘过程中应更注重候选人的专业背景和工作经验，以提高招聘的准确性。
3. 沟通能力和团队合作能力是成为一名成功的管理人员所必备的技能，因此在招聘和培养过程中应注重培养候选人的沟通能力和团队合作能力。
4. 未来管理人员岗位的需求将持续增长，特别是熟悉互联网、大数据和人工智能等技术的管理人员将更受欢迎，因此在招聘过程中应注重候选人的科技背景和技术能力。
猎头公司-候选人背调模板
……
2
与被调查者关系
□上级 □下级 √平级
姓名
刘S
所在部门
设计部
目前职位
设计经理
联系方式
……
调查结论
任职时间
四年左右时间（与简历基本吻合）
任职岗位
高级主管（与简历基本吻合）
基本
评价
5.工作岗位是否相符?√ 是□ 否请说明：
6.工作态度：√优秀 □ 良好 □ 一般 □ 不合格 □ 较差
7.工作效率：√较高 □ 一般 □ 慢
候选人背景调查表（工作履历一）
基本信息
姓名
谭YC
应聘岗位
项目总
调查信息
单位
公司1
职位
项目总
时间
2017.09-2018.06
信息提供人
1
与被调查者关系
□上级 □下级 √平级
姓名
张X
所在部门
总经办
目前职位
总经理
联系方式
……
2
与被调查者关系
□上级 □下级 √平级
姓名
刘S
所在部门
设计部
目前职位
设计经理
联系方式
……
调查结论
任职时间
四年左右时间（与简历基本吻合）
任职岗位
高级主管（与简历基本吻合）
基本
评价
1.工作岗位是否相符?√ 是□ 否请说明：
2.工作态度：√优秀 □ 良好 □ 一般 □ 不合格 □ 较差
3.工作效率：√较高 □ 一般 □ 慢
4.他与人相处的情形如何？□ 极好的√ 好的□一般
综合
评价
谭YC，财务出身，工作能力优秀……
8.他与人相处的情形如何？□ 极好的√ 好的□一般
人力资源猎头公司专业背景调查解析
人力资源猎头公司专业背景调查解析猎头公司专业的背景调查1.猎头公司如何进行背景调查？背景调查是很多的HR比较头痛的一个环节。
时间久远、人员流动、调查范围等因素都影响着背景调查的结果。
所以很多公司的背景调查也就成了形式上的东西，而并没有实际产生效果。
简单和大家分享一下猎头公司如何开展背景调查，背景调查有什么样的方法和技巧？首先，专业的背景调查分两种类型。
一种类型是针对一些中小型的公司，或者是人力资源部的功能不强大的企业。
一般情况下这类型的企业对高级人才缺乏甄别能力。
这时，猎头公司提供的背景调查更多的是倾向于帮助企业对人才进行甄别和选拔。
进行这类背景调查的出发点是要基于素质模型。
也就是说，这个职位这个人才最重要的能力和关键素质是什么？针对这个岗位需要的关键素质和能力怎么样去调查和了解。
有针对性、有目的的性的去调查和了解。
否则，只是泛泛的去调查，问一些对实际没有太多的参考价值和作用。
第二种类型的是诚信的背景调查。
这个主要是针对一些大的企业。
他们对人才已经具备甄别能力了。
他们需要了解的是这个人的人品如何？诚信如何？之前，我们就曾经遇到过这样的例子：企业委托我们调查一个采购方面的人才。
企业希望了解到这个人才以往和供应商有没有回扣方面的交易。
这种比较隐私的调查，难度就比较大了。
很多企业通过正常的渠道自己是没有办法去开展的。
对候选人进行背景调查的时候，我们多数从事还是属于第一种。
帮助一些缺乏甄别能力的中小企业判断候选人。
一般调查的范围有几个方面：首先是候选人的学历。
这个比较容易判断出来，现在很多的学历证书、英文证书网上都可以查出来。
为了给企业提供实事求是的证明文件。
我们一般联合学校一起来查，让学校出具证明证明其学历的真伪性。
除非是一些年代比较久远的学校或者是已经不存在的学校，一般的学校的档案馆都会存放学生的学历证明。
但是，我们再进行背景调查的过程中，发现假学历居然也是最多的。
主要有几种类型，一种是完全伪造，根本就没有再这个学校读过书，拿过学位。
背调报告模板
背调报告模板
尊敬的雇主：
我们根据您的委托，对申请人进行了背景调查。
根据我们的调查结果，以下为我们的报告：
I. 个人信息
姓名：（申请人姓名）
性别：（申请人性别）
年龄：（申请人年龄）
身份证号码：（申请人身份证号码）
联系方式：（申请人联系方式）
II. 教育背景
（申请人所填写的学历信息）
我们进行了核实，发现申请人的学历信息与所填写信息相符合。
III. 工作经历
（申请人所填写的工作经历）
我们联络了申请人的上一家工作单位，并且核查了申请人的工
作经历，发现申请人的工作履历与所填写信息相符合。
IV. 信用记录
我们进行了对申请人的信用记录的核实。
从所了解的信息中，
发现申请人的信用记录良好，没有不良信用记录。
V. 社会背景
我们也进行了对申请人的社会背景调查。
我们了解到，申请人与周围人员处理关系良好，是一个诚实守信、勤劳认真的人。
综上所述，根据我们对申请人的背景调查，我们认为申请人是一位值得信赖的员工，对于您的用人需求能够胜任。
如有需要，我们可以为您提供更多的调查信息。
祝商祺！
背调公司（签名）
日期：（年/月/日）。
资深猎头总结背景调查实用技巧
资深猎头总结背景调查实用技巧职位举例❷❷：候选人A在简历中写到〃2001年3月——2007年3月在B公司任总监〃，做背调后得知”2001年3月至2006年10月任经理，2006年11月被任命于总监，2007年3月离职〃，A在B公司任总监〃4个月〃而非〃6年〃。
▲分析：从真实性的角度来看，A的简历并不假，最多属于信息不周全,只记录了离职时的职位，但〃6年〃与〃4个月〃的差距往往决定了是否可以录用。
建议：在背调时要了解候选人离职时的职位、任命时间、在任期间的最高职位，将一个问题拆成几个来问才可能问到位。
下属举例。
❷：TI反选人〃A在B公司任行政人力总监，下属共11人〃，背调后得知〃司机班5人，保洁2人，厨师2人，前台1人，行政助理1人〃。
另T1吴选人‘匕在b公司下属7个人，其中5人做HR各个模块工作,2人分管行政事务〃。
分析：下属人数的多少是否一定与管理能力、专业水准成正比？建议：下属的人数及分工在面试环节就应该问及，背景调查时应与所在公司的现任HR人员进一步确认。
离职原因举例。
❷：〃A离职原因是公司出售，原有人员被遣散，证明人是E,A称E是她的直接上司〃。
调查后得知：公司目前仍正常运营，A和E同时离开公司，E并非A的上司而是其他部门平级同事。
公司现任HR经理与A曾共事在同一部门，不愿意正面回答A离职的原因，并在我们做完背调后主动来电提醒,应该在背景调查时更谨慎些,而事后A来电、发邮件频繁解释离职原因的行为也略显异常。
▲建议：如果要调查离职原因，现任HR、总部HR、候选人离职时的直接上级最有发言权。
实操中要主动求证证明人的上级身份。
问题如〃请问您与候选人共事多久？是从什么时间开始到什么时间结束？候选人离职时您是否还是她的上级？〃工作能力（或业绩）这部分的问题格外重要，建议大家多做准备、多设计一些有验证关系的问题。
一般情况下，证明人是不想得罪人、落埋怨、承担责任的。
背景调查中如果听到最多的回答是〃挺好、还可以、差不多〃时，HR就要注意了！举例❷❷：面试中A称每年都可以超额完成任务，因此多次受到领导嘉奖。
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员工背景信息调查报告
候选人姓名：
XXX猎头公司
XXXX年XX月XX日
报告内容声明
应_____________________的委托,以为公司降低招聘风险为目标,按照应聘候选人提供的信息,通过专业调查流程,为_____________________提供以下员工背景调查报告。
以下是对于_____________________拟招聘员工_________背景信息调查的结果。
以下信息均通过符合法律法规的途径获得,其信息均为被调查者的教育背景，工作背景相关机构提供，由XX猎头记录整理而成，且不代表XX猎头公司及XX猎头公司任何员工的主观意见。
基本信息
调查报告编
号
委托方报告提交时间候选人性别
身份证号出生日期
调查员：
背景调查报告
概述
身份调查
身份证号码
专业资格验证
学历验证
工作履历验证
候选人优缺点汇总
优点缺点
候选人离职原因汇总
公司名称离职原因
候选人业绩汇总
公司名称主要工作业绩
（一）身份验证
候选人身份内容真实性说明身份证号码
验证来源:公安部全国公民身份信息系统
（二）专业资格验证
候选人提供信息真实
说明
性
认证机构
（三）学历验证
候选人提供信息真实性说明学校名称
所在国
学习时间
专业
认证机构
（三）工作履历验证
供职公司：
工作履历验证
候选人提供信息真实性说明
雇主公司名
称
雇主公司所
在地
雇用时间
职位名称
直接上级职
位
最后薪金
最后绩效奖
金
离职原因
是否有劳动争议
有否有违纪违规现象
是否有培训协议
是否有竞业协议
证明人：职位：调查时间：
工作表现鉴定
与候选人关
系
共事时间
优点
缺点
专业能力
指导能力
沟通能力
抗压能力
领导能力
计划和组织
关系网建立
销售经验
管理经验
项目管理经
验
评分，
满分10分
证明人：调查人：调查时间：。